




已閱讀5頁,還剩61頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
有 效 溝 通 技 巧,Effective Communication Skills,溝通技巧,有效工作溝通的基本步驟,課 程 的 主 要 內(nèi) 容,第一章 溝通技巧,溝通的定義 有效溝通的原則 溝通的方式,一 溝 通,溝通的定義: 發(fā)信者將信息發(fā)送給受信者并得到理解與回復(fù) 溝通的目的: 將“信息“傳遞出去 被理解 被考慮 得到答復(fù)性行動,溝通的種類,溝通,語言,非語言,口頭 書面,距離 方向,肢體 語言,身體 接觸,單向溝通,雙向溝通,溝通,單向溝通/雙向溝通,單向溝通指發(fā)信者與受信者的方向位置不變,雙方無論在言語上還是在表情動作上都不存在反饋信息,發(fā)指示下命令,電視授課,廣播講座與報告等都帶有單向溝通的性質(zhì) 雙向溝通指發(fā)信者與受信者的位置不斷變化,發(fā)信者以協(xié)商,討論或征求意見的方式面對受信者,信息發(fā)出后,又立即得到反饋,(一) 營銷活動中眼神的應(yīng)用 眼神注視的方向和時間長短,可以傳達不同的信息。 眼神的功能第一是傳達信息。 眼神的第二功能是規(guī)范互動。兩個人正常的交談中,有60%左右時間是一方單獨看另一方,30%左右的時間雙方互相對視和眼神接觸,若不是如此比例,則溝通必有怪異。 眼神運用的尺度。要把握尺度,在營銷和商務(wù)談判過程中,重要信息和實質(zhì)性合作內(nèi)容的契約中,雙方眼神交流的持續(xù)時間最好是四到五秒,太短沒誠實感,太長感覺也不好。 (二) 營銷活動中手勢的應(yīng)用 手勢語言也很重要,在交談時候,最禁忌的是,用一個手指對著對方比劃,這對人很不尊重,這些細節(jié)容易造成對方反感,進而銷售失敗。 (三) 營銷活動中副語言的應(yīng)用 副語言,就是語言的速度,聲音大小等。這也很重要。,非 語 言 溝 通,非語言溝通,(四) 營銷活動中人際距離的應(yīng)用 商務(wù)活動中,人際距離一般分以下幾種: 第一是親密距離,在0米到0.5米之間。這個距離雙方是很信任的,屬于朋友。在這個距離的份上,雙方可以談回扣,談其他隱性的福利回報等。 第二是個人距離,在0.5米到1.5米之間。這個距離,雙方能看到長的什么樣。在這個距離的份上,雙方可以談“偉大友誼”,在質(zhì)量,價格都同等的情況下,這種關(guān)系可以起到優(yōu)先被選擇的作用。 第三是商務(wù)距離,在1.5米到2米之間。這個距離,雙方一本正經(jīng),道貌岸然,做職業(yè)狀,就產(chǎn)品成交的價格進行討價還價,對產(chǎn)品和售后服務(wù)進行斤斤計較。這是商務(wù)成交中距離最遠的一種。 第四種是社會距離,在2米之外。這種距離,合作基本難成。有的公司會議室大,雙方談的距離太遠,往往影響成功。 這說明,商務(wù)談判和營銷活動中的兩個人也是互相吸引的,距離很關(guān)鍵。,第一章 溝通技巧,溝通的定義 有效溝通的原則 溝通的方式,二 有 效 溝 通 原 則,1、要掌握充分的資料,成功的推銷員往往在說服之前就已經(jīng)對商品、顧客、市場等進行了解,因此成功率往往很高。 2、營造適宜交談的感情氛圍,任何人都有情緒不佳的時候,此刻,我們應(yīng)該營造良好的氛圍,改善他的心情狀況。 3、用商品能給客戶帶來的利益打動他。 4、循序漸進的溝通。 5、以誠相待。