系統(tǒng)危險(xiǎn)控制技術(shù).ppt

第一節(jié) 系統(tǒng)危險(xiǎn)控制的基本原則 第二節(jié) 安全決策 第三節(jié) 固有危險(xiǎn)源控制技術(shù) 第四節(jié) 安全措施 第五節(jié) 災(zāi)難性事故的應(yīng)急措施,第五章 系統(tǒng)危險(xiǎn)控制技術(shù),本章學(xué)習(xí)目標(biāo),1.了解危險(xiǎn)控制的基本方法和基本原則。 2.掌握安全決策、固有危險(xiǎn)控制技術(shù)和 安全措施。 3.熟悉災(zāi)難性事故的應(yīng)急措施,第一節(jié) 危險(xiǎn)控制的基本原則,一、危險(xiǎn)控制的目的 1.降低事故發(fā)生的頻率 降低事故發(fā)生頻率是指降低千人負(fù)傷率和死亡率以及按產(chǎn)品產(chǎn)量（或利稅）計(jì)算的死亡率。 2.減少事故的嚴(yán)重程度和每次事故的經(jīng)濟(jì)損失,二、危險(xiǎn)控制技術(shù) 危險(xiǎn)控制技術(shù)有宏觀控制技術(shù)和微觀控制技術(shù)。 宏觀控制技術(shù)是以整個(gè)系統(tǒng)作為控制對(duì)象，運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理，對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行控制。采用的手段主要有：法制手段，經(jīng)濟(jì)手段和教育手段。 微觀控制技術(shù)是以具體危險(xiǎn)源為對(duì)象，以系統(tǒng)工程的原理為指導(dǎo)，對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行控制。所采用的手段主要是工程技術(shù)措施和管理措施，隨著對(duì)象的不同，措施也不同。,三、危險(xiǎn)控制的原則 1.閉環(huán)控制原則 系統(tǒng)包括輸入、輸出，通過(guò)信息反饋進(jìn)行決策，并控制輸入。,2. 動(dòng)態(tài)控制原則 系統(tǒng)是運(yùn)動(dòng)、變化的，而非靜止不變的，只有正確、適時(shí)地控制，才能收到預(yù)期的效果。 3. 分級(jí)控制原則 系統(tǒng)中的子系統(tǒng)、分系統(tǒng)，其規(guī)模、范圍互不相同，危險(xiǎn)的性質(zhì)、特點(diǎn)亦不相同。因此必須分級(jí)控制，各子系統(tǒng)可以自己調(diào)整和實(shí)現(xiàn)控制。,分級(jí)控制系統(tǒng)示意圖,4.多層次控制原則,多層次控制一般包括6個(gè)層次： 根本的預(yù)防性控制 補(bǔ)充性控制 防止事故擴(kuò)大的預(yù)防性控制 維護(hù)性能的看著 經(jīng)常性控制 緊急性控制(參見P167表51),第二節(jié) 安全決策,決策：是指人們?cè)谇笊媾c發(fā)展的過(guò)程中，以對(duì)事物發(fā)展規(guī)律及主客觀條件的認(rèn)識(shí)為依據(jù)，尋求并實(shí)現(xiàn)某種最佳準(zhǔn)則和行動(dòng)方案而進(jìn)行的活動(dòng)。 包括廣義的決策和狹義的決策。 廣義的決策包括決策準(zhǔn)備、方案優(yōu)選和方案實(shí)施等全過(guò)程。 狹義的決策包括決策準(zhǔn)備和選擇兩個(gè)階段的活動(dòng)。,2.決策的分類： 根據(jù)決策系統(tǒng)的約束性和隨機(jī)性原理分為確定性決 策和非確定性決策。 1）確定性決策：是在一種已知的完全確定的自然狀態(tài)下，選擇滿足目標(biāo)要求的最優(yōu)方案。 一般具有以下四個(gè)特征： 存在著決策者希望達(dá)到的一個(gè)明確目標(biāo)（收益大或收益?。?只存在一個(gè)確定的自然狀態(tài)； 存在著決策者可選擇的兩個(gè)或兩個(gè)以上的選擇方案； 不同的決策方案在確定的狀態(tài)下的益損值可以計(jì)算。,2）非確定性決策：當(dāng)決策問(wèn)題有兩種以上自然狀態(tài)，哪種可能發(fā)生是不確定的在此情況下的決策稱為非確定性決策；它又分為兩類： 風(fēng)險(xiǎn)決策：當(dāng)決策問(wèn)題自然狀態(tài)的概率能確定，即在概率上做決策，但要冒一定的風(fēng)險(xiǎn)； 完全不確定性決策：如果自然狀態(tài)的概率不能確定，即沒有任何有關(guān)每一自然狀態(tài)可能發(fā)生的信息。 風(fēng)險(xiǎn)決策通常具備以下五個(gè)條件： 存在著決策者希望達(dá)到的一個(gè)明確目標(biāo)； 存在著無(wú)法控制的兩種或兩種以上的自然狀態(tài)； 存在著可供決策者選擇的兩個(gè)或兩個(gè)以上的選擇方案； 不同的決策方案在不同的自然狀態(tài)下的益損值可以計(jì)算； 每種自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率可以估算出來(lái)。,1.安全決策依據(jù)的主要原則 目標(biāo)性原則：一切決策都要有明確的目標(biāo)，這是決策的出發(fā)點(diǎn)，有了目標(biāo)就有了決策的基點(diǎn)，決策后行動(dòng)就有了依據(jù)。 信息準(zhǔn)全原則：信息是決策的基礎(chǔ)，只有掌握大量準(zhǔn)確的信息，并經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的歸納、整理，比較，選擇，才可能作出科學(xué)決策。 可行性原則：任何決策都是要付諸實(shí)施的，因此決策方案應(yīng)有實(shí)現(xiàn)的可能性，這是檢驗(yàn)決策是否正確的重要標(biāo)志。決策不但要充分考慮到人力，時(shí)間、設(shè)備、資金、技術(shù)、管理能力等方面的條件，還要考慮社會(huì)、環(huán)境的影響等諸多因素。 