整理中心幼兒園園長(zhǎng)考核個(gè)人述職報(bào)告

中心幼兒園園長(zhǎng)考核個(gè)人述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，大家好!時(shí)間轉(zhuǎn)眼已臨近學(xué)期末，回顧本學(xué)期的工作，有很多的收獲，同時(shí)也有很多的感想，現(xiàn)將一年來(lái)我園工作情況向大家予以匯報(bào)，不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。一、 基本概況：我園成立于2015年8月，是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)中心幼兒園，全園現(xiàn)開(kāi)設(shè)4個(gè)教學(xué)班，小班1個(gè)，中班2個(gè)，大班1個(gè)，在園幼兒182名，輻射十多個(gè)行政村的適齡兒童。二、 教育方面：以質(zhì)量求進(jìn)步，以特色謀發(fā)展我園所有工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都應(yīng)該是為了孩子的發(fā)展，所以我園本著“讓幼兒在生活中學(xué)習(xí)，在游戲中學(xué)習(xí)，在快樂(lè)中學(xué)習(xí)”的辦園理念，并且將這個(gè)理念滲透到幼兒園工作的所有環(huán)節(jié)中，極力為幼兒創(chuàng)設(shè)輕松、愉悅、舒適的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。我園始終堅(jiān)持以幼兒全面發(fā)展為中心，十分重視幼兒園衛(wèi)生保健，注重幼兒體能發(fā)展，根據(jù)幼兒身心發(fā)展規(guī)律，針對(duì)我鄉(xiāng)幼兒實(shí)際情況，對(duì)幼兒進(jìn)行體、智、德、美全面教育，注重引導(dǎo)幼兒學(xué)會(huì)生存、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)合作。團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，讓橋頭鄉(xiāng)中心幼兒園成為社會(huì)滿意、家長(zhǎng)信任、幼兒喜歡的幼兒園。我園在崗教職工共10人，其中外聘教師2人，教師均為大專以上學(xué)歷，學(xué)歷合格率100%。多次接受了幼兒教師專業(yè)培訓(xùn)，是一支高學(xué)歷、高素質(zhì)、高能力，極具愛(ài)心、耐心和責(zé)任心的專業(yè)師資隊(duì)伍。在教育工作中，我們以“健康、自信、誠(chéng)實(shí)、全面發(fā)展”為培養(yǎng)目標(biāo)，教職工應(yīng)當(dāng)熱愛(ài)自己的職業(yè)，盡心盡力的為幼兒發(fā)展創(chuàng)造有利的條件。在教學(xué)工作中，我們除了在情操上強(qiáng)調(diào)愛(ài)崗敬業(yè)、以園為家外，還大膽改革，勇于創(chuàng)新，爭(zhēng)取利用每一節(jié)課實(shí)現(xiàn)最大的教學(xué)成果。例如從去年開(kāi)始我園一直兼顧使用“千千樹(shù)”教材， 并在閱讀和音樂(lè)領(lǐng)域取得良好效果，使幼兒在體、智、德、美各方面都有很大進(jìn)步。三、環(huán)境建設(shè)：打造硬環(huán)境，保證軟環(huán)境2015年底，縣教育局給我園配置了十萬(wàn)余元的各種教學(xué)配套設(shè)施，包括滑梯、蹦床、秋千、桌面玩具等大、中、小型各類玩教具。還有電腦、電視機(jī)、辦公桌椅、幼兒桌椅、攝像機(jī)等。使得我園硬件方面基本完備。接下來(lái)我園準(zhǔn)備赤字10萬(wàn)元對(duì)教學(xué)樓墻面進(jìn)行噴繪，將所有活動(dòng)室、樓道和樓梯鋪上彩色地板，準(zhǔn)備購(gòu)置和安裝幼兒園文化宣傳欄和足量的鞋柜、玩具柜及其他必需品。這些工作既美化了我園的環(huán)境，使幼兒學(xué)習(xí)和生活的空間更加整潔明亮，同時(shí)杜絕了我園的很多安全隱患，具有多元化的環(huán)境治理效果。在軟環(huán)境的建設(shè)上，我們強(qiáng)調(diào)環(huán)境育人的實(shí)際功效。各班都制作了墻壁貼紙，妝點(diǎn)了教室的各個(gè)區(qū)角，這樣既美化了幼兒園環(huán)境，還拓展了育人的空間。同時(shí)我園加強(qiáng)環(huán)境清掃工作，走廊力爭(zhēng)“三凈”，即樓梯干凈、墻壁干凈、地板干凈。教室做到“四無(wú)”，即無(wú)塵、無(wú)垢、無(wú)紙屑、無(wú)亂擺亂放。使每一個(gè)孩子一走進(jìn)幼兒園就有一種溫馨、歡快的心情，讓每一個(gè)家長(zhǎng)都有眼前一亮的感覺(jué)。四、管理理念：以教師為本，樹(shù)人才觀念教師在幼兒園具有主體地位，是推動(dòng)幼兒園發(fā)展的主力軍，沒(méi)有一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，沒(méi)有教師的積極參與，再美好的愿景也不可能實(shí)現(xiàn)。所以，作為園長(zhǎng)重要的職責(zé)是充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)教師的主體性，發(fā)揮她們主人翁的作用。我始終認(rèn)為教師是幼兒園的主人，并將這一觀點(diǎn)落實(shí)在實(shí)際工作中，真正地尊重教師。我們通過(guò)制訂學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)，定期召開(kāi)教研活動(dòng)，對(duì)不同業(yè)務(wù)水平的教師進(jìn)行分層指導(dǎo)，選送骨干教師外出培訓(xùn)，提高教師的業(yè)務(wù)水平。比如：每一次教研培訓(xùn)活動(dòng)，我們都進(jìn)行交流，互相闡述自己的觀點(diǎn)，探討活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題。這種方法使教師明白自身存在的不足，就可以克服缺點(diǎn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。五、安全工作：強(qiáng)化安全意識(shí)，杜絕安全隱患本學(xué)期我園尤其重視安全工作，諸如在飲水、課間活動(dòng)、入園離園時(shí)都加大管理力度，力爭(zhēng)把安全隱患根除。在飲水方面，引導(dǎo)幼兒不喝生水，多喝熱水。在課間管理方面，要求配班教師必須與幼兒在一起，始終盯緊每一名幼兒。入園離園方面，要求值周教師和班主任及時(shí)到門(mén)口接送幼兒，接送幼兒時(shí)除特殊情況必須是直系親屬接送，且及時(shí)阻止幼兒的不安全舉動(dòng)。本學(xué)期，我園幼兒無(wú)一起安全責(zé)任事故。六、工作上的不足：1、在農(nóng)村，本園有時(shí)滿足不了學(xué)生家長(zhǎng)延長(zhǎng)在校時(shí)間的要求；2、幼兒園校舍和活動(dòng)場(chǎng)地面積太小