小型創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的制作.ppt

小型創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 制作指導(dǎo),寫在前面的重要提示！,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃應(yīng)該講述一個(gè)關(guān)于你事業(yè)的引人入勝的故事，清楚地解釋5W1H（who,what, when, where, how and why）； 你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃應(yīng)突出重點(diǎn)、含義明確，當(dāng)然這并不意味著追求宏篇大論和華美辭藻； 你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃應(yīng)詳細(xì)定義你的商務(wù)目標(biāo)及其一般屬性，以引領(lǐng)你的組織發(fā)展； 編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃應(yīng)富于商業(yè)邏輯和條理性； 一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是一份生動(dòng)的文檔，不斷得到修改和更新。 最好在中文版之外還提交一個(gè)英文版本，以吸引更廣泛文化背景下的投資者。,目錄,1.摘要 2.公司及項(xiàng)目介紹 3.行業(yè)分析與市場(chǎng)定位 4.產(chǎn)品和服務(wù)描述 5.市場(chǎng)營(yíng)銷策略 6.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估與控制 7.組織管理與治理結(jié)構(gòu) 8.資金需求 9.財(cái)務(wù)報(bào)告 10.附錄,1 摘要,“摘要”應(yīng)該: 最后完成； 提供一個(gè)關(guān)于你公司的熱情洋溢的簡(jiǎn)介，解釋你是一個(gè)什么樣的人，你要做什么，以及為什么； 少于兩頁(yè) 通過閱讀這一部分，讀者應(yīng)該： 想進(jìn)一步了解你的事業(yè) 對(duì)你的公司有個(gè)基本認(rèn)識(shí),2 公司及項(xiàng)目介紹（業(yè)務(wù)描述與愿景）,這一部分應(yīng)該包括： 任務(wù)說(shuō)明（商業(yè)目的） 公司愿景（關(guān)于公司成長(zhǎng)的說(shuō)明） 業(yè)務(wù)標(biāo)的 公司簡(jiǎn)史 公司主要負(fù)責(zé)人名單 通過閱讀這一部分，讀者應(yīng)該知道： 你的公司及其業(yè)務(wù)是什么 你對(duì)你的公司成長(zhǎng)與潛力的看法 你的具體業(yè)務(wù)目標(biāo) 有關(guān)你公司的背景資料,3 產(chǎn)品與服務(wù)描述 （可作為上一章的一部分）,這一部分應(yīng)該： 詳細(xì)描述你所有的產(chǎn)品和服務(wù) 解釋你的產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力 適當(dāng)?shù)脑?，?yīng)在附錄中包括參考圖片或產(chǎn)品手冊(cè) 通過閱讀本部分，讀者應(yīng)該知道： 你為什么從事此項(xiàng)事業(yè) 你的產(chǎn)品和服務(wù)的具體內(nèi)容與價(jià)格 你的產(chǎn)品和服務(wù)有多大競(jìng)爭(zhēng)力以及為什么,4 行業(yè)分析與市場(chǎng)定位,這一部分應(yīng)該： 描述公司所在的行業(yè)及發(fā)展前景 定義你覺察到的或已存在的市場(chǎng)的關(guān)鍵需求 找出你的目標(biāo)市場(chǎng) 提供你目標(biāo)客戶的總體介紹 描述你現(xiàn)有的和預(yù)期的市場(chǎng)份額 通過閱讀本部分，讀者應(yīng)該知道: 所從事行業(yè)和所面臨客戶需求的基本信息 你的業(yè)務(wù)范圍和市場(chǎng)份額，以及你的目標(biāo)客戶是誰(shuí),5 市場(chǎng)營(yíng)銷策略,這一部分應(yīng)該： 界定和描述你的市場(chǎng)：誰(shuí)是你的顧客？他們對(duì)你的產(chǎn)品服務(wù)的需求是什么？ 描述你的分銷渠道 解釋你的銷售策略，具體到產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷（4PS） 閱讀這一部分，讀者將知道： 誰(shuí)是你的目標(biāo)市場(chǎng)，你如何進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng) 你如何運(yùn)用定價(jià)、促銷、產(chǎn)品多樣化和分銷渠道等策略，以有競(jìng)爭(zhēng)力地銷售自己的產(chǎn)品和服務(wù),6 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估與控制,這部分應(yīng)該： 公司可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)及其因素 可能的防范或規(guī)避措施 通過閱讀本部分，讀者應(yīng)該知道： 該項(xiàng)目將有何種風(fēng)險(xiǎn) 你將采取何種措施避免或降低可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)損失,7 組織管理與治理結(jié)構(gòu),這部分應(yīng)該： 介紹公司是如何組織的，盡可能提供一份組織結(jié)構(gòu)圖 描述公司的法律形式及治理結(jié)構(gòu)（獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)或有限公司，等。） 確定必要的或特殊的牌照及業(yè)務(wù)許可證 提供公司主要管理人員的個(gè)人簡(jiǎn)歷 通過閱讀本部分，讀者應(yīng)該知道： 你的企業(yè)所有權(quán)法律形式是什么 誰(shuí)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者？他們的角色是什么 公司內(nèi)部大致的經(jīng)營(yíng)流程是什么,8 資金需求及退出戰(zhàn)略,這部分應(yīng)該闡述： 資本（啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)）預(yù)算 籌資渠道 如果存在風(fēng)險(xiǎn)投資，則應(yīng)陳述退出戰(zhàn)略 通過這部分，讀者將了解： 需要多少初始投資？ 可能的籌資來(lái)源是什么？ 投資者如何成功退出？,9 歷史與預(yù)期財(cái)務(wù)報(bào)告,這一部分應(yīng)該包括： 資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表 對(duì)于新開業(yè)務(wù)，應(yīng)陳述： 預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表（1年后） 預(yù)計(jì)損益表（未來(lái)1年） 預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表（未來(lái)1年） 對(duì)于現(xiàn)有業(yè)務(wù)，還應(yīng)陳述： 資產(chǎn)負(fù)債表（最近1年） 損益表（最近1年） 現(xiàn)金流量表（最近1年）,9 歷史與預(yù)期財(cái)務(wù)報(bào)告,如果申請(qǐng)貸款 目前每個(gè)負(fù)責(zé)人的財(cái)務(wù)明細(xì)（資產(chǎn)負(fù)債狀況，抑或家庭背景） 上年度公司與個(gè)人所得稅情況明細(xì) 通過本部分，讀者應(yīng)該知道： 公司最近和未來(lái)的財(cái)務(wù)狀況、盈利能力和現(xiàn)金流量,10 附錄,本部分應(yīng)該包括附件： 公司宣傳冊(cè) 關(guān)鍵員工簡(jiǎn)歷 企業(yè)設(shè)備清單 新聞文章和廣告副本（如有） 您的