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規(guī)章制度:_技術(shù)副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制單位:_部門:_日期:_年_月_日第 1 頁 共 4 頁技術(shù)副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制技術(shù)副隊(duì)長對(duì)分管范圍內(nèi)及技術(shù)管理的安全生產(chǎn)工作負(fù)有直接管理責(zé)任。一、職責(zé)范圍1、協(xié)助隊(duì)長組織領(lǐng)導(dǎo)全隊(duì)職工學(xué)習(xí)、貫徹安全勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度,對(duì)全隊(duì)安全工作負(fù)技術(shù)方面的責(zé)任。2、協(xié)助隊(duì)長抓好全隊(duì)技術(shù)管理工作,搞好職工培訓(xùn)及安全技術(shù)措施現(xiàn)場落實(shí)工作。3、施工前要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案進(jìn)行相應(yīng)的安全技術(shù)監(jiān)督,并督促執(zhí)行。4、參加指導(dǎo)現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備的安裝、試運(yùn)、驗(yàn)收、維護(hù)等。5、對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育,對(duì)班組安全進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo);堅(jiān)決制止違章作業(yè),并遵守各種紀(jì)律。6、參加工傷事故的調(diào)查分析工作。7、有權(quán)拒絕上級(jí)違反勞動(dòng)安全法規(guī)的指令。二、安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)與考核標(biāo)準(zhǔn)1、對(duì)分管范圍內(nèi)生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)安排整改,執(zhí)行不到位的每次扣3分。2、現(xiàn)場出現(xiàn)危機(jī)安全生產(chǎn)的事故隱患時(shí),未及時(shí)采取臨時(shí)性的安全處置措施,造成事故的,依據(jù)事故責(zé)任追究進(jìn)行處理。3、安全技術(shù)措施現(xiàn)場落實(shí)工作不到位,施工方案未進(jìn)行相應(yīng)的安全技術(shù)監(jiān)督,績效考核扣10分。4、對(duì)職工未進(jìn)行安全技術(shù)教育,對(duì)班組安全生產(chǎn)未進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),作業(yè)地點(diǎn)被上級(jí)、公司停產(chǎn)、停運(yùn)(設(shè)備)的,績效考核每次扣20分。第 3 頁 共 4 頁技術(shù)發(fā)展部部長安全職責(zé)1、貫徹、執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),遵守公司規(guī)章制度;全面組織、規(guī)劃本公司技術(shù)發(fā)展管理工作,對(duì)部門安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2、組織完成工藝技術(shù)管理、技改技措管理、新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)管理、科技管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)認(rèn)定和申報(bào)、技術(shù)績效考核和不斷提升技術(shù)管理水平,實(shí)現(xiàn)技術(shù)發(fā)展中HSE方針和目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)根據(jù)公司安排,組織項(xiàng)目委托設(shè)計(jì)單位編制可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、消防設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),并進(jìn)行審查。4、對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題全面負(fù)責(zé)。5、組織新工程或新設(shè)備以及技術(shù)改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和投產(chǎn)時(shí),做到安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。6、審查企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程和安全措施項(xiàng)目,保證技術(shù)上切實(shí)可行。7、負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)崗位有毒有害物質(zhì)的治理方案,使之達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。8、參加事故的調(diào)查處理,并制定對(duì)策,防止事故在發(fā)生。第 頁
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