一汽-大眾銷售滿意度解讀-一汽-大眾大眾品牌網絡與培訓.ppt

一汽-大眾銷售滿意度解讀,一汽-大眾大眾品牌網絡與培訓,12.2009,銷售滿意度測評體系,行業(yè)內調研,品牌內調研,輸出,經銷商存在的問題,需改善問題 落實到經銷商,制定改善措施,跟蹤檢查、評價,不斷提升,一汽-大眾,需改善問題落實 到銷售顧問,經銷商內訪體系,css問卷題目選項對比- 09年 vs 10年,2010年銷售css調研問卷在滿意度問題的評價方式與2009年完全不同 2009年使用的是5個等級不連續(xù)的滿意度評分 2010年使用的是110分連續(xù)的滿意度評分,銷售mot指標得分提升對css的影響,css評分=mot指標權重 如果所有指標的得分均提升1分，總分則相應提升1分 在其他指標得分不變前提下，如果指標a得分提升1分，則總分提升幅度與指標a的權重相等 以環(huán)節(jié)評分提升情況為例，示例如下：,環(huán)節(jié)提升,總評分提升,環(huán)節(jié),2010年銷售評價體系構成詳細介紹,10年css考評體系解析-1,a1 等候接待的時間： 指引相應的銷售人員及時主動出迎接待客戶 當?shù)陜瓤蛻籼喽鵁o法及時接待時，提供安撫服務（如先帶客戶到休息區(qū)休息），盡力留住客戶 避免一人接待多客戶，令部分客戶被冷落,a3 主動了解車輛、配置、附件方面的需求并給予建議： 銷售人員是否詢問客戶對產品的需求（如性能、配置、附件等需求） 是否考慮到客戶的預算 銷售人員是否詢問客戶以往用車經歷 銷售人員是否耐心、誠懇、積極的傾聽客戶講述 銷售人員是否根據(jù)客戶特征及車輛需求提出相應的建議（推薦最合適的車型和配置）,環(huán)節(jié)1 銷售接待,a2 圓滿回答疑問與要求： 銷售人員的專業(yè)知識應能回答客戶疑問與需求 如有疑難無法回答問題，應請教銷售經理或售后服務人員,css考評體系,10年css考評體系解析-2,b4 銷售人員禮貌及友善： 以客戶至上的態(tài)度熱情迎接，面帶微笑 避免根據(jù)客戶的穿著、言談把客戶分類（以貌取人）,b7在整個購車過程中，感受到壓力的合適程度： 避免急功近利或急于求成的推銷，硬性推薦車型，給客戶決策施加壓力 避免隱性促銷，催促做出購車決定，引起客戶反感（如，您要的車型店里目前僅剩1輛，如果您再猶豫，可能就要等待很久才能有現(xiàn)車）,環(huán)節(jié)2 銷售人員,b5 銷售人員專業(yè)知識： 銷售人員是否主動熟練演示展車的一些功能和特性 銷售人員對車輛功能特性的介紹是否專業(yè)全面,b6 提供不同車型的相關信息： 熟悉掌握本品牌各車型與競爭品牌車型的性能、價格和優(yōu)劣勢等信息,css考評體系,10年css考評體系解析-3,c8 主動提供了試乘試駕服務： 銷售人員是否主動邀請客戶試乘試駕,環(huán)節(jié)3 試乘試駕,c8.2 銷售人員在試乘試駕過程中的講解： 銷售人員是否為客戶詳細介紹試乘試駕路線 銷售人員是否在試駕前為客戶講解車輛駕駛技巧，以便試駕時更好讓客戶感受車輛獨到之處 銷售人員在試乘試駕時是否記錄了客戶的感受 銷售人員是否結合試駕感受講解車輛功能特性，以更加突出車輛的優(yōu)勢 銷售人員是否能及時專業(yè)的回答客戶提出的問題,c8.3 試乘試駕車的整體車況： 試乘試駕車清潔無損壞 各種儀器儀表工作正常 