工業(yè)園區(qū)工作計劃

1 / 10 工業(yè)園區(qū)工作計劃 計劃一：工業(yè)園區(qū)工作計劃 下半年工業(yè)園區(qū)管委會將圍繞縣委、縣政府提出的“建設(shè)、招商、服務(wù)”三大工作任務(wù)，發(fā)揚“開拓、創(chuàng)新、高效、務(wù)實”的工作作風(fēng)，努力提升園區(qū)建設(shè)速度，全力開展招商引資，完善管理模式、優(yōu)化服務(wù)功能，經(jīng) 7 月 17 日下午馬書記、范縣長參加的工業(yè)園區(qū)工作專題會議討論研究同意，工業(yè)園區(qū)下半年將做好以下幾個方面工作。 一、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 1、協(xié)助和督促滁州市城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院于 8 月 20 日前完成工業(yè)園區(qū)控制性詳細規(guī)劃方案。 2、投資 3550 萬元建設(shè)公里三縱一橫 4 條園區(qū)主要道路，分別于 7 月、 9 月、 10 月、 11 月份啟動，明年 5 月底全部竣工。協(xié)助供電部門做好投資 3500 萬 110 千伏變電所的征地和建設(shè)工作，確保 xx 年 7 月投入運行。 3、水系治理：計劃投入 60 萬元修建華眾地塊兩條 16162 / 10 米排水溝，工程計劃于 8 月底完成。制定園區(qū)已建成區(qū)防洪排澇體系整治方案，一期啟動西至明珠保溫瓶廠東至門臺一級干渠合蚌公路兩側(cè) 1300 米排水管道的治理，預(yù)計投資 450萬元，計劃 xx 年 12 月份完成。 4、拆遷工作：明年 6 月底以前完成對合蚌公路兩側(cè)永青路至石粉廠段、方達廠至合蚌收費站段的 企業(yè)和民宅的搬遷 、 9 月底完成華眾用地涉及的方達廠及 6 戶居民的搬遷，預(yù)計支付 400 萬元。 、 10 月初啟動大青郢村部及 13 戶民宅的拆遷收儲工作，預(yù)計支付 330 萬元，計劃 xx 年 3 月底完成收儲。 、 10 月底啟動常懷冷飲廠、正禮絕熱材料廠搬遷收儲工作，預(yù)計支付 500 萬元，計劃 6 月底完成收儲。 、協(xié)助鳳陽新城完成龍鳳山莊所涉及的 112 戶拆遷安置工作，計劃 xx 年 3 月份完成。 、協(xié)助縣經(jīng)委做好石粉廠內(nèi) 60 戶居民的安置工作，計劃 xx 年 6 月底完成。 3 / 10 5、土地征用 、預(yù)征永 青路以西地塊、擬建四條道路及部分商業(yè)區(qū)土地共 1600 畝，預(yù)計支付土地補償費 2500 萬元。 、對園區(qū)閑置土地進行調(diào)查、整治。投資強度達不到要求的，按 15 萬 /畝補交土地差價款，容積率達不到要求，造成土地閑置的，依法征收土地閑置費，閑置兩年以上的依法收回土地使用權(quán)，以提高土地利用率。 、結(jié)合門臺鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)，對陳咀、夾河灘兩個自然村進行搬遷整理，減少農(nóng)村建設(shè)用地，以增加園區(qū)建設(shè)用地指標(biāo)。 、思考和啟動石粉廠地塊和博文南側(cè)地塊的土地掛牌拍賣工作，以增加園區(qū)建設(shè)資金。 6、安居點建設(shè)： 8 月底完成園區(qū)拆遷戶安居點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，現(xiàn)已征地 131 畝。 二、招商引資 4 / 10 園區(qū)將成立專門的招商隊伍，主要目標(biāo)是蚌埠周邊地區(qū)的玻璃企業(yè)、長三角和珠三角地區(qū)投資商，特別是玻璃高、精、尖項目，以擴大招商成果。 計劃二： 20xx 年額敏工業(yè)園區(qū)工作計劃 20xx 年是額敏工業(yè)園區(qū)承上啟下、繼往開來、實現(xiàn)跨越式發(fā)展關(guān)鍵性的一年。自 2016 年底園區(qū)被升格為自治區(qū)級園區(qū)特別是經(jīng)過 20xx 年一年的建設(shè)，園區(qū)一期平方公里規(guī)劃區(qū)已初具規(guī)模，累計完成各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)近億元，實現(xiàn)入駐企業(yè) 10 家。