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新機(jī)種導(dǎo)入執(zhí)行,大智業(yè)務(wù)部教育訓(xùn)練課程,講師：Bruce,工作之一,試模料請(qǐng)購(gòu) 依PM部門(mén)試模料需開(kāi)立系統(tǒng)請(qǐng)購(gòu)單。用表格管控跟蹤入料情況。 重點(diǎn)管控: 需求時(shí)間/需求數(shù)量 VS 實(shí)際入料時(shí)間/入料數(shù)量 注意五金素材五金制工會(huì)發(fā)聯(lián)絡(luò)單PM會(huì)開(kāi)需求單需注意不能重復(fù)請(qǐng)購(gòu),工作之二,新機(jī)種計(jì)劃的公布 該機(jī)種試跑計(jì)劃量產(chǎn)時(shí)間 舉例 A 機(jī)種 5/13 試產(chǎn) 35sets 6/2 試產(chǎn) 300sets 6/15 量產(chǎn)交貨 (需求約每日1.5k) 此訊息公布于資材車(chē)間品保以利各單位提供最好的服務(wù) 注意:此訊息應(yīng)由業(yè)務(wù)主動(dòng)至客戶端索取,工作之三,試產(chǎn)計(jì)劃的排定 例,工作之四,進(jìn)度的跟蹤及異常的處理 排線前物料的調(diào)查生產(chǎn)過(guò)程中異常的處理(PM & 制工聯(lián)絡(luò)的多一些)生產(chǎn)進(jìn)度的每日更新與 PASS (PM , 業(yè)務(wù)主管客戶品保中心及其他關(guān)心此機(jī)種進(jìn)度的人員),工作之五,接收訂單完成交貨 另:新機(jī)種模具的承認(rèn)簽樣狀況輔料的承認(rèn)簽樣狀況需及時(shí)收集會(huì)影響到交貨需及時(shí)highlight請(qǐng)求協(xié)助!,

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