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文檔簡介
鼎翰名苑項目營銷策劃案 金領策劃&如意代理 鼎翰名苑項目組 2011.1.2,框架,項目區(qū)位,項目產(chǎn)品,怎么銷售,推廣策略,浐灞生態(tài)背景下的現(xiàn)代新區(qū),經(jīng)開輻射、產(chǎn)業(yè)開發(fā)“熱地”,區(qū)域房產(chǎn)發(fā)展趨勢,現(xiàn)有規(guī)劃分析,周邊項目分析,產(chǎn)品定位,營銷策略,推售次序,開發(fā)周期,推廣策略,推廣計劃,項目區(qū)位,西安綠“肺”,政府規(guī)劃東移后的重點發(fā)展區(qū),著力打造集經(jīng)貿(mào)文化國際合作、國際商務、行政中心、生態(tài)旅游、高尚居住等為一體的現(xiàn)代新區(qū),項目區(qū)位,生態(tài)背景下的國際性商務洽談區(qū),政府持續(xù)性投資(年約15億),區(qū)域發(fā)展迅速,未來前景可觀,項目區(qū)位,毗鄰新經(jīng)開政務區(qū)、區(qū)位輻射發(fā)展搏擊明顯;二環(huán)與三環(huán)之間、具有強勢人文景觀資源和濕地河景資源,規(guī)模大盤高國際城市形象的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)熱區(qū),老新政中心,新行政中心,開發(fā)特點三,市場產(chǎn)品形式豐富,戶型面積跨度較大,置業(yè)目的多樣化,慕生態(tài)之名而來,政府重點規(guī)劃區(qū)域,房價跟隨區(qū)域發(fā)展增幅較快,市場產(chǎn)品重點依托生態(tài)、人文、商貿(mào)資源打造高端住宅項目,開發(fā)特點二,開發(fā)商多利用天然生態(tài)景觀資源,打造高端住宅項目,呈開發(fā)體量相對較大的綜合開發(fā)態(tài)勢,開發(fā)特點四,2007年開始發(fā)展,隨政府投資力度加大,房價漲幅較快,目前該區(qū)域房地產(chǎn)市場已接近成熟,開發(fā)特點一,政府規(guī)劃區(qū)域,品牌開發(fā)商云集(中新、綠地、振業(yè))等,繼高新、曲江后的熱點開發(fā)區(qū)域;,項目區(qū)位,價格特點1,價格特點2,價格特點3,價格特點4,項目區(qū)位,項目區(qū)位 總結,生態(tài)背景下,集經(jīng)貿(mào)文化國際合作、國際商務、行政中心、生態(tài)旅游、高尚居住等為一體的現(xiàn)代新區(qū); 新經(jīng)開政務區(qū)強力輻射,二環(huán)與三環(huán)間強勢人文資源加河景資源,高國際城市形象產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)“熱地”; 政府重點規(guī)劃區(qū)域,產(chǎn)品重點依托生態(tài)、人文、商貿(mào)資源打造高端住宅項目,銷售價格增幅較快;,項目產(chǎn)品 現(xiàn)有規(guī)劃分析,項目臨灞河景觀區(qū)、西臨高速入口,近距離世園會、國際港務區(qū),周邊涵蓋豐富的生態(tài)、濕地資源,項目產(chǎn)品 現(xiàn)有規(guī)劃分析,項目信息: 灞橋區(qū)紡渭路268號 占地16.3畝,建面76100; 建筑密度36.8%,綠地率36.8%,容積率6.1; 4棟高層(32、33層),4層商業(yè)+幼兒園,共計668戶,車位335個(地上25個,地下310個); 工程挖坑;,項目規(guī)劃,小社區(qū)、高容積率、自帶部分社區(qū)配套 工程開始挖坑,項目產(chǎn)品 現(xiàn)有規(guī)劃分析,139.84三室,135.25三室,a/b戶型: 135-140三室; 較為方正,帶半圓形陽臺,不易利用; 