危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)與管理制度.doc

。危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)與管理制度（009） 文件名稱與開頭頁眉部分不一致，統(tǒng)一1目的為規(guī)范和加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別，特別是對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行安全管理，強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源的分級(jí)監(jiān)控管理，將有限的資源放在存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目管理上，積極防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，依據(jù)國家法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理辦法要求，結(jié)合公司工程實(shí)際情況，特制定本辦法。2適用范圍本制度適用于公司范圍內(nèi)施工服務(wù)中可能影響的危害因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)，并對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管。3定義3.1 重大事故企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生的重大火災(zāi)、爆炸或毒物泄漏事故，并給現(xiàn)場(chǎng)人員或公眾帶來嚴(yán)重危害，或?qū)ω?cái)產(chǎn)造成重大損失，對(duì)環(huán)境造成嚴(yán)重污染。3.2 危險(xiǎn)源危險(xiǎn)源是導(dǎo)致事故發(fā)生的根源，是具有潛在意外釋放的能量和（或）危險(xiǎn)有害物質(zhì)的生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場(chǎng)所。3.3 重大危險(xiǎn)源指長(zhǎng)期地或臨時(shí)地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或貯存危險(xiǎn)物質(zhì)和能量，且危險(xiǎn)物質(zhì)和能量和數(shù)量等于或超過臨界量的單元（包括場(chǎng)所和設(shè)施）。按照重大危險(xiǎn)源的種類和能量在意外狀態(tài)下可能發(fā)生事故的最嚴(yán)重后果，重大危險(xiǎn)源分為以下四級(jí)：（1）一級(jí)重大危險(xiǎn)源：可能造成特別重大事故的；（2）二級(jí)重大危險(xiǎn)源：可能造成特大事故的；（3）三級(jí)重大危險(xiǎn)源：可能造成重大事故的；（4）四級(jí)重大危險(xiǎn)源：可能造成一般事故的。3.4 生產(chǎn)場(chǎng)所指危險(xiǎn)物質(zhì)的生產(chǎn)、加工及使用等的場(chǎng)所，包括生產(chǎn)、加工及使用等過程中的中間儲(chǔ)罐存放區(qū)及半成品、成品的周轉(zhuǎn)庫房。3.5 儲(chǔ)存區(qū)專門用于儲(chǔ)存危險(xiǎn)物質(zhì)的儲(chǔ)罐或倉庫組成的相對(duì)獨(dú)立的區(qū)域。4部門職責(zé)序號(hào)部門職責(zé)1項(xiàng)目部（1）對(duì)項(xiàng)目施工重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)形成重大危險(xiǎn)源臺(tái)賬，并定期上報(bào)；（建議直接規(guī)定上報(bào)時(shí)間）（2）對(duì)項(xiàng)目施工重大危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查、管理；（3）按要求做好施工前條件驗(yàn)收的各項(xiàng)工作。2工程管理部督促項(xiàng)目部落實(shí)重大危險(xiǎn)源管理的各項(xiàng)措施。；3安質(zhì)科技部對(duì)項(xiàng)目部施工重大危險(xiǎn)源管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查。；5管理標(biāo)準(zhǔn)5.1 危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)5.1.1單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)全單位范圍內(nèi)危險(xiǎn)源的辨識(shí)和管理組織領(lǐng)導(dǎo)工作，并審核批準(zhǔn)危險(xiǎn)源辨識(shí)報(bào)告和重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案。5.1.2安質(zhì)科技部根據(jù)具體情況組織工程管理部和其他有關(guān)部門系統(tǒng)地在全公司項(xiàng)目范圍內(nèi)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)工作，根據(jù)相關(guān)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重大危險(xiǎn)源的確認(rèn)，按照關(guān)于開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見（安監(jiān)管協(xié)調(diào)字200456號(hào)）和關(guān)于規(guī)范重大危險(xiǎn)源監(jiān)督與管理工作的通知（安監(jiān)總協(xié)調(diào)字2005125號(hào)）以及地方政府文件要求，將重大危險(xiǎn)源按照以下類型進(jìn)行確認(rèn)：（1）施工作業(yè)活動(dòng)類：明挖施工，洞挖施工，石方爆破，填筑工程，灌漿工程，斜井豎井開挖，地址缺陷處理，砂石料生產(chǎn)，混凝土生產(chǎn)，混凝土澆筑，腳手架工程，模板工程，金屬結(jié)構(gòu)制作、安裝及機(jī)電設(shè)備安裝，建筑物拆除等。