《成本會(huì)計(jì)終》PPT課件.ppt

成 本 會(huì) 計(jì),邵景奎考核方式 本課程的考核方式由兩部分組成： 平時(shí)成績(jī)考核：作業(yè)、出勤、課堂紀(jì)律 期末考核：閉卷筆試 成績(jī)比例：平時(shí)成績(jī)占30，期末考試占70,成本會(huì)計(jì)課程性質(zhì),成本會(huì)計(jì)是繼基礎(chǔ)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程之后的一門專業(yè)會(huì)計(jì)課程，主要研究企業(yè)成本費(fèi)用管理的基本理論、基本技能和基本方法。是一門應(yīng)用性的微觀經(jīng)濟(jì)管理課程。 學(xué)習(xí)成本會(huì)計(jì)學(xué)課程的主要要求是： 1、 在學(xué)習(xí)過程中，著重學(xué)習(xí)、掌握工業(yè)企業(yè)成本、費(fèi)用核算的理論和方法。 2、 成本會(huì)計(jì)是一專業(yè)性和技術(shù)性很強(qiáng)的課程，通過學(xué)習(xí)不僅要深入理解成本會(huì)計(jì)的理論，而且要能熟練地操作成本、費(fèi)用核算方法，培養(yǎng)成本會(huì)計(jì)實(shí)際工作能力，為此，除了按照教學(xué)大綱的規(guī)定認(rèn)真學(xué)習(xí)教材內(nèi)容，還必須認(rèn)真做好規(guī)定的練習(xí)題；閱讀必要的資料，特別是與成本會(huì)計(jì)改革的法規(guī)和制度。,成本會(huì)計(jì),目 錄,項(xiàng)目一 認(rèn)識(shí)成本和成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目二 要素費(fèi)用的歸集與分配 項(xiàng)目三 綜合性費(fèi)用的核算 項(xiàng)目四 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的 歸集與分配 項(xiàng)目五 產(chǎn)品成本核算方法的概述 項(xiàng)目六 產(chǎn)品成本核算的品種法 項(xiàng)目七 產(chǎn)品成本核算的分批法 項(xiàng)目八 產(chǎn)品成本核算的分步法 項(xiàng)目九 產(chǎn)品成本計(jì)算的輔助方法 項(xiàng)目十 成本報(bào)表的編制與成本分析,成本會(huì)計(jì),項(xiàng)目一 認(rèn)識(shí)成本和成本會(huì)計(jì),學(xué)習(xí)目標(biāo) 案例導(dǎo)入 任務(wù)一 成本及成本會(huì)計(jì)概述 任務(wù)二 成本核算的基本要求和 一般程序,成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目一 認(rèn)識(shí)成本和成本會(huì)計(jì),1、理解和掌握產(chǎn)品成本的含義及作用； 2、了解成本會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展； 3、了解成本會(huì)計(jì)的職能，明確成本會(huì)計(jì)的任務(wù)； 4、了解成本會(huì)計(jì)工作的兩種組織形式。,學(xué)習(xí)目標(biāo),成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目一 認(rèn)識(shí)成本和成本會(huì)計(jì),案例導(dǎo)入,成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目一 認(rèn)識(shí)成本和成本會(huì)計(jì),雅致成衣店為顧客李欣制作服裝，定價(jià)300元。李欣定做服裝所支付的價(jià)格就是她得到這件服裝的成本。反之，成衣店制作服裝需要購(gòu)買布料100元、耗材（線、鑲邊料、衣扣、襯布）20元，工人工資50元，店面租金攤銷、加工工具（縫紉機(jī)、剪子等）消耗費(fèi)用折算30元，生產(chǎn)服裝的成本共計(jì)200元。,表1-1 成本計(jì)算表 同一筆交易，買方的成本是300元（也就是賣方的售價(jià)），賣方的成本是200元（見表1-1）。在不考慮其他費(fèi)用的情況下，二者的差額就是賣方納稅前利潤(rùn)。 李欣的成本 雅致成衣店的成本 服裝售價(jià) 300元 布料 100元 耗材（線、鑲邊料、衣扣、襯布） 20元 工人工資 50元 店面租金攤銷、加工工具等折算費(fèi)用 30元 成本合計(jì) 300元 成本合計(jì) 200元,農(nóng)民種植，需要購(gòu)買種子、化 肥、農(nóng)具等，還要投入相應(yīng)的勞 動(dòng)力進(jìn)行田間管理，這些就成為 了農(nóng)產(chǎn)品的成本。 學(xué)生上學(xué)，需要繳納學(xué)費(fèi)、花費(fèi) 時(shí)間，這就成為了學(xué)習(xí)知識(shí)的成本。,任務(wù)一 成本及成本會(huì)計(jì)概述,成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目一 認(rèn)識(shí)成本和成本會(huì)計(jì),成本的概念,經(jīng)濟(jì)學(xué)中的成本概念 廣義：為取得一定的資產(chǎn)或勞務(wù)而付出的貨幣表示的代價(jià)和犧牲。 狹義： 從耗費(fèi)角度：商品生產(chǎn)中所消耗的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng) 從補(bǔ)償角度：補(bǔ)償商品生產(chǎn)中資本消耗的價(jià)值,Cc v C：產(chǎn)品成本 c：生產(chǎn)中消耗的生產(chǎn)資料價(jià)值 v：勞動(dòng)者為自己的勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值,成本的概念,會(huì)計(jì)學(xué)中的成本概念 企業(yè)的總成本費(fèi)用： 包括生產(chǎn)成本、期間費(fèi)用。 生產(chǎn)成本： 生產(chǎn)單位為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用，包括各項(xiàng)直接支出（如直接材料、直接人工、燃料動(dòng)力費(fèi) ）和制造費(fèi)用。,一、產(chǎn)品成本的含義 產(chǎn)品成本是企業(yè)為了生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而耗用的各項(xiàng)耗費(fèi)或支出。,成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目一 認(rèn)識(shí)成本和成本會(huì)計(jì),二、產(chǎn)品成本的作用 (一)產(chǎn)品成本是生產(chǎn)耗費(fèi)的補(bǔ)償尺度 (二)產(chǎn)品成本是反映企業(yè)工作質(zhì)量的綜合指標(biāo) (三)產(chǎn)品成本是制定產(chǎn)品價(jià)格的重要依據(jù) (四)產(chǎn)品成本是企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)策略的重要依據(jù),成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目一 認(rèn)識(shí)成本和成本會(huì)計(jì),練習(xí),1.從理論上講，成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)包括 ( )。 A.C+M B.V+M C.C+V+M D.C+V,D,成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目一 認(rèn)識(shí)成本和成本會(huì)計(jì),三、成本會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展 成本會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)科的一個(gè)分支，是運(yùn)用會(huì)計(jì)的基本原理和方法，對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)生和產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、核算、分析和考核的一種管理活動(dòng)。,成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目一 認(rèn)識(shí)成本和成本會(huì)計(jì),成本會(huì)計(jì)的概念,成本會(huì)計(jì)：指為了求得產(chǎn)品的總成本和單位成本而核算全部生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)。 通過本門課程的學(xué)習(xí)，我們將明白企業(yè)如何核算成本費(fèi)用、怎樣進(jìn)行成本分析，了解到要降低成本可以從哪些途徑和方法著手。,中心內(nèi)容為成本核算，本門課程的重點(diǎn)所在。,成本會(huì)計(jì)的對(duì)象,如，在生產(chǎn)過程中，需要,成本會(huì)計(jì)對(duì)象是指成本會(huì)計(jì)反映和監(jiān)督的具體內(nèi)容。,廠房,機(jī)器,材料,工人,成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目一 認(rèn)識(shí)成本和成本會(huì)計(jì),在銷售過程中，需要,銷售部門,運(yùn)輸費(fèi),廣告費(fèi),展覽費(fèi),保險(xiǎn)費(fèi),成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目一 認(rèn)識(shí)成本和成本會(huì)計(jì),思考：,歸納并總結(jié)工業(yè)企業(yè)有哪些成本會(huì)計(jì)對(duì)象？,成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目一 認(rèn)識(shí)成本和成本會(huì)計(jì),成本概念產(chǎn)生的很早，但成本會(huì)計(jì)作為一門科學(xué)，產(chǎn)生的時(shí)間比較晚。