公司檢查室主任一職的述職報告

1 / 3 公司檢查室主任一職的述職報告 這篇公司檢查室主任一職的述職報告的關(guān)鍵詞是述職述廉 ,公司檢查室主任 , 在日常工作及生活中勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，在實(shí)踐中不斷充實(shí)、完善自己。學(xué)習(xí)是迅速成長，走向成熟的重要途徑。當(dāng)前，我們國家進(jìn)進(jìn)全面建設(shè)小康社會和社會主義 *社會的新時期，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快，法律關(guān)系、經(jīng)濟(jì)關(guān)系、社會關(guān)系更 加紛繁復(fù)雜，不學(xué)習(xí)就難以適應(yīng)形勢，不專心 就就必然做不好工作，不 上上進(jìn)就要遭受淘汰。10 年我深知監(jiān)察工作的 重重要性，作為一名合格 的的監(jiān)察職員知識結(jié)構(gòu)不 可可以單一，應(yīng)具備法律 、財務(wù)、治理等綜合 知 識識，只有通過不斷的汲 取取各類知識，才可以更 加加有效的做好的監(jiān)視工 作作。這一年認(rèn)真研究了 團(tuán)團(tuán)體公司紀(jì)檢監(jiān)察工作 的的相關(guān)規(guī)定、公司內(nèi)部 治治理制度、 iso 相關(guān) 知知識、 5s、 6 西格瑪 、低級會計、勞動合同 法法、合同法等知識，參 加加了公司的 iso 培訓(xùn) 、團(tuán)體法務(wù)部的合同法 培培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)自己的 業(yè)業(yè)務(wù)能力有了明顯進(jìn)步 。 二、加強(qiáng)自身及我 室室職員愛崗敬業(yè)的教育 ，增強(qiáng)我室工作職員的 責(zé)責(zé)任心和使命感，以企 業(yè)業(yè)當(dāng)家人的態(tài)度進(jìn)行監(jiān) 視視治理工作，切實(shí)履行 公公司財產(chǎn)的守護(hù)責(zé)任。 主主要是培養(yǎng)新員工，使 其其盡快熟悉業(yè)務(wù)，勝任 角角 色，通過到基層學(xué)習(xí) 實(shí)實(shí)際操縱業(yè)務(wù)，并加強(qiáng) 與與團(tuán)體公司監(jiān)察審計室 領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同事交流，經(jīng)過 充充分的溝通交流，不斷 積積累知識、經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù) 能能力、視野有所2 / 3 提升。 三、加強(qiáng)公司員工思 想想政治教育工作，依法 履履職。 為加強(qiáng)廉政教 育育工作，做到事前監(jiān)視 ，防微杜漸，警鐘長叫 ，我室組織部分主管以 上上員工簽訂廉政責(zé)任狀 ，市場部全體員工簽訂 廉廉政自律書。通過建立 上上級領(lǐng)導(dǎo)對下級領(lǐng)導(dǎo)廉 政政責(zé)任制，層層抓落實(shí) ，保證廉政教育工作得 到到有效貫徹落實(shí)。 四 、充分發(fā)揮監(jiān)察審計的 監(jiān)監(jiān)視作用，盡職盡責(zé)的 做做好監(jiān)視工作，保證企 業(yè)業(yè)健康、穩(wěn)定地發(fā)展壯 大大。 1、物資采購及 工工程項(xiàng)目驗(yàn)收監(jiān)視 XX 年度共組織對 502 項(xiàng)項(xiàng)，涉及金額共計約萬 元元的物資采購合同、原 料料采購、外貿(mào)合同及其 它它合同項(xiàng)目審查 ;參與 市市場詢價共計 94 件， 涉涉及金額萬 ;參與招投 標(biāo)標(biāo)、采購商務(wù)談判共計 111 次價值萬元。包括 ：脫脂清洗線招標(biāo)及商 務(wù)務(wù)談判工作、機(jī)修車間 設(shè)設(shè)備、佛洛林公司調(diào)試 延延期用度商務(wù)談判、公 司司財產(chǎn)保險詢價、公司 物物流供給商招標(biāo)等。通 過過對加強(qiáng)各類合同審計 監(jiān)監(jiān)視治理，有效規(guī)避經(jīng) 營營風(fēng)險，降低了采購本 錢錢，避免了合同糾紛和 招招投標(biāo)違規(guī)違紀(jì)情況的 發(fā)發(fā)生。 截至本日未發(fā)生 較較大違規(guī)案件。參與門 衛(wèi)衛(wèi)室門窗、日本生田雙 面面銑邊機(jī)、水平連鑄除 塵塵設(shè)備、公司環(huán)保新設(shè) 工工程等 6 項(xiàng)驗(yàn)收工作。 本本年度所有原輔料到貨 基基本全程參與驗(yàn)收，確 保保原料安全進(jìn)3 / 3 庫。定期 參參加車間生產(chǎn)消耗、固 定定資產(chǎn)等盤點(diǎn)工作，確 保保盤點(diǎn)工作的公正性。 五、完善公司治理制 度度。通過組織學(xué)習(xí)制度 ，狠抓落實(shí)，保證制度 的的公道性、科學(xué)性，并 做做到持續(xù)改進(jìn)。本年度 先先后組織了對公司以下 制制度進(jìn)行完善和增設(shè)。 會同人力資源部對勞 動動人事制度的修訂和 增增加條款共計 38 項(xiàng)， 主主要對工作紀(jì)律、員工 守守則、員工儀 表、著裝 以以及薪資保密等。 為 加加強(qiáng)了對公司保安隊伍 治治理工作，進(jìn)步安全保 衛(wèi)衛(wèi)工作的工作效能，我 們們擬定并試行了保安 治治理規(guī)定保安職員 績績效考核辦法保安 班班長權(quán)責(zé)。經(jīng)過制定 制制度將職責(zé)明確，責(zé)任 到到人，保安隊伍的工作 效效率和責(zé)任心得