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文檔簡介

財務(wù)分析及其方法,主講人 邵希娟 ) 2003.03,講座的內(nèi)容,關(guān)于財務(wù)分析的再認(rèn)識6 關(guān)于三大財務(wù)報表的再認(rèn)識8-15 財務(wù)分析方法一覽表16 財務(wù)分析方法應(yīng)用舉例18-26 異動分析法及應(yīng)用舉例27-28 回歸分析法及應(yīng)用舉例29-30 杠桿效應(yīng)分析 31-33,第 屏,講座的內(nèi)容,比率分析法34 雷達(dá)圖分析法及應(yīng)用35-44 杜邦分析法45-46 財務(wù)分析的程序與步驟47 財務(wù)分析構(gòu)架模塊48 具體到每一模塊的工作思路49 每一模塊的分析50-55,第 屏,講座的內(nèi)容,財務(wù)報告與財務(wù)分析報告的區(qū)別56 財務(wù)報告的構(gòu)成57 財務(wù)分析報告的內(nèi)容58 財務(wù)分析報告的構(gòu)成59 編寫財務(wù)分析報告的要求60 舉例、總結(jié) 61-63 附件1: 財務(wù)分析的程序和步驟一覽表 附件2: 連環(huán)替代法、杜邦分析法介紹 附件3: 現(xiàn)金流轉(zhuǎn)與現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu) 附件4: LTC公司財務(wù)報表,第 屏,對于包括投資人、債權(quán)人、管理者在內(nèi)的許多人來說,必須掌握財務(wù)分析的技能,特別是對公司內(nèi)部的管理者,只有掌握這種技能,才能自己診斷公司的癥狀,開出治療藥方,并能預(yù)測其經(jīng)營活動的財務(wù)成果。 不完全懂得財務(wù)分析 的經(jīng)營者, 就好比是個不能得分的球員。,關(guān)于財務(wù)分析的再認(rèn)識,財務(wù)分析的含義和使命是什么? 財務(wù)分析與財務(wù)預(yù)測、財務(wù)計劃是什么關(guān)系? 財務(wù)分析與財務(wù)決策是什么關(guān)系? 財務(wù)分析的分類 按使用者分: 按分析內(nèi)容分: 按時間分:,財務(wù)報表的分析者及他們各自的關(guān)注點,投資者(大股東關(guān)注什么?小股東關(guān)注什么?) 債權(quán)人(長期貸款者關(guān)注什么?短期貸款者?) 管理者(高層管理者關(guān)注什么?中層?) 供應(yīng)商(穩(wěn)固的供應(yīng)商關(guān)注什么?非穩(wěn)固?) 政府 員工 客戶 競爭對手,現(xiàn)在的或潛在的,知彼知己,才能使工作更有效!,關(guān)于三大財務(wù)報表的再認(rèn)識(一),是否從資產(chǎn)負(fù)債表上看到了: 企業(yè)的資金從那里來的?到那里去了? 企業(yè)的財務(wù)實力怎樣? 企業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu)怎樣?對企業(yè)適合嗎? 企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)? 企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量好嗎? 企業(yè)的償債能力怎樣? 企業(yè)的營運能力強嗎?,財務(wù)實力與企業(yè)的綜合競爭力的關(guān)系,產(chǎn)品競爭能力 經(jīng)營實力 (經(jīng)營管理水平) 財務(wù)實力 人力資源 創(chuàng)新能力 國際化能力,資產(chǎn) 資本,1,2,4,3,請注意:資產(chǎn)負(fù)債表中的資產(chǎn),內(nèi)容不完整 硬資源(有形資源):現(xiàn)金、存貨、固定資產(chǎn)等 軟資源(無形資源):市場資源、人力資源、 知識產(chǎn)權(quán)、組織管理資源等 計量不真實 包含虛資產(chǎn),關(guān)于三大財務(wù)報表的再認(rèn)識(二),如何通過利潤表看企業(yè)的 經(jīng)營實力? 