史上最全品牌體系建設(shè)架構(gòu).doc

xx集團(tuán)品牌建設(shè)規(guī)劃 鑒于企業(yè)文化和品牌傳播在公司發(fā)展中的無形作用，結(jié)合公司企業(yè)文化建設(shè)實(shí)際狀況和目標(biāo)需求，xx集團(tuán)品牌建設(shè)規(guī)劃，具體如下：一、指導(dǎo)思想： 以公司發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以提高xx集團(tuán)企業(yè)凝聚力和核心競爭力為目標(biāo)，以企業(yè)核心價值觀為導(dǎo)向，以促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展為宗旨，以充分調(diào)動員工積極性為核心，以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動力，科學(xué)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作，對外加強(qiáng)品牌形象建設(shè)，提升全員的職業(yè)素養(yǎng)，激發(fā)工作熱情和斗志，為公司的發(fā)展加油助力！（一）對內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)1、建設(shè)目標(biāo) 全面推進(jìn)品牌CIS系統(tǒng)建設(shè)，建設(shè)精神文化、制度文化、物質(zhì)文化，打造企業(yè)形象，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力，打造一流的鋼鐵隊(duì)伍。2、開展措施2.1文化理念提煉及宣導(dǎo)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)溝通，征詢各部門意見，對公司“企業(yè)精神、企業(yè)價值觀、企業(yè)競爭觀、企業(yè)基本法、管理理念、經(jīng)營理念、企業(yè)價值觀、企業(yè)人才觀、企業(yè)競爭觀、企業(yè)服務(wù)觀、員工行為準(zhǔn)則、員工職業(yè)道德”等內(nèi)容進(jìn)行提煉，擬定與“公司發(fā)展目標(biāo)”一致的企業(yè)文化宣傳口號，引導(dǎo)員工塑造統(tǒng)一的價值觀，圍繞共同的目標(biāo)而奮斗。通過培訓(xùn)、信息欄、xx集團(tuán)微博微信、微博微信等端口、電子郵箱等不同方式和載體，使員工認(rèn)知和感悟xx集團(tuán)企業(yè)文化，通過導(dǎo)引和影響，使員工從內(nèi)心和思想深處對公司企業(yè)文化進(jìn)行認(rèn)同和融入。通過“海報(bào)、信息欄、xx集團(tuán)微博微信”等載體對xx集團(tuán)企業(yè)文化進(jìn)行宣揚(yáng)，在公司內(nèi)部進(jìn)行懸掛張貼，使員工統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行為，營造文化氛圍濃厚的工作環(huán)境。2.2公司形象宣傳標(biāo)識管理 2.2.1 logo色及VI延展手冊的設(shè)計(jì)應(yīng)用對xx集團(tuán)公司形象展示標(biāo)識及xx集團(tuán)微博微信的LOGO涉及的內(nèi)容、形狀、字體等進(jìn)行確定，固化公司標(biāo)識，確保公司“xx集團(tuán)微博微信、報(bào)送材料”等所有對外展示資料宣傳的一致性，展示公司統(tǒng)一的企業(yè)形象。完善企業(yè)手冊的制定和宣傳冊的設(shè)計(jì)規(guī)劃。對xx集團(tuán)公司各部門需要的文件模板、PPT模版進(jìn)行確定，確保各部門提供資料模板的一致性，展現(xiàn)xx集團(tuán)公司的規(guī)范性。對各項(xiàng)目及各部門對外展示的xx集團(tuán)公司形象相關(guān)的標(biāo)識進(jìn)行審核、把關(guān)，確保對外展示的一致性。確保對外新聞稿和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的媒體演講相關(guān)術(shù)語合法合規(guī)。