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農(nóng)村研究論文-貧困地區(qū)農(nóng)民培訓(xùn)長效機(jī)制的構(gòu)建摘要:文章通過闡述湖南省懷化市農(nóng)民培訓(xùn)中開展的“扶貧技能轉(zhuǎn)移培訓(xùn)”、“湘西農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)”、“新型農(nóng)村人才培養(yǎng)”和“陽光工程”4大專項(xiàng)培訓(xùn)的主要內(nèi)容,總結(jié)了貧困地區(qū)構(gòu)建農(nóng)民培訓(xùn)機(jī)制的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為貧困地區(qū)農(nóng)民培訓(xùn)長效機(jī)制的構(gòu)建還應(yīng)該進(jìn)一步完善培訓(xùn)項(xiàng)目監(jiān)督機(jī)制、健全農(nóng)民培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制、整合農(nóng)民培訓(xùn)資源和以市場導(dǎo)向培訓(xùn)農(nóng)民。關(guān)鍵詞:農(nóng)民培訓(xùn);素質(zhì)教育;培訓(xùn)機(jī)制懷化市位于湖南省西部,是一個山多地少的貧困地區(qū),共有2個國家級扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣,4個省級扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣和2個參照省扶貧縣待遇照顧縣。全市現(xiàn)有貧困人口42.1萬人,其中絕對貧困人口13.86萬人,貧困農(nóng)民人均純收入1791元。但是,現(xiàn)有的農(nóng)民文化素質(zhì)普遍較低,缺乏相應(yīng)的勞動技能,農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作難度非常大。只有通過培訓(xùn),提高農(nóng)民的文化素質(zhì),使轉(zhuǎn)移出去的人員就業(yè)保持持久性和穩(wěn)定性,減少農(nóng)村勞動力流動的盲目性和無序性等。一、貧困地區(qū)農(nóng)民培訓(xùn)的內(nèi)容目前,懷化市農(nóng)民素質(zhì)教育培訓(xùn)包括“農(nóng)民務(wù)工培訓(xùn)”和“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能培訓(xùn)”,而“農(nóng)民務(wù)工培訓(xùn)”以專項(xiàng)培訓(xùn)為主,引導(dǎo)性培訓(xùn)為輔,重點(diǎn)開展“扶貧技能轉(zhuǎn)移培訓(xùn)”、“湘西農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)”、“新型農(nóng)村人才培養(yǎng)(111工程)”和“陽光工程”4大專項(xiàng)培訓(xùn)。(一)開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能培訓(xùn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能培訓(xùn)的服務(wù)對象為留守在家的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員,主要是為了提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員的勞動技能,促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展。這種培訓(xùn)的形式靈活多樣,包括大專院校的科技下鄉(xiāng)服務(wù)、各級農(nóng)業(yè)部門的科技下鄉(xiāng)服務(wù)與建立示范基地、鄉(xiāng)鎮(zhèn)七所八站的科技指導(dǎo)服務(wù)、各級協(xié)會與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織對其會員(成員)的培訓(xùn)等。(二)開展農(nóng)民務(wù)工培訓(xùn)1、引導(dǎo)性培訓(xùn)。引導(dǎo)性培訓(xùn)主要是開展基本權(quán)益保護(hù)、法律法規(guī)、城市生活常識、尋找就業(yè)崗位等方面知識的培訓(xùn),以提高農(nóng)民工遵紀(jì)守法和依法維護(hù)自身權(quán)益的意識,樹立新的就業(yè)觀念。2、專項(xiàng)培訓(xùn)。專項(xiàng)培訓(xùn)也稱職業(yè)技能培訓(xùn),這種培訓(xùn)是提高農(nóng)民工崗位工作能力的重要途徑,是增強(qiáng)農(nóng)民工就業(yè)競爭力的重要手段。第一,扶貧技能轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。該項(xiàng)目是針對貧困地區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移進(jìn)行的專項(xiàng)培訓(xùn),2004年開始由各地市扶貧管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織實(shí)施,由中央轉(zhuǎn)移支付,培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)按1000元/人撥付??