員工工作績(jī)效考核(上).ppt_第1頁(yè)
員工工作績(jī)效考核(上).ppt_第2頁(yè)
員工工作績(jī)效考核(上).ppt_第3頁(yè)
員工工作績(jī)效考核(上).ppt_第4頁(yè)
員工工作績(jī)效考核(上).ppt_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

世界咨詢師網(wǎng)站提供員工工作績(jī)效考核主講:鄭健世界咨詢師網(wǎng)站提供管理語(yǔ)錄培訓(xùn)是告訴員工該做什么,考核是檢驗(yàn)員工做的怎么樣,只有通過(guò)考核,才能知道員工的工作績(jī)效和工作態(tài)度,可以說(shuō),沒(méi)有考核就不存在管理??己耸瞧髽I(yè)文化理念在管理中的集中體現(xiàn),公正、公開(kāi)、公平是考核中的最重要原則,考核面前人人平等,不允許任何人在考核之中享有特權(quán)。世界咨詢師網(wǎng)站提供目錄一、什么是考核考核的概念和原則二、為什么考核考核的目的和意義三、考核什么考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)四、怎么考核考核的方法和程序五、誰(shuí)考核誰(shuí)考核的主體與客體六、考核后怎么辦考核結(jié)果的應(yīng)用世界咨詢師網(wǎng)站提供1、問(wèn)題的提出(1)作為主管人員,你想給工作出色的員工獎(jiǎng)勵(lì),但又怕引起其他人的不滿?(2)某員工能力不足,但你卻不知道差距在哪里?(3)某員工能力較強(qiáng),業(yè)績(jī)不錯(cuò),想給予晉升,卻找不出晉升的依據(jù)何在?(4)想辭退某人,卻又覺(jué)得很難為情,甚至無(wú)法面對(duì)他提出的質(zhì)疑?一、什么是考核考核的概念和原則世界咨詢師網(wǎng)站提供2、考核時(shí)代的到來(lái)(1)初級(jí)階段的管理經(jīng)驗(yàn)型,以人治為基本特征其考核帶有極強(qiáng)的主觀性和隨意性,維護(hù)上司的權(quán)威和面子是考核的內(nèi)在目的,因而其標(biāo)準(zhǔn)也是以上司的好惡來(lái)衡量的;(2)科學(xué)化管理一、什么是考核考核的概念和原則世界咨詢師網(wǎng)站提供2、考核時(shí)代的到來(lái)(2)科學(xué)化管理以X管理理論為思想基礎(chǔ),強(qiáng)調(diào)理性化、制度化,考核進(jìn)入量化(數(shù)字化),往往忽視精神層面的非理性因素;(3)人性化管理在制度化的基礎(chǔ)上,考慮人的多種因素,技法與心法的結(jié)合,體現(xiàn)在考核上是量化考核與模糊考核的融合。一、什么是考核考核的概念和原則世界咨詢師網(wǎng)站提供3、考核在人力資源開(kāi)發(fā)與管理體系中的位置一、什么是考核考核的概念和原則識(shí)才選才用才人才引進(jìn)績(jī)效考核育才留才員工培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制世界咨詢師網(wǎng)站提供4、考核的基本概念(1)現(xiàn)代企業(yè)考核的定義(2)考核與管理的關(guān)系5、考核的三個(gè)原則(1)“三公”原則公平、公正、公開(kāi)(2)“三結(jié)合”原則責(zé)、權(quán)、利(3)“三級(jí)考核”原則一、什么是考核考核的概念和原則世界咨詢師網(wǎng)站提供1、考核是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的必由之路(1)考核是企業(yè)管理的基本手段(2)考核是實(shí)施獎(jiǎng)懲的前提(3)考核是人力資源合理配置的依據(jù)2、員工需要考核(1)員工合理的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論