（2）大型設(shè)備類：通勤車輛，大型施工設(shè)備等。（3）設(shè)施、場(chǎng)所類：存棄渣場(chǎng)，爆破器材庫，油庫油罐區(qū)，材料設(shè)備倉庫，供水系統(tǒng)，供風(fēng)系統(tǒng)，供電系統(tǒng)，金屬結(jié)構(gòu)廠、轉(zhuǎn)輪廠、修理廠及鋼筋廠等金屬結(jié)構(gòu)制作場(chǎng)所，道路橋梁隧洞等。（4）危險(xiǎn)環(huán)境類：不良地質(zhì)地段，潛在滑坡區(qū)，超標(biāo)準(zhǔn)洪水、粉塵、有毒有害氣體及化學(xué)品泄露環(huán)境等。5.1.3對(duì)經(jīng)過辨識(shí)并確認(rèn)的重大危險(xiǎn)源，責(zé)任部門及項(xiàng)目部應(yīng)從防止隱患條件和激發(fā)條件產(chǎn)生入手，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行全面監(jiān)控，嚴(yán)密監(jiān)視重大危險(xiǎn)源的安全狀態(tài)，以及向事故臨界狀態(tài)轉(zhuǎn)化的各種參數(shù)的變化趨勢(shì)，及時(shí)發(fā)出預(yù)警信息或應(yīng)急指令，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。5.1.4項(xiàng)目部應(yīng)在重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，并加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的安全管理。5.1.5 安質(zhì)科技部組織相關(guān)部門，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行定期的檢測(cè)監(jiān)測(cè)，對(duì)重要的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性的檢測(cè)、檢驗(yàn)，并做好檢測(cè)監(jiān)測(cè)、檢驗(yàn)紀(jì)錄。5.1.6 對(duì)重大危險(xiǎn)源的普查辨識(shí)登記，進(jìn)行檢測(cè)評(píng)估，實(shí)施監(jiān)控防范，對(duì)有缺陷和存在事故隱患的危險(xiǎn)源實(shí)施治理。通過對(duì)重大危險(xiǎn)源的控制管理、強(qiáng)化內(nèi)部管理、落實(shí)措施、自主保安等一系列工作，實(shí)現(xiàn)重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化：（1）安質(zhì)科技部組織工程管理部和相關(guān)部門配合，做好全公司在建項(xiàng)目范圍內(nèi)重大危險(xiǎn)源普查辨識(shí)和登記建檔工作。（2）建立健全重大危險(xiǎn)源安全管理規(guī)章制度，落實(shí)重大危險(xiǎn)源安全管理和監(jiān)控責(zé)任，制定重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控的實(shí)施方案。（3）安質(zhì)科技部、財(cái)務(wù)資金部要保證重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控所必需的資金投入。（4）安質(zhì)科技部、工程管理部、人力資源部等相關(guān)部門，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，使其掌握本崗位的安全操作技能和緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。（5）責(zé)任部門、項(xiàng)目部對(duì)重大危險(xiǎn)源安全狀況進(jìn)行定期檢查，并建立重大危險(xiǎn)源安全管理檔案；對(duì)存在事故隱患和缺陷的重大危險(xiǎn)源認(rèn)真進(jìn)行整改，不能立即整改的，必須采取切實(shí)可行的安全措施，防止事故發(fā)生。安全生產(chǎn)管理部門做好監(jiān)督檢查工作。（6）責(zé)任部門、項(xiàng)目部應(yīng)將重大危險(xiǎn)源可能發(fā)生事故的應(yīng)急措施信息告知相關(guān)單位和人員。安質(zhì)科技部負(fù)責(zé)通過公開信息渠道向全公司通報(bào)重大危險(xiǎn)源情況。（7）安質(zhì)科技部負(fù)責(zé)組織制定重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急救援預(yù)案的各項(xiàng)措施。每年至少進(jìn)行一次事故應(yīng)急救援演練。（8）當(dāng)重大危險(xiǎn)源的生產(chǎn)過程、設(shè)備、防護(hù)措施和環(huán)境等因素發(fā)生重大變化，或者國家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時(shí)，安質(zhì)科技部項(xiàng)目部應(yīng)組織對(duì)重大危險(xiǎn)源重新進(jìn)行安全評(píng)估。（9）貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，不斷改進(jìn)管理手段，提高監(jiān)控管理水平，提高重大危險(xiǎn)源的安全穩(wěn)定性。