睿?004年實(shí)際培訓(xùn)了1216人,2005年實(shí)際培訓(xùn)了3439人。2006年開始把這項(xiàng)培訓(xùn)工作交由各縣級扶貧管理機(jī)構(gòu)來負(fù)責(zé)實(shí)施,培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)減為800元/人。2007年這種培訓(xùn)開始改革,實(shí)行“工學(xué)交替型”培訓(xùn)模式,全年培訓(xùn)3960人。第二,湘西農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移技能培訓(xùn)。這項(xiàng)培訓(xùn)工程是2005年湖南省實(shí)施大湘西開發(fā)戰(zhàn)略的一項(xiàng)重要舉措,對湘西地區(qū)農(nóng)村貧困勞動力實(shí)行免費(fèi)培訓(xùn),并實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)。20052006年共免費(fèi)培訓(xùn)農(nóng)村勞動力28400人,投入培訓(xùn)資金3000萬元,并使93.8%的培訓(xùn)農(nóng)民實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè),2007年培訓(xùn)13550人。第三,新型農(nóng)村人才培養(yǎng)(111工程)。111工程的含義是用10年時間每個村培養(yǎng)10名中專生和1名大學(xué)生,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)“領(lǐng)頭雁”。2005年培訓(xùn)了660人,2006年在52個村進(jìn)行試點(diǎn),培養(yǎng)了639人,2007年培訓(xùn)了800人。第四,“陽光工程”?!瓣柟夤こ獭比Q為“農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程”,是由各級政府農(nóng)業(yè)部門負(fù)責(zé)實(shí)施的。“陽光工程”是公共財政支持開展的非農(nóng)職業(yè)技能示范性培訓(xùn),通過訂單培訓(xùn)形式,面向社會招標(biāo),確定項(xiàng)目實(shí)施單位。20042007年分別培訓(xùn)了13663人、13500人、14500人、22000人。二、貧困地區(qū)構(gòu)建農(nóng)民培訓(xùn)機(jī)制的實(shí)踐(一)政府重視農(nóng)民培訓(xùn)工作1、加強(qiáng)和完善了農(nóng)民培訓(xùn)工作的組織建設(shè)。懷化市委市政府非常重視農(nóng)民素質(zhì)教育工作,成立了懷化市農(nóng)民素質(zhì)教育領(lǐng)導(dǎo)小組,由市領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長和副組長,財政、農(nóng)業(yè)、勞動、教育等相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任成員,下設(shè)了農(nóng)民素質(zhì)教育辦公室,負(fù)責(zé)農(nóng)民素質(zhì)教育的日常工作,各縣(市、區(qū))政府也成立相應(yīng)的農(nóng)民培訓(xùn)工作組織機(jī)構(gòu)。2、初步建立起農(nóng)民培訓(xùn)工作的運(yùn)行機(jī)制。懷化市政府為了順利開展各項(xiàng)農(nóng)民培訓(xùn)工作,明確了相關(guān)部門的責(zé)任,初步形成了“政府統(tǒng)籌、農(nóng)辦主管、部門配合、社會支持”的運(yùn)行機(jī)制。3、加強(qiáng)了農(nóng)民培訓(xùn)工作的監(jiān)管。懷化市政府為了加強(qiáng)對農(nóng)民培訓(xùn)工作的監(jiān)管,成立了農(nóng)民素質(zhì)教育辦公室,并明確了農(nóng)民素質(zhì)教育辦公室對農(nóng)民培訓(xùn)工作的監(jiān)管職責(zé),包括對各專項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目計劃的制定、培訓(xùn)學(xué)校的選定、培訓(xùn)質(zhì)量的測評與培訓(xùn)資金使用的監(jiān)管。4、實(shí)行了目標(biāo)管理責(zé)任制。每年年初市政府將省里下達(dá)的各類農(nóng)民培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)分解到縣(市、區(qū)),并與各縣(市、區(qū))政府簽定目標(biāo)管理責(zé)任狀,要求各縣(市、區(qū))政府必須做到專項(xiàng)培訓(xùn)資金不截留、不挪用、實(shí)行??顚S?,建立農(nóng)民素質(zhì)教育培訓(xùn)統(tǒng)計臺帳和勞務(wù)輸出跟蹤服務(wù)卡,財政預(yù)算安排農(nóng)民素質(zhì)教育經(jīng)費(fèi)不得少于5萬元;此外,對農(nóng)民素質(zhì)教育培訓(xùn)和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的人數(shù)予以明確規(guī)定。每年年末市政府督查室會同市農(nóng)民素質(zhì)教育辦等有關(guān)部門部門,對各縣(市、區(qū))農(nóng)民素質(zhì)教育工作進(jìn)行督查,對照目標(biāo)管理責(zé)任狀的內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)檢查。(二)培訓(xùn)管理部門積極配合開展工作1、開展培訓(xùn)生源摸底調(diào)查。