xx發(fā)電有限公司黨建工作考核管理辦法

xx發(fā)電有限公司黨建工作考核管理辦法 附件 國電*發(fā)電有限公司（國電小* 發(fā)電廠）黨建工作考核管理辦法 第一章 總 則 第一條 為強化各級黨組織管黨治黨的責任意識，全面落實黨建工作責任制，建立有效的激勵和約束機制，貫徹落實集團公司“155”戰(zhàn)略，扎實做好“加強黨建、構建和諧”這篇文章，不斷加強和改進公司（廠）黨的建設，全面提高公司（廠）黨建工作科學化水平，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅強保證，結合公司（廠）實際，制定本辦法。第二條 本辦法適用于公司（廠）黨委直管基層黨組織的黨建工作考核，考核對象為成立時間在8個月及以上的基層黨支部。一行黨委、退管會黨總支負責完善所屬黨支部黨建工作的考核辦法并組織實施。第三條 黨建工作考核是公司（廠）工作考核的重要組成部分,是黨建工作的專項考核，考核結果是各級黨組織評先選優(yōu)、黨組織負責人任免調整 的重要依據。第二章 考核原則 第四條 公司（廠）黨建工作考核堅持以下原則：1.求真務實。堅持融入中心、服務大局，突出工作實效，注重履職盡責，注重強基固本，鼓勵探索創(chuàng)新，推動黨建工作水平提升。2.客觀公正。堅持先進合理、兼顧公平，尊重事實，注重當期考核，注重用數據、事實和標準說話，注重聽取群眾意見，考核過程和結果公開。3.嚴格認真。認真執(zhí)行考核辦法，嚴格考核程序，嚴格考核標準，嚴格結果審核，強化結果運用，嚴禁弄虛作假，嚴肅考核紀律，嚴肅責任追究。第三章 考核管理與分工 第五條 公司（廠）成立黨建工作考核領導小組（以下簡稱“考核領導小組”），負責公司（廠）黨建工作考核的組織領導?？己祟I導小組組長由公司（廠）黨委書記擔任，公司（廠）黨委副書記、黨委成員為副組長，政治工作部、紀檢監(jiān)察審計部、人力資源部主要負責人為成員?？己祟I導小組下設辦公室，辦公室掛靠政治工作部，政治工作部主要負責人兼任辦公室主任，成員由政治工作部、紀檢監(jiān)察審計部、人力資源部相關工作人員組成。第六條 考核領導小組職責：審議公司（廠）黨建工作考核制度和工作方案；審議公司（廠）黨建工作考核指標及權重；審議公司（廠）黨建工作考核指標目標值；審議公司（廠）黨建工作考核結果初步方案；研究解決公司（廠）黨建工作考核中的重大問題。第七條 黨建工作考核領導小組辦公室（以下簡稱“考核領導小組辦公室”）職責：對考核領導小組負責；擬訂公司（廠）黨建工作考核制度和考核方案；組織開展考核工作；形成年度考核結果初步方案；完成黨建工作考核管理的日常工作。第四章 考核指標設定 第八條 考核周期為每年1月1日至12月31日。凡不在考核周期之內的工作，在考核中一般不追溯，也不延伸。第九條 考核指標由基礎指標、加分指標（詳見考核表）兩部分組成。第十條 基礎指標包含領導班子建設、組織工作、宣傳文化工作、黨風廉政建設、群團工作等五個方面，考核內容根據黨章及各級黨建工作管理制度、工作任務確定。第十一條 加分指標主要包含部門（單位）年度中心工作完成情況、黨建工作成果及探索創(chuàng)新等方面的內容，依據年度目標責任制考核結果、上級組織的肯定和表彰情況進行獎勵加分。 第五章 考核評分評級 第十二條 黨建工作年度考核基礎分為80分，按基礎指標評分標準中的減分因素進行扣分。加分按加分指標評分標準中的加分因素進行加分，但不重復累加，最高加分值不超過20分。第十三條 黨建工作年度考核結果依據考核得分，分為“優(yōu)秀”、“良好”、“一般”、“差”四個等級，其中，基礎指標部分得分達到70分且考核總分達到90分為“優(yōu)秀”；基礎指標部分得分達到60分且考核總分達到75分為“良好”；基礎指標部分得分達到50分且考核總分達到60分為“一般”；基礎指標部分得分低于50分或考核總分低于60分為“差”。第六章 組織實施 第十四條 公司（廠）在每年第一季度組織對上年度黨建工作開展考核，考核年度內根據工作需要，每半年組織一次檢查，有關情況納入黨建工作年度考核統(tǒng)計。被考核單位在考核年度內，應開展半年自 考和年度自考。第十五條 年度考核由考核領導小組辦公室組織。第十六條 考核程序 1.提交自考表?；鶎狱h組織在考核年度的6月25日、12月25日前，開展半年、年度黨建工作自考，向考核領導小組辦公室提交自考表。自考必須客觀真實，嚴禁弄虛作假，違者視情況給予誡勉談話、通報批評處理。2.啟動考核?？己祟I導小組辦公室，根據考核辦法和考核表，對基層單位進行實地考核。