技術(shù)指導(dǎo)進(jìn)村述職小結(jié).doc

僅供參考技術(shù)指導(dǎo)進(jìn)村述職小結(jié) 日期：_ 姓名：_ 單位：_第 1 頁 共 5 頁技術(shù)指導(dǎo)進(jìn)村述職小結(jié)局認(rèn)真貫徹落實農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法結(jié)合部門職能，按照我市xx年“技術(shù)指導(dǎo)進(jìn)村”工作計劃。以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以促進(jìn)災(zāi)后農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為中心，以科技創(chuàng)新為動力，大力實施“興機(jī)富民”按照“分類培訓(xùn)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)、注重實效、創(chuàng)新機(jī)制”原則，緊緊圍繞災(zāi)后重建、新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)機(jī)化發(fā)展人才需求，進(jìn)一步解放思想，拓展思路，整合資源，狠抓農(nóng)業(yè)機(jī)械實用技術(shù)培訓(xùn)和農(nóng)機(jī)科技的宣傳普及，將農(nóng)業(yè)機(jī)械化相關(guān)知識作為農(nóng)民培訓(xùn)項目的重要內(nèi)容。通過推廣運用先進(jìn)、適用的農(nóng)業(yè)機(jī)械，積極培養(yǎng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化專業(yè)技術(shù)人才。通過一年來的工作，技術(shù)指導(dǎo)”進(jìn)村工程取得了一定成效，現(xiàn)總結(jié)如下：一、工作成效其中培訓(xùn)拖拉機(jī)駕駛員人、農(nóng)機(jī)管理人員人，全年共完成農(nóng)民培訓(xùn)人。農(nóng)機(jī)安全教育培訓(xùn)人、農(nóng)機(jī)法律法規(guī)及新技術(shù)等各類培訓(xùn)人。培訓(xùn)工作取得了七個方面的實效：一是通過對基層農(nóng)機(jī)管理干部和專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，使大家認(rèn)清了形勢，看到發(fā)展農(nóng)機(jī)化面臨的機(jī)遇，增強了搞好農(nóng)機(jī)化工作的信心，把握了工作重點、著眼點、著力點及奮斗目標(biāo)，掌握了農(nóng)機(jī)化管理相關(guān)業(yè)務(wù)知識和農(nóng)機(jī)化新技術(shù)，提高了服務(wù)農(nóng)機(jī)化工作的本領(lǐng)。二是圍繞水稻機(jī)械化育插秧、高性能聯(lián)合收割機(jī)、淺旋播種機(jī)等農(nóng)機(jī)化新技術(shù)的推廣，培訓(xùn)了一批新型農(nóng)機(jī)具操作手，使農(nóng)機(jī)操作人員隊伍不斷壯大。三是通過舉辦農(nóng)機(jī)化新技術(shù)培訓(xùn)和新機(jī)具現(xiàn)場演示活動，為農(nóng)機(jī)科技項目實施和各類示范點建設(shè)提供了技術(shù)支撐。四是通過對農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點從業(yè)人員的崗位技能培訓(xùn)及農(nóng)機(jī)服務(wù)組織和農(nóng)機(jī)大戶經(jīng)營管理知識、農(nóng)機(jī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，使農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)質(zhì)量明顯改善。五是通過開展多種形式的科技宣傳和服務(wù)活動，使廣大農(nóng)民對農(nóng)機(jī)化促進(jìn)法等法規(guī)和農(nóng)機(jī)購置補貼政策、農(nóng)機(jī)化新技術(shù)、新機(jī)具有進(jìn)一步的解，激發(fā)了農(nóng)民購置使用農(nóng)機(jī)具的熱情，全市新增農(nóng)機(jī)具臺（套）六是通過開展農(nóng)機(jī)職業(yè)技能培訓(xùn)，促進(jìn)了農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移和就業(yè)。七是通過對拖拉機(jī)手開展相關(guān)法律、法規(guī)、機(jī)械常識和操作技能的培訓(xùn)，使全市拖拉機(jī)手的駕駛技術(shù)和作業(yè)水平有了進(jìn)一步提高。全市新取得駕駛拖拉機(jī)及聯(lián)合收割機(jī)資格證的人員達(dá)到270名。二、主要做法（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)由副局長任組長，成立了市農(nóng)機(jī)局農(nóng)民培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。黨組成員任副組長，成員由監(jiān)理所長、副所長、科教科科長、管理科長建等組成，由農(nóng)機(jī)監(jiān)理所負(fù)責(zé)日常工作的組織協(xié)調(diào)。（二）落實工作責(zé)任。建設(shè)新農(nóng)村。推動地方農(nóng)機(jī)化事業(yè)發(fā)展的重要抓手。對此，局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識十分明確，局把農(nóng)機(jī)培訓(xùn)列為考核各鎮(zhèn)（街道辦）農(nóng)機(jī)化工作的一項重點內(nèi)容，年初分解下達(dá)了培訓(xùn)任務(wù)，全市農(nóng)機(jī)工作會上作了重點安排部署，局領(lǐng)導(dǎo)和主管科室人員經(jīng)常深入督促檢查和指導(dǎo)農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作，協(xié)調(diào)解決培訓(xùn)問題，切實推行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)抓落實的工作責(zé)任制，從而保證了農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作的順利開展。（三）制定培訓(xùn)方案。切合實際地制定了培訓(xùn)實施方案。把農(nóng)民培訓(xùn)工作與目標(biāo)考核掛鉤，極大地調(diào)動了培訓(xùn)工作人員的工作積極性。全體培訓(xùn)小組工作人員克服種種困難，深入到各鎮(zhèn)村進(jìn)行現(xiàn)場講解、實地培訓(xùn)。今年共辦農(nóng)機(jī)安全培訓(xùn)班期，培訓(xùn)人員人，辦農(nóng)機(jī)管理人員培訓(xùn)