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公交事業(yè)發(fā)展新階段工作報(bào)告_工作報(bào)告 一、公交車輛更新步伐明顯加快羲通公交旅游集團(tuán)自籌資金5700多萬(wàn)無(wú),先后九次更新了公交車輛。第一次是年4月,購(gòu)置8輛華新牌大客車,開(kāi)通24路公交線路;第二次是年7月,購(gòu)置10輛華新牌大客車更新了21路公交車;第三次是年6月,購(gòu)置12輛長(zhǎng)安大客車,開(kāi)辟22路公交線路;第四次是年3月,購(gòu)置25輛長(zhǎng)安大客車和12輛友誼大客車,更新了2路和31路公交車;第五次是年7月,購(gòu)置16輛金龍大客車和12輛友誼大客車,更新了6路和33路公交車;第六次是年 12月,購(gòu)置39輛福田大客車,更新了1路、和26路公交車;第七次是年3月,購(gòu)置17輛福田大客車,更新了9路公交車;第八次是年8月,購(gòu)置10輛友誼大客車,更新了12路公交車;第九次是今年5月份,購(gòu)置24輛金龍大客車更新了2路公交車。截至目前,全市開(kāi)通公交線路達(dá)34條,投入運(yùn)營(yíng)的公交車輛達(dá)到315輛。高起點(diǎn)規(guī)劃和高強(qiáng)度的投入,促進(jìn)了公交運(yùn)輸裝備和公交服務(wù)質(zhì)量的全面升級(jí),對(duì)于提高天水城市品位、解決市民出行難問(wèn)題起到積極的推動(dòng)作用。二、公交線網(wǎng)布局進(jìn)一步優(yōu)化。積極開(kāi)展公交線路資源優(yōu)化利用研究,市交通運(yùn)輸部門按照“服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、服務(wù)人民群眾安全便捷出行”總體要求。先后多次優(yōu)化和調(diào)整現(xiàn)有的公交線路,著力解決結(jié)構(gòu)不合理、密度低和重復(fù)率高等突出問(wèn)題。針對(duì)全市還有一些路段存在公交盲區(qū)和郊區(qū)公交線路被人為地分割,導(dǎo)致出租車、班線車和公交車搶占線路資源,客運(yùn)市場(chǎng)存在惡性競(jìng)爭(zhēng)等突出問(wèn)題,積極穩(wěn)妥地實(shí)施城鄉(xiāng)公交一體化發(fā)展戰(zhàn)略。年春節(jié)期間,由于區(qū)中梁鄉(xiāng)班線車量運(yùn)力不足、車輛嚴(yán)重超員、服務(wù)質(zhì)量差等問(wèn)題,市交通運(yùn)輸局決定由羲通公交旅游集團(tuán)直接收購(gòu)原班線車經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)權(quán)和車輛,并允許投放8輛公交加班車,執(zhí)行公交票價(jià),大大提高了該線路的服務(wù)質(zhì)量。此后,進(jìn)一步把公交線路向區(qū)皂郊、中梁和麥積區(qū)麥積鎮(zhèn)等城鄉(xiāng)結(jié)合部延伸,直接改善了當(dāng)?shù)厝罕姷某鲂袟l件。三、公交運(yùn)營(yíng)管理科技含量有了質(zhì)的提高推進(jìn)公交系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化、信息化、自動(dòng)化進(jìn)程。加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)在公共交通領(lǐng)域的推廣和應(yīng)用。市交通運(yùn)輸部門在充分論證的基礎(chǔ)上,出臺(tái)了天水市兩區(qū)公交票制票價(jià)改革及公交ic卡實(shí)施方案并通過(guò)了公開(kāi)聽(tīng)證。按照此方案,當(dāng)年羲通公交集團(tuán)在城區(qū)內(nèi)運(yùn)行的232122232426路公交車上安裝投幣系統(tǒng)和ic卡票務(wù)系統(tǒng),大大提高了公交運(yùn)營(yíng)效率。又舉行了2路、31路新車投放暨麥積區(qū)公交ic卡實(shí)施啟動(dòng)儀式,群眾乘坐上述線路的公交車實(shí)現(xiàn)了一票制”投幣乘車或ic卡刷卡乘車。年11月,羲通公交集團(tuán)和電信公司合作,廣場(chǎng)舉行了翼卡通手機(jī)刷卡啟動(dòng)儀式,市民可以到幾個(gè)定點(diǎn)的電信營(yíng)業(yè)廳就近充值,大大提高了公交服務(wù)的便捷性。公交票制票價(jià)改革后,群眾積極涌躍購(gòu)卡,截止年12月底,全市范圍內(nèi)共計(jì)發(fā)售各類公交ic卡18.6萬(wàn)余張。其中:持老年卡29078人;持學(xué)生卡58588人;持成人卡94612人;持惠農(nóng)卡2974人。實(shí)行“一票制”和公交ic卡后,取得了十分明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益:一是公交運(yùn)營(yíng)效率明顯提高,實(shí)現(xiàn)了公交自動(dòng)報(bào)站和無(wú)人監(jiān)控,公交企業(yè)內(nèi)部人員管理上落實(shí)了各層面的刷卡”管理(如加注燃油、各項(xiàng)行車記錄和考勤等)二是服務(wù)質(zhì)量明顯提高,群眾乘車更加舒適、快捷,乘務(wù)人員與乘客發(fā)生矛盾沖突的數(shù)量大幅度減少;三是公共交通的公益地位更加突出,惠民政策的落實(shí)更加透明。經(jīng)市公交調(diào)研組精確核算,不計(jì)算企業(yè)對(duì)各類持卡乘客20%讓利和一級(jí)殘疾人、盲人、殘疾軍人免費(fèi)部分的情況下,僅年度企業(yè)承擔(dān)社會(huì)公益性支出12下一頁(yè) 達(dá)1100余萬(wàn)元。四是有力地促進(jìn)了公交企業(yè)由勞動(dòng)密集型向科技密集型轉(zhuǎn)變,從源頭上降低了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本;五是ic卡的大量應(yīng)用在完成收費(fèi)
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