3.統(tǒng)計匯總?？己祟I導小組辦公室匯總相關情況，形成考核得分匯總表，形成對各單位的考核綜合考核得分，其中有關加分、扣分項目由相關職能部門出具書面意見。4.征求意見?？己祟I導小組辦公室將考核綜合評分及加減分情況反饋被考核單位，聽取申訴意見。5.提出建議。在被考核單位申訴的基礎上，考核領導小組辦公室召開會議，客觀、公正地對綜合考核評分進行修正，研究形成綜合考核評分和考核等級建議方案，報考核領導小組審閱。6.審定考核結果?？己祟I導小組召開會議，聽取考核領導小組辦公室關于考核工作情況的匯報，審查考核結果建議，研究并確定考核結果。7.考核結果通報?？己祟I導小組辦公室將考核領導小組審核確定的考核結果向基層單位黨組織進行通報。8.歸檔備查。考核領導小組辦公室將相關資料進行整理和歸檔，以備調閱。第七章 考核結果應用 第十七條 評先選優(yōu)。年度黨建工作考核結果與基層單位及其班子成員次年參評公司（廠）及向上級組織推薦的先進基層黨組織、優(yōu)秀共產黨員、優(yōu)秀黨務工作者、先進工作者、勞動模范等先進榮譽稱號掛鉤：1.凡年度考核結果為“良好”及以下的，領導班子及其主要負責人一年內不具備評先選優(yōu)資格。2.凡年度考核結果為“差”的，領導班子全體成員一年內不具備評先選優(yōu)資格。第十八條 任免調整。年度黨建工作考核結果與基層黨組織書記選拔任用、崗位調整掛鉤：1.考核結果為“差”或考核結果連續(xù)兩年為“一般”的，公司（廠）黨委對其書記進行誡勉談話，責成提出整改措施并限期整改。2.考核結果連續(xù)兩年為“差”的，公司（廠）黨委對其書記進行降職直至免職處理。第十九條 公司（廠）相關部門依據管理職責分工，負責考核結果的應用落實。第八章 附 則 第二十條 本辦法由公司（廠）考核領導小組辦公室負責解釋，未盡事宜由考核領導小組提出意見并報公司（廠）黨委批準后執(zhí)行。第二十一條 本辦法自2015年1月1日之日起執(zhí)行。 國電*發(fā)電有限公司（國電小*發(fā)電廠）黨建工作考核表 黨組織名稱： 黨支部書記簽名： 自考得分： 考核得分： 填報時間： 年 月 日 項 目 考 核 內 容 分值 評 分 標 準 自考情況 考核情況 得分 扣分原因 得分 扣分原因 基礎 指標 領導 班子 建設 (15分) 1.認真貫徹集團公司、云南公司黨組和公司黨委的重大決策部署，堅持民主集中制原則，嚴格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度，認真開展“四好”班子創(chuàng)建活動，班子成員分工明確、形成合力。10 以領導班子年度考核分為依據確定本項考核得分，即用領導班子年度考核分除以10后的所得分為本項考核得分。其中，班子成員中有1人年度考核得分低于70分的，該項最高分不超過5分；2人及以上，最高分不超過3分。有下述情況之一的，相應扣分：貫徹集團公司、云南公司黨組和公司黨委決策部署不力受到通報批評以上的，扣35分；部門“三重一大”決策事項，未經班子集體討論決策的，1件次扣13分；班子成員對分管的工作，組織、協(xié)調不到位，造成不良影響，1件次扣12分；部門不重視、不支持班組長、專業(yè)技術人員的培訓或管理，發(fā)生1件次扣13分。 2.堅決貫徹執(zhí)行中央改進工作作風八項要求、集團公司、云南公司和本公司改進工作作風具體措施。班子成員堅持深入班組，幫助基層班組發(fā)現(xiàn)和解決實際問題。3.堅持黨管干部、黨管人才原則，加強部門（單位）管理人才、專業(yè)技術人才的選拔、培養(yǎng)、教育和管理。4.嚴格執(zhí)行班子民主生活會制度，增強班子解決自身問題的能力。5 未召開取消標分；未按規(guī)定上報記錄扣2分；未收集群眾意見扣1分；沒有開展批評與自我批評扣2分；沒有整改措施扣2分，沒有書面發(fā)言提綱扣1分。 基礎 指標 組織 工作 （15 堅持按期換屆選舉；各類統(tǒng)計報表規(guī)范及時。3 黨支部任期屆滿，未經批準不按期換屆的扣2分；黨建工作考核表、工作總結、情況報告等資料遲報漏報視情況扣0.51分/次，支部電子臺帳記錄不完全，扣0.51分。 得分 扣分原因 得分 扣分原因 項 目 考 核 內 容 分值 評 分 標 準 自考情況 考核情況 分） 按要求做好黨費收繳與使用管理 2 1.每月20日前將組織費收交政治工作部，交費率達100%。每月每拖延一天扣0.1分；交費率未達到100%扣0.5分/月。2.每年一季度召開黨員大會，公布黨費收交、使用情況，未按要求完成扣1分。 