安全月心得感悟五篇

安全月心得感悟五篇【篇一】習近平總書記曾在不同場合對安全生產(chǎn)工作發(fā)表重要講話，多次作出重要批示，深刻論述安全生產(chǎn)紅線、安全發(fā)展戰(zhàn)略、安全生產(chǎn)責任制等重大理論和實踐問題，對安全生產(chǎn)提出了明確要求，為推進安全生產(chǎn)法治化指明了方向。安全生產(chǎn)事關(guān)人民福祉，事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展大局。今年6月是全國第十七個“安全生產(chǎn)月”。只有牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識，樹立“生命至上、安全發(fā)展”理念，培養(yǎng)安全習慣、倡導(dǎo)安全文化、落實安全責任，才能推動安全生產(chǎn)水平持續(xù)提升，促進安全生產(chǎn)局面持續(xù)好轉(zhuǎn)。培養(yǎng)良好的安全生產(chǎn)習慣絕非一日之功，它需要全員牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識。意識決定行動，通過有計劃、有步驟的安全教育培訓(xùn)，制定詳細的、切實可行的安全技術(shù)操作規(guī)程，可以促使員工提高安全意識、掌握基本的安全常識，養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)習慣。按照集團公司2018年“安全生產(chǎn)月”活動方案要求，開展“安全生產(chǎn)萬里行”主題活動，促使員工意識從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從細微處著手，杜絕習慣性違章。“違章不一定出事，出事一定違章”，要扭轉(zhuǎn)這種安全的被動局面，必須正本清源，只有道德的自律力，才能做到警鐘長鳴。倡導(dǎo)安全文化，普及安全法律法規(guī)和安全知識，營造安全生產(chǎn)的氛圍，使員工在潛移默化中感受安全，牢固樹立安全理念。認真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，“安康杯”勞動競賽等活動，通過懸掛安全橫幅、舉辦安全宣傳櫥窗，張貼安全生產(chǎn)標兵照片等活動，多方位向員工灌輸安全理念，以良好的安全氛圍熏陶人，對員工潛移默化，提高員工安全意識和自我防護能力，使安全生產(chǎn)成為全員的一種自覺行動。按照習近平總書記落實安全生產(chǎn)責任、“管業(yè)務(wù)必須管安全”等系列指示精神，我們必須建立和落實黨政同責、一崗雙責、齊抓共管的安全生產(chǎn)責任制。抓安全生產(chǎn)工作，關(guān)鍵是狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實，要層層簽訂安全生產(chǎn)責任制，真正做到一級抓一級，逐級落實責任的安全生產(chǎn)追究格局。通過建章立制，把安全生產(chǎn)責任分解逐級延伸落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人；落實加強安全管理的責任，杜絕把自己作為一個旁觀者、局外人、“隱形人”，踐行安全承諾，承擔安全責任；落實各項安全規(guī)章制度，無規(guī)矩不成方圓，創(chuàng)新安全管理模式，使企業(yè)安全管理更加規(guī)范有效。安全生產(chǎn)永遠在路上，只有舉全員之力，堅守生命紅線，踐行安全發(fā)展，才能推動企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展，為集團公司成為國際一流能源集團奠定堅實的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)?！酒堪踩怯篮愕闹黝}。國人一向以安心、安身為基本人生觀，并以居安思危的態(tài)度促其實現(xiàn)。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動是在一定的安全背景下進行的，作為重要組成部分和核心內(nèi)容，企業(yè)的任何管理工作都要為安全這一主題服務(wù)。實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，是保證企業(yè)發(fā)展的最根本的要素。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，“路徑依賴”是一個使用頻率極高的概念，它強調(diào)的是慣性的力量。