選擇性原則：確定的目標(biāo)，往往可以通過(guò)不同的途徑而達(dá)到，但不同的途徑所付出的人力、物力和財(cái)力是不同的。通過(guò)比較選優(yōu)，在眾多的可行方案上，選擇最佳方案。 系統(tǒng)性原則：科學(xué)決策要求把決策對(duì)象看成一個(gè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)，進(jìn)行綜合分析，從最壞處考慮，往最好處爭(zhēng)取。要考慮決策后客觀因素的變動(dòng)，可能出現(xiàn)趵風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施時(shí)遇到的困難。,一、安全決策過(guò)程與決策要素,2.決策過(guò)程 決策是人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)某個(gè)（些）準(zhǔn)則而制定、分析、評(píng)價(jià)、選擇行動(dòng)方案，并組織實(shí)施的全部活動(dòng)；也是提出、分析和解決問(wèn)題的全過(guò)程。主要包括五個(gè)階段： 提出問(wèn)題：了解待解決的決策問(wèn)題； 明確目標(biāo)： 構(gòu)造模型： 分析、綜合、評(píng)價(jià)：系統(tǒng)分析是為了給決策者提供判斷、評(píng)價(jià)和選擇滿意方案所需的信息資料；把分析過(guò)的對(duì)象的各個(gè)部分、各種關(guān)系聯(lián)合成一個(gè)整體。根據(jù)分析結(jié)果確定系統(tǒng)的組成部分、構(gòu)成和運(yùn)作方式，進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)，形成滿足約束條件的可供優(yōu)選的備選方案。 實(shí)施：最后根據(jù)分析綜合評(píng)價(jià)的結(jié)果，再引入決策者的傾向性信息和酌情選定的決策規(guī)劃，排列各備選方案的順序，由決策者選擇滿意的方案付諸實(shí)施。,開始,了解待解決的決策問(wèn)題,方案集,X,方案,x,明確目標(biāo),、,標(biāo)明準(zhǔn)則,、,辨識(shí)原理,構(gòu)造模型并估計(jì)參數(shù),屬性值,f,1,(,x,),f,n,(,x,),決策環(huán)境和自,然狀態(tài),決定,價(jià)值判斷,實(shí)施或重新評(píng)價(jià),提出問(wèn)題,明確目標(biāo),分析,、,評(píng)價(jià),構(gòu)造模型,實(shí)施,3.決策要素 決策要素有：決策單元和決策者、準(zhǔn)則體系、決策結(jié)構(gòu)和環(huán)境、決策規(guī)劃等。 1）決策單元和決策者 決策單元包括決策者及共同完成決策分析研究的決策分析者、以及用以進(jìn)行信息處理的設(shè)備；決策者是指對(duì)所研究問(wèn)題有權(quán)利、有能力做出最終判斷與選擇的個(gè)人或集體。其主要責(zé)任是提出問(wèn)題、規(guī)定總?cè)蝿?wù)和總需求、確定價(jià)值判斷和決策規(guī)劃、提供傾向性意見、選擇最終方案并付諸實(shí)施。 2）準(zhǔn)則（標(biāo)準(zhǔn)）體系 對(duì)一個(gè)有待決策的問(wèn)題，必須首先定義它的準(zhǔn)則。準(zhǔn)則常具有層次結(jié)構(gòu)，包含有目標(biāo)和屬性?？煞譃榭倻?zhǔn)則層、準(zhǔn)則層、子準(zhǔn)則層、方案。設(shè)定準(zhǔn)則體系是為了評(píng)價(jià)、選擇備用方案。,3）決策結(jié)構(gòu)和環(huán)境 它屬于決策的客觀態(tài)勢(shì)（情況）。為闡明決策態(tài)勢(shì)，必須盡量清楚地識(shí)別決策問(wèn)題（系統(tǒng)）的組成、結(jié)構(gòu)和邊界，以及所處的環(huán)境條件。需要標(biāo)明決策問(wèn)題的輸入類型和數(shù)量、決策變量（備選方案）集以及測(cè)量它的標(biāo)度類型、決策變量（方案）和屬性間以及屬性與準(zhǔn)則間的關(guān)系。 4）決策規(guī)則 在做出最終選擇的過(guò)程中，要按照多準(zhǔn)則問(wèn)題方案的全部屬性值的大小進(jìn)行排序，從而依序擇優(yōu)。這種促使方案完全序列化的規(guī)則便稱為決策規(guī)則。一般分為兩類：最優(yōu)規(guī)則和滿意規(guī)則。只有在單準(zhǔn)則決策問(wèn)題中，方案集才是完全有序的，才能選擇最優(yōu)方案；而在多準(zhǔn)則決策問(wèn)題中，方案集不是完全有序的，準(zhǔn)則之間往往存在矛盾性、不可公度性（各準(zhǔn)則的量綱不同），各準(zhǔn)則的最優(yōu)方案一般是不存在的，只能在滿意規(guī)則下尋求滿意方案。,4.安全決策 在進(jìn)行安全決策過(guò)程中，應(yīng)注意安全問(wèn)題的特點(diǎn)，確定每個(gè)步驟的具體內(nèi)容： 1）確定目標(biāo) 安全決策首先需要明確目標(biāo)，即需要解決的問(wèn)題。從大安全觀出發(fā)，安全決策所涉及的主要問(wèn)題就是保證人們的生產(chǎn)安全，生活安全和生存安全。 生產(chǎn)安全分解為預(yù)防事故發(fā)生、消除職業(yè)病和改善勞動(dòng)條件； 生活安全可分解為個(gè)人、家庭和社會(huì)生活安全；也可以分解為生命、 財(cái)產(chǎn)安全和生活舒適與健康； 生存安全可以分解為自然災(zāi)害、人為災(zāi)害；也可為生態(tài)環(huán)境安全、災(zāi)害、交通安全以及突發(fā)事件。 決策目標(biāo)應(yīng)有明確的指標(biāo)要求，對(duì)于技術(shù)問(wèn)題，應(yīng)有風(fēng)險(xiǎn)率、嚴(yán)重度、一定可靠度下的安全系數(shù)、事故率、時(shí)間域和空間域等具體量化指標(biāo)，對(duì)于難于量化的定性指標(biāo)，盡可能加以具體說(shuō)明。