路燈中心深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報(bào)告.doc_第1頁(yè)
路燈中心深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報(bào)告.doc_第2頁(yè)
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工作總結(jié)范文/科學(xué)發(fā)展觀總結(jié) 路燈中心深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報(bào)告 自開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來(lái),路燈中心支委會(huì)高度重視,嚴(yán)格按照公司黨委統(tǒng)一部署,認(rèn)真貫徹落實(shí)活動(dòng)實(shí)施方案的各項(xiàng)要求,精心組織、周密安排,緊密聯(lián)系工作實(shí)際,通過(guò)深入學(xué)習(xí)理論,召開(kāi)集中交流會(huì)、座談會(huì)、深入基層調(diào)研等多種活動(dòng)形式,廣泛征求各方面的意見(jiàn)和建議,認(rèn)真查找基層科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題,深入分析問(wèn)題的主客觀原因,進(jìn)一步理清發(fā)展思路,明確發(fā)展目標(biāo),提出改進(jìn)措施?,F(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀分析檢查情況報(bào)告如下:一、關(guān)于以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)組織工作的認(rèn)識(shí)和體會(huì)自開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)以來(lái),中心堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀的理論學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),以“提高思想認(rèn)識(shí)、查找突出問(wèn)題、促進(jìn)工作開(kāi)展”為目標(biāo),以“以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)和安全生產(chǎn)促進(jìn)路燈穩(wěn)定健康發(fā)展”為載體,著力從以下幾個(gè)方面下大功夫:一是著力抓好理論學(xué)習(xí),在深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)上下功夫;二是著力聯(lián)系思想實(shí)際,在轉(zhuǎn)變黨員干部思想觀念上下功夫;三是著力找準(zhǔn)工作中存在的突出問(wèn)題,在選準(zhǔn)突破口、解決問(wèn)題上下功夫;四是著力抓好班子隊(duì)伍建設(shè),在提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力上下功夫;五是著力推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新,在構(gòu)建適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的新機(jī)制上下功夫。通過(guò)前一階段的學(xué)習(xí)和調(diào)研,協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部和全體黨員對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)上普遍有了新的深化提高,在思想觀念上有了新的轉(zhuǎn)變,對(duì)如何以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)自律組織工作形成了一些新的共識(shí):第一,踐行科學(xué)發(fā)展觀,必須更加注重深刻理解和正確把握科學(xué)發(fā)展觀的基本內(nèi)涵,進(jìn)一步強(qiáng)化實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性??茖W(xué)發(fā)展觀,第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧。貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,必須全面地而不是片面地、系統(tǒng)地而不是孤立地、整體地而不是割裂地理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵,切實(shí)增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。第二,踐行科學(xué)發(fā)展觀,必須注重解放思想,進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)。以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)自律組織工作的開(kāi)展,必須堅(jiān)持解放思想,緊密結(jié)合路燈安全生產(chǎn)實(shí)際,認(rèn)真分析服務(wù)市民中的新情況、新問(wèn)題,明確中心“應(yīng)該干什么、怎么干、怎么干好”的思想認(rèn)識(shí);堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,進(jìn)一步強(qiáng)化總攬全局、統(tǒng)籌謀劃的大局意識(shí)和戰(zhàn)略思維,增強(qiáng)員工的機(jī)遇意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)。第三,踐行科學(xué)發(fā)展觀,必須加強(qiáng)調(diào)查研究,認(rèn)真查找不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念、工作作風(fēng)和突出問(wèn)題。要找準(zhǔn)黨員隊(duì)伍、特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在思想認(rèn)識(shí)、工作作風(fēng)等方面,不適應(yīng)、不符合市場(chǎng)要求、會(huì)員希望和監(jiān)管要求的地方;要帶著問(wèn)題深入調(diào)查研究,解決期貨行業(yè)存在的突出問(wèn)題;要查找協(xié)會(huì)員工中存在的不適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的地方,并深刻分析問(wèn)題產(chǎn)生的主客觀原因,進(jìn)一步找出解決辦法。第四,踐行科學(xué)發(fā)展觀,必須真正落實(shí)到路燈中心“安全、服務(wù)”基本職能中,進(jìn)一步提升生產(chǎn)和服務(wù)水平。通過(guò)中心服務(wù)于社會(huì)、服務(wù)于群眾、服務(wù)于城市建設(shè)的意識(shí),來(lái)贏得各級(jí)部門(mén)和人民群眾的尊重;通過(guò)勤于思考、積極主動(dòng)工作、努力解決問(wèn)題的實(shí)際行動(dòng),來(lái)贏得各級(jí)部門(mén)和人民群眾的理解;靠及時(shí)溝通協(xié)調(diào)、圓滿完成好服務(wù)職責(zé),來(lái)贏得群眾的支持。