在這一安全管理過程中，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的戰(zhàn)略是主導(dǎo)，而從安全指標到企業(yè)管控再到文化創(chuàng)建的過程是遵循的路徑。以制度抓安全。要將安全生產(chǎn)的價值觀融入到各項工作制度之中，建立起企業(yè)獨具特色的安全制度體系是基礎(chǔ)，也是保證?？茖W有效的管理制度，不折不扣的貫徹落實是其中核心的內(nèi)容。首先企業(yè)要建立起安全生產(chǎn)問責制，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任追究制，嚴肅查處各種違章行為，建立健全防止各類事故發(fā)生的規(guī)章制度，不斷完善各工種的作業(yè)標準，切實整治好企業(yè)安全生產(chǎn)隱患。其次，強調(diào)制度的嚴肅性和嚴密性，不留制度和管理上的空檔，保證責任清晰、要求明確、措施具體、考核科學，保證能按照層層履職步步跟蹤閉環(huán)的要求形成縱向到底、橫向到邊安全網(wǎng)絡(luò)體系。再次，企業(yè)要結(jié)合實際，按照“我能安全”的要求，制定出安全管理的預(yù)控方案，通過熟知和強化演練，提高職工安全責任意識和事故處置能力，使企業(yè)重大危險源和重大隱患均處于受控和可控狀態(tài)。要使安全管理形成一種自我約束、持續(xù)改進的長效機制，在制度的落實方面，還要不斷進行調(diào)整、創(chuàng)新、充實和完善，分解細化目標，以動態(tài)的、持續(xù)的、有序的管理模式確保制度的高效落實。以管理提意識?！澳馨踩睆娬{(diào)的是安全的外在因素，而“要安全”強調(diào)的則是內(nèi)在因素。正由于此，控制、改善人的不安全行為是十分重要的，這就必須建立良好的軟硬兼施的企業(yè)內(nèi)控環(huán)境，提升安全意識。其中軟管理主要指安全宣傳教育等手段，如事故分析、“四不放過”安全知識學習，輿論宣傳安全環(huán)境和氣氛，使職工學會安全的行為，以保證安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。硬保障注重的是在實際工作中的安全態(tài)度，主要指實施創(chuàng)新安全管理手段，深化安全體系的運行。在保證軟硬因素共同的保證的過程中，怎么去做，如何去做，需要一個艱苦的過程去培養(yǎng)，是我們需要思考的問題。實踐告訴我們，“不斷重復(fù)正確的行為，最終建立良好的習慣”是行之有效的辦法。因此要通過持續(xù)的內(nèi)控環(huán)境的營造，確保形成全員人人要安全的大環(huán)境。要不斷提高員工行為的安全性，使每一位員工都切實做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害和保護他人不被傷害，確保企業(yè)生產(chǎn)順利；要建立職工安全教育長效機制，教育職工養(yǎng)成良好的作業(yè)行為和習慣；要大力開展“反違章”活動，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律，有效控制“人”的不安全行為以達到控制“物”的不安全狀態(tài)。以環(huán)境創(chuàng)文化。企業(yè)如人，文化塑魂。安全文化是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的靈魂，是實現(xiàn)安全長治久安的強有力的支撐。以安全塑造文化，用文化保安全是安全管理的最終落腳點，而構(gòu)建“人人為安全負責”的安全管理文化就是當前企業(yè)安全管理工作的最重要一項。構(gòu)建安全文化，目標是從安全生產(chǎn)各要素出發(fā)，進行全方位、立體式的有效協(xié)調(diào)和管理；其任務(wù)是通過良好的安全文化氛圍，構(gòu)建起員工所認同并自覺遵守的安全理念、價值尺度和行為準則，形成安全文化的“場能”。首先企業(yè)要努力提高全員安全觀念，通過宣傳教育等手段不斷強化安全思想，融入到企業(yè)各級管理實踐中，也要將“關(guān)愛他人、善待自己”的安全理念融入到全體員工每一天的操作中，體現(xiàn)在作業(yè)現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)中，培育員工的“認知感”與“歸屬感”，建立和形成“齊抓共管”的安全文化氛圍。再次，發(fā)揮文化的顯性特點，在廠房布置、安全標識、工作服、安全帽、管道設(shè)備標志等方面加以規(guī)范，形成視覺安全文化，促進職工行為的規(guī)范，同時，抓好安全生產(chǎn)典型模范的宣傳，大力宣傳和弘揚先進典型，積極向企業(yè)員工宣傳和介紹系統(tǒng)企業(yè)、行業(yè)單位在安全生產(chǎn)工作中的先進管理方法和取得的實效，在學習中提升和趕超。