個別戶型黑衛(wèi),面積偏大,c/d/d1/f/g/j/k戶型: 92-105兩室; 多弧形陽臺,不易利用,個別戶型黑衛(wèi)設計; 整體面積偏大,不緊湊,h/e戶型: 55-69一室一廳一廚一衛(wèi),功能齊全; 黑衛(wèi)明廚; 臥室?guī)ш柵_,居住舒適;,91.87三室,95.78三室,105.69三室,101.52三室,98.09三室,100.87三室,99.87三室,55三室,69三室,項目產(chǎn)品 現(xiàn)有規(guī)劃分析,戶型配比兩室為主力,兼有一室、三室 面積偏大,追求居住舒適性,項目產(chǎn)品 周邊項目分布,浐 灞 1 號,中新浐灞半島,灞柳良居,世園茗城,普華淺水灣,高科綠水東城,東城新一家,金 海 灣,地鐵首府,本案,以區(qū)域周邊項目為參考項目,選取普華淺水灣、中新浐灞半島、浐灞1號、東城新一家、高科綠水東城、地鐵首府、世園茗城等項目。,御錦城,項目產(chǎn)品 周邊項目分析,開發(fā)特點三,市場產(chǎn)品形式豐富,戶型面積跨度較大,置業(yè)目的多樣化,慕生態(tài)之名而來,開發(fā)特點二,開發(fā)商多利用天然生態(tài)景觀資源,打造高端住宅項目,呈開發(fā)體量相對較大的綜合開發(fā)態(tài)勢,開發(fā)特點四,2007年開始發(fā)展,隨政府投資力度加大,房價漲幅較快,目前該區(qū)域房地產(chǎn)市場已接近成熟,開發(fā)特點一,政府規(guī)劃區(qū)域,品牌開發(fā)商云集(中新、綠地、振業(yè))等,繼高新、曲江后的熱點開發(fā)區(qū)域;,政府重點規(guī)劃區(qū)域,房價跟隨區(qū)域發(fā)展增幅較快,市場產(chǎn)品重點依托生態(tài)、人文、商貿(mào)資源打造高端住宅項目,項目產(chǎn)品 周邊項目分析,開發(fā)特點三,證件不全、配套不完善、建筑形態(tài)單一、小規(guī)模開發(fā)的小產(chǎn)權項目充斥市場,,無生態(tài)、無品質(zhì)、物業(yè)形態(tài)單一、小規(guī)模開發(fā)、小產(chǎn)權、以滿足居住為目的的項目占領區(qū)域低端市場,,開發(fā)特點二,低價格、無名開發(fā)商開發(fā)的80-120的兩居、三居占領非正規(guī)商品房的主導地位,開發(fā)特點四,政府重點引導開發(fā)的邊緣化區(qū)域,以安置房、城改房、經(jīng)適房占領區(qū)域房價洼地,開發(fā)特點一,無生態(tài)、無品質(zhì)可賣的小規(guī)模開發(fā),以低價吸引以滿足居住需求為目的區(qū)域低端客戶;,項目產(chǎn)品 周邊項目分析,項目產(chǎn)品 周邊項目總結,區(qū)域項目重點依托生態(tài)、人文、商貿(mào)資源打造高端住宅社區(qū),以世園會、河景、濕地做宣傳噱頭; 產(chǎn)品、價格兩極分化,從大規(guī)模高端社區(qū)、商品房、經(jīng)適房、正規(guī)城改房到非正規(guī)集體房產(chǎn)品多樣,品質(zhì)、價格遞減; 高端生態(tài)盤打造大面積舒適豪宅,其他產(chǎn)品戶型較為緊湊,非正規(guī)集體房多大面積低單價特點;,項目產(chǎn)品 項目swot分析,優(yōu)勢: 近距離河景、濕地景觀資源,環(huán)境優(yōu)美; 周邊路況良好,距離高速路、快速干道近,門口既有公交車,交通便利; 社區(qū)自有部分配套(商業(yè)、幼兒園);,劣勢: 小體量,高容積率; 周邊生活配套不足,區(qū)域生活環(huán)境待完善,人流量少; 地塊一面臨路,且經(jīng)過車輛多為大型貨車,噪音影響;,威脅: 周邊項目的競爭,東城新一家3棟高層市場投放期也選擇在2011年,產(chǎn)品相比更加緊湊實用; 區(qū)域大盤云集,產(chǎn)品線豐富,占有很大優(yōu)勢;,機會: 