經(jīng)營成長性? 盈利能力? 經(jīng)營結(jié)構(gòu)?,1、銷售額 2、凈利潤,1、 收入結(jié)構(gòu) 2、產(chǎn)品產(chǎn)銷結(jié)構(gòu) 3、成本費用結(jié)構(gòu) 4、利潤形成結(jié)構(gòu) 5、利潤分配結(jié)構(gòu),營業(yè)收入 營業(yè)外收入 投資收入,關(guān)于三大財務(wù)報表的再認(rèn)識(三),如何從現(xiàn)金流量表看: 現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)、現(xiàn)金流出結(jié)構(gòu)?結(jié)構(gòu)的趨勢與凈現(xiàn)金流的趨勢怎樣?正常嗎? 財務(wù)的適應(yīng)能力? 真實收益能力? 管理效率? 企業(yè)的成長性?(規(guī)模、利潤),財務(wù)的適應(yīng)能力,現(xiàn)金流量和存量應(yīng)付企業(yè)經(jīng)營、償債和投資需要的能力。 經(jīng)常借助以下指標(biāo): 現(xiàn)金比率=(現(xiàn)金+現(xiàn)金等價物)/流動負(fù)債 即付比率=(現(xiàn)金+現(xiàn)金等價物)/(流動負(fù)債-預(yù)收款-預(yù)提 費用-6個月以上的短期借款) 現(xiàn)金流量適應(yīng)率=經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量/(償付到期的長期 借款+購建長期資產(chǎn)支出額+支付股利) 現(xiàn)金支付保障率=本期可動用現(xiàn)金資源/本期預(yù)計現(xiàn)金支付數(shù) 自由現(xiàn)金流量=經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流-資本性支出,真實收益能力,經(jīng)常借助以下指標(biāo): 銷售凈現(xiàn)率=年度經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量/年度銷售收入 凈額 總資產(chǎn)凈現(xiàn)率=年度經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量/資產(chǎn)總值(均) 收益現(xiàn)金比率=年度經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量/凈收益,管理效率,經(jīng)常借助以下指標(biāo): 現(xiàn)金流量與銷售之比=銷售收到的現(xiàn)金/銷售凈額 現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率=現(xiàn)金流入/年內(nèi)現(xiàn)金平均持有額 現(xiàn)金流量對應(yīng)收賬款之比=經(jīng)營活動的現(xiàn)金流入/應(yīng)收 賬款凈值,財務(wù)分析方法,比較財務(wù)報表分析法,結(jié)構(gòu)分析法,趨勢分析法,比率分析法,年(月)度變動分析,定基百分比法,絕對數(shù)趨勢 相對數(shù)趨勢 比率趨勢,結(jié)構(gòu)百分比財務(wù)報表分析法 局部結(jié)構(gòu)分析法(餅形圖),單個比率分析法 雷達(dá)圖分析法 杜邦分析法,異動分析法 回歸分析法 杠桿分析法,連鎖替代法 差額分析法,注:,本講座不準(zhǔn)備介紹前三種方法,后面的7個PPT幫助大家回顧和理解。 本講座將重點介紹雷達(dá)圖分析法、杜邦分析法和連鎖替代法。 請關(guān)注:1、每一種方法的原理、特點、 應(yīng)用時的注意點。 