人們一般認(rèn)為它是工業(yè)化的產(chǎn)物，它的產(chǎn)生與發(fā)展經(jīng)歷了以下四個(gè)階段： 1.成本會(huì)計(jì)建立期，時(shí)間大約是19世紀(jì)末期；成本會(huì)計(jì)確定期，大約是20世紀(jì)初期； 2.標(biāo)準(zhǔn)成本會(huì)計(jì)，時(shí)間大約是20世紀(jì)20年代至40年末期； 3.現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)，時(shí)間大約是20世紀(jì)50年代以后。 此外，人們認(rèn)為21世紀(jì)將是作業(yè)成本會(huì)計(jì)時(shí)期。,成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目一 認(rèn)識(shí)成本和成本會(huì)計(jì),四、 成本會(huì)計(jì)的職能,成本會(huì)計(jì)職能是指成本會(huì)計(jì)在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的功能。,成本職能,成 本 預(yù) 測(cè),成 本 計(jì) 劃,成 本 控 制,成 本 核 算,成 本 分 析,成 本 考 核,成 本 決 策,成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目一 認(rèn)識(shí)成本和成本會(huì)計(jì),（一）成本預(yù)測(cè),投資建廠，我們需要考慮 生產(chǎn)什么？ 生產(chǎn)規(guī)模如何？ 怎樣組織生產(chǎn)？ 以上這些都是在成本預(yù)測(cè)環(huán)節(jié)進(jìn)行的。,成本預(yù)測(cè)是根據(jù)與現(xiàn)有成本有關(guān)的數(shù)據(jù)，運(yùn)用科學(xué)的方法， 對(duì)企業(yè)未來的成本水平及其變化趨勢(shì)作出科學(xué)的推測(cè)和估計(jì)。,成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目一 認(rèn)識(shí)成本和成本會(huì)計(jì),（二）成本決策,當(dāng)我們面臨多種方案，需要考慮 哪種方案最可行？ 哪種方案最經(jīng)濟(jì)？ 哪種方案最有利于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展？ 以上這些都是在成本決策環(huán)節(jié)進(jìn)行的。,成本決策是根據(jù)成本預(yù)測(cè)及其他有關(guān)資料，制定出優(yōu)化成本 的各種備選方案，運(yùn)用決策理論和方法，對(duì)各種備選方案進(jìn) 行比較分析，從中選出最滿意的方案的過程。,成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目一 認(rèn)識(shí)成本和成本會(huì)計(jì),（三）成本計(jì)劃,當(dāng)我們確定目標(biāo)方案后，需要 參考?xì)v史資料 參考同行水平 選擇一定的計(jì)算方法 以書面形式確定該方案的消耗水平。,成本計(jì)劃是在成本預(yù)測(cè)和成本決策的基礎(chǔ)上，為保證成本決策所 確定成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確定在計(jì)劃期內(nèi)為完成計(jì)劃產(chǎn)量應(yīng)發(fā)生的 生產(chǎn)耗費(fèi)和各種產(chǎn)品的成本水平，并提出為達(dá)到規(guī)定的成本水平 應(yīng)采取的具體措施。,成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目一 認(rèn)識(shí)成本和成本會(huì)計(jì),(四)成本控制,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，需要 監(jiān)督成本、費(fèi)用發(fā)生的過程 揭示差異原因 采取相應(yīng)措施 以保證完成計(jì)劃目標(biāo)。,成本控制是以預(yù)先確定的成本標(biāo)準(zhǔn)或成本計(jì)劃指標(biāo)，對(duì)實(shí)際發(fā) 生的費(fèi)用進(jìn)行審核，將其限制在標(biāo)準(zhǔn)成本或計(jì)劃成本內(nèi)，并計(jì) 算出實(shí)際費(fèi)用與標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用之間的差異，同時(shí)對(duì)產(chǎn)生差異的原因 進(jìn)行分析，采取各種有效方法，將各項(xiàng)費(fèi)用限制在計(jì)劃控制的 范圍之內(nèi)，以保證成本計(jì)劃的順利執(zhí)行。,成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目一 認(rèn)識(shí)成本和成本會(huì)計(jì),（五）成本核算（基本職能）,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，需要 記錄成本計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果 反應(yīng)成本控制的成果 為制定產(chǎn)品價(jià)格提供依據(jù) 以上這些可以通過成本核算完成。,成本核算是指運(yùn)用各種專門的成本計(jì)算方法，按一定的對(duì)象和規(guī) 定的成本項(xiàng)目及分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配，計(jì)算出各 種產(chǎn)品的總成本和單位成本，據(jù)以進(jìn)行賬務(wù)處理。,成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目一 認(rèn)識(shí)成本和成本會(huì)計(jì),(六)成本分析,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)束后，需要 認(rèn)識(shí)和掌握成本變動(dòng)的規(guī)律 為下一輪生產(chǎn)編制合理的成本計(jì)劃 為新的經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù) 以上這些可以通過成本分析完成,成本分析主要是根據(jù)成本核算提供的資料和其他有關(guān)資料，將本 期實(shí)際成本與本期計(jì)劃成本、上年同期成本以及國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品 的成本水平進(jìn)行比較，確定成本差異，分析形成原因，明確責(zé)任 單位和個(gè)人，以便采取措施，改進(jìn)管理，尋求降低成本的途徑， 挖掘降低成本的潛力。,成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目一 認(rèn)識(shí)成本和成本會(huì)計(jì),(七)成本考核,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)束后，我們需要 獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn) 鞭策后進(jìn) 分清責(zé)任 以上這些都是在成本考核環(huán)節(jié)進(jìn)行的。,成本考核是指定期對(duì)成本計(jì)劃和有關(guān)指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn) 行評(píng)價(jià)和考核。,成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目一 認(rèn)識(shí)成本和成本會(huì)計(jì),思考 成本會(huì)計(jì)各個(gè)職能之間的關(guān)系是如何的？,成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目一 認(rèn)識(shí)成本和成本會(huì)計(jì),成本核算是成本會(huì)計(jì)的最重要最基本的內(nèi)容，成本預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃，必須以過去的成本核算資料為重要依據(jù)，成本控制離不開成本核算提供的信息反饋，成本分析和成本考核更需要通過成本核算提供成本計(jì)劃指標(biāo)、實(shí)際完成情況的數(shù)據(jù)資料?？梢哉f，沒有成本核算就沒有成本會(huì)計(jì)，沒有成本核算，也就不存在成本會(huì)計(jì)的其它內(nèi)容。,成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目一 認(rèn)識(shí)成本和成本會(huì)計(jì),五、成本會(huì)計(jì)的任務(wù),成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目一 認(rèn)識(shí)成本和成本會(huì)計(jì),六、成本會(huì)計(jì)工作的組織形式,成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目一 認(rèn)識(shí)成本和成本會(huì)計(jì),集中工作方式，是指企業(yè)的成本會(huì)計(jì)工作主要由廠部成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，即企業(yè)的成本預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核集中到廠部成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行，而各生產(chǎn)單位或其他有關(guān)部門的成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)或人員只負(fù)責(zé)原始記錄和原始憑證的填制，并對(duì)原始記錄和原始憑證進(jìn)行初步的審核、整理和匯總，為廠部成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)開展成本工作提供資料。