懷化市勞動就業(yè)局曾3次組織市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))3級勞動保障部門工作人員組成聯(lián)合調(diào)查組,對全市的農(nóng)村勞動力進(jìn)行了全面調(diào)查,并在259個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建立了勞動保障服務(wù)站,建立了農(nóng)村勞動力臺賬和農(nóng)村外出務(wù)工人員臺賬,建立了4級生源網(wǎng)絡(luò)資料庫,按年齡結(jié)構(gòu)、性別、文化程度、技能狀況、培訓(xùn)專業(yè)和求職意向等項(xiàng)目進(jìn)行歸類。2、加強(qiáng)教學(xué)培訓(xùn)工作監(jiān)管。首先,嚴(yán)格審定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。按照“公開、公正、公平”原則,在懷化市范圍內(nèi)選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu),并將情況在懷化日報上公示,接受社會監(jiān)督。其次,加強(qiáng)教學(xué)管理。從教學(xué)課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容(培訓(xùn)計劃、教學(xué)方案和課程表等)上予以規(guī)范,并對教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行了要求。3、積極探索培訓(xùn)模式。如會同縣就業(yè)培訓(xùn)中心的電動縫紉機(jī)班與福建漳州格蘭德制衣廠聯(lián)系,承接其成衣或半成衣加工業(yè)務(wù),既降低了成本,又增加了學(xué)員的收入,提高了學(xué)習(xí)的針對性、實(shí)用性。4、拓寬就業(yè)渠道。注重崗位對接,開展訂單式培訓(xùn)和定向培訓(xùn),根據(jù)用人單位的要求來培訓(xùn)農(nóng)民,同時搞好外出務(wù)工人員的服務(wù)工作,維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益。如沅陵縣就業(yè)培訓(xùn)中心給每一個結(jié)業(yè)的務(wù)工人員發(fā)放了跟蹤服務(wù)卡。5、加強(qiáng)監(jiān)管。實(shí)施“培訓(xùn)券”管理制度,制定了培訓(xùn)券發(fā)放管理暫行辦法,對每期培訓(xùn)班都要派人到學(xué)校對培訓(xùn)民工進(jìn)行身份審核,實(shí)行身份證、花名冊、本人“三對面”,審核無誤后將培訓(xùn)券發(fā)放到學(xué)員手中,并告知培訓(xùn)券是有價證券,學(xué)員對培訓(xùn)和就業(yè)滿意后才將培訓(xùn)券上交培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。反之,學(xué)員可以拒交,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)則無法申領(lǐng)培訓(xùn)補(bǔ)助費(fèi)用。(三)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)積極參與農(nóng)民培訓(xùn)工作目前懷化市參與農(nóng)民培訓(xùn)工作的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)呈現(xiàn)多元化的競爭態(tài)勢,既有16所大中專院校,又有一些私立或個體培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。湖南省懷化萬昌中專學(xué)校是該市最大的一所私立學(xué)校,該校堅持“勞務(wù)公司+職業(yè)學(xué)校+用工單位+跟蹤管理”的辦學(xué)方針,根據(jù)企業(yè)需要創(chuàng)新課堂教學(xué)與車間式教學(xué)相結(jié)合的“雙證書”培訓(xùn)特色,由于該校的辦學(xué)質(zhì)量高和學(xué)員就業(yè)率高,成為了湘西農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移技能培訓(xùn)基地和陽光工程培訓(xùn)基地,每年為農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)3500余人。三、貧困地區(qū)構(gòu)建農(nóng)民培訓(xùn)長效機(jī)制的建議2007年一號文件中強(qiáng)調(diào),建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),最終要靠有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。新型農(nóng)民的培養(yǎng)要靠農(nóng)民自身素質(zhì)的提升來實(shí)現(xiàn),提高培訓(xùn)的針對性和有效性是培養(yǎng)新型農(nóng)民的關(guān)鍵。農(nóng)民培訓(xùn)是一項(xiàng)系統(tǒng)性較強(qiáng)的工作,要用系統(tǒng)論的觀念把政府、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與農(nóng)民的職責(zé)與利益結(jié)合考慮,以培訓(xùn)效果為目的,以項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理為主線,積極探索并創(chuàng)建貧困地區(qū)農(nóng)民培訓(xùn)的長效機(jī)制。