挖機的銷售工作總結.docx

挖機的銷售工作總結8月1日，方圓集團銷售公司在會議中心召開銷售半年總結工作會議，總結1至7月份銷售工作，部署下一步的工作計劃，集團董事局主席高秀、總經理何永榮、副總經理劉忠及全體銷售業(yè)務人員參加了會議。會上，銷售公司財務主管高進良首先公布了個駐外公司完成任務情況，銷售公司一、二公司經理和糧油葡萄酒銷售公司經理分別總結了本公司的銷售情況。集團副總經理劉忠作了題為“危機變商機、壓力變動力”的銷售半年工作半年總結報告。1至7月份，銷售公司在在集團董事局的正確領導和各單位的支持關心下，經過全體銷售業(yè)務人員的共同努力取得了可喜的成績，創(chuàng)下了有史以來銷售的最高記錄，實現銷售收入5。42億元，完成全年任務的79。3%，比去年同期增長了26。7%。1至7月份，銷售公司成功抓住了一年之計在于春的市場商機，變策略、快行動、嚴管理、細分工，打造了一只年齡結構合理、工作思路活躍的銷售隊伍，制訂了一套流程規(guī)范，機制暢銷的管理制度，開展了多項順應形勢、切合實際的專項工作，一是啟用新人，制定新貴，用管理激發(fā)新活力。二是審時度勢，巧抓機遇，組織用戶聯誼會，召開訂貨會，舉辦新產品展示會，階段性地推動了銷售各項工作的快速發(fā)展。下半年，銷售公司將強化員工隊伍及知識培訓，規(guī)范公司的標書制作，嚴格招標信息的篩選，加強與公司宣傳部門的溝通，發(fā)揮公司網站、報紙應有的宣傳作用，積極拓展公司設備在核電及水上建設項目等新領域的銷售空間，加大下半年的外欠收款力度，適時地參加有價值的展會，力爭通過半年的努力實現新突破。集團總經理何永榮在會上代表集團公司向全體銷售業(yè)務人員所取得的成績表示祝賀，要求全體銷售業(yè)務員進一步發(fā)揮頑強拼搏，敢打硬仗的作風，抓住當前國家推動經濟復蘇，擴大內需的有利時機，以靈活多變的方式推動銷售工作上臺階，要求全體銷售業(yè)務員要加強學習，提高業(yè)務技能，緊跟形勢，關注信息，抓住一切機會大干兩個月，完成全年任務，向國慶60周年獻禮。集團董事局主席高秀在會上作重要講話，肯定了銷售公司上半年所取得的成績，要求全體銷售業(yè)務人員一要講誠信，講信用；二要有一顆感恩的心來對待工作；三要有豐富的專業(yè)實踐經驗和對公司產品全面了解的能力；四要有適應不同環(huán)境能吃苦耐勞的精神；五要有聰明的智慧和挑戰(zhàn)一切的信心；六要上下溝通，里外溝通，能伸能縮的應變能力；七要有團結協(xié)作，相互合作的團隊精神；八要有大公無私，敢于同不良行為作斗爭的精神。并希望下半年全體銷售業(yè)務人員樹立方圓的品牌意識，保護企業(yè)的美譽度和信譽度