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工作總結(jié)參考范本2019區(qū)域銷售年度工作總結(jié)(二篇)目錄:2019區(qū)域銷售年度工作總結(jié)一2019區(qū)少工委工作總結(jié)二- 1 -只有嘗試過,努力過,堅(jiān)持過,才能有收獲。一分耕耘,一分收獲,只有努力了,才能綻放出成功的花朵。只要功夫深,鐵杵磨成針。我相信,只要我朝著這個理想努力奮斗,堅(jiān)持不懈,那么,我就一定會成功!只有嘗試過,努力過,堅(jiān)持過,才能有收獲。一分耕耘,一分收獲,只有努力了,才能綻放出成功的花朵。只要功夫深,鐵杵磨成針。我相信,只要我朝著這個理想努力奮斗,堅(jiān)持不懈,那么,我就一定會成功!只有嘗試過,努力過,堅(jiān)持過,才能有收獲。一分耕耘,一分收獲,只有努力了,才能綻放出成功的花朵。只要功夫深,鐵杵磨成針。我相信,只要我朝著這個理想努力奮斗,堅(jiān)持不懈,那么,我就一定會成功!只有嘗試過,努力過,堅(jiān)持過,才能有收獲。一分耕耘,一分收獲,只有努力了,才能綻放出成功的花朵。只要功夫深,鐵杵磨成針。我相信,只要我朝著這個理想努力奮斗,堅(jiān)持不懈,那么,我就一定會成功!2019區(qū)域銷售年度工作總結(jié)一20*年即將悄然離去,20*年步入了我們的視野,回顧這一年的工作歷程,整體來說有酸甜苦辣?;貞浧鹞覄傔M(jìn)公司一直到現(xiàn)在,已經(jīng)工作有了1年多。今年整個的工作狀態(tài)步入進(jìn)了正軌,并且對于我所從事的這個行業(yè)防偽標(biāo)簽有了一更加全面的了解,成功合作的客戶也是日積月累,同時每次成功合作一個客戶都是對我工作上的認(rèn)可,并且體現(xiàn)了我在職位上的工作價值。但是整體來說我自己還是有很多需要改進(jìn)。以下是我今年總結(jié)工作不足之處:第一:溝通技巧不具備。每天接觸不同客戶而我跟他們溝通的時候說話不夠簡潔,說話比較繁瑣。語言組織表達(dá)能力是需要加強(qiáng)改進(jìn)。第二:針對已經(jīng)合作的客戶的后續(xù)服務(wù)不到位。看著自己成功客戶量慢慢多起來,雖然大的客戶少之又少,但是自己還是在盡心盡力的維護(hù)每一位意向比較好的客戶,并且達(dá)到從意向客戶到真正客戶為目的。第三:客戶報(bào)表沒有做很好的整理。對于我們這個行業(yè)來說有旺季和淡季,對于淡季或者臨近放假的時候問候客戶這些應(yīng)該做一個很好的報(bào)表歸納,而我這方面做的不夠好。確實(shí)報(bào)表就是每天辛苦勞作的種子,日積月累,需要自己用心的去經(jīng)營,否則怎么結(jié)出勝利的果實(shí)呢。第四:開拓新客戶量少。今年我合作成功的客戶主要是通過電話銷售和網(wǎng)絡(luò)客服等渠道找到客戶,而自己真正找的客戶很少,這點(diǎn)值得自己好好的深思一下,有一些大部分原因是為了不錯過任何一個主動聯(lián)系我司的意向強(qiáng)烈客戶,因此大部分的時間花在了聯(lián)系電話銷售客戶上,而忽略了自己聯(lián)系上的意向客戶。第五:當(dāng)遇到不懂的專業(yè)或者業(yè)務(wù)知識時候,不善于主動請教領(lǐng)導(dǎo),并且未在當(dāng)天把不懂的變成自己的知識給吸收。綜合以上幾點(diǎn)是我在今年的工作中不足之處表現(xiàn),我會在今后的工作當(dāng)中加以改進(jìn),有句話說的話:聰明的人不會在同一個地方摔倒兩次。當(dāng)然誰都愿意做一個聰明的人,所以同樣的錯誤我不會再犯,并且爭取做到更好。望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事共同監(jiān)督我。一個人有錯誤不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一個知錯就改,并且從中把缺點(diǎn)變成自己的優(yōu)點(diǎn)。臨近放年假之前我也要好好的思考一下來年的工作計(jì)劃,如下:第一:每周每天都寫工作總結(jié)和工作計(jì)劃。一周一小結(jié),每月一大結(jié)。這樣工作起來有目標(biāo),不會盲目。并且把今天工作思路理清了,工作起來更加順暢。同時看看工作上的失誤和不懂,要及時向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,并且加以改進(jìn)。多加以動腦思考問題。