5.1.7安質(zhì)科技部項(xiàng)目部對(duì)重大危險(xiǎn)源及一般危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、傳遞和建檔，對(duì)重大危險(xiǎn)源及一般危險(xiǎn)源組織定期評(píng)估，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行定期檢測(cè)、監(jiān)控，制定重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案并傳遞至相關(guān)部門安質(zhì)科技部備案、從業(yè)人員。5.1.8安質(zhì)科技部項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織對(duì)重大危險(xiǎn)源相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)，組織各主要相關(guān)部門開展應(yīng)急救援預(yù)案的演練。5.1.9安質(zhì)科技部負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部的重大危險(xiǎn)源報(bào)告，通過后由項(xiàng)目部報(bào)送當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和主管部門備案。5.2 重大危險(xiǎn)源分級(jí)與監(jiān)控5.2.1 重大危險(xiǎn)源類別與申報(bào)（1）公司規(guī)定的重大危險(xiǎn)源包括：基坑工程、模板工程、起重吊裝、腳手架、隧道工程、橋梁工程、邊坡工程、樁基工程及其他。（詳見附件：重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)管表）（2）公司安質(zhì)科技部、工程管理部、項(xiàng)目部按相關(guān)法律法規(guī)要求，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，登記，建檔，定期開展檢測(cè)、監(jiān)控。（32）新開工項(xiàng)目應(yīng)在施工前完成重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、登記建檔。（43）重大危險(xiǎn)源工程施工時(shí)，項(xiàng)目部須每月5日前填報(bào)重大危險(xiǎn)源臺(tái)賬。5.2.2 根據(jù)重大危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故后果及危害、嚴(yán)重程度及公司各級(jí)安全監(jiān)管責(zé)任，公司將項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源分為三個(gè)監(jiān)管等級(jí)，具體分級(jí)情況詳見附件1：項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)管表。（1）屬于A級(jí)監(jiān)管的重大危險(xiǎn)源，由項(xiàng)目部、工程管理部和安質(zhì)科技部共同特別監(jiān)管，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，并成立相應(yīng)安全監(jiān)管小組，必要時(shí)公司可指派人員或聘請(qǐng)外部專家到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督。（2）屬于B級(jí)監(jiān)管的重大危險(xiǎn)源，由公司工程管理部和項(xiàng)目部共同重點(diǎn)監(jiān)管，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，安質(zhì)科技部予以關(guān)注并抽查。（3）屬于C級(jí)監(jiān)管的重大危險(xiǎn)源，由項(xiàng)目部直接監(jiān)管，并建立有效的動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，同時(shí)工程管理部作好日常監(jiān)管。5.2.3 項(xiàng)目雖存在屬于A級(jí)監(jiān)管的重大危險(xiǎn)源，但施工工期短、施工安全風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)可控的，經(jīng)公司安質(zhì)科技部綜合評(píng)估后，可委托工程管理部或項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管。施工前，需經(jīng)安質(zhì)科技部專業(yè)工程師對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)安全措施落實(shí)情況進(jìn)行審核通過后，方準(zhǔn)實(shí)施。5.2.4 B級(jí)和C級(jí)監(jiān)管的重大危險(xiǎn)源存在下列情況之一，應(yīng)按提高一個(gè)監(jiān)管等級(jí)進(jìn)行監(jiān)管：（1）已經(jīng)發(fā)生過安全事故的；（2）可能危及周邊建（構(gòu)）筑物及地下管線；（3）監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)出現(xiàn)超控制值的情況。5.2.5 項(xiàng)目工程風(fēng)險(xiǎn)因地質(zhì)條件、環(huán)境因素和施工進(jìn)度等條件發(fā)生變化時(shí)，須項(xiàng)目部重新進(jìn)行安全評(píng)估、監(jiān)管等級(jí)確定的，由安質(zhì)科技部及時(shí)調(diào)整、確定監(jiān)管等級(jí)，并在每月安全評(píng)議會(huì)月度安全例會(huì)上進(jìn)行公示匯報(bào)。5.3 重大危險(xiǎn)源施工前條件驗(yàn)收5.3.1 重大危險(xiǎn)源施工前，應(yīng)實(shí)行施工前條件驗(yàn)收。