作業(yè)指導(dǎo)書的編制.ppt

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書 編制與應(yīng)用,二一年四月,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的由來 經(jīng)了解，最初的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書是某國(guó)外企業(yè)為提高流水線工作效率和質(zhì)量而編制的工作手冊(cè)。 國(guó)家電網(wǎng)公司于2004年頒發(fā)的503號(hào)文件，印發(fā)國(guó)家電網(wǎng)公司現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書編制原則，要求系統(tǒng)內(nèi)各企業(yè)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作內(nèi)容編制標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書。,編制標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的意義 以企業(yè)的安全生產(chǎn)、技術(shù)活動(dòng)的全過程及其要素為主要內(nèi)容，按照企業(yè)安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律與要求，制定作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)和貫徹管理制度的一種有組織的活動(dòng)。,編制標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的目的 實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全過程控制 針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過程中的每一項(xiàng)具體操作，按照電力安全生產(chǎn)有關(guān)的法律 法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程制度的要求，對(duì)電力生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)的全過程進(jìn)行 細(xì)化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化，保證作業(yè)處于“可控、在控”狀態(tài)，不出現(xiàn)偏差和 錯(cuò)誤，以此獲得最佳秩序和效果。,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況分析，為什么要編制標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書？,在平時(shí)的工作中可能由于某些原因，導(dǎo)致工作無(wú)法順利完成。除了上級(jí)的緊急叫停（可能性很?。┖吞鞖馇闆r外，其主要原因表現(xiàn)為：,一、工作前準(zhǔn)備： 1、工作器具準(zhǔn)備不足； 2、備品、備件準(zhǔn)備不足； 3、資料、圖紙不全； 4、工作手續(xù)未辦理齊全； 5、實(shí)驗(yàn)儀器不合格； 6、技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)不明確； 7、對(duì)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)掌握程度不夠。,二、作業(yè)階段： 1、現(xiàn)場(chǎng)安全措施不周到、不全面； 2、作業(yè)中跳項(xiàng)、漏項(xiàng)， 3、處理現(xiàn)場(chǎng)異常情況無(wú)措施； 4、工作安排不合理，浪費(fèi)人力財(cái)力；5、人員安排不合適， 6、作業(yè)結(jié)果的確認(rèn)依據(jù)不統(tǒng)一； 7、工作進(jìn)度安排的不合理。,三、作業(yè)結(jié)束： 1、資料、數(shù)據(jù)的收集不規(guī)范； 2、收尾工作不嚴(yán)密； 3、對(duì)完成情況沒有評(píng)價(jià)。,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的作用 1、對(duì)每一項(xiàng)作業(yè)，按照全過程控制要求，對(duì)作業(yè)計(jì)劃、 準(zhǔn)備、實(shí)施、總結(jié)等各個(gè)環(huán)節(jié)，明確具體的操作方法、 步驟、措施、標(biāo)準(zhǔn)和人員責(zé)任，依據(jù)工作流程組合成 執(zhí)行文件。 2、促進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和作業(yè)行為的規(guī)范性。 3、 以安全生產(chǎn)法律法規(guī)和現(xiàn)代安全管理理論為依 據(jù)，吸收工作經(jīng)驗(yàn)和研究成果，進(jìn)行了規(guī)范和統(tǒng)一。 在遇到問題或在作業(yè)前查閱范本，就能得到明確的答 案和有力的指導(dǎo)。 作業(yè)指導(dǎo)書做好了是一個(gè)企業(yè)安全管理和技術(shù)管理上 的飛躍。,作業(yè)指導(dǎo)書的重要性 作業(yè)指導(dǎo)書作為控制現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的執(zhí)行文件，它 與工作票具有同等重要性。,作業(yè)指導(dǎo)書的保存 與工作票并存，時(shí)間為一年,作業(yè)指導(dǎo)書的檢查 在公司安全監(jiān)督檢查中，作業(yè)指導(dǎo)書的編制與執(zhí) 行情況作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查內(nèi)容之一。