網(wǎng)店工作具體規(guī)劃.doc_第1頁
網(wǎng)店工作具體規(guī)劃.doc_第2頁
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文檔簡介

文秘知識/企劃文案 網(wǎng)店工作具體規(guī)劃 一月份(已基本完成) 重點(diǎn): 1.做好“書店、服飾店、女性用品店”三個網(wǎng)店全面上架前期工作。 2.制定女性用品網(wǎng)站建設(shè)初步規(guī)劃書。 3.處理好“書店”春節(jié)暫停配送、產(chǎn)品下架工作。 4.學(xué)習(xí)(評:時間沒能控制好,進(jìn)展緩慢) 二月份(時間緊、工作量大) 重點(diǎn):完成“書店、服飾店、女性用品店”三個網(wǎng)店產(chǎn)品上架。 具體: 1.完成三個網(wǎng)店產(chǎn)品上架,做好測試及違規(guī)預(yù)防。 2.開展女性用品網(wǎng)站建設(shè)前期準(zhǔn)備,挖掘合適的技術(shù)支持人選。 3.裝修三個網(wǎng)店,做好促銷。 三月份 重點(diǎn):完成女性用品網(wǎng)站一期建設(shè)。 具體: 1.完成網(wǎng)站一期建設(shè),包括框架建設(shè)、主要功能測試、網(wǎng)絡(luò)推廣、部分產(chǎn)品上架。 2.開展女性用品存貨的前期準(zhǔn)備。 3.增加女性用品店、服飾店的供應(yīng)渠道。 4.總結(jié)三個網(wǎng)店的階段運(yùn)營情況,并做適當(dāng)調(diào)整(3月15日,3月31日)。 5.考慮增加人力支持。 四月份 重點(diǎn):嘗試女性用品廣州的配送,完善網(wǎng)站的功能及平面設(shè)計(jì),做好網(wǎng)絡(luò)推廣。 具體: 1.總結(jié)網(wǎng)站階段運(yùn)營情況,并做調(diào)整,包括功能測試、產(chǎn)品上架、平面流暢性的改進(jìn)(4月1日,4月30日)。 2.女性用品開始存貨,自行發(fā)貨及配送,但個別網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)仍合作。 3.完成網(wǎng)店與網(wǎng)站的對接配合,相互促進(jìn)發(fā)展。 4.更新書店、服飾店部分?jǐn)?shù)據(jù)。 5.三個網(wǎng)店運(yùn)營階段性總結(jié)(4月30日) 6.考慮合適的技術(shù)合作。 五六月份(緩沖期) 重點(diǎn):穩(wěn)定網(wǎng)站的運(yùn)營,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn),積極推廣。 具體: 1.穩(wěn)定網(wǎng)站運(yùn)營,做好總結(jié)并改進(jìn)。 2.形成穩(wěn)定的廣州本地配送、全國發(fā)貨工作流程。 3.開展女性用品分銷渠道前期準(zhǔn)備。 4.網(wǎng)店數(shù)據(jù)的適當(dāng)更新及階段總結(jié)(6月1日)。 5.增加人力支持。 七八月份 重點(diǎn):1.發(fā)展分銷渠道,提高網(wǎng)站銷量,做好發(fā)展內(nèi)貿(mào)的前期分析準(zhǔn)備。2.總結(jié)供應(yīng)渠道、物流、庫存的協(xié)調(diào)情況。 九月份 重點(diǎn):籌備成立貿(mào)易公司,主要負(fù)責(zé)管理網(wǎng)店、網(wǎng)站日常運(yùn)營,及發(fā)展內(nèi)貿(mào)。 十月份 重點(diǎn):成立貿(mào)易公司;用swot分析網(wǎng)站半年的運(yùn)營,決定以后的發(fā)展方向。 十一、十二月份 重點(diǎn):完善公司管理,形成內(nèi)貿(mào)工作模式,制定20xx年工作計(jì)劃。 定位: 1.建成區(qū)域性知名女性用品網(wǎng)站,及穩(wěn)定的配送網(wǎng)絡(luò)。優(yōu)勢:速度。 2.建成以女性用品為基礎(chǔ)的貿(mào)易公司。 方向:網(wǎng)店服務(wù)網(wǎng)站,網(wǎng)站促進(jìn)網(wǎng)店發(fā)展,相互推動貿(mào)易公司的發(fā)展。 原則:穩(wěn)健經(jīng)營,快速發(fā)展! 店面管理制度,其它店統(tǒng)一管理 一、為加強(qiáng)考勤管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。 二、公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)店長同意。 三、周一至周六為工作日,周日為休息日。公司周日和夜間值班由店長統(tǒng)一安排,因工作需要周日或夜間加班的,領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。 四、嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1天),由店長批準(zhǔn);3天以內(nèi)的(含3天),由副總經(jīng)理批準(zhǔn);3天以上的,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請假,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。 五、上班時間開始后5分

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