搞好農(nóng)村供電所安全管理工作.doc

管理制度參考范本搞好農(nóng)村供電所安全管理工作 撰寫人：_ 部 門：_ 時 間：_摘要結(jié)合多年的工作實踐，提出了提高職工安全素質(zhì)、開展好安全活動、狠抓反習(xí)慣性違章、加強(qiáng)設(shè)備管理、開展危險點分析等搞好農(nóng)村供電所安全生產(chǎn)管理的幾條有效途徑，闡述了這些途徑的具體內(nèi)容、方法、所解決的問題及其必要性。關(guān)鍵詞供電所；安全生產(chǎn)；管理農(nóng)村供電所是縣級供電企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的主要執(zhí)行者，其安全管理狀況在縣級供電企業(yè)的安全生產(chǎn)中占有舉足輕重的地位。筆者結(jié)合多年來在農(nóng)村供電所的工作實踐，提出搞好農(nóng)村供電所安全生產(chǎn)管理的幾條途徑。1抓安全思想教育，提高職工的安全素質(zhì)人是安全管理工作中的決定因素，在安全生產(chǎn)工作中抓住了人，就抓住了根本，抓好了人的安全思想教育，就能夯實安全基礎(chǔ)。因此，堅持以人為本，開展系統(tǒng)化、經(jīng)?；?、有針對性的安全思想教育，是供電所加強(qiáng)安全管理的一項基礎(chǔ)工作。供電所所長要經(jīng)常和職工一起討論安全問題，啟發(fā)職工查找工作中的違章現(xiàn)象，讓職工知曉違章可能造成的嚴(yán)重后果。樹立“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的安全理念，把握安全生產(chǎn)的主動權(quán)，構(gòu)筑起“群防群治”的安全屏障。安全思想教育要有針對性，做到常抓常新，入腦入心。對青年職工要結(jié)合崗位培訓(xùn)，加深其對習(xí)慣性違章危害的認(rèn)識，要廣泛開發(fā)年輕人朝氣蓬勃的創(chuàng)新思維，促使他們?yōu)榘踩a(chǎn)多出點子，對設(shè)備、管理大膽革新；對老職工則要引導(dǎo)其克服盲目蠻干的行為，增強(qiáng)其按安全規(guī)程工作的自覺性；同時，對新到供電所的職工，都要與老職工簽訂師徒合同，進(jìn)行敬業(yè)愛崗、艱苦奮斗的傳統(tǒng)教育。要求每個職工從自己做起，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，在工作中堅持“三不傷害”的原則，養(yǎng)成嚴(yán)格認(rèn)真、一絲不茍執(zhí)行安全規(guī)程的好作風(fēng)。2加強(qiáng)安全知識學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)水平安全知識是安全工作的保障。供電所應(yīng)當(dāng)組織開展形式多樣的安全教育活動，使員工學(xué)好安全知識，吃透電力安全工作規(guī)程，掌握常用的急救知識；同時要舉辦各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班和崗位競賽活動，注重通過實踐提高員工的操作能力和理論水平。對于不能通過年度電力安全工作規(guī)程考試者，要堅決取消其上崗資格。3抓好一個活動，開好兩個會，落實三個“不”(1)“抓好一個活動”就是抓好“安全日”活動。在開展安全活動時，應(yīng)針對某一問題或某一事件進(jìn)行討論分析，要通過事故追憶、事故預(yù)想分析、技術(shù)考問等活動，教育每個職工徹底克服和消除粗心大意和僥幸心理，逐步培養(yǎng)他們從技術(shù)角度來分析事故或異常并制定防范措施的能力，從而增強(qiáng)職工的安全意識，提高他們的安全防護(hù)水平。另外，可設(shè)立流動安全員來協(xié)助所長和安全員開展日常安全監(jiān)督工作，流動安全員每周輪換1次。在安全學(xué)習(xí)會上，流動安全員將1周來所發(fā)現(xiàn)的習(xí)慣性違章、違規(guī)等不安全現(xiàn)象提出來，讓大家分析總結(jié)，以引起大家的注意，從而達(dá)到全員參與、人人講安全、人人學(xué)安全的效果，變推著走為自己跑，樹立“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的觀念。(2)“開好兩個會”就是開好班前、班后會。在班前會上，要根據(jù)當(dāng)日工作任務(wù)提出應(yīng)注意的安全事項及安全組織措施，明確現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人。要認(rèn)真做好“危險點預(yù)控”工作，以施工環(huán)境中危險源的分析與預(yù)測作為制定應(yīng)對措施的可靠依據(jù)。