此外，要把生產(chǎn)安全的概念擴展至“政治安全”“經(jīng)營安全”“形象安全”“隊伍安全”等，全方位地綜合性地夯實安全基礎(chǔ)，創(chuàng)造完善“大安全”的理念，動態(tài)豐富管理思路，提升整體管控水平，促進形成政治穩(wěn)定、思想穩(wěn)定、企業(yè)穩(wěn)定的好局面，帶動各項工作安全有序健康推進?！酒吭诎踩a(chǎn)工作中，筆者聽到有的領(lǐng)導(dǎo)提出了“越是安全的時候越要講安全，越是順利的時候越要查隱患，越是平靜的時候越要找問題”的口號。筆者不禁為這句看似平淡、卻蘊含著管理工作辯證法的口號叫好。抓安全要增強如履薄冰的危機意識。安全來于警惕，事故出自麻痹。做好安全工作，必須時刻保持一種強烈的責任意識和如履薄冰的危機感。無論任何細小的事情，都不可掉以輕心，千萬不能因為安全形勢好了，思想就可以松懈了。一些安全事故的發(fā)生，看起來是偶然的，但都帶有一定的必然性，有一個從量變到質(zhì)變的漸進過程，是許多小情況、小問題、小隱患的聚集和爆發(fā)。只有緊緊抓住容易發(fā)生問題的部位和環(huán)節(jié)，有針對性地做好超前防范工作，經(jīng)?！敖桀}發(fā)揮”，“小題大做”，警鐘長鳴，切實把安全預(yù)防工作落到實處。安全是相對的，不安全是絕對的；影響今天的安全問題解決了，明天又會有新的不安全苗頭冒出來。這就決定了抓安全是個動態(tài)過程，不可能一蹴而就，更不會一勞永逸，必須經(jīng)常抓，反復(fù)抓，常抓不懈。如果安全的時候看不到可能發(fā)生的問題，等到問題發(fā)生了再去抓安全，那就會“按下葫蘆浮起瓢”，陷入被動應(yīng)付的惡性循環(huán)。積極的態(tài)度是在安全的時候想到不安全，去查找和克服影響安全的不利因素，以掌握安全工作的主動權(quán)。抓安全要保持一觸即發(fā)的“臨戰(zhàn)”狀態(tài)。臨戰(zhàn)，就是時刻準備出擊的緊張狀態(tài)，就是“安不能忘危，存不可忘亡，治不可忘亂”的警惕意識?？v觀各類不安全事故的發(fā)生，都是因為管理松弛、放松警惕、麻痹大意、心存僥幸所致。所以，在對待安全上，永遠都要時刻面臨一觸即發(fā)的戰(zhàn)役?！笆夭煌鼞?zhàn)，將之任也；訓(xùn)練有備，兵之事也”。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。安全工作也是這個道理。無數(shù)的事實證明，只有安全的時候抓安全，才能防微杜漸、未雨綢繆，打好主動仗，防患于未然，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。保持“臨戰(zhàn)”狀態(tài)，就是要“安不忘危”、“安不忘戰(zhàn)”，時刻做到穩(wěn)中思險、穩(wěn)中識患，堅持預(yù)防為主。安全來于警惕，事故出自麻痹。在日常工作中，講“臨戰(zhàn)”才會遇急不慌，遇難沉著，對突發(fā)性事件處理自如，才能少出事故或不出事故。抓安全要狠抓各項規(guī)章制度的落實。安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、操作規(guī)程不能掛在墻上、說在嘴上，要確保嚴格落實、見到行動。各類不安全事故的發(fā)生，其根源就是在安全工作上作風漂浮，執(zhí)行規(guī)章不嚴所造成的。有的雖然制度定了不少，措施掛了滿墻，但就是不抓落實，做表面文章，結(jié)果使安全隱患變成了事故。規(guī)章制度的重要意義就在于認真地去落實，在行動中去實踐，唯有將安全規(guī)章深深地“刻印”在每位職工的心里，自覺地落實在其行動中，安全規(guī)范才能真正落到實處，安全風險也才能真正遠離。每一位干部員工必須自覺養(yǎng)成遵章守紀的習慣，嚴格按章指揮、按章操作從思想到行動上真正感受到規(guī)章制度的威嚴，才能把各項規(guī)章制度真正落實到工作中，確保企業(yè)安全生產(chǎn)長治久安。【篇四】黨的十九大報告明確要求樹立安全發(fā)展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想，國家對依法治安、落實企業(yè)主體責任提出更加嚴格的要求。按照集團公司對二級公司管控能力建設(shè)的高標準和嚴要求，浙江分公司通過加強作風建設(shè)，提高公司安全生產(chǎn)管控能力，同時對照集團公司七個加強及班組建設(shè)、檢修管理要求，找問題補短板，夯實安全生產(chǎn)。在做好各項基礎(chǔ)工作的前提下，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，提升管控能力，不斷提高管理水平。