,2）確定決策方案 在目標(biāo)確定之后，決策人員應(yīng)根據(jù)科學(xué)的決策理論，對(duì)要求達(dá)到的目標(biāo)進(jìn)行調(diào)查研究，進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)設(shè)計(jì)、預(yù)測(cè)分析、擬出幾個(gè)可供選擇的方案。 3）潛在問(wèn)題或后果分析 決策者對(duì)每個(gè)備選決策方案可能產(chǎn)生的后果要有充分的了解；對(duì)安全問(wèn)題，考慮其決策方案后果，應(yīng)特別注意一些潛在的問(wèn)題： 人身安全方面：有無(wú)生命危險(xiǎn)、有無(wú)造成工傷的危險(xiǎn)、有無(wú)職業(yè)病和后遺癥的危險(xiǎn)。 人的精神和思想方面：是否會(huì)造成人的道德、思想觀念、興趣愛好、娛樂方式、情緒和情感等方面的變化；是否會(huì)加重人的疲勞、帶來(lái)精神緊張、影響個(gè)人導(dǎo)致不安全感或舒服感的產(chǎn)生； 人的行為方面：能否造成人的活動(dòng)規(guī)律、生活方式、生活時(shí)間的變化等。 4）實(shí)施與反饋 在實(shí)施過(guò)程中應(yīng)注意制定實(shí)施規(guī)劃、落實(shí)實(shí)施機(jī)構(gòu)、人員職責(zé)，并及時(shí)檢查與反饋實(shí)施情況，使決策方案在實(shí)施過(guò)程中趨于完善并達(dá)到預(yù)期效果。,二、安全決策方法,決策方法分為確定性多屬性決策方法、定性與定量相結(jié)合的決策方法和模糊多屬性決策方法。 目前采用的決策方法有：評(píng)分法、決策樹法、確定性多屬性決策方法、經(jīng)濟(jì)技術(shù)評(píng)價(jià)法等， 本節(jié)重點(diǎn)介紹前兩種決策方法，即評(píng)分法和決策樹法,1.評(píng)分法,評(píng)分法就是根據(jù)預(yù)先規(guī)定的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各方案所能達(dá)到的指標(biāo)進(jìn)行定量計(jì)算比較，從而達(dá)到對(duì)各個(gè)方案排序的目的。 （1）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。一般按5分制評(píng)分：優(yōu)、良、中、差、最差。 （2）評(píng)分方法。評(píng)分方法多數(shù)是采用專家打分法，即以專家根據(jù)評(píng)價(jià)目標(biāo)對(duì)各個(gè)決策方案評(píng)分，然后取其平均值或除去最大，最小值后的平均值作為分值。,1.評(píng)分法,（3）評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。評(píng)價(jià)指標(biāo)體系一般應(yīng)包括3方面的內(nèi)容：技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和社會(huì)指標(biāo)。 （4）加權(quán)系數(shù)。由于各評(píng)價(jià)指標(biāo)的重要性程度不一樣，必須給每個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)一個(gè)加權(quán)系數(shù)。 （5）計(jì)算總分。計(jì)算總分也有多種方法，見表5-3，可根據(jù)其適用范圍選用，總分或有效值高者為首選方案。,2.決策樹法 該法是風(fēng)險(xiǎn)決策的基本方法之一，是一種演繹的、有序的概率圖解法。決策使用的符號(hào)主要有三種： 表示決策點(diǎn)，從它引出分支叫方案分支，反映客觀狀態(tài)存在的多少。 表示狀態(tài)點(diǎn)，從此結(jié)點(diǎn)開始按自然狀態(tài)的不同而分出一些細(xì)枝（概 率枝），在概率枝上有時(shí)標(biāo)上自然狀態(tài)名稱和概率的數(shù)值 表示結(jié)果點(diǎn)，旁邊的數(shù)值表示該自然狀態(tài)下的損益值。 決策步驟 1）根據(jù)給定的已知條件，按繪圖層次列表； 2）畫決策樹圖。用上述符號(hào)標(biāo)志，根據(jù)已知條件，從左向右逐步展開畫出決策樹，并標(biāo) 出相應(yīng)數(shù)值。樹狀圖使待決策的問(wèn)題，可供選擇的方案、各種自然狀態(tài)下的概率值和損益值等都能在圖上清晰地顯示出來(lái)； 3）計(jì)算各個(gè)方案的期望值，并標(biāo)在圖上各狀態(tài)點(diǎn)的上方或下方。 4）方案選擇。比較各方案期望值的大小，保留期望值最大的方案，為最終決策方案，對(duì)復(fù)雜問(wèn)題，決策樹有若干層次，決策點(diǎn)有許多個(gè)，稱多級(jí)決策，此時(shí)應(yīng)逐層逐級(jí)比較期望值，直至選出最后決策方案,決策點(diǎn),決策樹示意圖,方案分支,方案節(jié)點(diǎn),概率分支,結(jié)果節(jié)點(diǎn),某單位檢查消防工作時(shí)，發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)存一般物品庫(kù)房與危險(xiǎn)品庫(kù)房位置相距過(guò)近，一旦發(fā)生火災(zāi)，將會(huì)造成巨大損失和危害。若另建危險(xiǎn)品庫(kù)房需40萬(wàn)元，如不重建，可用增加消防設(shè)備來(lái)降低危險(xiǎn)性，需投資2萬(wàn)元，如聽其自然，當(dāng)發(fā)生大，中、小型火災(zāi)時(shí)，造成的損失分別為50萬(wàn)元，10萬(wàn)元和2萬(wàn)元，如增添設(shè)備，使撲救能力加強(qiáng)，可以降低火災(zāi)損失，則損失分別降為5萬(wàn)元，2萬(wàn)元和0.5萬(wàn)元。