2011年4月世園會召開,對浐灞區(qū)域大力宣傳,提升區(qū)域關注力度,人流量加大潛在客群增多; 政府大力發(fā)展區(qū)域,每年不低于15億的財力支持; 北經(jīng)開區(qū)新政務區(qū)強勢輻射;,借力世園會,宣傳項目自有資源(景觀、交通、配套等); 與區(qū)域大節(jié)奏大節(jié)點(世園會等)同步推出相應產(chǎn)品;,知己知彼,百戰(zhàn)不殆,及時跟進競品近況,錯開正面競爭,制定相應策略; 以遠景規(guī)劃規(guī)避現(xiàn)有劣勢,制定相應銷售說辭回旋; 以更低價格、相似的環(huán)境等附加值制造高性價比;,項目產(chǎn)品 產(chǎn)品定位,中間產(chǎn)品,中間的選擇;相似的附加值,更低的價格優(yōu)勢;超高性價比 精致體量、生態(tài)區(qū)享受、超高性價比,影響力較強:核心賣點,項目產(chǎn)品 產(chǎn)品定位,高性價比、浐灞生態(tài)居住區(qū)、政府持續(xù)性投資區(qū)域、2011世園會,影響力較弱,潛力待發(fā)展,金融商務區(qū)、濕地公園、大型生活配套,項目產(chǎn)品 客群定位,世園茗城 灞柳良居 地鐵首府,鼎翰名苑 東城新一家 高科綠水東城,普華淺水灣 中新浐灞半島 御錦城 浐灞1號,集體用地,非正規(guī)城改,正規(guī)商品房或可變性為商品房,目前五證不全,正規(guī)商品房,大盤規(guī)劃,商品房+同樣生態(tài)附加值+較低價格=超高性價比,攫取中間客戶,居住為主 關注項目品質(zhì),偏好浐灞區(qū)域 價格敏感,身份優(yōu)于城改房,品質(zhì)規(guī)模低于商品房,區(qū)域中的中間產(chǎn)品,項目產(chǎn)品 價格定位,世園茗城 灞柳良居 地鐵首府,鼎翰名苑 東城新一家 高科綠水東城,普華淺水灣 中新浐灞半島 御錦城 浐灞1號,集體用地,非正規(guī)城改,正規(guī)商品房或可變性為商品房,目前五證不全,正規(guī)商品房,大盤規(guī)劃,中間價位約4500-5000元/,均價約3700元/,4500-5000元/,均價約6650元/,怎么銷售,高性價比賣點羅列,項目充分包裝,區(qū)域項目客群吸引; 低開高走,分批推出; 促銷、宣傳多樣化,營銷活動細致結合;,推2#的一居和二居時并期排號1#三居,見機推出部分房源,低單價、低總價迅速出貨,營造項目口碑,前期2#樓一居、二居入市小面積產(chǎn)品以低總價迅速出貨,形成市場口碑,中期4#樓住宅部分入市 4#住宅以通透、采光性好的二居產(chǎn)品打造形象產(chǎn)品,后期3#河景高層拉升價格借生態(tài)資源景觀打造舒適性河景高層住宅,1#三居大面積產(chǎn)品出貨慢,貫穿在其他3棟樓推貨過程中;最后推出商業(yè)產(chǎn)品,怎么銷售 推售次序,怎么銷售 推售次序,2011.1.3,2.2,3.1,3.15,4月,9月,10月,2012.4,推廣渠道安排預期,2#低價“超高性價比”入市,快速回籠資金,4#蓄水,階段解籌,3#瞰景優(yōu)勢,價格拉升區(qū),1#三室蓄水或高價訂房定價,蓄水客戶后期分階段性解籌,或后期一次性解決前期潛在客戶,商業(yè)產(chǎn)品銷售,階段推貨,戶型搭配,住宅先于商業(yè),銷售部開放前準備,確定工程進度,價格體系確定,銷售部包裝完成,1月1日,1月31日,2月31日,3月31日,銷售部開放,房展會前準備,房展會,確定推廣計劃,前期客戶積累,消化展會客戶,前期客戶消化,世園會強勢推廣,2#樓,入市時間,1#樓,首推產(chǎn)品確定,據(jù)市場反應對產(chǎn)品調(diào)整,前期排號,據(jù)排號情況決定是否解籌部分房源,銷售部正式對外開放,借助房展會進行一次強銷,55 一居 29套 100 二居 59套,展會前強勢推廣,展會期間產(chǎn)品加推,99 