,(一)集中核算方式,成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目一 認(rèn)識(shí)成本和成本會(huì)計(jì),只負(fù)責(zé)原始記錄和原始憑證的填制，并對(duì)它們進(jìn)行初步的審核、整理和匯總，為廠部成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)一步工作提供基礎(chǔ)資料。,負(fù)責(zé)各種會(huì)計(jì)憑證的審核、整理和匯總，各種費(fèi)用的歸集和分配，生產(chǎn)費(fèi)用的核算和產(chǎn)品成本的計(jì)算等。,成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目一 認(rèn)識(shí)成本和成本會(huì)計(jì),分散工作方式，是將企業(yè)的成本會(huì)計(jì)工作分散， 由各生產(chǎn)單位和其他有關(guān)部門的成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)或人員分別進(jìn)行。,(二)分散核算方式,成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目一 認(rèn)識(shí)成本和成本會(huì)計(jì),根據(jù)各車間、部門上報(bào)的成本計(jì)算資料進(jìn)行全廠成本的匯總核算，進(jìn)行生產(chǎn)費(fèi)用的總分類核算和少數(shù)費(fèi)用的明細(xì)核算，并對(duì)全廠成本進(jìn)行綜合的計(jì)劃、控制、分析和考核；同時(shí)還應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)各車間、部門成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)或人員進(jìn)行業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)和監(jiān)督。,完成主要會(huì)計(jì)憑證的審核整理和匯總、各種費(fèi)用的歸集和分配、生產(chǎn)費(fèi)用的核算和產(chǎn)品成本的計(jì)算等工作。,成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目一 認(rèn)識(shí)成本和成本會(huì)計(jì),任務(wù)二 成本核算的基本原則和基本要求,學(xué)習(xí)目標(biāo) 案例導(dǎo)入 一、 對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行分類 二、 了解成本核算的基本要求 三、 設(shè)置成本核算的主要賬戶 四、 理解成本核算的基本程序,項(xiàng)目一、認(rèn)識(shí)成本和成本會(huì)計(jì),1、區(qū)分生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用； 2、了解成本核算的基本要求； 3、明確產(chǎn)品成本開支的范圍； 4、明確成本核算所需設(shè)置的賬戶； 5、清楚成本核算的基本程序。,學(xué)習(xí)目標(biāo),成本會(huì)計(jì) 項(xiàng) 目一 認(rèn)識(shí)成本和成本會(huì)計(jì),案例導(dǎo)入,小王是某大學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生，畢業(yè)后到一家家具制造企業(yè)當(dāng)了一名會(huì)計(jì)，在查看以前會(huì)計(jì)所做的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)發(fā)現(xiàn)，同樣是原材料費(fèi)用，有些計(jì)入了產(chǎn)品成本，有些則被計(jì)入了管理費(fèi)用，這是為什么？通過本章的學(xué)習(xí)希望能對(duì)你有所幫助。,成本會(huì)計(jì) 項(xiàng) 目一 認(rèn)識(shí)成本和成本會(huì)計(jì),一、 對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行分類,項(xiàng)目一、認(rèn)識(shí)成本和成本會(huì)計(jì),（一）支出、費(fèi)用與成本之間的關(guān)系,支出泛指各項(xiàng)資產(chǎn)的減少，企業(yè)的一切開支及耗費(fèi)都屬于支出。,資本性支出是指效益與幾個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的支出。,收益性支出是指效益僅與本年度相關(guān)的支出。,營(yíng)業(yè)外支出是指與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)沒有直接聯(lián)系的支出。,【教學(xué)互動(dòng)】 某企業(yè)在2012年1月發(fā)生的部分經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容如下，請(qǐng)判斷分別屬于哪一種支出。 （1）企業(yè)本月支付100 000元購(gòu)買一套會(huì)計(jì)軟件； （2）支付辦公費(fèi)5 000元； （3）支付稅費(fèi)滯金800元； （4）發(fā)放職工工資及獎(jiǎng)金180 000元。,1、費(fèi)用：是指企業(yè)在一段時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)，分為生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用。,2、成本：成本是企業(yè)為了生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而耗用的各項(xiàng)耗費(fèi)或支出，這種耗費(fèi)或支出是相對(duì)于一定主體而言的，即歸屬于誰(shuí)的耗費(fèi)或支出。 產(chǎn)品成本是對(duì)象化的生產(chǎn)費(fèi)用。,3、生產(chǎn)費(fèi)用與產(chǎn)品成本的區(qū)別與聯(lián)系：,聯(lián)系：生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生的過程，同時(shí)又是產(chǎn)品制造成本的形 成過程，生產(chǎn)費(fèi)用是構(gòu)成產(chǎn)品成本的的基礎(chǔ)。,區(qū)別：生產(chǎn)費(fèi)用是某一期間內(nèi)為進(jìn)行生產(chǎn)而發(fā)生的費(fèi)用，它 與一定期間相聯(lián)系，而產(chǎn)品成本是為生產(chǎn)某一種產(chǎn)品而發(fā)生的費(fèi)用， 它與一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品相聯(lián)系，所以，一定期間的生產(chǎn)費(fèi)用不 一定等于一定期間的產(chǎn)品成本。,生產(chǎn)費(fèi)用與產(chǎn)品成本的區(qū)別與聯(lián)系,課堂討論,一天,萬紅和張瑞同學(xué)在會(huì)計(jì)老師安排的講座課上,為一個(gè)案例的支出、費(fèi)用、生產(chǎn)費(fèi)用和產(chǎn)品成本結(jié)果爭(zhēng)得面紅耳赤。萬紅同學(xué)認(rèn)為案例中該公司該月份的支出總額為708萬元，費(fèi)用應(yīng)為619.5萬元，生產(chǎn)費(fèi)用為464.25萬元，產(chǎn)品成本為464.25萬元。張瑞同學(xué)認(rèn)為萬紅同學(xué)說的結(jié)果都不對(duì)。以下是該案例的詳細(xì)資料：,課堂討論（續(xù)）,新華公司9月份購(gòu)買了一臺(tái)設(shè)備，支出50萬元，為購(gòu)買該設(shè)備支付增值稅8.5萬元，該設(shè)備預(yù)計(jì)使用10年，無殘值；支付公司行政人員工資30萬元，計(jì)提了福利費(fèi)4.2萬元，還提取了工會(huì)經(jīng)費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)1.05萬元；支付公司辦公等費(fèi)用10萬元；支付本月生產(chǎn)產(chǎn)品的工人工資100萬元，生產(chǎn)管理人員工資10萬元，并按規(guī)定比例提取了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)和教育經(jīng)費(fèi)；支付廣告費(fèi)50萬元，銷售產(chǎn)品差旅費(fèi)5萬元；支付運(yùn)動(dòng)會(huì)贊助費(fèi)20萬元、行政罰款10萬元；本月折舊費(fèi)50萬元，其中公司管理部門15萬元，車間35萬元；本月上交所得稅費(fèi)20萬元；分配給投資人利潤(rùn)20萬元；生產(chǎn)領(lǐng)用材料300萬元；購(gòu)進(jìn)材料500萬元（無期初，期末在產(chǎn)品）。 你認(rèn)為萬紅同學(xué)計(jì)算的結(jié)果對(duì)嗎？為什么？請(qǐng)寫出本月發(fā)生會(huì)計(jì)分錄并計(jì)算出支出、費(fèi)用、生產(chǎn)費(fèi)用、產(chǎn)品成本和期間成本的正確答案應(yīng)為多少？,（二）生產(chǎn)費(fèi)用的分類,生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類,生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途分類,(成本項(xiàng)目),練習(xí),1.下列各項(xiàng)中，屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用的是 ( )。 A.機(jī)器設(shè)備的折舊費(fèi) B.