2、不同方法之間配合使用。 有什么建議或要求請及時與主講人聯(lián)系。,多期比較分析,單位:萬元,多期比較分析,比較損益表 單位:萬元,比較資產(chǎn)負(fù)債表,單位:萬元,比較資產(chǎn)負(fù)債表,單位:萬元,什么的二指法?如何運用?,比較資產(chǎn)負(fù)債表(定基百分比),行政部費用趨勢,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析,銷售部費用結(jié)構(gòu),異動分析法,概念:將同一財務(wù)指標(biāo)的目標(biāo)值實際趨勢表現(xiàn)在同一座標(biāo)中,明顯地表現(xiàn)出它在不同時點上的異動值(實際值目標(biāo)值),以及時發(fā)現(xiàn)問題或找出優(yōu)勢。 手段:兩條折線圖(或一條折線、一條直線圖) +簡要文字描述,并分析原因。,某企業(yè)的計劃產(chǎn)量同目標(biāo)產(chǎn)量,異動分析法應(yīng)用舉例:,回歸分析法,概念:將某以財務(wù)指標(biāo)的數(shù)值與用做比較 基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)指標(biāo)(如業(yè)務(wù)量) 的關(guān)系表現(xiàn)在坐標(biāo)中,尋找它與 基礎(chǔ)財務(wù)指標(biāo)的關(guān)系式。 手段:散點圖, 考察趨勢, 形成回歸趨勢線。,236車油費與產(chǎn)值關(guān)系,回歸分析法應(yīng)用舉例:,杠桿效應(yīng)分析法,風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險的含義 經(jīng)營杠桿度、財務(wù)杠桿度、聯(lián)合杠桿度的含義、決定因素及其簡便計算 杠桿效應(yīng)與風(fēng)險 決策、結(jié)構(gòu)、杠桿、風(fēng)險之間的互動關(guān)系 如何利用杠桿進(jìn)行分析,風(fēng)險:預(yù)期收入的波動程度 經(jīng)營風(fēng)險:稅息前收益(EBIT)的波動 程度 取決于兩個因素:1、銷售收入的波動程度 2、EBIT對銷售收入波動的敏感度 (經(jīng)營杠桿的大?。?財務(wù)風(fēng)險:每股收益(EPS)的波動程度 取決于兩個因素:1、EBIT的波動程度 2、EPS對EBIT波動的敏感度 (財務(wù)杠桿的大小),思考: 如何理解 決策、結(jié)構(gòu)、杠桿、風(fēng)險之間的互動關(guān)系,風(fēng)險是什么?風(fēng)險大小與哪些因素有關(guān)? 哪些是可控的? 杠桿大小與什么有關(guān)? F、I、D大小取決于什么? 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、財務(wù)結(jié)構(gòu)取決于什么? 投資決策,融資決策,比率分析法,如何理解一個財務(wù)比率?計算式子: 經(jīng)濟含義? 誰需要? 大了好還是小了好? 行業(yè)水平? 過去水平? 橫向比?縱向比? 從中不僅要發(fā)現(xiàn)是什么,而且要發(fā)現(xiàn)為什么。,雷達(dá)圖分析法,異動分析法介紹的是同一指標(biāo)在不同時點上實際與目標(biāo)的異動,而該方法是將不同指標(biāo)在同一時點的實際與目標(biāo)(或比較值)的異動,這樣可比較各指標(biāo)完成的情況,。 該方法也可將不同財務(wù)比率與標(biāo)準(zhǔn)的比較反映在同一圖上,反映企業(yè)在各個方面的優(yōu)劣勢。,雷達(dá)圖分析法應(yīng)用舉例(請找出錯處):,雷達(dá)圖分析法應(yīng)用舉例(請找出錯處) :,(深南電)雷達(dá)圖數(shù)據(jù),利用雷達(dá)圖評價企業(yè)的經(jīng)營類型,確定評價企業(yè)的幾個方面;例如: 流動性、安全性、收益性、生產(chǎn)性、成長性 確定評價每一方面的指標(biāo)體系; 按照前面介紹的方法作出雷達(dá)圖; 將企業(yè)歸納成不同的類型; 根據(jù)不同的類型選擇相應(yīng)的措施。