油量是否充足,css考評體系,10年css考評體系解析-4,d9 完成購車文件的容易程度： 銷售人員應主動向客戶介紹購車相關流程 提醒客戶購車所必須準備的一些材料 凡經銷商能夠協(xié)助客戶完成的文件，盡力提供服務,環(huán)節(jié)4 購車文件,d10 圓滿回答購車文件相關問題的能力： 銷售人員應熟悉購車合同、貸款手續(xù)和保險等方面知識，向顧客詳細解釋以上材料內容，并回答客戶的疑問,e11 交車中對您的關注程度： 對待客戶購買前和購買后的態(tài)度要保持一致 交車時保證銷售人員與客戶是一對一的服務，避免銷售人員在服務接車客戶的同時還兼顧前來看車的新客戶,環(huán)節(jié)5 交車過程-1,css考評體系,10年css考評體系解析-5,e13 對新車功能、客戶手冊等詳細解釋： 銷售人員向客戶講解新車功能，并在車內做操作演示 詳細講解客戶手冊中涉及的保修保養(yǎng)條款和索賠條款 提醒客戶新車使用注意事項和日常養(yǎng)護常識,環(huán)節(jié)5 交車過程-2,e14 交車過程答復您提出疑問的能力： 交車過程中，銷售人員能及時專業(yè)地回答客戶提出的問題,e15 介紹售后服務顧問，或告訴售后服務顧問的聯(lián)系方式 銷售人員是否主動向客戶介紹售后服務顧問或告知其聯(lián)系方式,e12 完成交車所需時間： 避免由于經銷商的原因延誤客戶提車或延長客戶提車時間 若客戶必須等待時，應提供附加服務（如講解用車常識等）填補客戶等候時間,css考評體系,10年css考評體系解析-6,e16 整個交車過程感覺愉快： 是否提前告知交車過程和辦理手續(xù) 是否提前告知交車應帶文件，避免客戶無謂往返 提車時，銷售人員是否在公司主動等候客戶 新車準備是否讓客戶滿意（整潔度、隨車資料、車況等） 銷售人員是否提醒客戶及時加油和新車注意事項，讓客戶感覺倍受關注 銷售人員態(tài)度是否友好 是否提供一些交車儀式顯示對客戶的重視,環(huán)節(jié)5 交車過程-3,css考評體系,10年css考評體系解析-7,環(huán)節(jié)6 回訪,f17 交車后聯(lián)系并詢問對于車輛的滿意情況： 銷售人員在交車后主動聯(lián)系客戶 詢問客戶新車使用情況，對使用過程中的疑問給予專業(yè)解答 銷售人員提醒客戶及時保養(yǎng) 在客戶其它需要幫助的時候銷售人員要同購車時一樣熱情服務,css考評體系,10年css考評體系解析-8,g18 展廳整體感覺 整潔（大廳、洗手間、車間、展車擺放、煙灰缸等） 溫馨（綠色植物、燈光、音樂、氣味、糖果） 提供的飲品是否多樣化 其它服務工具的準備（公司信息介紹、展車信息介紹、售后服務提醒小貼士、紙巾等）,g19 您和銷售人員完成交易區(qū)域或辦公室的舒適度 洽談區(qū)或休息區(qū)有干凈整齊的沙發(fā)（洽談區(qū)、洽談室、休息區(qū)） 洽談區(qū)域和銷售人員辦公室內空氣清新 銷售人員辦公室內，辦公文具和文件擺放整齊有序,環(huán)節(jié)7 展廳設施,css考評體系,一汽-大眾在css提升方面為經銷商提供的工具,工具一-css調研與反饋報告,一汽-大眾經銷商銷售服務客戶滿意度調研月度、季度結果,一汽-大眾css調研,經銷商,銷售服務 過程實施,銷售服務 過程感知,客戶,工具二-滿意度提升導讀手冊,08年發(fā)放： 一汽-大眾css滿意度導讀手冊,日常提升工作的