車間廠房的折舊費(fèi) C.輔助工人工資 D.車間照明電費(fèi),A,（三）期間費(fèi)用的分類,按照經(jīng)濟(jì)用途可分為銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和管理費(fèi)用。,銷售費(fèi)用是指企業(yè)在銷售產(chǎn)品和提供勞務(wù)等過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用以及專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。它包括應(yīng)由企業(yè)負(fù)擔(dān)的運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、包裝費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、委托代銷手續(xù)費(fèi)、廣告費(fèi)、展覽費(fèi)、租賃費(fèi)和銷售服務(wù)費(fèi)，銷售機(jī)構(gòu)的人員工資、福利費(fèi)、辦公費(fèi)、折舊費(fèi)、物料消耗、低值易耗品攤銷以及其他經(jīng)費(fèi)。,財(cái)務(wù)費(fèi)用是指企業(yè)為籌集資金而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。它包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間發(fā)生的利息支出(減利息收入)、匯兌損失(減匯兌收益)和金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)，以及因籌集資金而發(fā)生的其他費(fèi)用等。 管理費(fèi)用是指企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。它包括公司經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、董事會(huì)費(fèi)、咨詢費(fèi)、審計(jì)費(fèi)、訴訟費(fèi)、修理費(fèi)、排污費(fèi)、綠化費(fèi)、稅金、土地使用費(fèi)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、技術(shù)開發(fā)費(fèi)、無形資產(chǎn)攤銷、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、壞賬損失以及其他管理費(fèi)用。,【教學(xué)互動(dòng)】 判斷以下費(fèi)用屬于哪一類期間費(fèi)用： （1）以現(xiàn)金支付辦公費(fèi)； （2）以銀行存款支付廣告費(fèi)； （3）支付行政管理部門財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)； （4）支付本期貸款利息； （5）支付辦公室水電費(fèi)； （6）支付營(yíng)銷人員工資。,二、 了解成本核算的基本要求,老師：“同學(xué)們，今天給大家布置的作業(yè)是課后練習(xí)的第一題和第二題，請(qǐng)大家把第一題寫在作業(yè)本上，并對(duì)第二題進(jìn)行思考，下節(jié)課我們來進(jìn)行討論?！?老板：“小張，把這份文件再修改潤(rùn)色一下，要通俗易懂，文理通暢。下班前打印好給我?！?各種“要求”在我們生活中比比皆是， 那么在成本會(huì)計(jì)的最核心職能成本 核算職能中，我們又會(huì)面對(duì)那些要求？,成本核算的基本要求,遵守成本開支范圍,正確劃分成本費(fèi)用的界限,正確確定財(cái)產(chǎn)物資的計(jì)價(jià)和價(jià)值結(jié)轉(zhuǎn)的方法,搞好成本核算的基礎(chǔ)工作,（一）遵守成本開支范圍,1、現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的項(xiàng)目 （1）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中實(shí)際消耗的原材料、輔助材料、備品配件、外購(gòu)半成品、燃料、動(dòng)力、包裝物的原價(jià)和運(yùn)輸、裝卸、整理等費(fèi)用。 （2）企業(yè)直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)人員的工資和提取的福利費(fèi)。 （3）車間房屋建筑物和機(jī)器設(shè)備的折舊費(fèi)、租賃費(fèi)及低值易耗品的攤銷費(fèi)等。 （4）因生產(chǎn)原因發(fā)生的廢品損失，以及季節(jié)性和修理期間的停工損失。 （5）為組織和管理生產(chǎn)而支付的辦公費(fèi)、取暖費(fèi)、水電費(fèi)、差旅費(fèi)，以及運(yùn)輸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、設(shè)計(jì)制圖費(fèi)、試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)和勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)等。,2、現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的項(xiàng)目 （1）企業(yè)為組織、管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所發(fā)生的管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用。 （2）購(gòu)置和建造固定資產(chǎn)的支出、購(gòu)入無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的支出。 （3）對(duì)外界的投資以及分配給投資者的利潤(rùn)。 （4）被沒收的財(cái)物以及違反法律而支付的各項(xiàng)滯納金、罰款以及企業(yè)自愿贊助、捐贈(zèng)的支出。 （5）國(guó)家規(guī)定不得列入成本的其他支出。,【技能實(shí)訓(xùn)】 某企業(yè)在2012年1月發(fā)生的部分經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容如下： (1)為制造產(chǎn)品從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用材料180 000元； (2)為制造產(chǎn)品支付工資費(fèi)用150 000元； (3)生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)用房屋計(jì)提折舊費(fèi)用80 000元，行政管理部門辦公設(shè)備和辦公用房屋計(jì)提折舊費(fèi)用30 000元； (4)生產(chǎn)過程中發(fā)生廢品損失5 000元； (5)購(gòu)買新的生產(chǎn)設(shè)備支付銀行存款500 000元； (6)維修生產(chǎn)用廠房支付現(xiàn)金3 000元； (7)對(duì)外投資支付現(xiàn)金20 000元； (8)向投資者分配利潤(rùn)30 000元； (9)以現(xiàn)金支付辦公費(fèi)用4 000元； (10)以銀行存款支付廣告費(fèi)50 000元； (11)因違反稅法有關(guān)規(guī)定被處罰現(xiàn)金6 000元； (12)支付財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)8 000元，其中生產(chǎn)車間保險(xiǎn)費(fèi)5 000元、行政管理部門保險(xiǎn)費(fèi)3 000元； (13)支付本期利息支出600元； (14)支付生產(chǎn)車間水電費(fèi)1 000元； (15)向長(zhǎng)期合作單位捐贈(zèng)現(xiàn)金40 000元。 該企業(yè)將上述各項(xiàng)支出，按照其用途分別計(jì)入當(dāng)期生產(chǎn)的甲、乙兩種產(chǎn)品的成本中。 要求：根據(jù)成本開支范圍，對(duì)該企業(yè)的上述會(huì)計(jì)處理進(jìn)行評(píng)述，并說明原因。,（二）正確劃分成本費(fèi)用的界限,1.正確劃分經(jīng)營(yíng)性支出與非經(jīng)營(yíng)性支出的界限,2.正確劃分各期的費(fèi)用界限,3.正確劃分生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用的界限,5.正確劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的費(fèi)用界限,4.正確劃分各種產(chǎn)品的費(fèi)用界限,1.車間生產(chǎn)產(chǎn)品，消耗原材料5000元。 2.購(gòu)置車間固定資產(chǎn)，以銀行存款支付50000元。 3.支付職工薪酬26000元。 4.支付行政罰款3000元。 5.以現(xiàn)金2000元購(gòu)買辦公用品。,試說明以下支出性質(zhì)：,某企業(yè)8月份有關(guān)費(fèi)用資料如下，生產(chǎn)耗用原材料80 000元，輔助材料1 000元，燃料2 000元，電費(fèi)5 000元，生產(chǎn)工人工資10 000元，車間管理人員工資5 000元，車間辦公費(fèi)500元，生產(chǎn)用機(jī)器修理費(fèi)500元，企業(yè)管理人員工資40 000元，電話費(fèi)1 000元，支付購(gòu)買原材料所借款項(xiàng)10萬元的利息5 000元，支付購(gòu)買車間用設(shè)備所借款項(xiàng)50萬元的利息30 000元，固定資產(chǎn)報(bào)廢清理?yè)p失1 000元。企業(yè)成本會(huì)計(jì)人員將此費(fèi)用的分類內(nèi)容列示如下： 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用 190 000元 生產(chǎn)費(fèi)用 15 000元 產(chǎn)品成本 104 000元 期間費(fèi)用 55 000元 請(qǐng)用產(chǎn)品成本核算要求中“正確劃分各種費(fèi)用界限”的要求來評(píng)價(jià)該企業(yè)成本會(huì)計(jì)人員的費(fèi)用分類項(xiàng)目的數(shù)額是否正確，并說明原因。