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水利工程論文-流域性水電開(kāi)發(fā)公司面臨的挑戰(zhàn)和對(duì)策摘要:流域性水電開(kāi)發(fā)公司是在改革中產(chǎn)生的,負(fù)責(zé)一條江河各梯級(jí)電站的規(guī)劃、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)、管理、籌資、還貸和資產(chǎn)保值增值的獨(dú)立電力企業(yè)。在電力工業(yè)由賣(mài)方市場(chǎng)進(jìn)入買(mǎi)方市場(chǎng)后,流域性水電開(kāi)發(fā)公司遇到了種種困難。對(duì)其面臨的諸多挑戰(zhàn)進(jìn)行探討,并嘗試提出一些解決辦法。關(guān)鍵詞:流域性公司電力市場(chǎng)滾動(dòng)開(kāi)發(fā)資金發(fā)展戰(zhàn)略一條江河水資源的流域梯級(jí)滾動(dòng)綜合開(kāi)發(fā),是充分利用自然資源,加快水電事業(yè)發(fā)展的有效途徑。承擔(dān)流域開(kāi)發(fā)任務(wù)的水電開(kāi)發(fā)公司在建設(shè)第一個(gè)電站以及續(xù)建其他梯級(jí)電站的時(shí)候,其企業(yè)形態(tài)也會(huì)發(fā)生相應(yīng)的變化,特別是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制日趨完善的情況下,流域性水電開(kāi)發(fā)公司(下稱(chēng)“開(kāi)發(fā)公司”)面臨著電力市場(chǎng)相對(duì)飽和、滾動(dòng)資本日益緊缺、綜合開(kāi)發(fā)舉步維艱等諸多挑戰(zhàn)。開(kāi)發(fā)公司是隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展對(duì)電力工業(yè)提出迫切需要而產(chǎn)生的,也是電力建設(shè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要,進(jìn)行體制改革的產(chǎn)物,是電力建設(shè)投資主體多元化、集資方式多樣化、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)合化的結(jié)果。譬如,以五強(qiáng)溪為基礎(chǔ),組建了五凌公司,建設(shè)凌津?yàn)?,開(kāi)發(fā)沉水;以隔河巖為基礎(chǔ),組建了清江公司,建設(shè)高壩洲,開(kāi)發(fā)清江;以大化為基礎(chǔ),組建了桂冠公司,建設(shè)百龍灘,開(kāi)發(fā)紅水河下游段;以烏江渡、東風(fēng)為基礎(chǔ),組建了烏江公司,建設(shè)洪家渡,開(kāi)發(fā)烏江;以大峽為基礎(chǔ),組建小三峽公司,開(kāi)發(fā)小三峽(大峽、小峽、烏金峽);以二灘為基礎(chǔ),組建了二灘公司,建設(shè)官地,開(kāi)發(fā)雅碧江;以葛洲壩、三峽為基礎(chǔ),組建了三峽公司,建設(shè)向家壩、溪洛渡,開(kāi)發(fā)長(zhǎng)江、金沙江,等等。正當(dāng)各流域性水電開(kāi)發(fā)公司全力以赴、如火如菜地對(duì)整個(gè)梯級(jí)電站進(jìn)行規(guī)劃、籌資、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)、還貸和資產(chǎn)保值增值的時(shí)候,開(kāi)發(fā)公司在改革和發(fā)展方面遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。1挑戰(zhàn):兵臨城下1.1電力市場(chǎng)已經(jīng)成為制約開(kāi)發(fā)公司發(fā)展的關(guān)鍵性因素經(jīng)過(guò)幾十年的艱苦努力,電力工業(yè)持續(xù)快速發(fā)展,已經(jīng)開(kāi)始適應(yīng)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要;再加上國(guó)民經(jīng)濟(jì)由高速趨于適度增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)了軟著陸,增長(zhǎng)速度回落到10%以?xún)?nèi),社會(huì)用電總需求增長(zhǎng)勢(shì)頭減弱等原因造成目前電力市場(chǎng)新情況,發(fā)用電量增幅明顯減緩,電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境嚴(yán)峻。使開(kāi)發(fā)公司在埋頭搞工程建設(shè),構(gòu)想梯級(jí)開(kāi)發(fā)的時(shí)候,面臨著已建成的電站能否有用武之地的問(wèn)題。清江公司所屬的隔河巖水電站1998年開(kāi)春以來(lái),持續(xù)高水位運(yùn)行,在汛期來(lái)臨之前,被迫大量棄水,作為一個(gè)年設(shè)計(jì)發(fā)電量?jī)H30.4億kWh的調(diào)峰電站出現(xiàn)這樣的局面,不能不引起各水電開(kāi)發(fā)公司的深思。市場(chǎng)這只“無(wú)形的手”已開(kāi)始伸向電力企業(yè)。