2.3企業(yè)文化氛圍營造 （4.8-）對公司“企業(yè)精神、企業(yè)基本法、管理理念、經(jīng)營理念、企業(yè)價值觀、企業(yè)人才觀、企業(yè)競爭觀、企業(yè)服務(wù)觀、員工行為準(zhǔn)則、員工職業(yè)道德”等內(nèi)容進(jìn)行提煉，設(shè)計(jì)制作上墻，在xx集團(tuán)公司走廊和辦公區(qū)進(jìn)行懸掛，營造文化氛圍。對xx集團(tuán)公司門牌進(jìn)行統(tǒng)一、懸掛，確保公司門牌的統(tǒng)一性。對xx集團(tuán)公司各部門辦公桌、椅子、電腦、文件筐等用品擺放進(jìn)行規(guī)范，確保物品擺放的一致性，營造整齊劃一的辦公形象。根據(jù)員工行為規(guī)范對“員工職業(yè)形象、職業(yè)行為、職業(yè)環(huán)境”等方面進(jìn)行限定和規(guī)范，并通過培訓(xùn)和檢查的方式，確保大家行為的規(guī)范性和一致性，對外展現(xiàn)美都統(tǒng)一的職業(yè)形象。號召全體員工編制公司歌曲，宣傳推廣，成為企業(yè)全員久唱不衰的永恒曲，調(diào)動人心。建立xx集團(tuán)專有的激勵動作，提升xx集團(tuán)對外的識別度。對xx集團(tuán)公司大事記及員工活動照片進(jìn)行搜集，設(shè)計(jì)制作公司的企業(yè)文化墻，對外展現(xiàn)良好的企業(yè)形象。2.4企業(yè)文化資料積累對xx集團(tuán)公司層面的重要新聞、事件通過照片和文字進(jìn)行詳細(xì)記錄，并及時進(jìn)行更新整理；不定期與各項(xiàng)目通訊員進(jìn)行溝通，及時對各項(xiàng)目發(fā)展歷程及重要的關(guān)鍵事件相關(guān)照片及資料進(jìn)行搜集，并記載，確保公司資料的完整性。，并對音像資料進(jìn)行刻盤存檔；，歸檔，建立公司的音像檔案。2.5企業(yè)文化宣傳隊(duì)伍建立，確定對應(yīng)的通訊員名單，建立通訊員網(wǎng)絡(luò)，并不定期進(jìn)行更新，搭建溝通橋梁；同時與人事入職培訓(xùn)結(jié)合，對新入職員工進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)，使其了解和認(rèn)識公司文化，從而融入。，強(qiáng)化大家的宣傳意識，調(diào)動大家的投稿積極性，確保各部門、各項(xiàng)目新聞的及時報(bào)導(dǎo)。2.6企業(yè)文化內(nèi)宣載體：電子內(nèi)刊制定2.7企業(yè)文化展示：團(tuán)隊(duì)活動開展，增強(qiáng)員工間的溝通，強(qiáng)化大家的團(tuán)隊(duì)意識，調(diào)動員工的工作激情；，一年兩次，春秋各一次，加強(qiáng)各部門間的溝通，強(qiáng)化大家的團(tuán)隊(duì)意識；，組織開展春季或秋季員工會，提高員工身體素質(zhì)，增加團(tuán)隊(duì)合作意識，豐富員工生活；，并通過晚會的形式，以“節(jié)目、抽獎”等方式，使大家參與，提高大家的融入度；設(shè)立員工活動室，購置圖書、運(yùn)動器材，休息時間大家可以至員工活動室進(jìn)行調(diào)節(jié)，豐富大家生活，提高身體素質(zhì)，樹立溫馨的家庭氛圍。2.8企業(yè)SEOSEM搭建2.8.1 SEOSEM的建立和維護(hù)在了解搜索引擎自然排名機(jī)制的基礎(chǔ)上，對xx集團(tuán)網(wǎng)站進(jìn)行內(nèi)部及外部的調(diào)整優(yōu)化，改進(jìn)網(wǎng)站在搜索引擎中的關(guān)鍵詞自然排名，獲得更多流量，從而達(dá)成網(wǎng)站銷售及品牌建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)。2.8.2 危機(jī)公關(guān)及政府渠道建立在了解相關(guān)競品行業(yè)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)媒體關(guān)系，包括報(bào)紙雜志廣播廣電以及相應(yīng)的媒體資源的市場維護(hù)及建立。