(一)完善培訓(xùn)項(xiàng)目監(jiān)督機(jī)制1、強(qiáng)化農(nóng)民素質(zhì)教育管理部門的監(jiān)督職責(zé)。農(nóng)民素質(zhì)教育辦公室要對培訓(xùn)計劃進(jìn)行統(tǒng)一安排,對培訓(xùn)資金進(jìn)行統(tǒng)籌使用,形成培訓(xùn)資源相互共享,做到不多頭培訓(xùn)、不重復(fù)培訓(xùn),充分發(fā)揮政府公共資源的效能;此外,要組織協(xié)調(diào)各培訓(xùn)項(xiàng)目主管部門開展工作,積極參與各專項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目計劃的制定、培訓(xùn)學(xué)校的選定、培訓(xùn)質(zhì)量的測評與培訓(xùn)資金的監(jiān)管,充分發(fā)揮其督促檢查的職能。2、實(shí)施動態(tài)跟蹤管理。在各縣(市)區(qū)鎮(zhèn)鄉(xiāng)已經(jīng)建立臺賬的基礎(chǔ)上,建立勞動力培訓(xùn)和就業(yè)服務(wù)組織網(wǎng)絡(luò),使用統(tǒng)一軟件,配設(shè)專(兼)職人員,實(shí)現(xiàn)信息共享,提供統(tǒng)一服務(wù),形成城鄉(xiāng)統(tǒng)一的勞動力登記、素質(zhì)培訓(xùn)、就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)勞動力素質(zhì)培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移就業(yè)登記電腦化,對培訓(xùn)人員實(shí)行動態(tài)跟蹤管理。3、監(jiān)測培訓(xùn)效果。農(nóng)民素質(zhì)教育辦公室不僅要對各類專項(xiàng)培訓(xùn)的培訓(xùn)過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,還應(yīng)對培訓(xùn)后的效果進(jìn)行監(jiān)測。要建立健全外出務(wù)工人員跟蹤服務(wù)卡制度,對外出務(wù)工農(nóng)民進(jìn)行跟蹤服務(wù),不僅了解其務(wù)工動態(tài)及務(wù)工基本情況,提供無償法律援助及其他服務(wù),而且還能動態(tài)把握培訓(xùn)市場的需求,以便有針對性地開展以后的培訓(xùn)工作。(二)健全農(nóng)民培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制農(nóng)民培訓(xùn)具有不完全的非競爭性和非排他性,屬于準(zhǔn)公共產(chǎn)品。而且,加大農(nóng)民培訓(xùn)投入,符合WTO“綠箱”政策,是公共財政的扶持方向。實(shí)際上,許多培訓(xùn)項(xiàng)目是需要地方政府進(jìn)行資金配套的,可是到了市、縣,兩級政府卻因財政困難難以配套,致使培訓(xùn)內(nèi)容“縮水”,造成培訓(xùn)形式走過場,甚至于一些地方或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)偽造培訓(xùn)學(xué)員花名冊來套取政府培訓(xùn)資金。因此,地方政府在積極爭取國家、省級財政培訓(xùn)項(xiàng)目資金投入的情況下,市、縣(市、區(qū))兩級政府也要從地方財政支出中拿出一定比例的配套經(jīng)費(fèi)用于農(nóng)民培訓(xùn),對參加培訓(xùn)的貧困農(nóng)戶予以適當(dāng)補(bǔ)助。(三)整合農(nóng)民培訓(xùn)資源實(shí)際工作中,農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)的項(xiàng)目有很多,分別來自政府的不同部門,如農(nóng)業(yè)、勞動就業(yè)、扶貧等相關(guān)政府部門。但項(xiàng)目間的彼此獨(dú)立性,不僅在農(nóng)村造成了“撒糊椒面”的狀況,起不到“四兩拔千斤”的效果,而且還易形成地方政府部門間利益的保護(hù)性,不愿意喪失項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的管理權(quán)。因此,在完善農(nóng)民素質(zhì)教育管理部門的監(jiān)督機(jī)制的同時,關(guān)鍵是要建立起以民素質(zhì)教育管理部門為主導(dǎo)的農(nóng)民培訓(xùn)行政管理體系,以整合農(nóng)民培訓(xùn)資源,提高培訓(xùn)資金的效果。(四)以市場導(dǎo)向培訓(xùn)農(nóng)民目前各類農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)項(xiàng)目的人數(shù)是由省級主管部門把任務(wù)分解市級,市級再分解到縣級。因?yàn)榕嘤?xùn)人數(shù)確定欠科學(xué),培訓(xùn)農(nóng)民工作的結(jié)果變成了各級政府應(yīng)付上面的檢查,而沒有發(fā)揮出主動性。現(xiàn)有的各級政府的文件和指令,不乏關(guān)于農(nóng)民培訓(xùn)的單項(xiàng)規(guī)制和號召,但大多沒有準(zhǔn)確的需求依據(jù)和可操作性。因此,在農(nóng)民培訓(xùn)工作發(fā)展到一定階段后,就應(yīng)發(fā)揮市場配置的功效,由農(nóng)民自愿申請培訓(xùn)項(xiàng)目,政府組織各
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