條件驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：（1）設(shè)計(jì)、勘察文件和交底情況；（2）專項(xiàng)施工方案編制、審批、專家論證情況；（3）監(jiān)測(cè)量控情況；（4）應(yīng)急預(yù)案和救援物資儲(chǔ)備情況；（5）分包管理情況；（6）培訓(xùn)及安全技術(shù)交底情況；（7）周邊環(huán)境現(xiàn)狀評(píng)估及管線保護(hù)情況；（8）其他情況。5.3.2 重大危險(xiǎn)源施工條件驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)按照以下程序進(jìn)行：（1）重大危險(xiǎn)源施工前，A級(jí)監(jiān)管等級(jí)項(xiàng)目由項(xiàng)目總工組織，工程總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人、施工員及施工隊(duì)管理人員共同參與驗(yàn)收；B、C級(jí)監(jiān)管等級(jí)項(xiàng)目由項(xiàng)目總工組織項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人、施工員及施工隊(duì)管理人員共同參與驗(yàn)收。（2）項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘及相關(guān)資料的核查；（3）項(xiàng)目部按照施工前條件驗(yàn)收表確定的條件驗(yàn)收內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收，并形成書面驗(yàn)收記錄。驗(yàn)收結(jié)論分為：通過驗(yàn)收、整改后通過驗(yàn)收、不通過驗(yàn)收。5.3.3 對(duì)于不同的驗(yàn)收結(jié)論，項(xiàng)目應(yīng)采取相應(yīng)的整改措施：（1）通過驗(yàn)收：準(zhǔn)備工作完成，滿足施工前各項(xiàng)條件要求，通過驗(yàn)收，可立即組織施工；（2）整改后通過驗(yàn)收：準(zhǔn)備工作不充分，施工前存在一般條件不符合要求的，項(xiàng)目部應(yīng)按驗(yàn)收意見進(jìn)行整改，整改后經(jīng)驗(yàn)收人員復(fù)查確認(rèn)后方可以組織施工；（3）不通過驗(yàn)收：準(zhǔn)備工作不充分，施工前存在主控條件不符合要求的，項(xiàng)目部應(yīng)按驗(yàn)收意見實(shí)施整改，重新組織驗(yàn)收。5.3.4 項(xiàng)目部條件驗(yàn)收完成后，將書面驗(yàn)收記錄上報(bào)公司安質(zhì)科技部，安質(zhì)科技部將在后續(xù)巡檢專檢中抽查項(xiàng)目條件驗(yàn)收情況。5.3.5 項(xiàng)目部未組織施工前條件驗(yàn)收、未通過施工前條件驗(yàn)收而擅自進(jìn)行施工、驗(yàn)收未整改徹底或驗(yàn)收弄虛作假的，視情節(jié)嚴(yán)重程度給予警告、黃牌、紅牌處理，并列入近期巡檢專檢結(jié)果進(jìn)行處罰。5.4 監(jiān)督檢查5.4.1 公司安質(zhì)科技部、工程管理部、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)定期對(duì)重大危險(xiǎn)源的安全狀況進(jìn)行檢查、監(jiān)測(cè)，隨時(shí)掌握危險(xiǎn)因素的變化情況和狀態(tài)，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。5.4.2 項(xiàng)目部對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理必須符合下列要求：（1）建立完善重大危險(xiǎn)源登記臺(tái)帳，確保重大危險(xiǎn)源信息及時(shí)更新；（2）建立健全重大危險(xiǎn)源安全管理規(guī)章制度和責(zé)任制，制定重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控實(shí)施方案，落實(shí)責(zé)任人；（3）項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)在危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工前按照清單編制危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案（以下簡(jiǎn)稱專項(xiàng)方案），專項(xiàng)方案編制完成后，應(yīng)按要求組織審批。超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案，應(yīng)組織召開專家論證會(huì)。專項(xiàng)方案實(shí)施前，項(xiàng)目總工必須對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員、施工隊(duì)管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并有書面記錄和簽字。；（4）對(duì)施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育和安全技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)使其掌握本崗位的安全操作技能和在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施，并告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施；（5）制定重大危險(xiǎn)源場(chǎng)所、設(shè)備、設(shè)施的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程；（6）編制重大危險(xiǎn)源的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，成立相應(yīng)的應(yīng)急救援隊(duì)伍或與周邊應(yīng)急救援單位簽訂互助協(xié)議，配備必要的救援裝備、器材和設(shè)施，落實(shí)重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案的各項(xiàng)措施，根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案制定演練方案和演練計(jì)劃，定期組織實(shí)戰(zhàn)演練。