二居 29套,135 三居 50套,105 二居 29套,銷售物料設計制作,怎么銷售 開發(fā)周期,春,1月,2月,3月,4月,5月,6月,7月,8月,9月,10月,11月,12月,1月,2月,工程進度,營銷節(jié)點,任務節(jié)點,挖坑打樁,正負零,繼續(xù)開工,世園會期間停工,完善工地形象建立客戶信心,景觀,部分小型、精致性景觀先行樹立項目品質(zhì)形象,全面配合品鑒會執(zhí)行樹立項目品質(zhì)形象,內(nèi)部認籌期,一次強銷期,調(diào)整期,二次強銷期,攻堅期,預備清盤,打開市場,全方位推廣 (詳見推廣計劃表),通過開工及品鑒活動建立客戶信心,為銷售工作展開做鋪墊,根據(jù)客戶反應,利用價格策略進行銷售均衡引導,加強輔助推廣,保持項目恒溫于市場,為展會前后強銷做好準備,推出老帶新政策,利用口碑效應擴大成交量 客戶答謝會,借世園會擴大推廣面,整合營銷渠道利用價格策略使房源均衡銷售,根據(jù)前期客戶對戶型、面積等的需求及市場反應進行分析,調(diào)整并確定所剩產(chǎn)品方案,為二次強銷做好準備,對3#價格進行大幅拉升,穩(wěn)固前期客戶的同時,保證利潤最大化,配合推廣將商業(yè)部分推向市場,進行商業(yè)部分客戶蓄水積累,推出相應優(yōu)惠為順利清盤創(chuàng)造條件,對商業(yè)部分進行推廣分割,并配合推廣宣傳,對商業(yè)部分進行招商,與相關合作單位進行等價值換,全面清盤,目標:低總價產(chǎn)品面式 迅速回籠資金,目標: 穩(wěn)定客戶 打消顧慮 擴大回款 促進成交,房展會,怎么銷售 開發(fā)周期,2011年4月10月世園會管轄范圍內(nèi)施工區(qū)實施封閉管理,方法一,區(qū)域宣傳配合銷售氛圍的營造,提供給客戶實際的感官體驗,促進銷售,方法二,以已有證件說服客戶,達到銷售的目的,怎么銷售 工程進度、銷售矛盾解決,怎么銷售 營銷活動,多個營銷渠道結合,各個渠道可操作的難易程度不同: a 各種類型的廣告袋,如:早餐袋、購物環(huán)保袋等,及其它現(xiàn)場宣傳小禮品系列。 操作系數(shù) b 各類資料架、dm單頁、pop、及公共場所、商業(yè)場所的宣傳廣告等。 操作系數(shù) c 各種類型的活動,如室外巡展、室內(nèi)客戶活動及其它互動小活動等等。 操作系數(shù) 【備注:紅五星數(shù)量越多,代表操作難度系數(shù)越大。】,怎么銷售 營銷活動,小區(qū)宣傳/燈柱廣告,禮品實物/紅包,禮品實物/吉祥物公仔,小區(qū)宣傳/指示牌,商家聯(lián)合/遮陽傘,人文關懷/時尚購物袋,人文關懷/晨練扇,小區(qū)展示/公交車休息廳,怎么銷售 營銷活動,家庭區(qū)位活動,蛋糕制作比賽,手工制作比賽,推廣策略,多種宣傳方式綜合運用; 與區(qū)域“大調(diào)子” 時間節(jié)點同步推售;,推廣策略,短信:投放量大,受眾廣泛,潛在客戶接受直接文字或圖畫信息;信息展示量有短信數(shù)字限制,且大投放小回復; 行銷:最直接的靈活宣傳,訓練有素的行銷人員可起到事半功倍的作用,且費用相對較低;不間斷的人員培訓和監(jiān)督管理; 網(wǎng)絡:大眾媒體,大范圍信息告知; 小眾媒體宣傳:針對特定客群關注的特定媒體,如時尚類雜志、汽車雜志等特定信息宣傳;要求客群非常細化及特性較唯一; 戶外廣告、導視:戶外大型廣告展示項目信息,外部導視系統(tǒng); 節(jié)點活動:配合房展會、世園會等大的時間節(jié)點,客戶聯(lián)誼會、項目主題活動等營銷活動提升項目市場知名度,配合宣傳,優(yōu)質(zhì)情調(diào)體現(xiàn),促進銷售;,推廣策略,2011.1.3,2.2,3.1,3.15,4月,9月,10月,2012.4,
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