值得一提的是 20xx 年引進以玉米為原料的國內(nèi)一流的大型氨基酸生產(chǎn)企業(yè)梅花集團入駐園區(qū)是額敏縣委、政府圍繞額敏農(nóng)業(yè)資源秉賦所做出的重大戰(zhàn)略舉措。梅花集團入駐額敏將對我縣乃至盆地農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整、增加農(nóng)牧民收入、提高就業(yè)力、拉動財稅增長都具有劃時代的戰(zhàn)略意義。 20xx 年額敏工業(yè)園區(qū)管委會將緊緊圍繞縣委、政府的中心思路，進一步強化職能作用，力爭做到“為企業(yè)做一流的服務(wù)、打造一流的投資環(huán)境、創(chuàng)造一流的工作業(yè)績”三個一流，努力實現(xiàn)園區(qū)建設(shè)與發(fā)展有一個新突破。現(xiàn)結(jié)合園區(qū)發(fā)展現(xiàn)5 / 10 狀，在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，我們拿出了園區(qū) 20xx 年基礎(chǔ)設(shè)施重點建設(shè)投資計劃及工作思路，特呈報如下： 一、園區(qū)排水工程建設(shè)：該項工程總投資 2300 萬元，計劃在園區(qū)內(nèi)建設(shè) 16 公里地下排水管網(wǎng)， 90 座檢查井，在園區(qū)外建設(shè)通往污水廠管網(wǎng) 6 公里、 30 座檢查井。 20xx 年已完成招投標(biāo)工作，由地區(qū)正塔公司中標(biāo)并由該公司負責(zé)爭取自治區(qū)專項資金進行建設(shè)。工程已于 20xx 年 8 月下旬開工建設(shè)，目前累計鋪設(shè)排水管網(wǎng) 3 公里、檢查井 20 座，完成投資 600 萬元。 20xx 年在爭取自治區(qū)專項建設(shè)資金到位的基礎(chǔ)上，我們將繼續(xù)實施園區(qū)排水工程，力爭于 20xx 年 8 月中旬竣工交付使用 。 二、園區(qū)供水工程：為滿足園區(qū)入駐企業(yè)工業(yè)用水需求，縣委、政府決定實施從阿克蘇水庫通往園區(qū)的輸水管網(wǎng)工程。該項工程計劃建輸水管道 15 公里，在園區(qū)新建年供水量為 1000 萬立方米水廠一座，工程總投資 5000 萬元。計劃于 20xx 年 4 月開工建設(shè)， 20xx 年 10 月竣工交付使用。 三、實施園區(qū) 3#、 6#路亮化工程： 20xx 年我們完成了園區(qū)一期平方公里規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)兩條主干道 3#、 6#路高等級瀝青砼攤鋪工程，這兩條高標(biāo)準道路的建成成為園區(qū)一道亮麗6 / 10 的風(fēng)景線。本著配套完善的原則， 20xx 年我們計劃實施 3#、6#路亮化工程，該項工程計劃在 3#路安裝路 120 盞，在 6#路安裝路燈 90 盞，包括埋地電纜、變壓器、配電箱柜等附屬工程，整個工程概算投資 1000 萬元，計劃 20xx 年 4 月開工建設(shè)， 8 月竣工投入使用。 四、園區(qū) 3#、 6#路景觀綠化工程：隨著園區(qū)入園企業(yè)的增多，特別是園區(qū)綠色有機產(chǎn)業(yè)園以及自治區(qū)級園區(qū)的定位，景觀綠化工作已成為園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中重要的一環(huán)。參照克拉瑪依環(huán)城路兩側(cè)以及出城后世紀大道景觀綠化造型建設(shè)，我們拿出了圍繞園區(qū) 3#、 6#路景觀綠化方案。該工程主要由風(fēng)景樹、綠籬、水蠟球、草本花卉（一串 紅、矮牽牛、美人蕉）、草坪等系列植物組成，概算總投資 800 萬元，計劃于 20xx 年 4 月開工建設(shè)， 20xx 年 6 月完工。 五、行政管理服務(wù)中心廣場建設(shè)：園區(qū)行政服務(wù)中心工程于 20xx 年竣工交付使用，為充分發(fā)揮其職能作用，我們計劃在辦公樓前建設(shè)一個小型行政廣場，既提升了園區(qū)自身品味、又提高了自治區(qū)級園區(qū)的形象。