,二 有 效 溝 通 原 則,6、有效發(fā)送信息 7、重視每一個細節(jié) 8、盡可能減少干擾 9、應(yīng)避免的用語,有效的信息發(fā)送,決定信息發(fā)送的方法 電話/面談/會議/信函/備忘錄,何時發(fā)送信息 時間是否恰當,確定信息內(nèi)容 簡潔/強調(diào)重點/熟悉的語言,How?,When?,What?,Who?,Where?,誰該接受信息? 先獲得接受者的注意 接受者的觀念/需要/情緒,何處發(fā)送信息? 地點是否合適 不被干擾,有效的信息發(fā)送,重視每一個細節(jié),所謂細節(jié)決定成敗,溝通的時候一定要重視對方的每一個細節(jié)表現(xiàn),一個動作,一個眼神,一個表情,都能體現(xiàn)出對方對這次溝通的態(tài)度,我們要抓住每一個細節(jié),及時調(diào)整談話的內(nèi)容,以達成協(xié)議。,盡可能減少干擾,溝通時一定要抓住重點,要知道對方關(guān)注的是什么,重點談其感興趣的事情,而不是滔滔不絕的聊一些無關(guān)緊要的事情。這樣不僅浪費時間,對達成協(xié)議也是沒有幫助的。,應(yīng)避免的用語,冷淡的話 沒感情的話 否定性的話 他人的壞話 太專業(yè)的用語 過于深奧讓人理解不透的話,第一章 溝通技巧,溝通的定義 有效溝通的原則 溝通的方式,四 溝 通 的 方 式,面對面 電話 傳真 郵件 報告,電話銷售怎樣跟客戶溝通?,第一,撥打電話之前應(yīng)作好詳細的充分的準備工作(包括物品,態(tài)度,資訊)。 第二,撥打電話時,大腦一定要清晰,不可拐彎抹角地講一些無關(guān)緊要事情。 第三,不管自己情緒如何,也不可對顧客不禮貌。 第四,撥打電話時應(yīng)口齒清晰,明確,條理分明,要立場堅定,不可似是而非。 第五,講話要有重點,重要部分要加重聲音,聽上去要更有力。 第六,聽起來很專業(yè),適時幽默,緩和主客之間的緊張氣氛。 第七,絕對相信你的產(chǎn)品適合顧客,詳細推介產(chǎn)品帶給顧客的好處。,電話銷售怎樣跟客戶溝通?,第八,約訪電話,切忌第一次撥打電話詳談產(chǎn)品內(nèi)容。 第九,稱呼對方名字一定要熱情,說兩三句話要提及一下對方的名字,會顯得友好。 第十,盡量少用專業(yè)術(shù)語,及“嗯、這個、那么”等。 第十一,切記不要逐字逐句閱讀文字材料,成為照本宣科的傳聲筒。 第十二,告訴顧客自己的姓名、電話、通訊地址,以便顧客跟你隨時聯(lián)系。 注意:語速不能太快或太慢,根據(jù)客戶調(diào)整更好。語言吐詞清晰、語氣平和中有激情、耐心中有愛心。 一定要注意,不要以為對方看不到我們在態(tài)度上就所倦怠,正因為客戶看不到我們,我們所有的一切都只能靠聲音去傳達。更應(yīng)該注意態(tài)度與聲音的訓(xùn)練。,第二章 有效溝通的基本步驟,步驟一 事前準備 步驟二 了解需求 步驟三 表達觀點 步驟四 處理障礙 步驟五 達成協(xié)議,步驟一 :事前準備,明確溝通目的 進行SWOT分析 制定行動計劃 創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境,事前準備-明確溝通目的,你溝通所要達到的目的是什么?,獲得客戶的認同,更好的了解和滿足客戶的需求, 與客戶成為朋友,推銷自己的產(chǎn)品,最終達成協(xié)議。,SWOT 分 析,事前準備-SWOT分析,事前準備 - 創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境,包括: 合適的地點 完善的資料 完善的設(shè)備/設(shè)施 事前預(yù)約,事前準備的具體步驟,營銷人員開發(fā)新市場,事前的準備非常重要,孫子兵法曰:知己知彼,百戰(zhàn)不殆。準備充分了談判時才能有的放矢,才能立于不敗之地。