2019年醫(yī)院財(cái)務(wù)年終總結(jié)范本.doc

2019年醫(yī)院財(cái)務(wù)年終總結(jié)范本20xx年醫(yī)院財(cái)務(wù)年終總結(jié)范本各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！會(huì)召開以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，在全院廣大職工的積極協(xié)助下，我們嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)制度，遵循財(cái)務(wù)工作為醫(yī)療工作服務(wù)的原則，統(tǒng)籌兼顧，較好地完成了我院領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門安排的財(cái)務(wù)工作，促進(jìn)了我院各項(xiàng)工作的開展?，F(xiàn)將全年的財(cái)務(wù)工作情況報(bào)告如下：一、資產(chǎn)狀況截至20xx年12月31日，資產(chǎn)總額為元，負(fù)債元，凈資產(chǎn)元。（一）資產(chǎn)概況總資產(chǎn)中，貨幣資金元，占資產(chǎn)總額的4.63；其他應(yīng)收款元，占資產(chǎn)總額的7.05；固定資產(chǎn)元，占資產(chǎn)總額的79.43。需要說明的是，今年我院購置了、等大型醫(yī)療設(shè)備，共投資萬元，完成了上年的投資計(jì)劃。另外，今年報(bào)廢固定資產(chǎn)元，其中，專用設(shè)備元，一般設(shè)備元，房屋建筑物元。（二）負(fù)債概況負(fù)債中，主要為購進(jìn)藥品的應(yīng)付帳款元和預(yù)收醫(yī)療款元，分別占負(fù)債總額的46.31和45.65，應(yīng)付社會(huì)保障金元，占負(fù)債總額的0.5，其他應(yīng)付款元，占負(fù)債總額的7.53，主要為大型醫(yī)療設(shè)備的押金和質(zhì)保金。二、收支情況20xx年全年收入總額為元，支出為元，收支結(jié)余為元。（一）收入概況全年收入總額為元，分別由以下收入類別構(gòu)成：1財(cái)政補(bǔ)助收入元（其中財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助元）2醫(yī)療收入元（其中門診收入元，住院收入元），占總收入的69.71，比去年同期增長了4.423藥品收入元,占總收入的25.37，比去年同期下降了2.334其他收入元，占總收入的2.02由此可見，醫(yī)療收入和藥品收入所占總收入比例更趨合理。全年完成業(yè)務(wù)收入元，比去年同期增長了15.63，人均完成任務(wù)元，比去年同期減少了0.89。（二）支出概況全年支出總額為元，分別由以下支出類別構(gòu)成：1醫(yī)療支出元（1）其中人員支出元包括基本工資元，津貼元，獎(jiǎng)金元，社會(huì)保障元，其他支出元。（2）公用支出元包括辦公費(fèi)元，印刷費(fèi)元，水電費(fèi)元，郵電費(fèi)元，交通費(fèi)元，旅差費(fèi)元，會(huì)議費(fèi)元，培訓(xùn)費(fèi)元，招待費(fèi)元，福利費(fèi)元，勞務(wù)費(fèi)元，物業(yè)管理費(fèi)元，維修費(fèi)元，租賃費(fèi)元，專用材料元，圖書費(fèi)元，燃料費(fèi)元，洗滌費(fèi)元，工會(huì)經(jīng)費(fèi)元，提取壞帳準(zhǔn)備元，其他費(fèi)用元。（3）補(bǔ)助支出元包括退休費(fèi)元，生活補(bǔ)助元，住房補(bǔ)助元，其他支出元。2藥品支出元3其他支出元通過以上數(shù)據(jù)可以看出，所有收入、支出項(xiàng)目基本符合醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行規(guī)律。全年職工工資、獎(jiǎng)金、福利共計(jì)元，比去年增長了12.32，人均元，比去年增長了6.66。三、財(cái)務(wù)預(yù)算收支執(zhí)行情況財(cái)政補(bǔ)助收入元，預(yù)算收入萬元，完成了預(yù)算收入的94.3；20xx年業(yè)務(wù)收入元，預(yù)算收入萬元，完成了預(yù)算收入的112；實(shí)際結(jié)余萬元，預(yù)算結(jié)余萬元，完成了預(yù)算結(jié)余的145。20xx年，我們以加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平為中心，各項(xiàng)工作較以往均有較大提高，資金使用更趨合理，財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況正常，圓滿完成了院領(lǐng)導(dǎo)確定的工作任務(wù)。四、20xx年財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)和財(cái)務(wù)預(yù)算20xx年，無論從財(cái)務(wù)收支還是財(cái)務(wù)管理方面，都有了長足的進(jìn)步，但這些成績還是初步的。今后需要深化管理，使財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理真正深入人心，為更迅速地提高我院整體財(cái)務(wù)管理水平奠定基礎(chǔ)。1深入貫徹以財(cái)務(wù)管理為中心的管理原則，總結(jié)上年度經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高管理水平和執(zhí)行能力，逐步完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作，加強(qiáng)對資金的管理和對項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)成本控制，真正形成良好的財(cái)務(wù)管理秩序，以良好的財(cái)務(wù)管理促進(jìn)我院的健康發(fā)展。2為了醫(yī)院長期發(fā)展打下更好的基礎(chǔ)，在完善財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，逐步建立一整套預(yù)算、核算、分析、監(jiān)督、數(shù)據(jù)信息傳遞、財(cái)務(wù)與其他系統(tǒng)間良好的管控體系。3根據(jù)今年任務(wù)的完成情況，預(yù)計(jì)20xx年業(yè)務(wù)收入仍保持萬元，與20xx年持平，并在確保各項(xiàng)工作正常進(jìn)行的基礎(chǔ)上，合理調(diào)度資金，盡可能減少經(jīng)費(fèi)支出，力爭使收支結(jié)余達(dá)到萬元。各位代表，20xx年是我院發(fā)展過程中