從歷年火災(zāi)統(tǒng)計(jì)數(shù)量看，發(fā)生大、中、小型火災(zāi)的概率分別為0.1，0.3，0.6，問(wèn)該單位如何用較少資金取得良好的防火效果?試用決策樹方法來(lái)選擇。 解：1.列決策樹表,3.計(jì)算各方案期望值 增設(shè)備“3”點(diǎn)： 不增設(shè)備“4”點(diǎn)：,4.進(jìn)行決策選擇方案 根據(jù)計(jì)算出的期望值，看出不采取任何措施，發(fā)生火災(zāi)后損失大。所以第一層次決策應(yīng)先采取增加消防器材裝備。由于重新另建庫(kù)房投資費(fèi)用太高需40萬(wàn)元，還是以暫不新建為好。因此最后選定的決策方案應(yīng)是暫不新建庫(kù)房，但需增加消防器材裝備，以減少一旦發(fā)生火災(zāi)時(shí)的損失，這樣選定方案整體效益最佳,2.并畫決策樹圖,（4）決策樹分析的優(yōu)點(diǎn)。 1）決策樹能顯示出決策過(guò)程，形象具體，便于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。 2）決策樹能把風(fēng)險(xiǎn)決策的各個(gè)環(huán)節(jié)聯(lián)系成一個(gè)統(tǒng)一的整體，有利于決策過(guò)程中的思考，易于比較各種方案的優(yōu)劣。 3）決策樹法既可以進(jìn)行定性分析，又可以進(jìn)行定量分析。,第三節(jié) 固有危險(xiǎn)源控制技術(shù),一、固有危險(xiǎn)源 固有危險(xiǎn)源是指生產(chǎn)中的事故隱患，即生產(chǎn)中存在的可能導(dǎo)致事故和損失的不安全條件，它包括物質(zhì)因素和部分環(huán)境因素。 按其性質(zhì)不同可以分為化學(xué)、電氣、機(jī)械、輻射和其他5大類,1.化學(xué)危險(xiǎn)源,化學(xué)危險(xiǎn)源是指在生產(chǎn)過(guò)程中，原材料、燃料、成品、半成品和輔助材料中所含的化學(xué)危險(xiǎn)物質(zhì)。它包括4種： （1）火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)源 （2）工業(yè)毒害源 （3）大氣污染源 （4）水質(zhì)污染源,2.電氣危險(xiǎn)源,電氣危險(xiǎn)源指那些引起人員觸電、電氣火災(zāi)、電擊和雷擊的不安全因素。包括： （1）漏、觸電危險(xiǎn) （2）著火危險(xiǎn) （3）電擊、雷擊危險(xiǎn) （4）靜電危害,3.機(jī)械（含土木）危險(xiǎn)源,（1）重物傷害的危險(xiǎn) （2）速度和加速度造成傷害的危險(xiǎn) （3）沖擊、震動(dòng)危險(xiǎn) （4）旋轉(zhuǎn)和凸輪機(jī)構(gòu)動(dòng)作傷人的危險(xiǎn) （5）切割和刺傷危險(xiǎn) （6）高處墜落的危險(xiǎn) （7）倒塌、下沉的危險(xiǎn),4.輻射危險(xiǎn)源,（1）放射源 （2）紅外射線源 （3）紫外射線源 （4）無(wú)線電輻射源，包括射頻源和微波源,5.其他危險(xiǎn)源,（1）噪聲源 （2）強(qiáng)光源 （3）高壓氣體 （4）高溫源 （5）濕度 （6）生物危害,二、控制方法,1、消除危險(xiǎn)。通過(guò)合理的設(shè)計(jì)和科學(xué)的管理，盡可能從根本上消除危險(xiǎn)、有害因素。 如采用無(wú)害化工藝技術(shù)，生產(chǎn)中以無(wú)害物質(zhì)代替有害物質(zhì)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化作業(yè)，遙控技術(shù)等。 2、預(yù)防(控制)危險(xiǎn)。當(dāng)消除危險(xiǎn)、有害因素確有困難時(shí)，可采取預(yù)防性技術(shù)措施，預(yù)防危險(xiǎn)、危害的發(fā)生。如使用安全閥、安全電壓、熔斷器、安全屏護(hù),設(shè)置報(bào)警裝置等,3.防護(hù)危險(xiǎn) （1）設(shè)備防護(hù)。包括固定防護(hù)、自動(dòng)防護(hù)、連鎖防護(hù)、風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖、遙控防護(hù)。 （2）人體防護(hù) 4.隔離防護(hù) 在無(wú)法消除、減弱和預(yù)防危險(xiǎn)、有害因素的情況下，應(yīng)將人員與危險(xiǎn)、有害因素隔開和將不能共存的物質(zhì)分開。包括： （1）禁止入內(nèi) （2） 固定距離 （3）安全距離。例如安全罩、安全距離、隔離操作室、事故發(fā)生時(shí)的自救措施等。,5.保留危險(xiǎn) 保留危險(xiǎn)僅在預(yù)計(jì)到可能會(huì)發(fā)生危險(xiǎn)，而又沒有很好的防護(hù)方法的情況下采用。這時(shí)，必須做到使其損失最小。因此，要進(jìn)行一系列的計(jì)算、分析和比較，要盡可能地估計(jì)各種意外因素，再作出決定。 6.轉(zhuǎn)移危險(xiǎn) 對(duì)于難于消除和控制的危害，在進(jìn)行各種比較、分析之后，選取轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)的方法。,第四節(jié) 安全措施,一、降低事故發(fā)生概率的措施 1.提高設(shè)備的可靠性 （1）提高元件的可靠性。設(shè)備的可靠性取決于組成元件的可靠性，要提高設(shè)備的可靠性，必須加強(qiáng)對(duì)元件的質(zhì)量控制和維修檢查。 1）使元件的結(jié)構(gòu)和性能符合設(shè)計(jì)要求和技術(shù)條件，選用可靠性高的元件代替可靠性低的元件。 