在相應(yīng)的監(jiān)管部門和服務(wù)之間達(dá)成合作意向并做好網(wǎng)上輿情的實(shí)時監(jiān)控。（二）對外品牌形象建設(shè)1、建設(shè)目標(biāo)：塑造企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度及品牌美譽(yù)度。2、開展舉措2.1xx集團(tuán)微博微信建立及推廣，完善功能，作為企業(yè)對外展示的窗口；2.3對外宣傳資料制定、審核每周四及時與各項(xiàng)目責(zé)任人對接項(xiàng)目的進(jìn)展情況，對原有的項(xiàng)目介紹進(jìn)行修改，確保項(xiàng)目現(xiàn)狀與宣傳資料的一致性。同時，對xx集團(tuán)微博微信及電子版的宣傳資料同時修改，確保對外宣傳資料的準(zhǔn)確性。對公司整體企業(yè)簡介進(jìn)行整理，制作WORD和PPT，為各部門對外宣傳提供支持，確保公司對外宣傳口徑的一致性。同時，根據(jù)各項(xiàng)目的不斷變化，不定期的對xx集團(tuán)微博微信中的集團(tuán)簡介和電子版的集團(tuán)簡介進(jìn)行修改，確保集團(tuán)簡介的及時更新和準(zhǔn)確。對公司及各項(xiàng)目涉獵內(nèi)容進(jìn)行收集，與設(shè)計(jì)溝通，設(shè)計(jì)制作公司形象單頁和畫冊，為“對外宣傳及來訪接待”提供展示材料，對外展示良好的企業(yè)形象。鑒于各項(xiàng)目尚未完全確定，建議制定單頁為主，但考慮到政府性高層拜訪需求，符合公司實(shí)際情況的宣傳畫冊也可適當(dāng)編制一部分，以滿足對外宣傳所需。公司原有宣傳物料中的內(nèi)容與現(xiàn)在公司各項(xiàng)目實(shí)際狀況有所不同，為來訪接待宣傳所用，制作符合公司實(shí)際情況的宣傳片，鑒于各項(xiàng)目尚未完全確定，可制定簡易的可以隨時修改的宣傳片。2.3.4 各部門、各項(xiàng)目對外報(bào)送資料審核對各部門和各項(xiàng)目對外報(bào)送材料需進(jìn)行集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審核、把關(guān)，確保對外宣傳的準(zhǔn)確和口徑的一致性。2.4公益活動策劃組織根據(jù)公司發(fā)展需求，與政府、媒體結(jié)合，針對熱點(diǎn)問題，聯(lián)合組織開展有影響力的公益活動，對活動進(jìn)行調(diào)研，制定方案，組織開展，并進(jìn)行宣傳，提升企業(yè)美譽(yù)度，對外展現(xiàn)良好的美都形象。2.5參與社會活動，申報(bào)評優(yōu)，提高知名度，積極進(jìn)行評優(yōu)申報(bào)資料編寫；，全面提高企業(yè)知名度。四、實(shí)施步驟與方法（一），重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)和具體實(shí)施步驟如下：1、企業(yè)文化“建立梳理”期1.1 確定CIS系統(tǒng)中的VI（視覺識別）主色調(diào)和主LOGO；1.2梳理CIS中MI（企業(yè)文化）流程，企業(yè)文化管理制度 1.3完成微博微信改版、宣傳單頁改版、文化墻建設(shè)及日常文字等基礎(chǔ)工作。1.4提煉梳理企業(yè)文化理念，編制企業(yè)文化手冊， 進(jìn)行CIS中BI(行為識別)培訓(xùn)；1.5制定對內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)、對外品牌推廣的具體實(shí)施方案； 2、企業(yè)文化“宣貫推廣”期2.1 CIS系統(tǒng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)得到有效執(zhí)行；2.2企業(yè)文化手冊學(xué)習(xí)宣貫；2.3全面開展企業(yè)文化培訓(xùn)；（印刷之后統(tǒng)一培訓(xùn)）2.4企業(yè)文化活動行程規(guī)范化操作；（B