如何開家早教中心.ppt

如何開家賺錢的早教中心,0-6歲育兒袋,一、市場前景分析,隨著我國人民生活水平的提高，學前教育事業(yè)在我國得到了迅速發(fā)展。二胎政策放寬，早教發(fā)展出現(xiàn) “井噴期” ，預計人口峰值為2028年，介時我們將迎來第四輪“嬰兒潮”。 早教行業(yè)將是21世紀的朝陽行業(yè)，是目前乃至以后發(fā)展?jié)摿ψ畲?，收益最為豐厚的行業(yè)之一。近幾年，一些國內(nèi)外的大品牌已經(jīng)占據(jù)一定市場和地位，并且向二三級城市大肆擴展，不少本土的大小早教機構也來分這一杯羹。 未來20年持續(xù)增長的消費群，新的消費意識、育兒理念帶來的消費提升，注定了中國早教行業(yè)的未來將是20年的牛市，市場容量將逐步增至55007000億元的龐大規(guī)模。,然鵝，和你有關系嗎？,如何開家賺錢的早教中心？,投入,賺取,還是,投入,賺取,是,您還在為投資早教中心少則幾十萬，多則過百萬的投資困擾嗎？,互聯(lián)網(wǎng)時代您還指望加盟傳統(tǒng)早教行業(yè)獲得巨大盈利嗎？,您還在為不懂早教行業(yè)不得不放棄這樣極具潛力的行業(yè)而懊惱嗎？,您還在為加盟哪個早教品牌做艱苦的抉擇嗎？,如何開家賺錢的早教中心？,二、商業(yè)模式分析,根據(jù)經(jīng)營模式可劃分為三種基本類型 （1）連鎖加盟模式。如 “金寶貝”、 “東方愛嬰”、“鯡魚寶寶” 均采用國內(nèi)連鎖經(jīng)營。有些原本就是經(jīng)營嬰幼兒產(chǎn)品的公司，利用原有的品牌優(yōu)勢實施品牌擴展策略，進駐國內(nèi)早教市場。還有一部分是在北京、上海、深圳等國內(nèi)經(jīng)濟最發(fā)達、思想最開放的城市開辦的親子教育機構，經(jīng)過摸索得到較為有效的經(jīng)營模式，然后在全國各地招商加盟。 （2）幼兒園與親子園兼營模式。這種模式是以幼兒園為基地，整合利用原有的品牌、師資、園舍場地、設備設施、課程模式等資源，建立園中親子園，或在親子園內(nèi)開設03歲嬰幼兒托班。 （3）嬰幼兒社區(qū)保健早教中心模式。是以社區(qū)嬰幼兒保健機構為主體， 通過對社區(qū)嬰幼兒建立健康檔案，同早期教育相結合，開展早教活動、親子活動，開設家長課堂，提高家長的育兒水平。,三、商業(yè)模式比較,從贏利模式比較 （1）連鎖加盟模式。加盟連鎖的早教機構主要以會員的報名費、圖書及玩教具銷售、專業(yè)測評等為收入來源，其收入完全取決于會員數(shù)量。這種早教機構的收費比較貴，并不是一般收入家庭所能承受。 （2）幼兒園與親子園兼營模式。在幼兒園開辦園中親子園也是以課程收費為主要收入來源，但由于03歲早教課程的時間正好與全日制幼兒園入園時間交錯，無論教室、教師均可利用幼兒園的資源， 只需要增加教師和服務人員的加班費及少量水電費用即可，邊際成本非常低。因此，這種機構的收費一般比較低。 （3）嬰幼兒社區(qū)保健早教中心模式。嬰幼兒社區(qū)保健早教中心模式則以保健收費為主，早教收費為輔。其服務帶有一定的公益性，有政府的財政支持。婦幼保健機構的兒童保健工作者本身對兒童的生長發(fā)育也比較了解， 更容易贏得廣大家長的信任。,三、商業(yè)模式比較,從服務特點看 （1）連鎖加盟模式。加盟連鎖早教機構由于其經(jīng)營業(yè)務以03歲嬰幼兒為主要服務對象，一些運作較為規(guī)范的品牌總部都有專門的研究開發(fā)隊伍，可以為加盟商提供更專業(yè)的技術支持， 因此無論從課程體系的設置、班級的劃分以及教師的專業(yè)性方面都更具優(yōu)勢。同時，還有針對嬰幼兒健康喂養(yǎng)、家庭早期教育等開展的各項豐富多彩的親子活動、家長課堂、健康教育咨詢等。 （2）幼兒園與親子園兼營模式。相對而言，幼兒園開辦的早期教育畢竟非幼兒園主營業(yè)務，教學人員平時作為幼兒園教師，周末又兼任早教教學，存在一個身份頻繁轉換的問題，難以專心做好早教教學研究工作，對教學效果有一定影響。 （3）嬰幼兒社區(qū)保健早教中心模式。 社區(qū)保健模式則將服務重點放在專業(yè)保健上，在初生嬰兒的撫觸護理、健康發(fā)育服務方面更具優(yōu)勢，而在早期教育課程體系設置、游戲環(huán)節(jié)的把握等方面相對比較薄弱。,出路在哪里？,不僅僅做品牌，更要搭建平臺。通過平臺引流，搭建親子社區(qū)。,早教中心可以通過APP實現(xiàn)親子上門、預約到店、移動課堂。,依托APP內(nèi)的電商平臺，直接進行母嬰、教育產(chǎn)品銷售、配送服務。,早教中心可以對線上預約的客戶進行線下體驗，同時滿足家長間的育兒交流,四、損益平衡比對,一體化模式與現(xiàn)有早教中心運營模式區(qū)別,五、一體化模式優(yōu)勢分析,低投資,近距離,創(chuàng)新 招生,盈利 點多,上課 模式,APP 管理,社區(qū)圈子,優(yōu)勢,投資額度只有目前行業(yè)投資額度的1/3，真正的小額投資輕決策項目,進駐社區(qū)，房租更低，選擇更多，打通最后一公里,不僅有線下的傳統(tǒng)模式，也有互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，任何人都可以注冊體驗,對管理者要求更加簡單，僅需把控服務質(zhì)量即可,可以通過APP打造本地親子生態(tài)圈，快速的搶占市場優(yōu)勢資源,不受面積、地域、距離影響，增加耗課率成本快速收回,不再依靠傳統(tǒng)的單一盈利模式，生存能力更強大,1個APP,其實不需要那么復雜,2間教室,超低投入,150,全程無憂,目標如何達成？,六、支持體系,1.市場調(diào)研支持：深入市場進行調(diào)研，把握最新動態(tài)。 2.品牌導入服務支持：統(tǒng)一的門頭，統(tǒng)一的視覺導視系統(tǒng)，讓品牌深入人心。 3.招生宣傳支持：落地的招生宣傳方案，讓轉化率更高。 4.開園典禮指導：專家策劃活動內(nèi)容和流程，確保典禮順利召開。 5.園所運營支持：完善的園校管理方案，一鍵復制辦園/校模式，省時省心。,6.全方位培訓支持：園長培訓、教師培訓、管理培訓，均提供講義資料。 7.教育教學支持：專家團隊自主研發(fā)，南京出版社出版，郵政印刷，確保教材科學性、規(guī)范性。 8.管理咨詢支持：督導入園/校服務，幫助園/校改善各類日常問題。 9.日常1對1督導：專人專區(qū)，實時指導。 10.網(wǎng)絡信息資源支持：科技助力，搭建集團、園所、家庭多方之