縣體育局領導述職述廉報告.doc

工作報告/述廉報告 縣體育局領導述職述廉報告 自20xx年3月至7月底，體育局領導班子完成了人員調整工作，3名同志組成了新的領導班子。新班子面對困難和壓力，迅速進入角色，制定了“內部運行要搞轉，常規(guī)活動要搞響，特色工作要搞精，項目爭取要搞活，外部形象要搞好，體育事業(yè)要搞強”的發(fā)展思路，制訂各項措施，團結一致工作。在這半年多時間里，局領導班子始終堅持“辦事講規(guī)矩,分工又協(xié)作,明白管理帳,議事大家說”，各項工作取得了較大的成績，現(xiàn)將有關情況匯報如下：一、在統(tǒng)一思想中突出大局新班子上任面臨著特殊的困難與壓力。300余萬元的債務纏身、二級單位瀕臨停轉、機關運轉無法確保、干部職工信心不足。經過認真調研，局班子確定了以學習為載體，以溝通為手段，以團結為目的的工作思路，引導教育全局干部職工在統(tǒng)一思想中突出大局，自覺為大局作貢獻。(一)在強化學習中統(tǒng)一思想。局班子以科學發(fā)展觀的實踐活動為契機，將集中學習與自學相結合，將學理論與學典型相結合，用先進的理論武裝了頭腦。堅持每周一例會上學習相關文件，用業(yè)余時間安排學習業(yè)務知識，鼓勵領導班子成員學習領導方法和藝術，重點加大對相關法律法規(guī)的學習。積極參加大中心組和縣委黨委遠程教育的學習，引導干部職工從錯誤的觀點中轉變宗旨觀念、集體意識，使大局思想得到進一步增強。(二)在坦誠溝通中統(tǒng)一思想。面對干部職工交流不夠、渠道不暢、原則不嚴等情況，局領導班子召開會議，專門安排部署在全局開展坦誠溝通活動。局領導班子成員和分管干部職工，二級單位負責人同職工之間全面開展交心談心活動，并召開民主生活會進行通報。針對干部中存在的問題，及時與干部及干部家屬間進行上門談話。通過坦誠溝通，消除了誤會，減輕了隔閡，全局干部職工學會了尊重人、包容人、成全人，單位的凝聚力得到了增強，謀事成事的意識更加深入。堅持周一工作例會制度，公布單位的重大決策和情況，讓干部職工知道單位的事情，關心單位的工作，謀劃單位的發(fā)展。(三)在真心幫助中統(tǒng)一思想。局領導班子始終堅持以人為本，在工作生活中實行人性化管理。面對干部職工的不足和缺點，班子成員總是在堅持原則的情況下講究方法，幫助他們認識到問題，明確整改的辦法;在堅持分工負責的同時，總是相互支持，力爭各項工作齊頭并進;對干部工作之外的困難，總是積極幫忙排憂解難。在幫助中，提高了大家的思想認識，增強了工作本領，理順了思想情緒，樹立了人盡其能的風尚，將大家的精力盡可能的集中到局內的工作上來。二、在真抓實干中服務大局。體育局的工作更多的是提供公益性服務，無錢無權，開展相關活動十分困難，社會地位相對偏低。但局領導班子成員仍然以飽滿的熱情，積極的態(tài)度，過硬的措施，在短期內通過真抓實干推動各項工作快速發(fā)展。(一)抓制度規(guī)范。局領導班子在征求意見的基礎上，召開班子會，對單位的各項制度進行了重新修訂，并組織干部職工進行討論定稿和集中學習。30多項制度從學習到工作，從賽事操辦到財務公開，讓每件事都有章可循，讓決策都能得到有效監(jiān)控，讓審計中的財務問題得到了徹底解決，為打造“學習型、陽光型、效能型”機關奠定了堅實的基礎。目前，各項制度在督辦中得到了有效落實，機關運轉、財務開支、大事決策都呈現(xiàn)了良好的效果。(二)抓遺留處理。面對多種原因形成的各項遺留，班子成員本著“實事求是、以理服人”的原則，積極穩(wěn)妥的進行了處置。由縣委書記包案的胡立海信訪案，局主要領導親自接待處理，面對面交換觀點，頂著烈日看現(xiàn)場，多個部門查資料，在2個月內讓信訪人息訪罷訴。體育中心職工周玉嬌工傷糾紛近一年，局班子在查清事實、了解政策的基礎上，召開由5方參加的協(xié)調會，雙方達成了諒解協(xié)議。面對不斷上門的債主，局班子堅持“熱情接待、積極穩(wěn)控、分步還帳”的原則，專題制定了化債辦法，加大資金爭取，100余名債主沒有出現(xiàn)過激行為。局領導班子對體育中心變壓器被盜、與高切坡治理工程隊的糾紛進行了果斷處理，確保了中心正常運轉。針對縣業(yè)余體校硬件不到位、管理不規(guī)范、相關隱患大的問題，局班子研究方案報縣政府同意，對體校住訓生實施了平穩(wěn)分流。經過局班子成員的共同努力，現(xiàn)在已清還欠帳近20萬元，各種矛盾和問題妥善得到了處理，為事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。(三)抓活動開展。結合法定全國全民健身日的頒布，根據(jù)*經濟發(fā)展水平的情況，局班子確定了將主題活動與日常健身相結合的思路，強勢推進各項活動的開展。半年多時間來，成功開展了端午龍舟賽活動，第一次實現(xiàn)了以村為主體的比賽模式，激發(fā)了群眾參與的熱情;與縣直機關工委、縣總工會聯(lián)合主辦了第三屆縣直機關運動會，實現(xiàn)了經費節(jié)約和活動順利的雙成功;承辦了宜昌市20xx年青少年跆拳道比賽，受到了上級好評;推介*花鼓舞參加世界青年拉丁舞錦標賽宜昌分賽區(qū)的展示。局領導班子及時對兩個二級單位的人員進行調整，指導實施目標管理，極大程度上激活了人員的活力。體校游泳培訓，收入3萬余元，體育中心舉辦各項賽事20余場次，盤活了現(xiàn)有的人力、物力資源。此外，還積極安排專人指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關單位開展體育健身活動，劃定體育活動場地，進行健身知識指導。(四)抓項目爭取。擔負沉重債務和發(fā)展壓力，局班子重新組建關系，尋找信息*，內外爭取同步，千方百計的開展項目爭取。經縣長辦公會同意，通過對口支援爭取資金250萬元用于化解基建債務;積極爭取三峽總公司支持資金彌補龍舟公司遺留處理缺口，手續(xù)正在辦