樹立安全發(fā)展理念，健全大安全管控模式。要非常強烈、非常明確、非常堅定，牢固樹立安全發(fā)展理念。深刻認識安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)性地位和全局性作用。牢固樹立“大安全”理念，要從全局出發(fā)抓安全、保安全；落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求，充分發(fā)揮企業(yè)、各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作上的主動作為能力；將安全生產(chǎn)工作覆蓋到各專業(yè)、各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)，全面加強發(fā)電、供熱、消防、交通、信息、網(wǎng)絡(luò)、環(huán)保、基本建設(shè)、治安保衛(wèi)、生活后勤等方面的安全管理，全局全方位全面抓安全、保安全；落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，將外包隊伍統(tǒng)一納入企業(yè)管理范疇，與本企業(yè)人員同管理、同考核，嚴格落實外包隊伍業(yè)主帶班制度。圍墻內(nèi)的人和事我們都要負責任，都要管。提高安全生產(chǎn)管控能力。按照陳進行董事長的“思想認識到位、角色轉(zhuǎn)換到位、職能發(fā)揮到位、制度流程到位”要求，主動學習借鑒集團公司建設(shè)引領(lǐng)新常態(tài)、落實新舉措、邁上新臺階、展現(xiàn)新形象的集團“四新”總部經(jīng)驗，在工作作風、觀念理念、思維方式、工作舉措上要有新的突破，在觀念上要有新變化，能力上要有新提高，作風上要有新轉(zhuǎn)變。到位做實，開展工作。用制度思維和制度手段解決安全生產(chǎn)問題，要建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)制度化水平，是安全生產(chǎn)根本舉措。落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。一是各基層企業(yè)黨政一把手要親力親為、親自動手抓安全生產(chǎn)；二是各級領(lǐng)導(dǎo)要增強責任意識，把安全生產(chǎn)責任扛在肩上，絲毫不能動搖，一刻不能放松；三是各級領(lǐng)導(dǎo)要增強憂患意識，時刻保持如臨深淵、如履薄冰的危機意識，把精力和注意力聚焦到落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任上來，保證安全生產(chǎn)工作常抓不懈，特別要克服經(jīng)驗主義和麻痹思想；四是各級領(lǐng)導(dǎo)必須清醒認識到：落實企業(yè)主體責任，不僅僅要求各級領(lǐng)導(dǎo)承擔領(lǐng)導(dǎo)和管理責任，同時也必須承擔落實、執(zhí)行和監(jiān)督責任，可謂責任重大；五是安全生產(chǎn)要堅持“兩手抓”，即一手抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，一手抓追責問責；六是要將重心放到基層企業(yè)的車間、班組和一線員工，把安全風險控制在一線。要抓一線、抓班組，要靠班組長去管理好一線的員工。深化加強現(xiàn)場管控。安全生產(chǎn)工作不僅要落實到班組，更應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)場。浙江分公司推廣手機APP現(xiàn)場安全風險識別手冊成果，提高現(xiàn)場風險識別能力。全面推廣手機APP現(xiàn)場安全風險識別手冊成果，現(xiàn)場人員對照手機APP的圖片和管控要點，開展風險識別，將現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患即時拍照、實時錄入、自動生成安全檢查記錄和監(jiān)督通知書，實現(xiàn)風險識別、發(fā)現(xiàn)和治理隱患全過程信息化管理，提高員工風險識別能力。推行“一分鐘停頓”和“五想五不干”。借鑒寧德核電的做法開展作業(yè)和操作前的“一分鐘停頓”，作業(yè)人員作業(yè)前、發(fā)生意外狀況時、改變設(shè)備狀態(tài)前、需要作出選擇時、感覺不太確定時、恢復(fù)中斷操作前，必須一分鐘停頓。停頓后，想安全風險，不清楚不干；想安全措施，不完善不干；想安全環(huán)境，不合格不干；想安全用品，不配齊不干；想安全確認，不落實不干，杜絕違章，在確認各項措施準確無誤后，方可繼續(xù)作業(yè)。