第五,踐行科學(xué)發(fā)展觀,必須更加注重加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力和水平。要著力提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀解決實(shí)際問(wèn)題的能力,提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性,建立健全反腐倡廉的長(zhǎng)效機(jī)制,為科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保障。二、中心近年來(lái)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的主要表現(xiàn)近年來(lái),中心堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊密結(jié)合城市創(chuàng)建的發(fā)展實(shí)際,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)決執(zhí)行黨中央的指示精神,在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行“亮化城市、服務(wù)群眾”職能,工作取得了較好成效。具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:一是完善了服務(wù)體系,加強(qiáng)了管理職能。中心積極為群眾服務(wù),加快小街巷路燈亮化建設(shè),20xx年上半年為市民裝燈30余盞,受到群眾歡迎。二是加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理和文明生產(chǎn)整改工作,加大了隱患排查力度,對(duì)生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)文明生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)行整改,目前中心生產(chǎn)辦公區(qū)面貌煥然一新。三是積極開(kāi)展一線職工技能培訓(xùn)和教育工作,尤其是突出師帶徒培訓(xùn)工作。中心通過(guò)嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和認(rèn)真考核,對(duì)一線青年技工進(jìn)行培訓(xùn)。起到了良好效果,目前,中心一線技工生產(chǎn)維護(hù)水平得到顯著提高。 四是積極發(fā)揮了民主公開(kāi)作用。認(rèn)真傾聽(tīng)群眾呼聲,反映群眾訴求,通過(guò)各種民主生活會(huì),公開(kāi)會(huì),廠務(wù)公開(kāi)、公示,職工代表大會(huì)形式,疏導(dǎo)群眾輿論,反映群眾要求,解決群眾關(guān)心的問(wèn)題。五是扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)部基礎(chǔ)性和制度性建設(shè)。注重黨風(fēng)廉政建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)了黨的領(lǐng)導(dǎo);制定完善了一系列規(guī)章制度,提高了內(nèi)部管理的科學(xué)性和規(guī)范性;提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想覺(jué)悟,形成了奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍。當(dāng)前影響中心的突出問(wèn)題經(jīng)過(guò)多年的努力中心雖然取得了一定的成績(jī),但對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀的要求,對(duì)照群眾日益增強(qiáng)的要求,對(duì)照上級(jí)部門(mén)的要求,中心在思想觀念、工作作風(fēng)、服務(wù)意識(shí)和專(zhuān)業(yè)能力等方面還存在一定的差距:一是安全生產(chǎn)方面還存在薄弱環(huán)節(jié),職工反習(xí)慣性違章一定范圍內(nèi)還存在。安全稽查監(jiān)管人員不足,現(xiàn)場(chǎng)安全管理還有待加強(qiáng)。二是服務(wù)職能的發(fā)揮還不夠全面和有效。具體表現(xiàn)為:對(duì)服務(wù)職能的內(nèi)涵理解不夠深刻全面,挖掘不夠深入,主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)不強(qiáng),服務(wù)的內(nèi)容不豐富,服務(wù)的水平不夠高。三是中心硬件方面存在不足。由于產(chǎn)地狹小,與生活區(qū)混雜,安全文明生產(chǎn)方面尚存在缺陷,影響了中心形象。四是人才培養(yǎng)和建設(shè)滯后于群眾的需要。具體表現(xiàn)為結(jié)構(gòu)性缺員和一線技術(shù)工人緊缺。職工技能水平,尤其是生產(chǎn)技術(shù)人才的培養(yǎng)還有待進(jìn)一步提高。四、存在問(wèn)題的原因分析深刻剖析存在的問(wèn)題和不足,我們感到,除了協(xié)會(huì)成立時(shí)間相對(duì)較短、人手不足、缺乏自律管理經(jīng)驗(yàn)等客觀原因外,更多的是我們?cè)谥饔^上還存在許多與科學(xué)發(fā)展觀要求和市場(chǎng)發(fā)展需要不相適應(yīng)的思想和觀念。歸納起來(lái),主要有以下六點(diǎn):第一,理論學(xué)習(xí)還不夠主動(dòng)、深入和系統(tǒng)。第二,對(duì)“發(fā)展是第一要義”的理解還不夠全面。第三,對(duì)“以人為本”核心地位的把握還不夠堅(jiān)定。第四,對(duì)“全面協(xié)調(diào)可持續(xù)”的根本要求理解不夠深刻。第五,對(duì)“統(tǒng)籌兼顧”的根本方法運(yùn)用還不夠到位。第六,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)。五、進(jìn)一步推進(jìn)路燈中心科學(xué)發(fā)展的工作目標(biāo)、思路和措施按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,協(xié)會(huì)今后進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的工作目標(biāo)是:堅(jiān)持以黨的十七大精神為指引,在中公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和職工群眾的支持下,進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以促進(jìn)路燈建設(shè)發(fā)展為中心,堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)的發(fā)展,堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,深入探索和豐富路燈亮化職能的內(nèi)涵,開(kāi)創(chuàng)鄂州路燈的新局面,為群眾做出積極的貢獻(xiàn)。今后一段時(shí)期,中心貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體工作思路和措施如下:一、對(duì)企業(yè)科學(xué)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的認(rèn)識(shí)要到位。