事前準備主要包括兩個方面,第一,對自己公司和對目標市場的了解,知彼知己,第二,個人的準備,主要是思想上和儀表上。 一、知彼知己 1、知已(企業(yè)基本情況與銷售政策) 包括企業(yè)的發(fā)展史、企業(yè)文化、生產(chǎn)、財務(wù)、法律、銷售等基本知識,(2、知彼(經(jīng)銷商、競爭對手) 我們所說的知彼是是指了解市場、了解競爭對手,我們通過市場調(diào)查的方式得到,主要有以下幾個重點: (1)風(fēng)土人情:包括目標市場的人文環(huán)境、所處地理位置、銷售人源數(shù)量及水平、適合的消費人群等。 (2)市場狀況:主要指市場容量及房屋銷售狀況,包括價位、戶型、新的樓盤推廣情況、銷售量(月度、年度)等。 通過以上市場調(diào)查,其目的是熟悉市場行情,掌握第一手的客戶資料,確定潛在目標客戶群。,事前準備的具體步驟,二、 談判前的準備 自我形象設(shè)計 : 人的形象分為外在形象和內(nèi)在形象。 外在形象就是指一個人的儀表、服飾、舉止等外在表現(xiàn)。作為營銷人員,如是男士,要儀表端正:頭發(fā)要梳理整齊,領(lǐng)帶要打直,皮鞋要擦亮,指甲要常剪,總之要干凈利索,顯得有精神;如是女士,可適當化些淡妝。服飾穿著應(yīng)得體大方,服飾不見得名貴,但一定要干凈整潔,比如要盡量穿職業(yè)裝,顯得有職業(yè)感,穿著不宜過于暴露,以免給客戶不穩(wěn)重的感覺。 內(nèi)在形象是一個人內(nèi)在氣質(zhì)的外在表現(xiàn)。作為營銷人員,應(yīng)該遵循“禮在先、贊在前、喜在眉、笑在臉”的處世原則。禮在先,就是要有禮貌,表現(xiàn)的是一個人的文化內(nèi)涵,能夠讓你很快就被接受;贊在前,體現(xiàn)一個人的談吐水平,它會讓你深受客戶“喜歡”;喜在眉,笑在臉,則會讓你如沐春風(fēng),左右逢源。幽雅的談吐,翩翩的風(fēng)度,將讓你的談判如魚得水,而給新客戶留下美好的印象,并將促成交易的成功。,第二章 有效溝通的基本步驟,步驟一 事前準備 步驟二 了解需求 步驟三 表達觀點 步驟四 處理障礙 步驟五 達成協(xié)議,步驟 二 :了解需求,第一步:有效提問 第二步:積極聆聽和回應(yīng) 第三步: 確認理解,問 題 的 類 型,封閉式問題,開放式問題,有效提問-問題的類型,封閉式問題,開放式問題,發(fā)生意外了嗎?,你喜歡你的工作嗎?,你還有問題嗎?,你有什么問題?,你喜歡你的工作的 哪些方面?,意外是怎樣發(fā)生的?,有效提問-問 題 舉 例,步驟 二 :了解需求,第一步:有效提問 第二步:積極聆聽和回應(yīng) 第三步: 確認理解,顧客的需求是多樣的、不斷變化的,有時連自己也很難準確地知道自已的需求,甚至在某些情況下,他們還會隱藏自己的真實想法。另顧客的性格不同,也會影響到他們對需求的表達。有的人直接,有的人含蓄,有的人愛兜圈子,有的有喜歡故弄玄虛。因此需求有時是直接說出來的,有時卻是秘密的,有時還有附加的需求。這些復(fù)雜的因素混在一起,如果不仔細去聽,或者只是直觀地從顧客的表面意思去理解,不深入分析顧客的言外之意,很可能就無法判斷顧客的真實需求,只有積極聆聽才能得其要旨。 銷售中如何聽、聽什么? 1、要不斷引導(dǎo)和啟發(fā)顧客,為自己創(chuàng)造聽的機會。 2、要針對顧客表達的意思,予以確認。 3、學(xué)會理解顧客的肢體語言,辯別其意思表達的真?zhèn)巍?聽的時候,注意避免以下幾點: 1、避免打斷顧客的談話。 2、避免和顧客爭辯。 3、避免先入為主,早下結(jié)論。