

免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余2頁可下載查看
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
工作計(jì)劃/大學(xué)生工作計(jì)劃 20xx年高校大學(xué)生工作計(jì)劃怎么寫 認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)院黨務(wù)工作方針和學(xué)生管理工作精神,以學(xué)院xx年黨政工作要點(diǎn)和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以學(xué)院沖刺全國百所特色骨干高職院校和創(chuàng)建優(yōu)秀系部為目標(biāo),求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取,實(shí)施“一至十工作思路”、“百至萬服務(wù)承諾”,全面推進(jìn)我系學(xué)生工作再上新臺階。一至十工作思路:一、完成一項(xiàng)調(diào)整。明確各部門工作職責(zé),調(diào)整工作范疇,完成由藥學(xué)系到醫(yī)藥系的快速過渡,認(rèn)真、細(xì)致、全面地完成檢驗(yàn)專業(yè)調(diào)進(jìn)和中職藥劑劃出的調(diào)整,做好學(xué)生、宿舍、團(tuán)學(xué)干部、黨員和學(xué)生檔案的交接手續(xù)。二、做好兩篇*。第一篇是做好“堅(jiān)持學(xué)風(fēng)建設(shè)這個(gè)永恒的主題不動搖”*。持之以恒抓早操早課、抓到課率、抓考紀(jì)考風(fēng),抓實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)。開設(shè)學(xué)風(fēng)陽光臺,天天檢查、天天公布,日小統(tǒng)、周小結(jié)、月大評,以評促管、以評促建,建立和鞏固優(yōu)良學(xué)風(fēng)的長效機(jī)制,以正確的輿論導(dǎo)向和評建手段促進(jìn)我系學(xué)風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。第二篇是做好“招生就業(yè)”*。進(jìn)一步加大招生宣傳力度,力爭xx年各專業(yè)招生人數(shù)突破500人,最大限度提高學(xué)生到校率。采取切實(shí)有行的措施鼓勵(lì)在校學(xué)生參加同步本科自學(xué)考試,提高文化程度和學(xué)歷層次。進(jìn)一步開辟外省就業(yè)渠道,確保畢業(yè)學(xué)生一次性就業(yè)100%,并不斷提高就業(yè)質(zhì)量。三、抓好三支隊(duì)伍。著力抓好輔導(dǎo)員、班主任和團(tuán)學(xué)干部三支思想政治和學(xué)生管理工作隊(duì)伍不放松。加強(qiáng)輔導(dǎo)員的培訓(xùn),不斷提高輔導(dǎo)員的管理水平和綜合素質(zhì),關(guān)心輔導(dǎo)員的進(jìn)步和成長,充分發(fā)揮輔導(dǎo)員的潛能;根據(jù)系情,進(jìn)一步明確班主任職責(zé),有必要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)Π嘀魅侮?duì)伍進(jìn)行調(diào)整;6月份系學(xué)生分會、系團(tuán)總支換屆,切實(shí)調(diào)動系、班兩級學(xué)生干部的工作積極性,發(fā)揮學(xué)生自我管理的作用。四、確保四個(gè)先行。工作部暑先行,學(xué)生活動、學(xué)生管理、政策落實(shí)等工作均做到有計(jì)劃、有部暑、有安排、有小結(jié),管而不死、活而不亂;宣傳教育先行,進(jìn)一步組織學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,利用藥韻系剎、校園網(wǎng)系部二級網(wǎng)站、板報(bào)等載體,常年開展先進(jìn)性教育、xxxx等品德教育,把社會主義核心價(jià)值體系融入到學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的全過程;調(diào)查研究先行,要切切實(shí)實(shí)去了解學(xué)生們在想什么,會要什么,又怕什么,進(jìn)而設(shè)身處地為他們的利益著想,千方百計(jì)地滿足他們的需求。建章立制先行,進(jìn)一步建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度,在制度面前人人平等,將制度當(dāng)秤砣,以制度管人,以制度管事。五、用好五項(xiàng)權(quán)力。