2）合理規(guī)定元件的使用周期，嚴(yán)格檢查維修，定期更換或重新生產(chǎn)。,（2）增加備用系統(tǒng) （3）利用平行冗余系統(tǒng) （4）對(duì)處于惡劣環(huán)境下運(yùn)行的設(shè)備采取安全保護(hù)措施 （5）加強(qiáng)預(yù)防性維修 根據(jù)設(shè)備磨損理論、磨損曲線和故障浴盆曲線，對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和定期更換。,冗余：采用多個(gè)部件或多個(gè)通道來(lái)實(shí)現(xiàn)同一功能以 達(dá)到提高系統(tǒng)安全性和可靠性的目的。,冗余分為 并聯(lián)冗余； 備用冗余； 表決冗余； 串連冗余。,并聯(lián)冗余：是在基本系統(tǒng)上加上一個(gè)或多個(gè)連續(xù)的冗余單元，以提高系統(tǒng)的可靠性。,例如：假設(shè)單個(gè)冗余元件的可靠性0.81，兩個(gè)冗余元件的可靠性為0.9639。,備用冗余 備用冗余由一個(gè)連續(xù)工作的主單元、若干個(gè)代用的單元和一個(gè)開關(guān)組成。 備用冗余要求設(shè)置專用的轉(zhuǎn)換設(shè)備或電路來(lái)啟動(dòng)冗余單元并斷開已發(fā)生故障的主單元。,表決冗余 原理：利用表決器對(duì)系統(tǒng)單元大多數(shù)輸出的狀態(tài)進(jìn)行比較或分析，以決定各單元的輸出狀態(tài)。 表決冗余由奇數(shù)單元構(gòu)成，以避免出現(xiàn)未確定結(jié)果的可能性。,串聯(lián)冗余 串聯(lián)冗余由多個(gè)單元串聯(lián)組成，只有當(dāng)所有單元都工作時(shí)，系統(tǒng)才有輸出。 例如：裝有有毒物質(zhì)的容器閥門。, 設(shè)備磨損與故障規(guī)律 設(shè)備有形磨損分為三個(gè)階段：, 第一階段是初期磨損階段（也稱磨合磨損階段） 原因：表面碳化層，不耐磨 第二階段是正常磨損階段 原因：馬氏體，硬度高，耐磨 第三階段是劇烈磨損階段 原因：珠光體加鐵素體，硬度低，不耐磨,設(shè)備故障變化 初期故障期 偶發(fā)故障期 磨損故障期,2.選用可靠的工藝技術(shù)，降低危險(xiǎn)因素的感度 危險(xiǎn)因素的感度是指危險(xiǎn)因素轉(zhuǎn)化為事故的難易程度。 3.提高系統(tǒng)抗災(zāi)能力 系統(tǒng)的抗災(zāi)能力是指當(dāng)系統(tǒng)受到自然災(zāi)害和外界事物干擾時(shí)，自動(dòng)抵抗而不發(fā)生事故的能力，或者指系統(tǒng)中出現(xiàn)某危險(xiǎn)事件時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)將事態(tài)控制在一定范圍的能力。,4.減少人為失誤： 其方法主要有： (1)對(duì)人進(jìn)行充分的安全知識(shí)、安全技能、安全態(tài)度等方面的教育和訓(xùn)練。 (2)以人為中心，改善工作環(huán)境，為工人提供安全性較高的勞動(dòng)生產(chǎn)條件。 (3)提高生產(chǎn)過(guò)程的機(jī)械化、自動(dòng)化程度。 (4)優(yōu)化人機(jī)環(huán)境。 (5)根據(jù)工作性質(zhì)進(jìn)行人員選配。 5.加強(qiáng)監(jiān)督檢查,二、降低事故嚴(yán)重程度的措施,1.限制能量或分散風(fēng)險(xiǎn)的措施 1）限制能量：即將能量盡量限制在安全的范圍內(nèi)，使得在發(fā)生事故后，所造成的危害最小。 例如：家電中照明采用36V安全電壓；限制汽車行駛速度等。 2）分散風(fēng)險(xiǎn)：是把大的事故損失化為小的事故損失。,2.防止能量逸散的措施 防止能量逸散就是設(shè)法把有毒、有害、有危險(xiǎn)的能量源儲(chǔ)存在有限允許的范圍內(nèi)，而不影響其他區(qū)域的安全。 3.加裝緩沖能量的裝置 使能量釋放速度減慢的裝置稱為能量緩沖裝置。 例如：安全帽，安全帶，安全氣囊等。,4.避免人身傷亡的措施 避免人身傷亡的措施包括兩方面的內(nèi)容： 1）防止發(fā)生人身傷害；如個(gè)體防護(hù) 2）一旦發(fā)生人身傷害時(shí)，采取相應(yīng)的急救措施。采用遙控操作、提高機(jī)械化程度、使用整體或局部的人身個(gè)體防護(hù)都是避免人身傷害的措施。,三、加強(qiáng)安全管理的措施,1.建立健全安全管理機(jī)構(gòu) 2.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制 3.編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，制定安全操作規(guī)程和安全管理制度 4.加強(qiáng)安全監(jiān)督和檢查 5.加強(qiáng)職工安全教育,人為失誤控制,1人為失誤的表現(xiàn)形式 1）操作失敗、不正確的操作； 2）指揮失誤、不正確的管理； 3）習(xí)慣性動(dòng)作、不正確的判斷或缺乏判斷； 4）粗心大意、漫不經(jīng)心； 5）厭煩和懶散、消極怠惰； 6）胡鬧、嬉笑打鬧； 7）酗酒或吸毒； 8）疲勞、緊張； 9）疾病、生理缺陷； 10）錯(cuò)誤地使用保護(hù)用品和防護(hù)裝置，以及人機(jī)配合失誤。,2造成以上失誤的原因 1）人的生理原因； 2）人的素質(zhì)原因； 3）機(jī)械設(shè)備的原因； 4）工作環(huán)境的原因； 5）管理的原因； 6）教育的原因。,3人的安全化： 要實(shí)現(xiàn)人的安全化，要做好以下幾點(diǎn)： 1）錄用人員時(shí)，認(rèn)真檢查身體，并要定期復(fù)查，動(dòng)態(tài)控制； 2）新工人上崗前或變更工種，要進(jìn)行應(yīng)知、應(yīng)會(huì)和安全操作知識(shí)的訓(xùn)練和教育； 3）特殊工種要進(jìn)行特殊的教育； 4）進(jìn)行文化學(xué)習(xí)和專業(yè)訓(xùn)練，提高人員的文化技術(shù)素質(zhì)； 5）在所有的作業(yè)培訓(xùn)中，增加安全內(nèi)容； 6）要增強(qiáng)工作責(zé)任心、法制觀念和職業(yè)道德觀念。