在班后會上，應(yīng)對當(dāng)日安全情況做出小結(jié)，找出差距和薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施，為下次工作奠定良好的安全基礎(chǔ)，并做好會議記錄。(3)落實三個“不”，就是要落實不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害的有針對性的措施。要求在工作前的準(zhǔn)備階段或在分配工作任務(wù)時，仔細(xì)檢查施工現(xiàn)場所使用的安全工器具是否良好；安全組織措施、技術(shù)措施是否齊全完整；工作人員身體素質(zhì)、精神狀態(tài)是否勝任工作；工作環(huán)境、工作對象是否有不安全因素。4狠抓反習(xí)慣性違章，嚴(yán)格實施安全考核通過加強(qiáng)職工安全基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)，營造濃厚的安全氛圍，來提高職工的安全素質(zhì)和安全意識。要使職工認(rèn)清習(xí)慣性違章的危害，自覺抵制習(xí)慣性違章，養(yǎng)成自覺遵章守紀(jì)的好習(xí)慣。同時，要充分發(fā)揮安全員和所長的監(jiān)督作用，從嚴(yán)查處習(xí)慣性違章。要把反習(xí)慣性違章定作制度，明確規(guī)定任何人只要嚴(yán)重違章就必須待崗學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)合格后才能重新上崗，用制度來保證反習(xí)慣性違章工作的落實。要做到事前提醒，事中糾正，事后處罰，絕不姑息。5創(chuàng)建安全崗位，開展崗位安全性評價供電所每位職工都應(yīng)熟知自己的崗位安全標(biāo)準(zhǔn)，并在實際工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。要定期組織崗位安全性評價，發(fā)動全員查隱患、糾違章、促整改，以崗位安全保證安全工作目標(biāo)的實現(xiàn)。6抓好設(shè)備巡查，加強(qiáng)設(shè)備管理健康的設(shè)備是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，因此，供電所一定要抓好設(shè)備管理，重點抓好設(shè)備巡視、消除缺陷兩方面的工作。(1)對所有設(shè)備應(yīng)分別建檔、建卡。將設(shè)備檢修維護(hù)的責(zé)任落實到人。巡視檢查設(shè)備時必須認(rèn)真、細(xì)致，按照規(guī)定的要求進(jìn)行。除周期性巡檢外，還應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點及運行方式、負(fù)荷、自然條件的變化等情況增加巡查次數(shù)。在特別時期，應(yīng)對檢查的安全措施、執(zhí)行人等作出具體規(guī)定，并對巡視結(jié)果做好詳細(xì)記錄。在巡視設(shè)備時，要善于分析，發(fā)現(xiàn)缺陷時應(yīng)立即寫出缺陷通知單，通知有關(guān)部門及時進(jìn)行搶修。(2)要本著“應(yīng)修必修，修必修好”的原則迅速進(jìn)行缺陷處理。無論是消缺還是檢修，工作結(jié)束后，運行和檢修人員應(yīng)一起到現(xiàn)場驗收，辦理交接手續(xù)。此外，還要對缺陷管理流程中的各個環(huán)節(jié)建立檔案，以便分清責(zé)任，避免出現(xiàn)延誤消缺、推諉責(zé)任的現(xiàn)象。7抓責(zé)任落實，促安全管理制度化供電所的安全管理工作既要充分發(fā)揮安全員的監(jiān)督檢查作用，又要落實職工的崗位責(zé)任，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)。(1)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，使人人肩上有壓力，人人承擔(dān)安全責(zé)任，并將執(zhí)行和落實情況與職工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，嚴(yán)格考核，獎懲兌現(xiàn)，重獎重罰。(2)建立供電所安全責(zé)任終身追究機(jī)制。供電所所長為該所安全第一責(zé)任人，線路、設(shè)備管理人員為所轄線路、設(shè)備安全的直接責(zé)任人。因線路或設(shè)備隱患未及時處理，又未下達(dá)設(shè)備缺陷通知書而發(fā)生的責(zé)任事故，由所長及線路或設(shè)備管理人員承擔(dān)全部責(zé)任后果。(3)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制要具體明確，并落實到每個崗位，做到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督。