1.2“競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”將使開(kāi)發(fā)公司所屬電廠在競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位“廠網(wǎng)分開(kāi),競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”是深化電力工業(yè)改革的必由之路。電力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),在真正意義上是發(fā)電環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng),而電力競(jìng)價(jià)上網(wǎng)機(jī)制必然導(dǎo)致電價(jià)的下降。問(wèn)題是,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí),電廠建設(shè)投資靠國(guó)家撥款,沒(méi)有歸還貸款的要求,電價(jià)較低;投資體制改革以后,撥款改為貸款,電廠為償還銀行本息,上網(wǎng)電價(jià)較高,若實(shí)行“競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”,所建電廠在競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位。某些國(guó)家的發(fā)電公司一小時(shí)一報(bào)價(jià),有的半小時(shí)一報(bào)價(jià),電網(wǎng)從低電價(jià)開(kāi)始吸納收購(gòu)電力,自然形成了低電價(jià)電力擔(dān)負(fù)基荷,高電價(jià)電力擔(dān)負(fù)峰荷,達(dá)到最高負(fù)荷后不再收購(gòu)。這種情況在1997年的烏江公司已經(jīng)出現(xiàn),由于烏江渡電廠是國(guó)家全額撥款建設(shè)的,電價(jià)較低,而上游的東風(fēng)電廠是貸款建設(shè)的,電價(jià)較高,造成烏江公司的兩個(gè)電站在上網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不公平境遇。1.3脆弱的電價(jià)承受能力將進(jìn)一步增大開(kāi)發(fā)公司的負(fù)債比重在倡導(dǎo)發(fā)展獨(dú)立電廠、多家辦電的過(guò)程中,為了保障投資者的利益,就必須使電廠的上網(wǎng)電價(jià)具有償還貸款的能力,并使投資者獲得必要的投資回報(bào)。在缺電的情況下,雖然電價(jià)上漲,但充足的電力促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,給人民的生活帶來(lái)了方便,群眾對(duì)電價(jià)尚不敏感。但是,當(dāng)電力生產(chǎn)能夠滿(mǎn)足社會(huì)需要,電力工業(yè)從“賣(mài)方市場(chǎng)”轉(zhuǎn)向“買(mǎi)方市場(chǎng)”之后,如果電價(jià)仍然長(zhǎng)期上漲,就會(huì)引起社會(huì)的不滿(mǎn),因?yàn)樯鐣?huì)承受電價(jià)的能力是有限的。象二灘電站的上網(wǎng)電價(jià)達(dá)0.5元/kWh,年發(fā)電量為170億kWh,也就是每年有85億元的發(fā)電收入,將對(duì)四川省的用電承受能力是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。電站建設(shè)中的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及電站建成后上網(wǎng)電價(jià)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)將使各流域開(kāi)發(fā)公司債臺(tái)高筑,負(fù)債比重越來(lái)越大。1.4片面夸大開(kāi)發(fā)公司的滾動(dòng)能力會(huì)影響后續(xù)項(xiàng)目的建設(shè)流域梯級(jí)滾動(dòng)開(kāi)發(fā)是水電發(fā)展的重要途徑,但是在一條河上,第一個(gè)電站投產(chǎn)后,對(duì)流域進(jìn)行梯級(jí)滾動(dòng)開(kāi)發(fā)的能力究竟有多大,這是值得研究的一個(gè)重要問(wèn)題?,F(xiàn)在,水電開(kāi)發(fā)公司在進(jìn)行流域發(fā)展規(guī)劃或進(jìn)行后續(xù)水電站可行性研究中,涉及后續(xù)項(xiàng)目資金籌措時(shí),為說(shuō)明資金來(lái)源,在測(cè)算已建電站上網(wǎng)電價(jià)時(shí),對(duì)企業(yè)年度資金總需求,不僅包含了已建電站生產(chǎn)成本、償還貸款利息、稅費(fèi)及投資方要求的回報(bào),而且往往將后續(xù)項(xiàng)目年度投資也作為年度資金總需求的一部分以此作為確定電價(jià)的計(jì)算依據(jù),但是這樣做,只是一廂情愿地考慮了開(kāi)發(fā)公司自己還貸和發(fā)展的要求,而沒(méi)有從全局考慮電價(jià)的可行性。在國(guó)家批準(zhǔn)一個(gè)允許加價(jià)的幅度以后,經(jīng)過(guò)電網(wǎng)內(nèi)各電廠綜合平衡,開(kāi)發(fā)公司所屬電廠的實(shí)際上網(wǎng)電價(jià)往往比要求的要下降一大截。