,4管理安全化：為消除人為失誤創(chuàng)造條件。 1）認(rèn)真改善設(shè)備的安全性； 2）改善工藝設(shè)計(jì)的安全性； 3）制定操作的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，并進(jìn)行教育； 4）制定維護(hù)保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程； 5）定期進(jìn)行工業(yè)廠房?jī)?nèi)的環(huán)境測(cè)定和衛(wèi)生評(píng)價(jià)； 6）定期組織有成效的安全檢查； 7）進(jìn)行班組長(zhǎng)和安全骨干的培養(yǎng)。,5操作安全化 1）作業(yè)分析：把全面作業(yè)分成基本作業(yè)，從質(zhì)量、安全和效益三個(gè)方面找出問(wèn)題所在，重點(diǎn)是確保安全。 2）動(dòng)作分析：把基本作業(yè)分解為基本動(dòng)作，觀察記錄分析； 3）進(jìn)行動(dòng)作改善；應(yīng)遵循的原則 數(shù)量原則、長(zhǎng)度原則、方向原則、疲勞原則,6防止誤操作的方法 1）利用形狀 2）利用顏色 3）利用光線 4）利用聲音 5）利用溫度 6）利用壓力 7）利用機(jī)械裝置。,四、 重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施 重大危險(xiǎn)源是指：長(zhǎng)期地或臨時(shí)地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、用或儲(chǔ)存危險(xiǎn)物質(zhì)，且危險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù)量等于或超過(guò)臨界量的單元。,（1）城市重大危險(xiǎn)源安全分析與評(píng)價(jià)系統(tǒng) 重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)與預(yù)測(cè)系統(tǒng) 主要是對(duì)系統(tǒng)中發(fā)生的各重大事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，如事故發(fā)生的次數(shù)、種類、傷亡情況和經(jīng)濟(jì)損失等，并根據(jù)這些數(shù)據(jù)對(duì)系統(tǒng)中存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行預(yù)測(cè)，建立定量預(yù)測(cè)模型和各類事故的專家預(yù)測(cè)系統(tǒng)等。 重大危險(xiǎn)源分析與評(píng)價(jià)系統(tǒng) 主要是根據(jù)有關(guān)資料對(duì)重大危險(xiǎn)源的關(guān)鍵部分進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，探討人機(jī)環(huán)系統(tǒng)的不安全因素和預(yù)防重點(diǎn)。,城市安全經(jīng)濟(jì)效益分析系統(tǒng) 分析安全投入的理論體系與內(nèi)涵； 分析影響安全投入的因素，如投入方向和投入規(guī)模； 對(duì)安全投入效益進(jìn)行評(píng)價(jià)； 對(duì)不同的安全防范措施進(jìn)行優(yōu)化分析。 （2）城市重大危險(xiǎn)源多級(jí)監(jiān)控的計(jì)算機(jī)輔助決策支持系統(tǒng) 以計(jì)算機(jī)為主要手段，采用系統(tǒng)工程的方法，結(jié)合系統(tǒng)結(jié)構(gòu)模式，集數(shù)據(jù)、模型、方法三位于一體的信息庫(kù)管理和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)技術(shù)，對(duì)城市中的各種傷亡事故信息加以整理、儲(chǔ)存、處理、加工、傳輸和顯示的管理系統(tǒng)。,（3）建立城市重大工業(yè)危險(xiǎn)源監(jiān)控管理體系的政策分析： 明確規(guī)定各級(jí)各政府、安全監(jiān)察部門、企業(yè)及行業(yè)主管部門和工人及其組織的職責(zé) 研究制定重大危險(xiǎn)源辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)重大危險(xiǎn)源登記制度；建立安全監(jiān)察控制體系；建立應(yīng)急反應(yīng)系統(tǒng)；制定危險(xiǎn)廠房選址和土地使用政策 在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中企業(yè)必須對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任 行業(yè)主管部門應(yīng)研究制定重大事故預(yù)防和控制措施 各級(jí)工會(huì)應(yīng)充分行使群眾監(jiān)督權(quán)力， 進(jìn)行社會(huì)監(jiān)督，新聞界要對(duì)重大事故進(jìn)行客觀報(bào)道 增加安全科研投入 學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)國(guó)際交流與合作,3.重大危險(xiǎn)源的識(shí)別和定級(jí) 重大危險(xiǎn)源的識(shí)別是根據(jù)危險(xiǎn)源的三要素來(lái)進(jìn)行的。