；（7）建立重大危險(xiǎn)源公示制度和設(shè)立安全警示標(biāo)志。重大危險(xiǎn)源公示內(nèi)容包括重大危險(xiǎn)源名稱、出現(xiàn)的時(shí)段、涉及的危險(xiǎn)因素、控制措施、責(zé)任部門和責(zé)任人。在施工現(xiàn)場(chǎng)入口顯著位置和有重大危險(xiǎn)源的作業(yè)點(diǎn)附近掛牌公告。5.4.3 重大危險(xiǎn)源施工時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)派專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督。旁站時(shí)，應(yīng)認(rèn)真檢查施工過程是否符合施工工藝要求，是否存在危險(xiǎn)預(yù)警情況，發(fā)現(xiàn)有違章指揮、違章作業(yè)及違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象應(yīng)立即制止；發(fā)現(xiàn)有危及人身安全等緊急情況的，應(yīng)當(dāng)立即采取停工措施和可能的應(yīng)急措施，組織作業(yè)人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域，并向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告。5.4.4 重大危險(xiǎn)源施工時(shí)，項(xiàng)目總工應(yīng)定期對(duì)專項(xiàng)方案實(shí)施情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不符合施工方案和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的施工情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即組織整改。公司在檢查中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目未按專項(xiàng)方案組織施工的，應(yīng)責(zé)令項(xiàng)目進(jìn)行改正，視情節(jié)嚴(yán)重程度給予警告、黃牌、紅牌處理，并列入近期巡檢專檢結(jié)果進(jìn)行處罰。5.4.5 項(xiàng)目部按相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定在重大危險(xiǎn)源處設(shè)置檢測(cè)、警示等裝置，保障其穩(wěn)定運(yùn)行，并定期進(jìn)行校驗(yàn)和維護(hù)。5.4.6 項(xiàng)目部按國家法律、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定或根據(jù)該工程安全生產(chǎn)的需要，定期對(duì)安全設(shè)施、重要設(shè)備等進(jìn)行維護(hù)、校驗(yàn)、檢查、報(bào)檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。5.4.7 公司安質(zhì)科技部、工程管理部、項(xiàng)目部在檢查中，發(fā)現(xiàn)重大危險(xiǎn)源存在事故隱患，應(yīng)當(dāng)責(zé)令立即整改；在整改前或者整改中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令有關(guān)作業(yè)人員從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出，暫時(shí)停止作業(yè)或者停止使用；對(duì)不能立即整改的，要限期完成整改，并采取切實(shí)有效的防范、監(jiān)控措施。5.4.8 公司安質(zhì)科技部每月根據(jù)項(xiàng)目上報(bào)的重大危險(xiǎn)源臺(tái)賬進(jìn)行匯總、梳理，形成公司重大危險(xiǎn)源臺(tái)賬，并組織召開安全評(píng)議會(huì)，在月度例會(huì)上督促相關(guān)責(zé)任部門、項(xiàng)目部落實(shí)各項(xiàng)安全措施，同時(shí)定期公示公司在建項(xiàng)目的安全監(jiān)管等級(jí)。5.4.9 公司任何單位或者個(gè)人對(duì)重大危險(xiǎn)源存在事故隱患以及安全生產(chǎn)的違規(guī)行為，均有權(quán)向公司安全總監(jiān)安質(zhì)科技部有關(guān)人員或公司投訴郵箱（）舉報(bào)，根據(jù)舉報(bào)的違規(guī)情況酌情予以獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)嚴(yán)格對(duì)舉報(bào)者信息保密，不得泄露舉報(bào)者任何個(gè)人信息。6參考文件6.1 支持性文件（建議加上編號(hào)，與附件編號(hào)保持一致）附件1 （1）項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)管表項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)管表附件2 （2）施工前條件驗(yàn)收表施工前條件驗(yàn)收表附件3 （3）重大危險(xiǎn)源臺(tái)賬重大危險(xiǎn)源臺(tái)賬附件4 （4）項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源監(jiān)管等級(jí)動(dòng)態(tài)管