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)企業(yè)科學(xué)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),領(lǐng)導(dǎo)層中又取決于黨政一把手,只有黨政一把手的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一了,領(lǐng)導(dǎo)層的認(rèn)識(shí)才能統(tǒng)一,其中,行政一把手起主導(dǎo)作用。作為一名行政主要負(fù)責(zé)人,上級(jí)組織把其安排到一個(gè)單位后,要對(duì)這個(gè)單位的科學(xué)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展負(fù)責(zé),不能有短期行為。即使干部任用有定期交流和輪崗交流的規(guī)定,但在任期內(nèi),要做好廣泛深入的調(diào)查研究,著力考慮企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展問(wèn)題,組織發(fā)動(dòng)班子成員、部門(mén)負(fù)責(zé)人制訂切合實(shí)際的企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合路燈管理中心而言:包括路燈建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、多種經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃、文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃等,通過(guò)制訂企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,讓企業(yè)發(fā)展有方向、有目標(biāo),激發(fā)干部職工的工作熱情,推動(dòng)企業(yè)科學(xué)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 二、對(duì)企業(yè)“三重一大”制度要執(zhí)行到位。“三重一大”即:重大事項(xiàng)決策、重要人事任免、重要項(xiàng)目安排,大額資金調(diào)度使用?!叭匾淮蟆敝贫鹊呢瀼貓?zhí)行對(duì)企業(yè)科學(xué)發(fā)展非常重要。如能執(zhí)行到位,就能有效推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展,就能有效提升企業(yè)科學(xué)決策水平;如執(zhí)行打折扣,就會(huì)影響和制約單位科學(xué)發(fā)展,影響單位民主科學(xué)決策。企業(yè)行政一把手對(duì)“三重一大”制度的執(zhí)行負(fù)主要責(zé)任,企業(yè)行政一把手,對(duì)于“三重一大”事項(xiàng),要主動(dòng)與黨組織負(fù)責(zé)人溝通,主動(dòng)提交黨委會(huì)集體討論決定,不能獨(dú)斷專(zhuān)行或盲目決定。人是推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的決定性因素,如對(duì)重要干部和重要崗位人員安排,要重其能力、要重其業(yè)績(jī),不能看其表面。真正把能干事、干好事、愛(ài)干事的同志選拔任用到重要崗位。三、對(duì)提升企業(yè)安全生產(chǎn)能力的必要投入要到位。安全生產(chǎn)是保障企業(yè)穩(wěn)定、提高經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的重要工作。保證安全生產(chǎn),必須提升安全生產(chǎn)能力,提升安全生產(chǎn)能力,必須保證必要的投入到位,必要的投入包括業(yè)務(wù)培訓(xùn)的投入和硬件設(shè)施的投入兩個(gè)方面。硬件設(shè)施的投入又包括安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)(計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng))的投入和安全工器具的投入,近幾年來(lái),路燈管理中心生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)繁重,沒(méi)有出現(xiàn)人身傷亡事故和重大設(shè)備損壞責(zé)任事故,安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,其主要原因之一是保證了安全生產(chǎn)最基本的投入。四、對(duì)塑造企業(yè)社會(huì)形象的服務(wù)措施要落實(shí)到位。路燈中心是服務(wù)上級(jí)和地方政府、服務(wù)廣大市民和社會(huì)的重要窗口單位,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,提升企業(yè)社會(huì)形象,重在嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度、辦法和規(guī)定,并將現(xiàn)有的辦法措施不斷修訂和完善。向社會(huì)鄭重推出服務(wù)品牌、公開(kāi)了服務(wù)承諾,提高社會(huì)滿意度不斷提升,進(jìn)一步提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平真正讓路燈照亮城市,照亮市民,讓人民群眾得實(shí)惠。五、對(duì)調(diào)動(dòng)職工積極性的激勵(lì)措施要落實(shí)到位。企業(yè)要實(shí)行科學(xué)發(fā)展,激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工積極性是一項(xiàng)不可忽視的工作,調(diào)動(dòng)職工工作積極性的方法很多,如關(guān)心職工政治上成長(zhǎng)進(jìn)步,重視職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),主動(dòng)幫助解決職工生活上的實(shí)際困難等等,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,最重要的是要建立完善調(diào)動(dòng)職工工作積極性的激勵(lì)機(jī)制,全方位、最大限度地調(diào)動(dòng)職工工作積極性。推行新的績(jī)效管理考核辦法,并不斷修改完善,通過(guò)一段時(shí)間的試運(yùn)行,有較強(qiáng)的操作性和針對(duì)性,效果較好調(diào)動(dòng)和激發(fā)職工工作積極性和創(chuàng)造性推進(jìn)企業(yè)科學(xué)持續(xù)發(fā)展。六、對(duì)確保企業(yè)和諧穩(wěn)定的重要措施要落實(shí)到位。穩(wěn)定壓倒一切,沒(méi)有穩(wěn)定,談不上科學(xué)發(fā)展。在企業(yè)改革發(fā)展過(guò)程中,出現(xiàn)一些不穩(wěn)定因素是正常的,改革必然會(huì)調(diào)整一部分人的切身利益,利益重新分配是趨于合理,對(duì)于這些不穩(wěn)定因素要有前瞻性的思考和研究,并采取得力措施進(jìn)行防范,將一切不穩(wěn)定因素控制在萌芽狀

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