,思考 如果混淆了費(fèi)用界限會(huì)有什么樣的后果？試舉例說明。,（三）正確確定財(cái)產(chǎn)物資的計(jì)價(jià)和結(jié)轉(zhuǎn)方法,企業(yè)中常見的財(cái)產(chǎn)物資主要有：,【固定資產(chǎn)】常用核算方法涉及固定資 產(chǎn)原值的計(jì)算方法、折舊方法等。,【低值易耗品】常用核算方法涉及攤銷方法等。,【材料】常用核算方法涉及成本計(jì)算、 發(fā)出計(jì)價(jià)等。,1.科學(xué)地制定各種消耗定額，加強(qiáng)定額管理 2.建立和健全原始記錄 3.嚴(yán)格財(cái)產(chǎn)物資的計(jì)量驗(yàn)收工作 4.選擇適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法,（四）搞好成本核算的基礎(chǔ)工作,賬戶是我們進(jìn)行會(huì) 計(jì)核算的工具，在 成本會(huì)計(jì)核算過程 中，我們會(huì)接觸哪 些常用賬戶呢？,成本類賬戶,費(fèi)用類賬戶,賬戶間的對(duì)應(yīng)關(guān)系,三、 設(shè)置成本核算的主要賬戶,（一）總分類賬戶的設(shè)置 1.“基本生產(chǎn)成本”賬戶 2.“輔助生產(chǎn)成本”賬戶 3.“制造費(fèi)用”賬戶 4.“長(zhǎng)期待攤費(fèi)用”賬戶 5.“廢品損失”賬戶 6.“停工損失”賬戶 7.“銷售費(fèi)用”賬戶 8.“管理費(fèi)用”賬戶 9.“財(cái)務(wù)費(fèi)用”賬戶,“基本生產(chǎn)成本”科目,明細(xì)賬設(shè)置,按成本計(jì)算對(duì)象設(shè)置明細(xì)賬，按成本項(xiàng)目分專欄明細(xì)核算。,“輔助生產(chǎn)成本”科目,明細(xì)賬設(shè)置,按輔助車間和產(chǎn)品品種設(shè)置明細(xì)賬，按成本項(xiàng)目或費(fèi)用項(xiàng)目明細(xì)核算。,“制造費(fèi)用”科目,明細(xì)賬設(shè)置,按車間設(shè)置明細(xì)賬，按費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)專欄明細(xì) 核算。,“廢品損失”科目,明細(xì)賬設(shè)置,按生產(chǎn)車間分產(chǎn)品品種設(shè)置明細(xì)賬，按成本項(xiàng)目設(shè)專欄。,“銷售費(fèi)用”科目,明細(xì)賬設(shè)置,按費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)置明細(xì)賬。,“管理費(fèi)用”科目,明細(xì)賬設(shè)置,按費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)置明細(xì)賬。,“財(cái)務(wù)費(fèi)用”科目,明細(xì)賬設(shè)置,按費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)置專欄，進(jìn)行明細(xì)核算。,練習(xí),1.“基本生產(chǎn)成本”總賬科目借方登記 ( )。 A.直接生產(chǎn)費(fèi)用 B.單設(shè)成本項(xiàng)目的費(fèi)用 C.直接計(jì)入費(fèi)用 D.直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)并單設(shè)成本項(xiàng)目的費(fèi)用,D,（二）主要明細(xì)賬的設(shè)置 1.基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬,表 基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬 車間： 產(chǎn)品名稱：,明細(xì)帳： 表 制造費(fèi)用明細(xì)帳 車間：,2.“制造費(fèi)用”科目,四、理解成本核算的基本程序,（一）成本核算的基本程序,各 要 素 費(fèi) 用 的 分 配,長(zhǎng) 期 待 攤 費(fèi) 用 的 分 配,輔 助 生 產(chǎn) 費(fèi) 用 的 分 配,基 本 生 產(chǎn) 車 間 制 造 費(fèi) 用 的 分 配,廢 品 損 失 和 停 工 損 失 的 分 配,完工 產(chǎn)品 和 月末 在產(chǎn) 品 之間 的 費(fèi)用 分配,（二）成本核算的賬務(wù)處理程序,項(xiàng)目二 要素費(fèi)用的歸集與分配,學(xué)習(xí)目標(biāo) 案例導(dǎo)入 任務(wù)一 材料費(fèi)用的歸集與分配 任務(wù)二 外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的歸集與分配 任務(wù)三 職工薪酬費(fèi)用的歸集與分配,1、了解各項(xiàng)要素費(fèi)用的性質(zhì)和內(nèi)容； 2、歸集與分配材料費(fèi)用； 3、歸集與分配外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用； 4、歸集與分配職工薪酬費(fèi)用； 5、歸集與分配折舊費(fèi)、修理費(fèi)用、利息費(fèi)用等其他費(fèi)用。,學(xué)習(xí)目標(biāo),成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目二 要素費(fèi)用的歸集與分配,案例導(dǎo)入,騰飛制造廠是當(dāng)?shù)氐囊患抑行⌒椭圃炱髽I(yè)，擁有職工2 000多名，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益一直很好，該企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品成本中原材料占有很大的比重，對(duì)于間接計(jì)入的材料費(fèi)用，該企業(yè)一直使用定額耗用量比例法進(jìn)行分配，雖然材料實(shí)際耗用量的資料也比較容易獲得，而他們寧愿在每期期末根據(jù)實(shí)際耗用量調(diào)整定額耗用量，以保證定額耗用量的準(zhǔn)確性，也要使用定額耗用量比例法，這是為什么呢？,成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目二 要素費(fèi)用的歸集與分配,任務(wù)一 材料費(fèi)用的歸集和分配,成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目二 要素費(fèi)用的歸集與分配,在企業(yè)中會(huì)涉及到材料、薪酬、燃料、 動(dòng)力、折舊等各種單一性質(zhì)的要素支出，本 節(jié)就這些比較有代表性的費(fèi)用支出進(jìn)行核算， 并根據(jù)它們的用途記入不同的費(fèi)用成本賬戶。,一、材料的分類 原料及主要材料 輔助材料 燃料 修理用備件 包裝物 低值易耗品,材料費(fèi)用包括企業(yè)在生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)過程中實(shí)際消耗的各 種原料及主要材料、輔助 材料、外購(gòu)半成品、修理 用備件配件、燃料、包裝 物和低值易耗品等的費(fèi)用。,成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目二 要素費(fèi)用的歸集與分配,二、原材料費(fèi)用的歸集,收入材料構(gòu)成： 外購(gòu)材料成本：買價(jià)、運(yùn)費(fèi)、相關(guān)稅費(fèi)、裝卸保險(xiǎn)運(yùn)輸費(fèi)、合理?yè)p耗等費(fèi)用 加工材料成本：材料采購(gòu)成本與加工成本之和 其他方式取得材料成本：投資者投資、非貨幣資產(chǎn)交換、債務(wù)重組、企業(yè)合并等按照雙方協(xié)商公允價(jià)入賬。 發(fā)出材料計(jì)價(jià)方法： 先進(jìn)先出法 加權(quán)平均法 移動(dòng)加權(quán)平均法 個(gè)別計(jì)價(jià)法,三、原材料費(fèi)用的歸集,生產(chǎn)中耗用的材料費(fèi)用，分為直接耗用材料 和共同耗用材料兩種。,直接耗用材料是指能根據(jù)領(lǐng)料憑證直接區(qū)分出由某種產(chǎn)品耗用或幾種產(chǎn)品分別耗用的材料。,共同耗用材料是指由幾種產(chǎn)品共同耗用，而不能直接區(qū)分由哪一種產(chǎn)品耗用的材料。,成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目二 要素費(fèi)用的歸集與分配,分配的一般程序是： (1)選擇一定的分配標(biāo)準(zhǔn)； (2)計(jì)算分配率，分配率材料費(fèi)用總額/各產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn)之和； (3)某種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用該種產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn)分配率。