,步驟:,利用雷達(dá)圖評價企業(yè)的經(jīng)營類型,分類舉例: 當(dāng)五性指標(biāo)都處于標(biāo)準(zhǔn)線(或同行業(yè)平均值)外側(cè),并接近最大圓圈時,則企業(yè)應(yīng)視為穩(wěn)定理想型。 當(dāng)收益性、流動性、安全性指標(biāo)處于標(biāo)準(zhǔn)線外側(cè),而生產(chǎn)性、成長性指標(biāo)處于標(biāo)準(zhǔn)線內(nèi)側(cè)時,則企業(yè)應(yīng)視為保守型。 當(dāng)安全性指標(biāo)處于標(biāo)準(zhǔn)線內(nèi)側(cè),而其它指標(biāo)處于標(biāo)準(zhǔn)線外側(cè)時,則企業(yè)應(yīng)視為成長型。,利用雷達(dá)圖評價企業(yè)的經(jīng)營類型,分類舉例: 當(dāng)安全性、成長性指標(biāo)處于標(biāo)準(zhǔn)線以內(nèi),而其它指標(biāo)處于標(biāo)準(zhǔn)線外側(cè)時,則企業(yè)應(yīng)視為特殊型。 當(dāng)收益性、流動性指標(biāo)處于標(biāo)準(zhǔn)線內(nèi)側(cè),而其它指標(biāo)處于標(biāo)準(zhǔn)線外側(cè)時,則企業(yè)應(yīng)視為積極擴大型。 當(dāng)安全性指標(biāo)處于標(biāo)準(zhǔn)線外側(cè),而其它指標(biāo)處于標(biāo)準(zhǔn)線內(nèi)側(cè)時,則企業(yè)應(yīng)視為積極安全型。,利用雷達(dá)圖評價企業(yè)的經(jīng)營類型,分類舉例: 當(dāng)生產(chǎn)性、成長性指標(biāo)處于標(biāo)準(zhǔn)線外側(cè),而其它指標(biāo)處于標(biāo)準(zhǔn)線內(nèi)側(cè)時,則企業(yè)應(yīng)視為活動型。 當(dāng)所有指標(biāo)處于標(biāo)準(zhǔn)線內(nèi)側(cè)時,則企業(yè)應(yīng)視為均衡縮小型。,杜邦分析法,請見后面的附件2(word文件) 試比較杜邦分析法與雷達(dá)圖分析法 杜邦分析法的作用是什么? 如果你是股東如何應(yīng)用杜邦分析法? 總經(jīng)理? 債權(quán)人? 杜邦分析法應(yīng)用注意什么? 如何利用“杜邦分析法原理”分析公司的自我維持增長率?,杜邦分析圖,深南電,國電電力,財務(wù)分析的程序與步驟,請見附件1 財務(wù)分析包含幾個階段?每一階段包括哪些步驟? 你認(rèn)為財務(wù)分析中關(guān)鍵是什么? 會計分析與財務(wù)分析的區(qū)別與聯(lián)系是什么? 請結(jié)合附件中給出的案例進(jìn)行財務(wù)分析,財務(wù)分析構(gòu)架模塊,A、短期流動性公司償還短期債務(wù)的能力; B、資金流量未來可利用和處置的現(xiàn)金; C、資本結(jié)構(gòu)與長期償債能力(風(fēng)險分析) 公司產(chǎn)生未來收入和償還長期 債務(wù)的能力; D、成長性分析 分類結(jié)構(gòu)增長分析、持續(xù)增長率 E、獲利能力分析:經(jīng)營利潤率率、資產(chǎn)利用率、 權(quán)益資本報酬率、 經(jīng)濟附加值(EVA)等; 公司在長期經(jīng)營活動中實現(xiàn)收入最大化和 費用最小化的能力;,具體到每一模塊模塊的工作思路,明確分析目的,設(shè)計與目的相一致的具體問題和標(biāo)準(zhǔn),明確分析工具,分析解釋,A、流動性的分析,流動比率、速動比率 現(xiàn)金與流動資產(chǎn)的比率 凈營運資本與銷售收入的比率、長期融資凈值與凈營運資本 