供應(yīng)商評價(jià)和再評價(jià)制度.doc

。供應(yīng)商評價(jià)和再評價(jià)制度 第一章總則第一條目的為規(guī)范原料供應(yīng)商的管理，保證原料供應(yīng)商的合法性和挑選合格供應(yīng)商提供依據(jù)，確保原料供應(yīng)商的質(zhì)量和數(shù)量，對供應(yīng)商進(jìn)行階段性的評估與考核，從而有效保證質(zhì)量的穩(wěn)定性，保證本公司使用的原料安全、質(zhì)優(yōu)和追溯性。第二條適用范圍本制度規(guī)定的供應(yīng)商泛指一切可以向公司提供飼料原料、單一飼料、飼料添加劑、藥物飼料添加劑、添加劑預(yù)混合飼料、濃縮飼料的原料、包裝耗材的生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商，適用于本公司生產(chǎn)管理部門使用。第三條 管理職責(zé) 1、生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)組織對供應(yīng)商進(jìn)行選擇、評價(jià)與再評價(jià)，并對供應(yīng)商的供貨情況進(jìn)行評價(jià)與再評價(jià)； 2、制造部部長負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商進(jìn)行最后審批。第二章供應(yīng)商評價(jià)與再評價(jià)第一條供應(yīng)商評價(jià)原則本著公平、公正、公開的原則，以信譽(yù)可靠、產(chǎn)品合法、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉為評審依據(jù)，選擇合格的原料供應(yīng)商。第二條供應(yīng)商選擇、評價(jià)及再評價(jià)流程1、生產(chǎn)管理部按公司質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量控制的要求，根據(jù)關(guān)鍵原料的一致性、符合性和有效性原則，收集符合供貨條件的供應(yīng)商信息、資質(zhì)等資料，并對所收集的供應(yīng)商信息、資料進(jìn)行初步篩選。2、生產(chǎn)管理部在品管部的配合下對經(jīng)過初步篩選的供應(yīng)商的資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量、保障能力及誠信度等進(jìn)行全面的分析、考核、評估后確定符合條件的供應(yīng)商，并填寫供方評價(jià)表。3、將經(jīng)過篩選的合格供應(yīng)上報(bào)制造部部長審核，將通過制造部部長審批的合格供應(yīng)商錄入公司的合格供方名單之中，歸入檔案，妥善保存。4、采購擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商進(jìn)行供貨質(zhì)量、到貨及時性隨時記錄，并填寫合格供方供貨明細(xì)。以便對供應(yīng)商隨時評價(jià)、每年再評價(jià)。第三條評價(jià)內(nèi)容評價(jià)供應(yīng)商主要針對其資質(zhì)、誠信、產(chǎn)品質(zhì)量、供貨保障能力等，對影響程度不同的采購產(chǎn)品可采用不同的評價(jià)準(zhǔn)則。公司在評價(jià)供應(yīng)商時應(yīng)全面考慮以下因素： 1、供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、后續(xù)服務(wù)、歷史業(yè)績等； 2、供應(yīng)商的誠信度、保障能力； 3、來自外部方面的信息（如同行的評價(jià)、主管部門的推薦、第三方認(rèn)證等）； 4、若涉及采購產(chǎn)品中有強(qiáng)制性認(rèn)證的，還應(yīng)有認(rèn)證的證書和質(zhì)量證明等。第四條 評價(jià)與再評價(jià)頻率1、隨時評價(jià)：對新入選供應(yīng)商或已經(jīng)入選但供應(yīng)的原料質(zhì)量不夠穩(wěn)定，或信譽(yù)、能力一般的供應(yīng)商應(yīng)該隨時進(jìn)行評價(jià)。2、年度再評價(jià)：公司每年年底對合格供應(yīng)商進(jìn)行一次再評價(jià)，對供應(yīng)能力、質(zhì)量信譽(yù)較差、到貨及時性較差的供應(yīng)商堅(jiān)決剔除。第五條 評價(jià)與再評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)1、對第一次供應(yīng)原輔材料的供應(yīng)商，除提供充分的書面證明材料外，還需經(jīng)樣品測試，測試合格才能供貨： （1）新供應(yīng)商根據(jù)相關(guān)要求提供少批量原料； （2）交品管部實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)結(jié)果反饋給生產(chǎn)管理部門； （3）實(shí)驗(yàn)結(jié)果不合格則取消其供貨資格。實(shí)驗(yàn)結(jié)果合格的，必要時再經(jīng)試用，均合格的，經(jīng)制造部長批準(zhǔn)后，可列入合格供方名單，并且進(jìn)行隨時評價(jià)。2、隨時評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：采購擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商進(jìn)行供貨質(zhì)量，到貨及時性隨時記錄，如有質(zhì)量或者到貨及時性發(fā)現(xiàn)一次問題，堅(jiān)決剔除該供貨商。3、再評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：公司每年年底對合格供應(yīng)商進(jìn)行一次再評價(jià)，采購擔(dān)當(dāng)根據(jù)一年的合格供方供貨明細(xì)，如有質(zhì)量或者到貨及時性發(fā)現(xiàn)問題多于三次的確定不合格，剔除該供貨商。三次以下（含三次）的確定合格，上報(bào)制造部部長審核簽字，繼續(xù)錄入公司的合格供方名單之中。4、供應(yīng)商的日常管理 生產(chǎn)管理部應(yīng)時常與供應(yīng)商進(jìn)行溝通，并對供應(yīng)商的供貨業(yè)績進(jìn)行跟蹤，及時與品管部進(jìn)行溝通。供應(yīng)商產(chǎn)品如出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題，生產(chǎn)管理部應(yīng)及時要求供應(yīng)商限期整改，但質(zhì)量仍沒有明顯改進(jìn)的，