工程質(zhì)量施工管理制度VIP

規(guī)章制度：_工程質(zhì)量施工管理制度單位：_部門：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 4 頁工程質(zhì)量施工管理制度為了搞好工程的施工質(zhì)量，保證我礦的安全生產(chǎn)，達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)。結(jié)合我礦的實(shí)際情況，特制定以下管理制度：一、施工管理標(biāo)準(zhǔn)1、采煤工作面按采煤工作面安全管理標(biāo)準(zhǔn)化考核評級執(zhí)行。2、掘進(jìn)工作面按掘進(jìn)工作面安全管理標(biāo)準(zhǔn)化考核評級執(zhí)行。3、機(jī)電設(shè)備按機(jī)電設(shè)備安全管理標(biāo)準(zhǔn)化考核評級執(zhí)行。4、運(yùn)輸按運(yùn)輸安全管理標(biāo)準(zhǔn)化考核評級執(zhí)行。5、通風(fēng)按通風(fēng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化考核評級執(zhí)行。二、施工管理實(shí)施辦法1、采煤工作面嚴(yán)格按采煤標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，安全工程質(zhì)量得分在60分以上，無不合格品。若達(dá)不到處罰負(fù)責(zé)人200元次。2、掘進(jìn)工作面嚴(yán)格按掘進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行。中、腰線差超過規(guī)定的范圍欠一扣二（生產(chǎn)科結(jié)帳時扣除），并要反工。全安工程質(zhì)量得分在60分以上，無不合格品。若安全工程質(zhì)量達(dá)不到以上標(biāo)準(zhǔn)，處罰負(fù)責(zé)人200元/次。3、機(jī)電嚴(yán)格按機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，安全工程質(zhì)量得分在60分以上，無不合格品。若達(dá)不到處罰負(fù)責(zé)人200元/次。4、運(yùn)輸嚴(yán)格按運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，安全工程質(zhì)量得分在60分以上，無不合格品。若達(dá)不到處罰負(fù)責(zé)人200元/次。5、通風(fēng)嚴(yán)格按通風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，安全工程質(zhì)量得分在60分以上，無不合格品。若達(dá)不到處罰負(fù)責(zé)人200元/次。6、若該項(xiàng)安全工程質(zhì)量分達(dá)90分以上，優(yōu)良品率在80以上，獎該項(xiàng)負(fù)責(zé)人200元/次。三、工程施工各項(xiàng)負(fù)責(zé)人1、采煤二隊(duì)負(fù)責(zé)人：龍洪達(dá)2、采煤三隊(duì)負(fù)責(zé)人：羅向東3、掘進(jìn)隊(duì)負(fù)責(zé)人：彭德才4、機(jī)電設(shè)備負(fù)責(zé)人：林志仁5、運(yùn)輸負(fù)責(zé)人：邱仕奎6、通風(fēng)負(fù)責(zé)人：李順廣四、檢查人員及檢查方法1、檢查人員由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各部門負(fù)職，安全科、生產(chǎn)科管理人員組成。2、檢查方法：按照標(biāo)準(zhǔn)，每月進(jìn)行一次檢查。檢查時分成以上幾項(xiàng)，每項(xiàng)指排一名負(fù)責(zé)人，并對照檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。檢查完后，該組成員全部在檢查表上簽字，并對該項(xiàng)檢查的情況負(fù)責(zé)。3、生產(chǎn)科測量組每月對掘進(jìn)隊(duì)所作的巷道要有一張工程質(zhì)量驗(yàn)收表，結(jié)帳時嚴(yán)格按照驗(yàn)收的質(zhì)量欠一扣二結(jié)帳。4、測量組每月要對采煤隊(duì)的支柱、方鋼進(jìn)行清點(diǎn)（特殊情況除外），做到支柱、方鋼每月心中有數(shù)。并進(jìn)行對比，看有無丟失現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行支柱、方鋼考核。五、職責(zé)范圍各項(xiàng)負(fù)責(zé)人對自己所管轄的范圍負(fù)責(zé)，要對現(xiàn)場安管員進(jìn)行明確的分工，各項(xiàng)負(fù)責(zé)人和安管員、班組長對自己所施工的工程標(biāo)準(zhǔn)要明確，做到心中有數(shù)，對不格合的工程堅(jiān)決反工。每月檢查人員要對照表上的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，對不合格的工程不與驗(yàn)收，并提出整改措施。第