落實黨員教育管理相關制度。嚴格黨內組織生活，堅持“三會一課”制度，黨員民主評議制度，抓好創(chuàng)先爭優(yōu)評選工作。7 1.堅持“三會一課”制度（黨委或總支或支委會每季一次、黨課和黨員大會每半年一次、黨小組會每季一次），“三會一課”未按規(guī)定進行，每少1次扣1分；黨員大會沒有總結上年工作，布置本年度工作，扣1分。2. 每年一次民主評議黨員工作，未按程序開展黨員評議活動扣12分；材料和總結遲交一天扣1分。3. 每半年分析一次黨員隊伍狀況，未分析扣2分；分析不切合實際，無具體實情反饋，扣1分。4.黨員因違法違紀受到黨紀、政紀處分，每人次扣0.5分。 認真執(zhí)行中國共產黨發(fā)展黨員工作細則，做好黨員發(fā)展工作。3 發(fā)展黨員公示不合格1 人次扣2分；黨委審批不合格的1 人次扣1分；發(fā)展黨員應存檔的材料，支部提供不齊全，扣0.51分。 基礎 指標 宣傳 文化 工作 （15分） 重視宣傳工作，弘揚社會主義核心價值理念，加強形勢任務教育，宣傳集團公司、云南公司及本公司（廠）的重大決策部署，統(tǒng)一職工隊伍思想和行動。4 未開展形勢任務教育扣1分；未及時宣傳集團公司、云南公司及本公司（廠）工作會等重要會議精神扣1分；未按要求宣傳社會主義核心價值理念扣1分；未完成規(guī)定的新聞宣傳任務扣0.51分。 根據公司黨委的安排，積極開展文明單位建設工作。3 未按公司（廠）黨委要求開展道德講堂、志愿服務、社會公益等活動，扣1分。 貫徹集團公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”要求，按照公司（廠）黨委的部署，促進家園文化落地，讓部門（單位）職工遵守集團公司職工行為準則，樹立企業(yè)形象好。3 職工對企業(yè)文化認同度不高扣0.51分；集團公司標識系統(tǒng)不規(guī)范使用扣12分。 加強職工思想動態(tài)分析，至少每季度開展一次職工思想動態(tài)分析，及時化解矛盾，解決問題。加強法制教育，維護企業(yè)形象。認真落實信訪、維穩(wěn)工作目標，保持企業(yè)和諧穩(wěn)定。5 未定期開展職工思想動態(tài)分析扣1分；不注重信訪、維穩(wěn)工作，發(fā)生越級非正常集體上訪扣15分/次；發(fā)生影響企業(yè)形象的惡性事件扣5分/次。 得分 扣分原因 得分 扣分原因 項 目 考 核 內 容 分值 評 分 標 準 自考情況 考核情況 基礎 指標 黨風 廉政 建設 （15分） 認真執(zhí)行與公司（廠）簽訂的年度黨風廉政建設目標責任書，確保本部門（單位）黨員、干部、員工廉潔從業(yè)、干凈做事，不發(fā)生違紀違法行為。15 根據黨風廉政建設責任制落實情況，由公司（廠）紀檢監(jiān)察審計部視情況評分。“合格”得15分，“不合格”得0分。 基礎 指標 群團 工作 （20分） 加強對工會工作的領導。支持工會加強民主管理，做好按期改選、部務公開等工作；支持工會監(jiān)督集體合同和女職工保護專項集體合同的履行，維護職工合法權益；指導工會加強班組建設，積極開展技術創(chuàng)新、合理化建議、崗位練兵、技術比武、勞動競賽等活動。組織開展寓教于樂、形式多樣的文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活。15 根據考核結果，由公司（廠）工會視情況評分。其中，“優(yōu)秀”得1315分、“良好”得1012分、“一般”得79分、“差”得04分。 加強對共青團工作的領導，定期聽取共青團工作匯報，支持團組織全面履行職能，結合實際開展主題活動，調動發(fā)揮團員青年積極性。關心青年職工，引導青年崗位成才。5 不支持本部門（單位）青年參與共青團組織的活動，1件次扣1分。 加分 指標 （20分） 1.推進中心工作,完成企業(yè)年度目標 10 （年度安全工作目標責任書得分+年度生產經營目標責任書得分）210 2.黨建工作受到上級表彰 4 考核期內獲得先進基層黨組織、“四好”領導班子、模范職工之家、“五四”紅旗團組織等稱號之一的，全國加4分，省級（含集團公司）加3分，州級（含云南公司）加2分，市級（含本公司、廠）加1分。累計加分不超過4分。 3.黨建工作創(chuàng)新 3 1.典型經驗、做法得到推廣或交流，省級（含集團公司）加3分，州級（含云南公司）加2分。2.政研論文獲獎，集團公司加23分，云電政研會加12分，本公司（廠）政研會加1分。3.累計加分不超過