施工企業(yè)物資管理基礎(chǔ)知識.ppt

施工企業(yè) 物資管理基礎(chǔ)知識,主講人：段英文,單位：石家莊鐵道大學(xué),物資管理學(xué)習(xí)目標(biāo),1、了解工程項目物資管理的相關(guān)基礎(chǔ)知識。 2、熟悉工程物資管理的主要內(nèi)容。 3、掌握降低物資管理成本的主要方法,物資管理主要內(nèi)容,一、物資管理概述 二、材料消耗定額管理 三、物資計劃管理 四、物資采購管理 五、物資倉儲管理 六、物資運輸管理 七、現(xiàn)場物資管理 八、低值易耗品和周轉(zhuǎn)材料的管理 九、物資核算與成本管理,一、物資管理概述,（一）物資及其分類 1、物資含義 物資是物資資料的簡稱，包括生產(chǎn)資料和生活資料。 廣義：物資資料總稱 狹義：生產(chǎn)資料（勞動手段、勞動對象） 施工企業(yè)物資：建筑材料、機械設(shè)備 建筑材料：是建筑安裝工程的勞動對象，是建筑產(chǎn)品的物質(zhì)基礎(chǔ)。 實物形態(tài)運轉(zhuǎn) 價值形態(tài)運轉(zhuǎn),2、物資的分類 按照材料在施工生產(chǎn)過程中的用途不同，目前施工企業(yè)財務(wù)存貨核算（物資料賬核算與財務(wù)存貨核算分類口徑相一致）將材料分為以下七類： 主要材料。指用于工程或產(chǎn)品并構(gòu)成工程或產(chǎn)品實體的各種材料，包括鋼材、水泥、砂石料等。 結(jié)構(gòu)件。指經(jīng)過吊裝、拼砌和安裝就能構(gòu)成建筑物實體的各種金屬、鋼筋砼、砼和木質(zhì)的結(jié)構(gòu)物、構(gòu)件。,（3）機械配件。是指施工機械設(shè)備、運輸設(shè)備等各種設(shè)備替換、維修使用的各種零件和配件，以及為這些設(shè)備準(zhǔn)備的各種備品備件等。 （4）低值易耗品。低值易耗品（如施工生產(chǎn)用的工具、索具、小型機具設(shè)備、勞動保護用品等），它們在性質(zhì)上不是材料，在施工生產(chǎn)中的作用與材料不同，其特點是能多次參加施工生產(chǎn)過程，基本上不改變其原有的實物形態(tài)，其價值是按照損壞程度分次陸續(xù)轉(zhuǎn)移到工程或產(chǎn)品成本中去，因此具有勞動資料的性質(zhì)。,但由于它們的品種復(fù)雜，耗用量大，單位價值較低，使用期限較短，更換頻繁，不便于按照固定資產(chǎn)的方式進行更新和管理，而將其視同材料對待。它們的采購、收發(fā)、保管儲存和實物的清查盤點等方面的管理與核算方法，與上述各類材料相同。 （5）周轉(zhuǎn)材料。周轉(zhuǎn)材料是指各種通用或?qū)Ｓ媚０?、腳手桿、萬能桿件、貝雷架、夾樁槽鋼等周轉(zhuǎn)使用材料，周轉(zhuǎn)材料具有多次參加施工生產(chǎn)過程，基本上不改變其原有實物形態(tài)，其價值是分期攤銷到工程成本之中去的特點。 （6）其他材料。是指不構(gòu)成工程或產(chǎn)品實體，但有肋于工程或產(chǎn)品形成，或便于施工生產(chǎn)進行的各種材料。如燃料、油料等,其他相關(guān)了解： 固定資產(chǎn)是指企業(yè)使用期限超過1年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品，單位價值在2000元以上，并且使用年限超過2年的，也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)是企業(yè)的勞動手段，也是企業(yè)賴以生產(chǎn)經(jīng)營的主要資產(chǎn)。 低值易耗品是指勞動資料中單位價值在規(guī)定限額以下或使用年限比較短（一般在一年以內(nèi)）的物品。,如果列入固定資產(chǎn)的工用具及小型機具等要走公司審批程序（限定2000元以上）。 （二）物資管理的定義 物資管理，是指對建設(shè)項目施工活動所需各種物資的采購、運輸、保管、發(fā)放、合理使用和綜合利用等一系列計劃、組織、控制的管理工作的總稱。 （三）物資管理的主要業(yè)務(wù)內(nèi)容及管理流程 材料管理的業(yè)務(wù)工作包括供、管、用三個方面，具體有八項業(yè)務(wù)： 材料計劃、組織貨源、運輸供應(yīng)、驗收保管、現(xiàn)場材料管理、工程耗料核算、經(jīng)濟核算和統(tǒng)計分析。