,積極聆聽,聆聽的程度,聽而不聞 裝作聆聽 選擇性聆聽 設(shè)身處地聆聽,設(shè)身處地傾聽對下列情況尤其重要:,當交流過程中摻進強烈的感情因素時 當人際關(guān)系緊張或信任度較低時 當我們不確定我們是否了解情況時 當情況過于錯綜復(fù)雜或我們不是很熟悉時 當我們不肯定對方是否明白我們想表達的意思時,聆聽的過程,認同 感謝 恭維 保證,認同,用溫和的問候去認同顧客,如稱呼顧客的名字:“我以前接過您的電話是嗎?您最近怎么樣?” 要回應(yīng)顧客所說的話。如果你沒有反應(yīng),顧客會覺得尷尬、憤怒,當然還會覺得不被關(guān)注。即使顧客對你的問題答非所問,你也要嘗試找方法去認同他的話,感謝,在電話交談中,你隨時可以向 顧客表示感謝,在談話結(jié)束時 應(yīng)該說:“謝謝您來電話,我非 常喜歡與您交談?!钡鹊?恭維,在人情層面上的恭維,但要注意說話一定要帶有誠意,不可無中生有.,在業(yè)務(wù)層面上去確定顧客的選擇,如:“我覺得您的選擇是很明智的”,保證,如果你可以處理難題,你應(yīng)該向顧客保證你會負責(zé)幫她協(xié)調(diào)。,聆聽時的回應(yīng)方式, 被動式聆聽, 復(fù)述,贊同式聆聽, 良好的結(jié)束語,被動式聆聽,若想讓顧客知道你明白他說的話,最 簡單的方法就是被動式聆聽,特別是 當顧客沒有向你提出詢問,但你又想 讓顧客知道你明白他的想法,用被動 式聆聽十分有用??梢杂谩笆堑摹薄ⅰ拔?明白”等詞語,復(fù)述,復(fù)述可以幫你清楚了解顧客所說的 話,復(fù)述時要使用不同的字眼重復(fù)顧 客所說的話,例如顧客說:“我打了好 幾次電話,可一直沒有答復(fù)?!澳憧梢?復(fù)述: “您打過電話過來還沒有得到 答復(fù)是嗎?” 復(fù)述還可以幫你澄清一些復(fù)雜的情節(jié),當顧客在長篇大論時,這是一個圓滑的總結(jié)談話的技巧,你可以說:“您看,我理解的是否正確”。 (重復(fù)顧客的意思),贊同式聆聽,有些人總喜歡抱怨,他們不一定對服 務(wù)或產(chǎn)品不滿,而可能是不滿其他的一 些人物或事情,這時,你可以附和他的 看法。,良好的結(jié)束語,在結(jié)束談話時,對顧客所說的話要表示認同,有時顧客在談話中會不經(jīng)意的提及一些與我們的業(yè)務(wù)不相關(guān)的事情,要留心聆聽顧客所說的,這些“線索”可能會為你提供一些資料來做結(jié)束語,即使找不到什么特別的事情,你也可以說:“歡迎您打電話來”或“謝謝您剛才提的建議”。,步驟 二 :了解需求,第一步:有效提問 第二步:積極聆聽和回應(yīng) 第三步: 確認理解,目的: 強調(diào)重點 確認雙方的理解是否完整一致 表達對所討論內(nèi)容的重視,第三步: 確認理解,確認是非常重要的,又是我們常常忽略的。,如 何 及 時 確 認,重要事項要作書面記錄 使用短詞短句簡單易懂 突出重要信息 對涉及時間,地點,人物的加重語氣,第二章 有效溝通的基本步驟,步驟一 事前準備 步驟二 了解需求 步驟三 表達觀點 步驟四 溝通的障礙 步驟五 達成協(xié)議,表 達 觀 點,簡潔的語言 便于理解的方式 數(shù)據(jù)與成功的事例相結(jié)合的方式,表達的原則:,表 達 觀 點,如何把信息轉(zhuǎn)化為便于接受的方式? 