該項工程總投資 300 萬元，計劃于園區(qū)辦公樓前建一個占地面積 5000 平方米小型廣場，主要由廣場磚鋪設(shè)、國旗臺、廣場燈、草坪、綠地、風(fēng)景樹、噴灌設(shè)施等組成（包括行政服務(wù)中心辦公樓新建鍋7 / 10 爐房在內(nèi)的供暖設(shè)施 ）。上述工程計劃于 20xx 年 4 月開工建設(shè)，于 7 月竣工交付使用。 六、啟動園區(qū)東擴土地征收工程：隨著園區(qū)入園企業(yè)的增多以及園區(qū)自身基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需要，現(xiàn)急需實施園區(qū)用地東擴征收工程。對此縣主要領(lǐng)導(dǎo)也給予了高度關(guān)注，并多次指示盡快啟動此項工作。經(jīng)我們多次深入現(xiàn)場實地踏勘，建議園區(qū)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上往東發(fā)展，征收郊區(qū)鄉(xiāng)清泉村 1000畝土地做為園區(qū)建設(shè)發(fā)展用地。經(jīng)國土部門認定，該類地塊每畝征收地價為萬元，共計 3750 萬元。為確保此工作順利完成，建議立即組成由園區(qū)管委會、郊區(qū)鄉(xiāng)、國土資源局、畜牧局（草原監(jiān)理所）、農(nóng) 業(yè)局、林業(yè)局、水利局等部門為成員的工作隊進駐現(xiàn)場開展此項工作。 七、園區(qū)自身管理、建設(shè)方面： 20xx 年園區(qū)管委會將進一步理順職能，加強隊伍自身建設(shè)、建立健全各項規(guī)章制度、充分調(diào)動發(fā)揮每個干部、職工的工作積極性，在用人機制上大膽探索、創(chuàng)新，力爭實現(xiàn)園區(qū)建設(shè)、發(fā)展新突破。 計劃三：工業(yè)園區(qū) 20xx 年招商工作計劃 8 / 10 20xx 年即將結(jié)束，招商部全體成員整裝待發(fā)，期待在 20xx年的招商引資工作中找到突破，為使得工作更加有條理有目標(biāo)，我們規(guī)劃下面的幾項工作作為 20xx 年招商部主要的工作來做： （ 1）完善地建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的招商團隊。 打造一支專業(yè)、高素質(zhì)的招商團隊，是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進行的重要保證，一切招商業(yè)績都起源于有一個好的招商團隊，建立一支具有凝聚力、合作精神的招商團隊是我們園區(qū)的根本。在一月份的工作中建立一個和諧、具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓，而且這也是招商部一項長期的主要工作。 20xx 年要加強招商人員對產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)攻略一書的學(xué)習(xí)，尤其是新加入我們招商隊伍的。 （ 2）完善招商制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。 招商管理是企業(yè)的 老大難問題，招商人員外出，招商人員績效，招商人員情緒管理，是提高園區(qū)業(yè)績一個重要步驟。完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高招商人員的主人翁意識。 9 / 10 （ 3）培養(yǎng)招商人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。 培養(yǎng)招商人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高招商人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。 （ 4）不斷尋找新的招商渠道，為更好的完成招商任務(wù)做準備。 尋找多種招商渠道與開拓新的招商方法 是招商部成員20xx 年工作路線，在不斷尋找新渠道新方向的基礎(chǔ)上，改善招商方式與方法，提高業(yè)務(wù)效率。 （ 5） 20xx 年招商目標(biāo) 今年的招商目標(biāo)最基本的是做