,3,工秳進場,編制物資計劃,招標(biāo)采販,中標(biāo)供應(yīng)商簽訂吅同,編制月度物資計劃 提交中標(biāo)供應(yīng)商,結(jié)算、核算,Yes 正確使用,進行檢驗 Yes 入庫儲備 物資収放 使用前復(fù)檢,No No,物 資 管 理 流 程,吅同簽訂,物資結(jié)算,到貨驗收 現(xiàn)場儲存 物資収料,需求計劃,（四）建筑企業(yè)材料管理的意義 1、是生產(chǎn)建筑產(chǎn)品的重要物質(zhì)保證 2、可以降低工程成本 3、可以加速流動資金周轉(zhuǎn)，減少流動資金的占用 4、有利于保證工程質(zhì)量和提高勞動生產(chǎn)率,（五）物資管理的方針、原則 1、“從施工生產(chǎn)出發(fā)，為施工生產(chǎn)服務(wù)”為方針； 2、加強計劃管理的原則 3、加強核算，堅持按質(zhì)論價的原則； 4、勵行節(jié)約的原則。 （六）物資管理的要求,1、落實貨源，保證供應(yīng)； 2、抓好采購運輸，加速周轉(zhuǎn)，節(jié)約費用； 3、抓好商情信息的管理； 4、降低材料單耗； 材料單耗是指建筑產(chǎn)品單位工程量所耗用建筑材料的數(shù)量。 （七）物資管理的任務(wù) 建筑企業(yè)材料管理工作的基本任務(wù)是：本著“管物資必須全面管供、管用、管節(jié)約和管回收、修舊利廢”的原則，把好供、管、用三個環(huán)節(jié)，以最低的材料成本，按質(zhì)、按量、及時、配套供應(yīng)施工,生產(chǎn)所需的材料，并監(jiān)督和促進材料的合理使用。 具體任務(wù)是： 1、提高計劃管理質(zhì)量，保證材料供應(yīng)； 2、提高供應(yīng)管理水平，保證工程進度； 材料供應(yīng)管理包括采購、運輸及倉庫管理業(yè)務(wù)，這是配套供應(yīng)的先決條件。 3、加強施工現(xiàn)場材料管理，堅持定額領(lǐng)料； 4、嚴(yán)格經(jīng)濟核算，降低成本，提高效益。,（八）工程項目物資管理組織及崗位職責(zé),1、工程項目物資部長 （1）盡快掌握工程數(shù)量，了解工期安排，確定物資管理工作關(guān)鍵點。 （2）及時與主要領(lǐng)導(dǎo)溝通 。 （3）積極與工程部門（包括實驗室）溝通 （4）要積極同財務(wù)部門溝通 。 （5）要及時與下級物資人員溝通。 （6）做好深入細(xì)致的市場調(diào)研 （7）制定項目物資供應(yīng)管理辦法,（8）編制施工項目單項工程定額臺賬。 （9）編制物資需求總計劃 （10）建立規(guī)范合理的料場，料庫 （11）實行限額發(fā)料，日清月結(jié)以及逐日材料消耗登記制度。 （12）選配素質(zhì)較高的物資驗收保管人員。 （13）不管工程承包怎樣，項目上的物資采購權(quán)絕不能下放給施工隊。 （14）要堅決廢棄什么人都可以管理物資，只要有錢什么都能買的陳腐觀點 （15）要防范風(fēng)險，確保自身平安,2、計劃員 (1) 根據(jù)工程的需求編制采購計劃等各類物資計劃； (2) 負(fù)責(zé)本工程的物資進貨組織、供應(yīng)、調(diào)度和物資供應(yīng)的簽認(rèn)、清算、債權(quán)債務(wù)清理工作； （3）負(fù)責(zé)物資供應(yīng)資料、物資質(zhì)量記錄的整理、匯總、統(tǒng)計、報檢和移交工作； （4）做好材料成本分析并配合財務(wù)部門控制流動資金的占用； （5）配合計劃驗工部門、財務(wù)部門做好結(jié)算、調(diào)概、料差調(diào)整、驗工等工作。 3、采購員 （1）對供應(yīng)商的調(diào)查和評價，進行詢價比價，并將市場信息提供給計劃員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)； （2）保證采購物資的質(zhì)量、數(shù)量以及供貨時間；,（3）收集、整理所有與采購物資有關(guān)的質(zhì)量證明文件，并移交管庫員或收料單位的負(fù)責(zé)人員； （4）及時通報采購計劃、采購合同完成情況。 4、管庫員 （1）負(fù)責(zé)物資的入庫檢驗或配合相關(guān)部門進行檢驗和試驗； （2）負(fù)責(zé)物資的標(biāo)識、保管保養(yǎng)、發(fā)放和發(fā)放后的簽認(rèn)； （3）負(fù)責(zé)保持倉儲設(shè)施和庫存物資的完整和安全，做好防火、防盜等安全工作； （4）負(fù)責(zé)物資技術(shù)資料、質(zhì)量記錄的收集、整理工作，物資動態(tài)統(tǒng)計工作； （5）負(fù)責(zé)在用物資、工具的收發(fā)、退舊領(lǐng)新工作和工程剩余料、廢舊物資的回收、保管工作。,5、運務(wù)員 （1）組織使用或租用搬運、運輸設(shè)備從物資供應(yīng)廠商處貨物集散地提取物資，并安全將其運送到材料庫或現(xiàn)場使用安裝地點。 （2）在提取和發(fā)送物資的過程中應(yīng)對物資的質(zhì)量和安全負(fù)責(zé)，并按規(guī)