首先識(shí)別出危險(xiǎn)源單元，根據(jù)儲(chǔ)存的化學(xué)危險(xiǎn)物品的品種和臨界量以及事故災(zāi)害形式進(jìn)行識(shí)別和確認(rèn)。若化學(xué)危險(xiǎn)品的品種多而數(shù)量少，可根據(jù)其加權(quán)平均數(shù)進(jìn)行識(shí)別和確認(rèn)。 重大危險(xiǎn)源的識(shí)別公式： 式中 每一種危險(xiǎn)品的實(shí)際量； 對(duì)應(yīng)危險(xiǎn)物品的臨界量。,潛在危險(xiǎn)性、存在條件、觸發(fā)因素,4.重大危險(xiǎn)源單元定級(jí) 重大危險(xiǎn)源定級(jí)方法是用半數(shù)致死半徑的長(zhǎng)度R0.5來(lái)進(jìn)行。重大危險(xiǎn)源按半數(shù)致死半徑長(zhǎng)度分級(jí)為： 一級(jí)重大危險(xiǎn)源R0.5200m; 二級(jí)重大危險(xiǎn)源100mR0.5200m; 三級(jí)重大危險(xiǎn)源50mR0.5100m; 四級(jí)重大危險(xiǎn)源R0.550m。 半數(shù)致死半徑R0.5根據(jù)爆炸、燃燒、中毒時(shí)主要對(duì)人 體致害因素形成50%死亡的概率所覆蓋區(qū)域的半徑來(lái) 確定。,5.企業(yè)重大危險(xiǎn)源的評(píng)估 重大危險(xiǎn)源單元事故后果分析。 重大危險(xiǎn)源單元區(qū)域地理系統(tǒng)分析。 重大事故隱患的治理行動(dòng)。,第五節(jié) 災(zāi)難性事故的應(yīng)急措施,一、 災(zāi)難性事故 1. 災(zāi)難性事故的定義 災(zāi)難性事故是指在人們生產(chǎn)、生活活動(dòng)過(guò)程中突然發(fā)生的、違反人們意志的、迫使活動(dòng)暫時(shí)或永久停止，并且造成大量的人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失或環(huán)境污染的意外事故。 2. 災(zāi)難性事故的分類 在工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，災(zāi)難性事故最常見的是火災(zāi)、爆炸、中毒和窒息。,事故應(yīng)急救援的基本任務(wù)及特點(diǎn) 1.基本任務(wù)： 總目標(biāo)：通過(guò)有效的應(yīng)急救援行動(dòng)，盡可能地降低事故后果（人，財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境破壞） 立即組織營(yíng)救受害人員，組織撤離或者采取其他措施保護(hù)危害區(qū)域內(nèi)的其他人員。 迅速控制事態(tài)，并對(duì)事故造成的危害進(jìn)行檢測(cè)、監(jiān)測(cè)，確定事故的危害區(qū)域、危害性質(zhì)及危害程度。 消除危害后果，做好現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)。 查清事故原因，評(píng)估危害程度。,2.特點(diǎn) 不確定性（偶然性)和突發(fā)性； 應(yīng)急行動(dòng)的復(fù)雜性 ； 后果易猝變、激化和放大。,1984年12月3日,美國(guó)聯(lián)合碳化物公司設(shè)在印度博帕爾市的農(nóng)藥廠甲基異氰酸酯（MIC）劇毒氣體外泄，使2500人死亡，20萬(wàn)人受害，其中5萬(wàn)人雙目失明,67萬(wàn)人受到殘余毒氣的影響。,為盡可能降低重大事故的后果及影響，減少重大事 故所導(dǎo)致的損失，要求應(yīng)急救援行動(dòng)必須做到： 迅速建立快速的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制； 準(zhǔn)確建立相應(yīng)的應(yīng)急決策機(jī)制； 有效應(yīng)急救援行動(dòng)的有效性 。,二、事故應(yīng)急救援的相關(guān)法律法規(guī)要求 近年來(lái)我國(guó)政府相繼頒布的一系列法律法規(guī)等，對(duì)特大安全事故、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故、重大危險(xiǎn)源等應(yīng)急救援工作提出了相應(yīng)的規(guī)定和要求。 中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法 中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法 中華人民共和國(guó)消防法 危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例 國(guó)務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)察條例 國(guó)務(wù)院使用有毒物品作業(yè)場(chǎng)所勞動(dòng)保護(hù)條例 關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定 緊急狀態(tài)法等等。,應(yīng)急預(yù)案法律體系,標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)急救援體系(4X4),法律基礎(chǔ),組織體制,運(yùn)行機(jī)制,保障系統(tǒng),重大事故標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急救援體系(SEMS)構(gòu)成,2.生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援組織 危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位以及礦山、建筑施工單位應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急救援組織。 