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率 流動負(fù)債的流動性 現(xiàn)金流量比率(=經(jīng)營活動現(xiàn)金流量/流動負(fù)債) 財務(wù)靈活性(臨時借款能力),B、資金流量的分析,現(xiàn)金流量模式 短期現(xiàn)金預(yù)測 長期現(xiàn)金預(yù)測 專門現(xiàn)金流量比率,預(yù)測中的前期現(xiàn)金流量分析 現(xiàn)金流量的來源與運用預(yù)測,銷售預(yù)測 通過預(yù)分析進(jìn)行預(yù)測,現(xiàn)金流量充足率 現(xiàn)金再投資率,C、資本結(jié)構(gòu)與長期償債能力的分析,資本結(jié)構(gòu)與風(fēng)險、報酬之間的關(guān)系 資產(chǎn)構(gòu)成與資產(chǎn)的償付能力(資產(chǎn)質(zhì)量) 收益與固定費用之間關(guān)系 現(xiàn)金流量與固定支出的關(guān)系,D、成長性分析,一、分類結(jié)構(gòu)分析 二、持續(xù)增長率(SGR)分析 1、持續(xù)增長率的經(jīng)濟含義及作用? 2、如何求持續(xù)增長率?應(yīng)該注意什么? 3、若要實際增長率超過持續(xù)增長率,財務(wù)上 要做怎樣的準(zhǔn)備? 4、從實際增長率與持續(xù)增長率對比分析中能 得到什么啟示?,E、獲利能力分析,一、盈利的質(zhì)量、盈利的持續(xù)性、盈利的預(yù)測 二、經(jīng)營利潤率、資產(chǎn)利用率的分析 (請見杜邦分析法部分的分析) 三、權(quán)益資本報酬率的分析 四、經(jīng)濟附加值的分析 1、經(jīng)濟附加值的經(jīng)濟含義? 2、如何求經(jīng)濟附加值?其難點在什么地方? 3、經(jīng)濟附加值在企業(yè)業(yè)績評價中的功能?,經(jīng)濟附加值在企業(yè)業(yè)績評價中的功能,經(jīng)濟附加值(EVA)=稅后凈營業(yè)利潤-全部資本成本 能夠更準(zhǔn)確地反映在一定時期內(nèi)為股東所創(chuàng)造的財富; 可以向投資者發(fā)出有利于其進(jìn)行明智投資選擇的信息; 緩解因委托-代理關(guān)系造成的負(fù)面影響,使所有者和經(jīng)營者利益取向趨于一致,最終降低全社會的管理成本; 提高公司的預(yù)算與決策的質(zhì)量; 有利于完善公司的內(nèi)部控制和激勵制度。,財務(wù)報告與財務(wù)分析報告的區(qū)別,含義的區(qū)別 作用的區(qū)別 構(gòu)成的區(qū)別 使用對象的區(qū)別,財務(wù)報告的構(gòu)成,財務(wù)報告,基本報表,資產(chǎn)負(fù)債表 利潤表 現(xiàn)金流量表,附 表,存貨表 應(yīng)收賬款賬齡分析表 固定資產(chǎn)及累計折舊表 利潤分配表 主營業(yè)務(wù)收支明細(xì)表 制造(銷售、管理)費明細(xì)表用,附注,財務(wù)情況說明書,財務(wù)分析報告的內(nèi)容,基本財務(wù)情況反映 主要成績和原因說明 存在的問題分析(這是財務(wù)分析的關(guān)鍵) 提出改進(jìn)措施意見,財務(wù)分析報告的構(gòu)成,簡要目錄 分析結(jié)果提要 背景(公司、行業(yè)、經(jīng)濟環(huán)境等)介紹 證據(jù)(分析中所使用的信息和分析指標(biāo)) (1)初步財務(wù)分析(即會計分析) (2)進(jìn)一步分析 短期流動性、資金流量、資本結(jié)構(gòu)與長期償債能力、投資報酬率、資產(chǎn)利用率、經(jīng)營業(yè)績和獲利能力 5. 評價和推論,編寫財務(wù)分析報告的要求,突出重點、兼顧一般; 觀點明確、抓住一般; 注重時效、及時編

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