,成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目二 要素費(fèi)用的歸集與分配,1、材料定額消耗量比例法,材料定額消耗量比例法就是以定額消耗量作為材料費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn),(1)計(jì)算某種產(chǎn)品材料定額消耗量,某種產(chǎn)品材料定額消耗量該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量單位產(chǎn)品材料消耗定額,成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目二 要素費(fèi)用的歸集與分配,(2)計(jì)算材料費(fèi)用分配率,(3)計(jì)算出某種產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟牟牧腺M(fèi)用,材料費(fèi)用分配率材料實(shí)際耗用總量材料單價(jià)/各產(chǎn)品材料定額消耗量之和,某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用該種產(chǎn)品材料定額消耗量材料費(fèi)用分配率,成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目二 要素費(fèi)用的歸集與分配,【任務(wù)案例】 某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，本月共同耗用原材料6 000千克，每千克1.5元，共計(jì)9 000元，按產(chǎn)品的直接材料定額消耗量比例進(jìn)行分配。其中：生產(chǎn)甲產(chǎn)品1 200件，單件甲產(chǎn)品原材料消耗定額為3千克；生產(chǎn)乙產(chǎn)品800件，單件乙產(chǎn)品原材料消耗定額為1.5千克。,成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目二 要素費(fèi)用的歸集與分配,材料費(fèi)用分配步驟和結(jié)果如下： (1)產(chǎn)品的定額耗用量為： 甲產(chǎn)品的定額耗用量1 20033 600(千克) 乙產(chǎn)品的定額耗用量8001.51 200(千克) (2)計(jì)算材料費(fèi)用分配率： 材料費(fèi)用分配率(6 0001.5)/(3 6001 200)1.875(元千克) 這里材料費(fèi)用分配率可理解為每千克消耗定額應(yīng)分配的材料費(fèi)用為1.875元。下一步便是計(jì)算甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品的定額耗用量3 600千克、1 200千克分別應(yīng)分?jǐn)偠嗌俨牧腺M(fèi)用。 (3)甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟牟牧腺M(fèi)用為： 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用3 6001.8756 750(元) 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用1 2001.8752 250(元),【技能實(shí)訓(xùn)】 某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，本月共同耗用甲材料5 000千克，每千克2元，共計(jì)10 000元，按產(chǎn)品的直接材料定額消耗量比例進(jìn)行分配。其中：生產(chǎn)A產(chǎn)品1 000件，單件A產(chǎn)品原材料消耗定額為3千克；生產(chǎn)B產(chǎn)品500件，單件B產(chǎn)品原材料消耗定額為2千克。要求：用定額消耗量比例法分配A、B產(chǎn)品耗用的材料費(fèi)用。,成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目二 要素費(fèi)用的歸集與分配,技能實(shí)訓(xùn)參考答案： A產(chǎn)品的定額耗用量1 00033 000(千克) B產(chǎn)品的定額耗用量50021 000(千克) 材料費(fèi)用分配率10 000/(3 0001 000)2.5(元千克) A產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用3 0002.57 500(元) B產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用1 0002.52 500(元),2、材料定額費(fèi)用比例法,定額費(fèi)用比例分配法： 原材料費(fèi)用按照產(chǎn)品材料定額費(fèi)用的比例分配原材料費(fèi)用。,某種產(chǎn)品材料定額費(fèi)用該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量單位產(chǎn)品材料費(fèi)用定額 材料費(fèi)用分配率各種產(chǎn)品材料實(shí)際費(fèi)用總額/各產(chǎn)品材料定額費(fèi)用之和 某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用該種產(chǎn)品材料定額費(fèi)用材料費(fèi)用分配率,成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目二 要素費(fèi)用的歸集與分配,【任務(wù)案例】 某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同領(lǐng)用A、B兩種主要材料，共計(jì)37 620元。本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品150件、乙產(chǎn)品120件。每件甲產(chǎn)品材料消耗定額為：A材料6千克，B材料8千克；乙產(chǎn)品材料消耗定額為：A材料9千克，B材料5千克。A材料單價(jià)10元，B材料單價(jià)8元。 分配步驟和結(jié)果如下： (1)甲、乙產(chǎn)品材料定額費(fèi)用： 甲產(chǎn)品材料定額費(fèi)用150(61088)18 600(元) 乙產(chǎn)品材料定額費(fèi)用120(91058)15 600(元) (2)計(jì)算材料費(fèi)用分配率： 材料費(fèi)用分配率37 620/（18 60015 600）1.1 (3)甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料實(shí)際費(fèi)用： 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料實(shí)際費(fèi)用18 6001.120 460(元) 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料實(shí)際費(fèi)用15 6001.117 160(元),成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目二 要素費(fèi)用的歸集與分配,【技能實(shí)訓(xùn)】 某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同領(lǐng)用甲、乙兩種材料，合計(jì)21 540元。本月生產(chǎn)A產(chǎn)品60件、B產(chǎn)品50件。A產(chǎn)品材料消耗定額為：甲材料8千克，乙材料6千克；B產(chǎn)品材料消耗定額為：甲材料5千克，乙材料4千克。甲材料單價(jià)12元，乙材料單價(jià)10元。試計(jì)算A、B兩種產(chǎn)品分別應(yīng)分配的材料實(shí)際費(fèi)用。,成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目二 要素費(fèi)用的歸集與分配,技能實(shí)訓(xùn)參考答案： A產(chǎn)品材料定額費(fèi)用60(812610)9 360(元) B產(chǎn)品材料定額費(fèi)用50(512410)5 000(元) 材料費(fèi)用分配率21 540/（9 3605 000）1.5 A產(chǎn)品應(yīng)分配的材料實(shí)際費(fèi)用9 3601.514 040(元) B產(chǎn)品應(yīng)分配的材料實(shí)際費(fèi)用5 0001.57 500(元),三、原材料費(fèi)用分配的核算,企業(yè)在生產(chǎn)過程中耗用的各項(xiàng)材料，應(yīng)根據(jù)審核無誤的領(lǐng)、退料憑證，直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各種原材料費(fèi)用，記入“基本生產(chǎn)成本”賬戶；用于輔助生產(chǎn)的原材料費(fèi)用，記入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶；用于基本生產(chǎn)車間管理的原材料費(fèi)用，記入“制造費(fèi)用”賬戶；用于廠部組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的原材料費(fèi)用，記入“管理費(fèi)用”賬戶；用于產(chǎn)品銷售的原材料費(fèi)用，記入“銷售費(fèi)用”賬戶。,成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目二 要素費(fèi)用的歸集與分配,(一)實(shí)際成本法下原材料費(fèi)用分配的核算,如果根據(jù)領(lǐng)料憑證可以直接區(qū)分出材料由某種產(chǎn)品耗用或幾種產(chǎn)品分別耗用，則材料成本可以直接根據(jù)審核后的領(lǐng)料憑證匯總計(jì)算出來，并記入有關(guān)成本費(fèi)用賬戶。,成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目二 要素費(fèi)用的歸集與分配,【任務(wù)案例】 某企業(yè)有一車間、二車間兩個(gè)基本生產(chǎn)車間和機(jī)修車間、供電車間兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，一車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品，二車間生產(chǎn)乙產(chǎn)品，本月根據(jù)領(lǐng)料單編制的發(fā)料憑證匯總表如表21所示。 