當(dāng)危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位以及礦山、建筑施工單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小時(shí)，可以不建立應(yīng)急救援組織。但應(yīng)當(dāng)指定兼職的應(yīng)急救援人員。 所有危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位以及礦山、建筑施工單位，不管其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模大小，均應(yīng)當(dāng)配備與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備。 專職或兼職的應(yīng)急救援人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專門的應(yīng)急救援培訓(xùn)，具備相關(guān)的應(yīng)急救援知識(shí)，適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要，熟練掌握應(yīng)急救援器材和設(shè)備的使用并持證上崗。, 危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位以及礦山、建筑施工單位配備的所有應(yīng)急救援器材和設(shè)備要進(jìn)行經(jīng)常性維修和保養(yǎng)，按要求及時(shí)廢棄和更新，保證應(yīng)急救援器材和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 3.生產(chǎn)安全事故的搶救 生產(chǎn)安全事故的搶救要堅(jiān)持及時(shí)、得當(dāng)、有效的原則。因生產(chǎn)安全事故屬突發(fā)事件，安全生產(chǎn)法要求在事故發(fā)生后，任何單位和個(gè)人都應(yīng)當(dāng)支持、配合事故的搶救工作，為事故搶救提供一切便利條件，同時(shí)，明確了有關(guān)部門及其負(fù)責(zé)人在事故搶救中的職責(zé)。,三 災(zāi)難性事故的應(yīng)急處理 根據(jù)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)的結(jié)果和實(shí)際情況預(yù)計(jì)可能發(fā)生的災(zāi)難性事故，預(yù)先采取應(yīng)急對(duì)策，以便在緊急事態(tài)時(shí)能夠有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有計(jì)劃、有步驟的按照應(yīng)急對(duì)策進(jìn)行應(yīng)急救援。 1）制定應(yīng)急計(jì)劃的目的 在緊急事態(tài)出現(xiàn)時(shí)力爭(zhēng)將其排除或限定在局部區(qū)域； 盡量減輕事故對(duì)人員帶來(lái)危險(xiǎn)和危害，力爭(zhēng)將財(cái)產(chǎn)損失減低到最?。?保障企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，力使其不受干擾或干擾最小。,2）制定應(yīng)急計(jì)劃的要求 根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，按事故類別、影響范圍分別制定應(yīng)急計(jì)劃，不同事故類別的應(yīng)急計(jì)劃應(yīng)具有統(tǒng)一性； 應(yīng)急計(jì)劃應(yīng)有法律法規(guī)保障； 應(yīng)急計(jì)劃應(yīng)定期進(jìn)行演習(xí)，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況定期檢查和評(píng)審，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改正不足。 應(yīng)急人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)才能上崗； 應(yīng)急計(jì)劃應(yīng)符合事故現(xiàn)場(chǎng)及周圍的實(shí)際情況，要科學(xué)實(shí)用。,3）應(yīng)急計(jì)劃的內(nèi)容 （1）危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)價(jià)； （2）確定企業(yè)及所在地區(qū)的自然、人文情況； （3）重大危險(xiǎn)源事故后果預(yù)測(cè)與分析；,（4）在以上工作的基礎(chǔ)上，制定災(zāi)難性事故的應(yīng)急計(jì)劃， 包括： 事故情況； 緊急事態(tài)控制和出動(dòng)規(guī)模； 報(bào)警與聯(lián)絡(luò)； 明確各級(jí)應(yīng)急疏散指揮方式、手段、指揮人員位置、 上級(jí)派往現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)的人員名單； 應(yīng)急控制中心（應(yīng)急救援指揮部） 明確應(yīng)急疏散和救援行動(dòng)中所需的各項(xiàng)設(shè)備、器材及物資的要求， 儲(chǔ)存品種、數(shù)量及供應(yīng)渠道； 災(zāi)難性事故應(yīng)急專家隊(duì)伍； 重大事故應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍 警戒區(qū)域和交通管制； 應(yīng)急計(jì)劃中需給出對(duì)可能發(fā)生的次生事故的處理及防護(hù)辦法，事 故后恢復(fù)正常生產(chǎn)與生活秩序的措施