對違章違紀(jì)者要加大處罰力度，以“三鐵”反“三違”，這既是對企業(yè)負(fù)責(zé)，也是對當(dāng)事人負(fù)責(zé)。對事故處理要按“四不放過”的原則，進(jìn)行認(rèn)真分析，查明原因，分清責(zé)任，制定防范措施，只有這樣，才能教育事故責(zé)任者和廣大職工群眾，才能防止同類事故重復(fù)發(fā)生。(4)落實值班責(zé)任制。值班應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真，不能人到心不到，對那些值班不到位、到位不操心而發(fā)生問題的人員要嚴(yán)肅處理。8認(rèn)真開展危險點分析活動開展危險點分析活動，有利于供電所安全管理工作。(1)針對危險性大的檢修作業(yè)，事先進(jìn)行危險點分析，提出預(yù)防事故發(fā)生的措施，嚴(yán)格危險點控制卡的執(zhí)行。(2)對人的行為進(jìn)行危險點分析，進(jìn)行預(yù)控，注重行為導(dǎo)向；落實本崗位安全責(zé)任制及到位標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化以人為本安全管理；搞好職工的安全思想教育及安全技術(shù)培訓(xùn)，全面提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)；建立安全激勵約束機(jī)制，提高職工的安全意識和安全責(zé)任感，使人的不安全行為達(dá)到預(yù)控。(3)對設(shè)備進(jìn)行危險點分析，如對設(shè)備進(jìn)行安全性評價、設(shè)備診斷、可靠性管理，落實25項重點反措，制定事故教訓(xùn)對策，對設(shè)備缺陷進(jìn)行整改，消除事故隱患或采取控制措施。檢修現(xiàn)場要做到“四明確、四檢查、四把關(guān)”。(1)“四明確”是指檢修前要明確工作任務(wù)，明確工作地點，明確臨近帶電部位，明確安全措施、危險點及注意事項。(2)“四檢查”是指檢修人員工作前要檢查設(shè)備名稱、編號是否與工作票相一致；檢查設(shè)備電源是否確已斷開；檢查工作地點與帶電設(shè)備距離是否符合規(guī)程要求，安全措施是否符合現(xiàn)場要求；檢查工作地點是否在接地線保護(hù)范圍之內(nèi)。(3)“四把關(guān)”是指檢修工作人員工作時要把好開工關(guān)、轉(zhuǎn)移關(guān)、間斷關(guān)、收工關(guān)。也就是在履行開工許可手續(xù)后，方可進(jìn)入工作現(xiàn)場；工作轉(zhuǎn)移必須經(jīng)過工作負(fù)責(zé)人，由工作負(fù)責(zé)人將工作人員帶到新的檢修設(shè)備位置，重新詳細(xì)交待安全注意事項；工作間斷必須重新檢查安全措施，重新帶領(lǐng)檢修人員到檢修現(xiàn)場；工作結(jié)束時必須使設(shè)備恢復(fù)原樣，做到誰拆誰動誰恢復(fù)，嚴(yán)禁單人重返檢修現(xiàn)場。10加強(qiáng)與地方政府的協(xié)調(diào)配合(1)加大電力執(zhí)法工作力度。供電所應(yīng)積極主動與當(dāng)?shù)卣⒐矙C(jī)關(guān)交流情況，溝通信息，加強(qiáng)防范，遏制外力破壞電力設(shè)施案件的發(fā)生。對在保護(hù)電力設(shè)施工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位、個人給予一定的獎勵，以調(diào)動有關(guān)執(zhí)法單位的工作積極性。(2)每季度召開1次防范、打擊盜竊電力設(shè)施的研討會，及時總結(jié)通報相關(guān)單位、個人的工作情況和信息，以充分調(diào)動全社會力量和群眾參與保護(hù)電力設(shè)施的積極性。(3)深入開展電力法規(guī)的宣傳教育，對電力法、電力設(shè)施保護(hù)條例等法規(guī)，除供電所通過適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行宣傳外，地方政府也應(yīng)將其列入普法內(nèi)容進(jìn)行深入宣傳。沿線群眾法制觀念的強(qiáng)弱直接關(guān)系到電力設(shè)施保護(hù)工作能否順利進(jìn)行，對電力設(shè)施保護(hù)條例要廣為宣傳，使沿線群眾家喻戶曉。供電所安全員、宣傳員、巡線員既要做學(xué)法、用法的模范，更要做好宣傳法律、法規(guī)的帶頭人。對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的職工要給予表彰、獎勵；對不按規(guī)定護(hù)線的職工要進(jìn)行批評教育或依法解除勞動合同。(4)供電所要定期對巡線員進(jìn)行線路結(jié)構(gòu)、巡視重點、電力設(shè)施保護(hù)等方面的技術(shù)培訓(xùn)，提供