表21 發(fā)料憑證匯總表 2012年3月 金額單位：元,成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目二 要素費(fèi)用的歸集與分配,根據(jù)發(fā)料憑證匯總表，編制會(huì)計(jì)分錄如下： 借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 27 000 乙產(chǎn)品 18 000 輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 1 800 供電車間 600 制造費(fèi)用 車間 7 000 二車間 5 000 管理費(fèi)用 1 800 銷售費(fèi)用 600 貸：原材料A材料 33 000 B材料 28 800,成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目二 要素費(fèi)用的歸集與分配,對(duì)于共同耗用材料，則在按一定分配標(biāo)準(zhǔn)在幾種產(chǎn)品之間分配后，記入各種產(chǎn)品成本的直接材料項(xiàng)目。在實(shí)際工作中，材料費(fèi)用分配是通過編制材料費(fèi)用分配表進(jìn)行的，該表是根據(jù)審核后的領(lǐng)退料憑證編制的。,成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目二 要素費(fèi)用的歸集與分配,【任務(wù)案例】 接任務(wù)案例21，某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，本月共同耗用原材料6 000千克，每千克1.5元，共計(jì)9 000元，按產(chǎn)品的直接材料定額消耗量比例進(jìn)行分配。各車間和部門直接耗用的材料如表22所示。 表22 材料費(fèi)用分配表 2012年4月 金額單位：元,根據(jù)材料費(fèi)用分配表，編制會(huì)計(jì)分錄如下： 借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 15 750 乙產(chǎn)品 8 250 輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 1 560 供水車間 1 200 制造費(fèi)用 2 000 管理費(fèi)用 1 000 銷售費(fèi)用 500 貸：原材料甲材料 30 260,成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目二 要素費(fèi)用的歸集與分配,【技能實(shí)訓(xùn)】 某企業(yè)2015年4月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同領(lǐng)用A、B兩種主要材料，共計(jì) 24 375元，其中A材料12 000元、B材料12 375元。本月生產(chǎn)甲產(chǎn)5 100件、乙產(chǎn) 5150件。每件甲產(chǎn)品材料消耗定額為：A材料5千克，B材料4千克；每件乙產(chǎn)品材料消耗定額為：A材料3千克，B材料5千克。A材料單價(jià)5元，B材料單價(jià)10元。各車間和部門直接耗用C材料17 300元，其中甲產(chǎn)品耗用8 000元， 乙產(chǎn)品耗用 3 000元，機(jī)修車間耗用1 000元，供水車間耗用1 500元，基本車間一般耗用3 000元，管理部門耗用500元，銷售部門耗用300元。 要求： (1)按定額費(fèi)用比例法將甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用的材料費(fèi)用進(jìn)行分配，并編制材料費(fèi)用分配表。 (2)根據(jù)材料費(fèi)用分配表進(jìn)行賬務(wù)處理。,成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目二 要素費(fèi)用的歸集與分配,(二)計(jì)劃成本法下原材料費(fèi)用分配的核算,如果企業(yè)的材料是按計(jì)劃成本核算的，則原材料費(fèi)用的歸集和分配應(yīng)分兩步： 第一步，先按計(jì)劃成本歸集和分配原材料，具體方法與實(shí)際成本法下原材料費(fèi)用的歸集和分配相同； 第二步，計(jì)算出材料成本差異率和發(fā)出材料應(yīng)分?jǐn)偟牟町愵~，并將第一步中歸集和分配的計(jì)劃成本調(diào)整為實(shí)際成本。,成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目二 要素費(fèi)用的歸集與分配,本月材料成本差異率（月初結(jié)存材料成本差異本月收入材料成本差異）/（月初結(jié)存材料計(jì)劃成本本月收入材料計(jì)劃成本）100,發(fā)出材料成本差異發(fā)出材料計(jì)劃成本材料成本差異率,發(fā)出材料實(shí)際成本發(fā)出材料計(jì)劃成本發(fā)出材料成本差異,成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目二 要素費(fèi)用的歸集與分配,【任務(wù)案例】 某企業(yè)鋼材2012年1月初的計(jì)劃成本為31 000元，其材料成本差異為-1 350元，本月購(gòu)入鋼材的計(jì)劃成本為92 000元，材料成本差異為-1 110元。本月發(fā)出鋼材的計(jì)劃成本為60 000元。請(qǐng)計(jì)算本月發(fā)出鋼材的實(shí)際成本。 本月鋼材的成本差異率（-1 350-1 100）/（31 00092 000）100-2 發(fā)出鋼材應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異60 000(-2)-1 200(元) 發(fā)出鋼材的實(shí)際成本60 000(-1 200)58 800(元) 案例3-5中發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異為-1 200元，說明為節(jié)約差異，則實(shí)際成本應(yīng)在計(jì)劃成本的基礎(chǔ)上調(diào)減1 200元。,成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目二 要素費(fèi)用的歸集與分配,【技能實(shí)訓(xùn)】 2012年3月，某企業(yè)甲材料月初的計(jì)劃成本為10 000元，其材料成本差異為 2 500元，3月購(gòu)入甲材料的計(jì)劃成本為50 000元，材料成本差異為-1 000元。3月發(fā)出材料的計(jì)劃成本為40 000元。請(qǐng)計(jì)算3月發(fā)出材料的實(shí)際成本。,成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目二 要素費(fèi)用的歸集與分配,技能實(shí)訓(xùn)參考答案： 材料成本差異率(2 500-1 000)(10 00050 000)2.5 發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異40 0002.51 000(元) 發(fā)出材料的實(shí)際成本40 0001 00041 000(元) 發(fā)出甲材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異為1 000元，說明為超支差異，則實(shí)際成本應(yīng)在計(jì)劃成本的基礎(chǔ)上調(diào)增1 000元。,如果庫(kù)存材料比較多，本月發(fā)出的材料大部分是以前月份購(gòu)入的材料，也可根據(jù)上月末、本月初結(jié)存材料的成本差異率計(jì)算本月發(fā)出材料的成本差異。公式為： 本月材料成本差異率月初結(jié)存材料的成本差異/月初結(jié)存材料的計(jì)劃成本100,成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目二 要素費(fèi)用的歸集與分配,【任務(wù)案例】 某企業(yè)材料按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)核算，2012年3月份原材料費(fèi)用分配表如表2-3所示。 表23 原材料費(fèi)用分配表 2012年3月 單位：元,成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目二 要素費(fèi)用的歸集與分配,四、燃料費(fèi)用的歸集和分配,燃料費(fèi)用分配的程序和方法，具體處理時(shí)有兩種處理方法： 一是在燃料費(fèi)用占產(chǎn)品成本比重較小的情況下，產(chǎn)品成本明細(xì)賬中無需單獨(dú)設(shè)“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目，應(yīng)將燃料費(fèi)用直接記入“直接材料”成本項(xiàng)目；存貨核算中“燃料”可作為“原材料”賬戶的二級(jí)賬戶進(jìn)行核算；燃料費(fèi)用分配可在材料費(fèi)用分配表中加以反映。 二是在燃料費(fèi)用占產(chǎn)品成本比重較大的情況下，產(chǎn)品成本明細(xì)賬中應(yīng)單獨(dú)設(shè)置“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目；存貨核算應(yīng)增設(shè)“燃料”一級(jí)賬戶，燃料費(fèi)用分配表應(yīng)單獨(dú)編制。,成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目二 要素費(fèi)用的歸集與分配,直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費(fèi)用，應(yīng)記入“基本生產(chǎn)成本”賬戶，車間管理消耗的燃料費(fèi)用、輔助生產(chǎn)消耗的燃料費(fèi)用、廠部進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理消耗的燃料費(fèi)用、進(jìn)行產(chǎn)品銷售消耗的燃料費(fèi)用等，應(yīng)分別記入“制造費(fèi)用”、“輔助生產(chǎn)成本”、“管理費(fèi)用”、“銷售費(fèi)用”等賬戶。已領(lǐng)用的燃料費(fèi)用總額，應(yīng)記入“燃料”或“原材料”賬戶的貸方。 