這時(shí)流域性開(kāi)發(fā)公司實(shí)際的年收入,減去稅金、成本,連還本付息都難于保證,更談不上為后續(xù)項(xiàng)目提供資金了。以清江公司為例,其隔河巖電站的上網(wǎng)電價(jià)是0.399元/kWh,在各流域性開(kāi)發(fā)公司中是較高的,以其投產(chǎn)以來(lái)首次達(dá)到年設(shè)計(jì)發(fā)電能力30.4億kWh的1996年為例,發(fā)電收入12億元,減去當(dāng)年增值稅、所得稅等各項(xiàng)稅金1.9億元,生產(chǎn)成本3.36億元,貸款利息凈支出3.6億和營(yíng)業(yè)外支出434.3萬(wàn)元,其他開(kāi)支0.30億元,還本1.23億元,實(shí)際利潤(rùn)僅有1.05億元,這還是還貸利潤(rùn)。事實(shí)上自隔河巖1994年4臺(tái)機(jī)組全部投產(chǎn)以來(lái),1995年、1997年都僅發(fā)了23億kWh左右,滾動(dòng)能力不言自明。一個(gè)獨(dú)立水電廠建成以后往往有1015年的還貸期,在此期間,把滾動(dòng)開(kāi)發(fā)的希望寄托在新建水電廠身上不僅是不現(xiàn)實(shí)的,而且還會(huì)造成一個(gè)錯(cuò)覺(jué),以為建成一個(gè)水電廠就能自己滾動(dòng),而減少?lài)?guó)家對(duì)水電的投入,反而會(huì)影響水電建設(shè)的發(fā)展。新建的獨(dú)立水電廠好象一個(gè)新生兒,要經(jīng)過(guò)一段“哺乳期”,才能獨(dú)立走路,這段時(shí)期最好“母乳喂養(yǎng)”,也就是國(guó)家繼續(xù)扶持。2對(duì)策:走可持續(xù)發(fā)展之路現(xiàn)在所有水電開(kāi)發(fā)公司面臨的挑戰(zhàn),是國(guó)民經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步深化改革,大力推行“兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變”帶來(lái)的,直接關(guān)系著水電開(kāi)發(fā)公司的存在和發(fā)展。水電開(kāi)發(fā)公司如何適應(yīng)全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,加快自己的調(diào)整步伐,已是一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。2.1開(kāi)發(fā)有調(diào)節(jié)能力的大型水電站應(yīng)該看到,我國(guó)的用電水平還很低,目前出現(xiàn)的電力供求緩和,是一種低用電水平下的緩和。到1996年底,我國(guó)人均發(fā)電裝機(jī)容量只有0.19kW,在世界主要國(guó)家中排名第85位;人均年用電量只有863kWh,不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家,而且僅相當(dāng)于世界平均水平的1.3;居民生活用電占全社會(huì)用電的比重只有11%,人均年生活用電只有93kWh。同時(shí),我國(guó)還有7200萬(wàn)農(nóng)村人口沒(méi)用上電,農(nóng)村廣闊的電力市場(chǎng)還沒(méi)有真正啟動(dòng),電力發(fā)展的任務(wù)仍然十分繁重,電力發(fā)展的前景十分廣闊。應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,電力緊張是一種機(jī)遇,電力緩和也是一種機(jī)遇。抓住這種機(jī)遇,就可以解決許多在嚴(yán)重缺電情況下無(wú)法解決的問(wèn)題,促進(jìn)電力工業(yè)的健康發(fā)展。許多地方在電力供應(yīng)緩和的同時(shí),峰谷差在加大,一些電網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻困難,說(shuō)明電網(wǎng)缺少調(diào)峰調(diào)頻容量。對(duì)于一些水電比重比較高的省區(qū),實(shí)際情況是徑流式水電站比例過(guò)大,而缺少調(diào)節(jié)性能好的大型水電站,導(dǎo)致豐水季節(jié)棄水,枯水季節(jié)電力不足??傊娏ιa(chǎn)“多中有少”。其“少”,即是市場(chǎng)需求,是電力開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)。通過(guò)以上對(duì)電力市場(chǎng)供需形勢(shì)和特點(diǎn)的分析可以看出,當(dāng)前開(kāi)發(fā)公司水電建設(shè)的重點(diǎn)應(yīng)該是:開(kāi)發(fā)調(diào)節(jié)性能好的大型水電站。清江公司在隔河巖工程竣工驗(yàn)收,高壩洲水電站1999年10月第1臺(tái)機(jī)組即將發(fā)電的情況下,毅然將公司的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向開(kāi)發(fā)清江流域的龍頭工程水布埡水電站。從資金籌措、人員配置、工作安排上重點(diǎn)保證。因?yàn)樗紙核娬疚挥谌A中電網(wǎng)腹地,距負(fù)荷中心三峽電站和葛洲壩電站較近,而
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