正面描述觀點 幫助對方看到帶來的好處,第二章 有效溝通的基本步驟,步驟一 事前準備 步驟二 了解需求 步驟三 表達觀點 步驟四 溝通的障礙 步驟五 達成協(xié)議,步 驟 四 :溝通中的障礙,1、如何處理顧客的抱怨 2、不良情緒 3、時間壓力,顧客為什么要抱怨?,希望受到認真的對待,希望有人聆聽,希望立即見到行動,希望獲得補償,希望得到受感激的態(tài)度,抱怨未得到正確處理的后果, 心中產(chǎn)生不良印象, 不再購買我們的產(chǎn)品, 不再向他人推薦我們的產(chǎn)品, 大肆進行負面宣傳,從顧客的角度,對公司造成的影響, 公司信譽下降, 公司發(fā)展受到限制, 公司的生存受到威脅, 競爭對手獲勝,對服務(wù)人員的影響, 收入減少, 工作的穩(wěn)定性降低, 沒有工作成就感,如何預(yù)防抱怨的產(chǎn)生,具備專業(yè)的知識 提供優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù) 熱情大方、沉著冷靜的態(tài)度,仔細記錄顧客抱怨要點, 發(fā)生了什么事?何時發(fā)生?,顧客不滿的原因,顧客希望以何種方式解決問題,記下顧客的聯(lián)系方式,如何處理客戶的抱怨,如何處理顧客的抱怨, 耐心聆聽顧客的抱怨、不要與其爭辯, 要真誠懇切的接受抱怨 在處理抱怨時,服務(wù)人員一定要態(tài)度非常真誠,并且要用迅速、有效、果斷的處理方式,以換取顧客的信任,如果自己無法解決,一定迅速反映給上級,以盡快給顧客答復(fù)。,站在顧客的角度說話: 當顧客投訴或抱怨時,最希望自己的意見能得到對方的同情、尊重和被人理解。因此,當抱怨發(fā)生后,服務(wù)人員絕不能站在經(jīng)銷商或公司的角度去衡量事件,為自己和公司開脫,而是要站在顧客的立場上,經(jīng)常想想如果我是顧客我應(yīng)該怎么辦?,詳細、認真的記錄,與顧客結(jié)束通話后,立刻進行 記錄,并注意細節(jié) ; 正確分析并找出顧客產(chǎn)生抱怨 的原因,并立即處理。,處理抱怨的原則:,樹立顧客永遠是正確的觀念,克制自己避免感情用事,牢記自己代表的是公司形象,迅速處理,要有處理的誠意,向顧客解釋清楚產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因,1.什么是不良情緒? 不良情緒是指一個人對客觀刺激進行反映之后所產(chǎn)生的過度體驗。 2怎樣去克服? 第一步,我們要接納自己感到情緒壓抑的這個想法。這種想法讓人煩惱,但是我們也要看到這個想法在帶給我們不快的同時,也在提醒我們該做好
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 河南省濮陽市2022-2023學(xué)年高二下學(xué)期化學(xué)學(xué)業(yè)質(zhì)量檢測試題(含答案)
- 倉山定向捐助活動方案
- 仙桃騎行活動策劃方案
- 代購加人活動方案
- 仲秋營銷活動方案
- 企業(yè)五四宣傳活動方案
- 企業(yè)世界閱讀日活動方案
- 企業(yè)促生產(chǎn)活動方案
- 企業(yè)公司宣傳舞蹈活動方案
- 企業(yè)創(chuàng)意元旦活動方案
- DZ 0141-1994地質(zhì)勘查坑探規(guī)程
- 2024 - 2025學(xué)年浙美版一年級下冊美術(shù)期末考試試卷及答案
- 口腔合伙人合同協(xié)議書
- 2025年中國車載顯示行業(yè)市場前景預(yù)測及投資價值評估分析報告
- DB32T3436-2018 智能信包箱運營管理服務(wù)規(guī)范
- 地下工程施工安全防范措施
- 商業(yè)銀行領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)心得體會
- 校招中建八局面試題目及答案
- DB34T 1948-2013 建設(shè)工程造價咨詢檔案立卷標準
- 部編版小學(xué)道德與法治三年級下冊期末質(zhì)量檢測試卷【含答案】5套
- 傷口和傷口敷料基礎(chǔ)知識.ppt
評論
0/150
提交評論