,范本：要求各專業(yè)根據(jù)常態(tài)工作，充分考慮工作中各種可能而編制的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，既能作為培訓(xùn)教材，也便于工作中應(yīng)用。,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的編制主體 一般作業(yè)指導(dǎo)書（范本）由有著豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員編寫，編寫的人可以是單位專家、部門領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)專工、班長(zhǎng)、班組技術(shù)員等。而實(shí)際工作中的編制主體應(yīng)是工作負(fù)責(zé)人（若多個(gè)小組工作，應(yīng)由各小組負(fù)責(zé)人根據(jù)分工分別編制，盡量減少綜合性的作業(yè)指導(dǎo)書，因?yàn)榫C合性的檢修，還需要編制施工計(jì)劃書，即“三措一案”）,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的審核和批準(zhǔn) 審核和批準(zhǔn)的手續(xù)是必不可少的，可根據(jù)工作的難易程度制定不同的審批級(jí)別，高可到總經(jīng)理，總工（如帶電作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，公司就規(guī)定必須由總工批準(zhǔn)才能執(zhí)行），簡(jiǎn)單的單項(xiàng)工作部門（工區(qū)）分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)可審批，一般情況下根據(jù)各單位相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的分類 只要是用以指導(dǎo)某個(gè)具體過程、活動(dòng)的技術(shù)細(xì)節(jié)描述的可操作性的文件，都是作業(yè)指導(dǎo)書。 根據(jù)使用時(shí)對(duì)象的不同，作業(yè)指導(dǎo)書可以分為以下三類： 1）操作作業(yè)指導(dǎo)書是生產(chǎn)或服務(wù)的操作者使用的文件。 2）檢驗(yàn)和試驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書是檢驗(yàn)和試驗(yàn)（包含計(jì)量鑒定）部門檢驗(yàn)人員、實(shí)驗(yàn)人員、檢定人員使用的文件。 3）管理性的作業(yè)指導(dǎo)書是管理部門執(zhí)行者使用的文件。（如現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督卡）,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行中存在的問題 每次工作都編、都帶，但是從來不看，只是應(yīng)付檢查用的，形成兩張皮，浪費(fèi)紙張、浪費(fèi)精力。 主要原因： 1、工作負(fù)責(zé)人認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書只是一種形式，該怎么干，還是怎么干；師傅怎么教的，我就怎么干！ 2、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書編制內(nèi)容跟工作實(shí)際脫節(jié)，沒有指導(dǎo)意義，甚至形成累贅。,原因分析： 1、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行人的安全意識(shí)和工作責(zé)任心存在問題； 2、編寫的人員責(zé)任心參差不齊，水平高低不一也是影響指導(dǎo)書質(zhì)量的重要因數(shù)； 3、急功近利 ，質(zhì)量粗糙 我也參與編過作業(yè)指導(dǎo)書，感受這是一個(gè)系統(tǒng)工程，不是一朝一夕就能完成的，而舉導(dǎo)這項(xiàng)工作的人都是急功近利，往往想在幾個(gè)月時(shí)間內(nèi)完成。結(jié)果編寫的東西非常粗糙，只有形，而無(wú)魂！指導(dǎo)不了現(xiàn)場(chǎng)工作，流于形式，讓工作人員失望。大家對(duì)這東西沒信心。,編寫標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書（范本）質(zhì)量控制要素 1、編寫人員要來自一線技術(shù)人員，要求有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)； 2、強(qiáng)化編寫人員培訓(xùn)，是他們對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書編制有一個(gè)更深層次的認(rèn)識(shí)與理解,編寫標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)注意要素： 1、人的因素。確保作業(yè)人員數(shù)量、組成的合理性； 2、物的要素控制。保證作業(yè)必要的安全設(shè)施、工器具、專用儀器。按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、儀器進(jìn)行布置，提高作業(yè)環(huán)境的安全性和檢修質(zhì)量。,3、技術(shù)要素的控制。編制現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書，確保其符合各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)并有所提高和細(xì)化，對(duì)作業(yè)的安全和技術(shù)措施的針對(duì)性。