對(duì)于幾種產(chǎn)品共同消耗的燃料費(fèi)用，一般可按產(chǎn)品耗用燃料的定額消耗量或定額費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配，如果所耗燃料費(fèi)用與各產(chǎn)品所耗的生產(chǎn)工時(shí)成正比，也可按各產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。,成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目二 要素費(fèi)用的歸集與分配,【任務(wù)案例】 某企業(yè)2012年3月燃料費(fèi)用分配表如表2-4所示。 表2-4 燃料費(fèi)用分配表 企業(yè) 2012年3月 單位：元,成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目二 要素費(fèi)用的歸集與分配,根據(jù)表2-4，編制會(huì)計(jì)分錄如下： 借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 2 000 乙產(chǎn)品 800 輔助生產(chǎn)成本運(yùn)輸車間 1 000 貸：燃料 3 800,成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目二 要素費(fèi)用的歸集與分配,五、低值易耗品的分配,低值易耗品的攤銷額在產(chǎn)品成本中所占比重較小，沒有專設(shè)成本項(xiàng)目。根據(jù)現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度，產(chǎn)品生產(chǎn)用的低值易耗品攤銷額記入“制造費(fèi)用”賬戶，輔助生產(chǎn)車間低值易耗晶的攤銷額記入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶，銷售產(chǎn)品用低值易耗品的攤銷額記入“銷售費(fèi)用”賬戶，廠部管理用低值易耗品的攤銷額記入“管理費(fèi)用”賬戶。已領(lǐng)用的低值易耗品總額，應(yīng)記入“周轉(zhuǎn)材料”賬戶的貸方。,成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目二 要素費(fèi)用的歸集與分配,(一)一次攤銷法,【任務(wù)案例】 某工業(yè)企業(yè)對(duì)于某些單位價(jià)值較低的生產(chǎn)工具采用一次攤銷法攤銷。某月領(lǐng)用一批生產(chǎn)工具1 500元.其中，鍋爐車間400元、機(jī)修車間300元、基本生產(chǎn)車間800元。根據(jù)以上資料，應(yīng)編制會(huì)計(jì)分錄如下： 借：輔助生產(chǎn)成本鍋爐車間 400 機(jī)修車間 300 制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間 800 貸：周轉(zhuǎn)材料低值易耗品 1 500 報(bào)廢時(shí)，基本生產(chǎn)車間的低值易耗品有100元?dú)埩先霂?kù)，則應(yīng)編制會(huì)計(jì)分錄： 借：周轉(zhuǎn)材料低值易耗品 100 貸：制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間 100,成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目二 要素費(fèi)用的歸集與分配,(二)五五攤銷法,【任務(wù)案例】某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)車間領(lǐng)用專用工具一批，成本為24 000元，該批低值易耗品采用五五攤銷法進(jìn)行攤銷。應(yīng)編制會(huì)計(jì)分錄如下： (1)領(lǐng)用時(shí)，將在庫(kù)低值易耗品轉(zhuǎn)入在用低值易耗品，同時(shí)攤銷其價(jià)值的一半。 借：周轉(zhuǎn)材料低值易耗品在用 24 000 貸：周轉(zhuǎn)材料低值易耗品在庫(kù) 24 000 借：制造費(fèi)用 12 000 貸：周轉(zhuǎn)材料低值易耗品攤銷 12 000 (2)報(bào)廢時(shí)，再攤銷其價(jià)值的另一半，同時(shí)注銷報(bào)廢低值易耗品的價(jià)值及其累計(jì)攤銷額。 借：制造費(fèi)用 12 000 貸：周轉(zhuǎn)材料低值易耗品攤銷 12 000 借：周轉(zhuǎn)材料低值易耗品攤銷 24 000 貸：周轉(zhuǎn)材料低值易耗品在用 24 000,成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目二 要素費(fèi)用的歸集與分配,任務(wù)二 外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的歸集與分配,一、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用支出的核算 外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用有兩種核算方法： 一種是支付外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用時(shí)就按其用途借記有關(guān)成本、費(fèi)用賬戶，貸記“銀行存款”賬戶。 另一種是通過“應(yīng)付賬款”賬戶核算，即在付款時(shí)先借記“應(yīng)付賬款”賬戶，貸記“銀行存款”賬戶；待月末再按照外購(gòu)動(dòng)力的用途借記各成本、費(fèi)用賬戶，貸記“應(yīng)付賬款”賬戶。,成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目二 要素費(fèi)用的歸集與分配,二、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用分配的核算,直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的動(dòng)力費(fèi)用，應(yīng)記入“基本生產(chǎn)成本”賬戶；直接用于輔助生產(chǎn)的動(dòng)力費(fèi)用，應(yīng)記入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶；用于車間管理的動(dòng)力費(fèi)用，記入“制造費(fèi)用”賬戶；用于廠部管理的動(dòng)力費(fèi)用，記入“管理費(fèi)用”賬戶；用于銷售機(jī)構(gòu)的動(dòng)力費(fèi)用，記入“銷售費(fèi)用”賬戶。外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用總額則記入“應(yīng)付賬款”或“銀行存款”賬戶的貸方。,成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目二 要素費(fèi)用的歸集與分配,在有儀表記錄的情況下，應(yīng)根據(jù)儀表所顯示的耗用量以及動(dòng)力的單價(jià)計(jì)算；在沒有儀表記錄的情況下，可以按照生產(chǎn)工時(shí)比例、機(jī)器工時(shí)比例或定額耗用量等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。 動(dòng)力費(fèi)用分配率車間動(dòng)力費(fèi)用總額/各種產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)之和100 某種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的動(dòng)力費(fèi)用該產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)力費(fèi)用分配率,成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目二 要素費(fèi)用的歸集與分配,【任務(wù)案例】 企業(yè)本月耗用外購(gòu)電力共計(jì)5 700元，根據(jù)各部門、車間的電表記錄情況：行政管理部門耗電600元；機(jī)修車間、供水車間耗電分別為500元和1 000元；基本生產(chǎn)車間耗電共計(jì)3 600元，其中一般照明用電600元，其余為生產(chǎn)產(chǎn)品用電 (A產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為900小時(shí)，B產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為600小時(shí))。根據(jù)上述資料編制的“動(dòng)力費(fèi)用分配表”如表25所示。 表2-5 外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用分配表 企業(yè) 2012年3月 單位：元,成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目二 要素費(fèi)用的歸集與分配,表2-5中，A產(chǎn)品、B產(chǎn)品共同耗電的分配如下： 動(dòng)力費(fèi)用分配率（3 600-600）/（900600）2(元小時(shí)) A產(chǎn)品應(yīng)分配的動(dòng)力費(fèi)用90021 800(元) B產(chǎn)品應(yīng)分配的動(dòng)力費(fèi)用60021 200(元) 根據(jù)外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用分配表，編制會(huì)計(jì)分錄如下： 借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 1 800 B產(chǎn)品 1 200 輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 500 供水車間 1 000 制造費(fèi)用 600 管理費(fèi)用 600 貸：應(yīng)付賬款 5 700,成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目二 要素費(fèi)用的歸集與