努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，提升管控能力。安全生產(chǎn)工作要堅持常、長二字，經(jīng)常、長期抓下去，不動搖、不懈怠、不折騰。要不馳于空想、不騖于虛聲，步步為營、久久為功，定一件干一件、干一件成一件，扎扎實實推進安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)工作。浙江分公司以職責明確、制度健全、賞罰分明為抓手，提升管控能力，構(gòu)建安全管理的長效機制；以反違章為抓手，規(guī)范員工行為，構(gòu)建不想、不敢、不能違章的人身安全長效機制；以重復(fù)缺陷和重復(fù)發(fā)生問題管理為抓手，提高設(shè)備可靠性，構(gòu)建設(shè)備治理的長效機制?！酒濉拷衲辍鞍踩a(chǎn)月”以“生命至上、安全發(fā)展”為主題，不僅貫徹了黨的十九大精神，更充分體現(xiàn)了習近平總書記“牢固樹立發(fā)展決不能以犧牲安全為代價的紅線意識”和“堅持人民利益至上，切實維護人民群眾生命財產(chǎn)安全”等系列重要指示精神。陳進行董事長在“安全生產(chǎn)月”活動動員會上強調(diào)：“我們發(fā)電企業(yè)的安全生產(chǎn)，關(guān)系職工生命健康安全，關(guān)系國民經(jīng)濟安全穩(wěn)定運行，關(guān)系百姓日常生產(chǎn)生活，更是須臾不可放松，絲毫不敢懈怠?！弊鳛榛鶎踊鹆Πl(fā)電企業(yè)，更要打起十二分精神，以鐵的手腕狠抓企業(yè)安全生產(chǎn)。提高政治站位，轉(zhuǎn)變安全生產(chǎn)“思想關(guān)”。黨的十九大報告指出：“統(tǒng)籌發(fā)展和安全，增強憂患意識，做到居安思危，是我們黨治國理政的一個重大原則?！蓖苿悠髽I(yè)的安全生產(chǎn)工作，首要任務(wù)是提高思想認識。一是要以前所未有的政治高度提高對安全生產(chǎn)的思想重視。要將抓好安全生產(chǎn)提升到貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想的高度來抓好抓實，始終把人民群眾生命安全放在第一位。二是要以前所未有的責任意識提高對安全生產(chǎn)的思想重視。要從為員工、為企業(yè)、為集團高度負責的態(tài)度出發(fā)，進一步認清當前安全生產(chǎn)工作形勢，牢固樹立安全發(fā)展理念和“安全生產(chǎn)是最大效益”意識，切實履行好企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任。三是要以前所未有的憂患意識提高對安全生產(chǎn)的思想重視。安全生產(chǎn)形勢嚴峻，必須要強化危機意識，始終保持警鐘長鳴、緊抓不放，堅決守住紅線底線。堅持問題導(dǎo)向，抓住安全生產(chǎn)“牛鼻子”。堅持問題導(dǎo)向，聚焦重大隱患排查治理，有利于最大限度降低安全事故發(fā)生風險。一是要開展隱患排查，提前發(fā)現(xiàn)問題。首先要組織各部門、各班組開展針對各自環(huán)節(jié)、流程的隱患排查，鎖定重點領(lǐng)域和高發(fā)區(qū)域；其次要做到發(fā)現(xiàn)隱患一處，整改一處，對于一時難以整改到位的，要制訂好整改方案；最后，企業(yè)管理層要對隱患排查進行總把關(guān)，對最為棘手的問題及時協(xié)調(diào)解決。二是要做好應(yīng)急演練，提前應(yīng)對問題。強化事故教訓(xùn)的警示作用，開展安全生產(chǎn)事故的前瞻性風險分析，找出事故高發(fā)點并形成相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。要加強應(yīng)急演練，讓員工形成應(yīng)對安全突發(fā)事故的思想自覺和行動自覺，確保在突發(fā)事件面前做到胸有成竹、處置有序。注重部門聯(lián)動，出好安全生產(chǎn)“組合拳”。安全生產(chǎn)工作是一項系統(tǒng)性和全局性工作，只有增強整個集體的聯(lián)動性和協(xié)調(diào)性，才能夠確保安全生產(chǎn)工作滴水不漏、穩(wěn)如泰山。一是以宣傳教育促進意識聯(lián)動。推動安全文化建設(shè)，利用網(wǎng)站、宣傳欄、微信、電視等媒體，廣泛宣傳關(guān)于安全生產(chǎn)的信息，形成良好的企業(yè)安全生產(chǎn)文化氛圍；開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提升員工的安全意識，在意識上形成聯(lián)動。二是以創(chuàng)新方式促進組織聯(lián)動。要從提高技術(shù)入手抓安