在編制前應(yīng)對(duì)作業(yè)內(nèi)容、地點(diǎn)即現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察（即為我們要求執(zhí)行的現(xiàn)場(chǎng)勘察制度，現(xiàn)場(chǎng)勘察的詳細(xì)與否直接關(guān)系著標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的編制質(zhì)量），并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勘察情況對(duì)照相關(guān)管理規(guī)程、規(guī)定等進(jìn)行分析，在編制過程中根據(jù)作業(yè)順序，采用文字、圖表或流程框圖等方法，對(duì)作業(yè)過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)工序，進(jìn)行定性和定量的分析，落實(shí)成員責(zé)任，并制定有效的措施進(jìn)行控制；為確保安全和作業(yè)質(zhì)量落實(shí)到位，在每項(xiàng)作業(yè)開工前，對(duì)全體作業(yè)人員進(jìn)行組織措施、安全措施、技術(shù)措施和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施的交底，使作業(yè)人員全面了解作業(yè)的內(nèi)容，從技術(shù)的角度來保證作業(yè)的安全和質(zhì)量。,4、做好外協(xié)單位的安全管理控制。通過培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)交底、指導(dǎo)工作等方式，努力提高外協(xié)施工人員的安全防護(hù)意識(shí)和外協(xié)隊(duì)伍的安全管理水平。,5、加強(qiáng)管理要素的控制。根據(jù)有關(guān)安全及技術(shù)規(guī)程、制度，結(jié)合自身實(shí)際情況，制定一套標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書即【范本】，為作業(yè)提供了依據(jù)。,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的編制原則 1、體現(xiàn)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的全過程控制，體現(xiàn)對(duì)設(shè)備和人員行為的全過程管理，包括設(shè)備驗(yàn)收、運(yùn)行檢修、缺陷管理、技術(shù)監(jiān)督、反措及人員行為要求等內(nèi)容； 2、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的編制應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃。生產(chǎn)計(jì)劃的制定應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，如缺陷異常、反措要求、技術(shù)監(jiān)督等內(nèi)容，應(yīng)實(shí)行剛性管理，變更應(yīng)嚴(yán)格履行審批制度； 3、應(yīng)在作業(yè)前編制，注重策劃和設(shè)計(jì)，量化、細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化每項(xiàng)作業(yè)內(nèi)容，做到作業(yè)由程序、安全有措施、質(zhì)量由標(biāo)準(zhǔn)、考核有依據(jù)； 4、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，制定相應(yīng)的防范措施； 5、應(yīng)體現(xiàn)明確分工、責(zé)任到人，編寫、審核、批準(zhǔn)和執(zhí)行應(yīng)簽字齊全；,6、圍繞安全、質(zhì)量?jī)蓷l主線，實(shí)現(xiàn)安全與質(zhì)量的綜合控制，優(yōu)化作業(yè)方案、提高效率、降低成本； 7、一項(xiàng)作業(yè)任務(wù)編制一份作業(yè)指導(dǎo)書； 8、應(yīng)規(guī)定保證本項(xiàng)作業(yè)安全與質(zhì)量的技術(shù)措施、組織措施、工序及驗(yàn)收內(nèi)容； 9、以人為本，貫徹安全生產(chǎn)健康環(huán)境質(zhì)量管理體系（SHEQ)的要求； 10、概念清楚、表達(dá)準(zhǔn)確、文字簡(jiǎn)練、格式統(tǒng)一； 11、應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際由專業(yè)技術(shù)人員編制，由相應(yīng)的管理部門審批。,編寫標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的依據(jù) 1、法律、法規(guī)、規(guī)程、制度、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備說明書； 2、缺陷管理、反措要求、技術(shù)監(jiān)督等企業(yè)管理規(guī)定和文件。,由于我們目前所編制的作業(yè)指導(dǎo)書，知識(shí)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的條件、環(huán)境、管理規(guī)定等而編制的，嚴(yán)格意義上，算不上標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)在具備完善的基礎(chǔ)資料的才能編制,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書編制的內(nèi)容及格式（實(shí)例講解）,* * *作業(yè)指導(dǎo)書范本,封面內(nèi)容 編號(hào)：Q/7DE100105 編號(hào) 應(yīng)具有唯一性和可追溯性，便于查找 Q代表企業(yè) 7代表工區(qū) DE代表班組(以單位自行規(guī)定為準(zhǔn)） 10代表年份 01代表月份 05代表日期,編號(hào)：Q/