成立獎(jiǎng)、評、貸、補(bǔ)、助評定小組,健全獎(jiǎng)評制度,完善獎(jiǎng)評機(jī)制。公開、公正、公平,從嚴(yán)把關(guān)、從細(xì)核定,使該享受這5項(xiàng)待遇的學(xué)生都能享受,不能享受的1個(gè)也不能享受。對長期不來上課、多門成績不及格、品行很差、累教不改的5年制高職生的助學(xué)金可以扣發(fā)或緩發(fā),獎(jiǎng)罰分明,情節(jié)特別惡劣的該處分的要處分,該勸退的要?jiǎng)裢恕G袑?shí)把政府賦予的獎(jiǎng)、評、貸、補(bǔ)、助這五項(xiàng)權(quán)力用好,為學(xué)生成長成才提供幫助。六、探索六種方法。工作方法是今年需要進(jìn)一步探討的重要思路之一,首位律和新奇律的運(yùn)用。在新生入校、實(shí)習(xí)、畢業(yè)等每一個(gè)新的學(xué)習(xí)時(shí)段開始時(shí),都要進(jìn)行正確的教育引導(dǎo),將重要的、支持的觀點(diǎn)和立場闡述出來,加強(qiáng)大學(xué)生的思維定勢,以先入為主的方法將正確的、積極的信息傳遞給大學(xué)生,發(fā)揮首位律作用。同時(shí),要運(yùn)用新穎新奇的方式來闡明觀點(diǎn),不斷充實(shí)新鮮的論述和事例,讓大學(xué)生們耳目一新,變灌輸式教育為積極主動地接受,很好地應(yīng)用新奇律;直接批評、間接批評和隱性教育的有機(jī)結(jié)合和靈活運(yùn)用;針對我系目前生源體系和專業(yè)狀況采取直管和學(xué)生自治相結(jié)合的過渡管理方法;大專班帶動中專班和高職班、老生班帶新生班,班主任助理和學(xué)生分會干部聯(lián)系班級制;“傾聽”與談心方法。定學(xué)生先鋒崗、定兩會干部崗位職責(zé),把學(xué)生黨員、優(yōu)秀及有特長的學(xué)生選拔到適合其發(fā)揮作用的崗位上來。組建文明公寓督查機(jī)制和校園衛(wèi)生志愿組織,明確崗位目標(biāo)和職責(zé)。進(jìn)一步開展愛我系部、愛我校園的教育,保障系部師生工作、學(xué)習(xí)和生活的和諧環(huán)境,保障黨員、團(tuán)員、學(xué)生會干部在正德強(qiáng)技、愛系愛校愛專業(yè)方面發(fā)揮先鋒模范作用。七、關(guān)注七個(gè)問題。一是學(xué)生雙休日的利用情況及其存在的問題;二是學(xué)生流學(xué)問題,了解流學(xué)原因、及時(shí)與家長聯(lián)系,幫助解決困難,盡量減少退學(xué)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2023-2029年中國威士忌酒行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及投資策略咨詢報(bào)告
- 刻字筆行業(yè)深度研究分析報(bào)告(2024-2030版)
- 中國紅外線夜視攝錄機(jī)行業(yè)市場發(fā)展監(jiān)測及投資策略研究報(bào)告
- 中國玩具市場競爭格局及投資戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告
- 中國法式門冰箱行業(yè)市場運(yùn)營現(xiàn)狀及投資方向研究報(bào)告
- 品字尾輸出公插項(xiàng)目投資可行性研究分析報(bào)告(2024-2030版)
- 瓷磚檢測培訓(xùn)課件
- 中國毛絨收納桶行業(yè)市場發(fā)展前景及發(fā)展趨勢與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告(2024-2030)
- 網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營培訓(xùn)課件
- 中國樁用螺旋焊鋼管行業(yè)市場前景預(yù)測及投資價(jià)值評估分析報(bào)告
- 2024年安徽合肥東方英才人才限公司招聘5人歷年高頻考題難、易錯(cuò)點(diǎn)模擬試題(共500題)附帶答案詳解
- 口腔門診納入定點(diǎn)后醫(yī)療保障基金的預(yù)測性分析報(bào)告
- 乳牙疾病的治療與預(yù)防
- 質(zhì)量管理體系的智能化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型
- 腎絞痛的護(hù)理
- 《麥肯錫金字塔原理》課件
- 《自動控制原理》說課
- 《內(nèi)部控制》ppt課件完整版
- 文化產(chǎn)業(yè)賦能鄉(xiāng)村振興
- 醫(yī)療器械(耗材)項(xiàng)目投標(biāo)服務(wù)投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 2024年中國石油集團(tuán)招聘筆試參考題庫含答案解析
評論
0/150
提交評論