第二:每天做好客戶報(bào)表。并且分好a、b、c級客戶,做好詳細(xì)而又明了的客戶跟進(jìn)情況,以及下一步的跟進(jìn)計(jì)劃。同時每天早上來公司,第一先大概瀏覽一下昨天的客戶報(bào)表,然后對于今天的客戶電話拜訪有針對性,有目的性的進(jìn)行溝通。把a(bǔ)、b、c級客戶做好一個很好的歸納和總結(jié),并爭取把a(bǔ)級意向客戶變成真正的客戶。把b級客戶變成a級客戶等以此類推的進(jìn)行跟進(jìn)和不斷跟蹤。第三:每周給自己訂一個目標(biāo):爭取每天至少聯(lián)系一個意向強(qiáng)烈客戶,每個月至少合作成功6個客戶。每天不斷反思和不斷總結(jié)。第四:加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和專業(yè)知識。在跟客戶溝通交流的時候,少說多聽,準(zhǔn)確掌握客戶對防偽標(biāo)簽的需求和要求,提出合理化的建議。第五:每周跟進(jìn)重點(diǎn)客戶,每天不斷開拓新客戶,每半個月維護(hù)好每一個老客戶。列出報(bào)表里的重點(diǎn)客戶和大客戶,投入相應(yīng)的時間把客戶關(guān)系弄好。并且有什么苗頭及時跟領(lǐng)導(dǎo)反映。我相信通過自己在工作上的努力,并且飽滿熱情的迎接每一天,終究會見到彩虹,并且相信在明年公司會更好,自己的業(yè)績量也會比今年更加有前景。也希望相信通過這一年的工作實(shí)踐,從中吸取的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),經(jīng)過一段時間的反思反省之后,在年后更長一段時間里,能讓我在各方面有一個新的進(jìn)步和提高,從而把工作做到更好更細(xì)更完善。望明年自己的業(yè)務(wù)量能夠達(dá)到質(zhì)的飛躍。7 / 7區(qū)少工委工作總結(jié)區(qū)少工委辦公室在XX年的次輔導(dǎo)員例會上,將XX年少先隊(duì)工作向全輔導(dǎo)員了總結(jié)和通報(bào)。在輔導(dǎo)員的支持下,少工委在XX年組織了多項(xiàng)大型活動:1、先進(jìn)典型,宣傳優(yōu)秀事跡,少工委在輔導(dǎo)員中了屆“十佳”少先隊(duì)輔導(dǎo)員的和評選工作,輔導(dǎo)員,全體輔導(dǎo)員的民主投票,產(chǎn)生了10名“十佳”輔導(dǎo)員和11輔導(dǎo)員標(biāo)兵。本次評選是次將評選范圍到中隊(duì)輔導(dǎo)員,這少工委輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的舉措,此舉受到中隊(duì)輔導(dǎo)員好評。2、在XX年末成立區(qū)少先隊(duì)工作論文名師團(tuán),區(qū)少工委四屆三次會議暨區(qū)第十九屆少先隊(duì)工作研討會。全委會上北京市區(qū)少先隊(duì)工作學(xué)會章程的規(guī)定,對區(qū)少先隊(duì)工作學(xué)會組織機(jī)構(gòu)人員了,增補(bǔ)了區(qū)少工委屆委員會委員;還對XX年市、區(qū)獲獎?wù)撐淖髡吆蛥^(qū)理論先進(jìn)集體了表彰。3、在11月少先隊(duì)組織建設(shè)月中,少工委辦公室了一系列的少先隊(duì)基礎(chǔ)建設(shè)的調(diào)查。共發(fā)放5種調(diào)查問卷和登記表,共計(jì)基層少先隊(duì)組織建設(shè)規(guī)范化,中隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)等問題摸底調(diào)查。4、區(qū)“希望之星”鼓號隊(duì)在北京市鼓號隊(duì)大賽中好。三義里小學(xué)和琉璃廠小學(xué)分別大賽二等獎和優(yōu)勝獎。鼓號隊(duì)還代表區(qū)少年兒童參加了公益性活動,受到好評。鼓號隊(duì)建設(shè),少工委辦公室于11月底前對7支鼓樂隊(duì)了年檢,檢查了各鼓樂隊(duì)在訓(xùn)練、管理等的情況。5、展示少先隊(duì)組織文明禮儀教育的,XX年上半年區(qū)少工委和區(qū)“紅讀”活動辦公室了少兒文明禮儀短劇大賽。6、少工委辦公室緊密兩委中心和工作,把握兩條主線,兩委“情系奧運(yùn),文明禮儀伴我行”主題教育活動的要求,禮儀教育。宣南資源,弘揚(yáng)民族精神。7、區(qū)少工委宣南文化博物館開館的,在博物館了區(qū)少先隊(duì)員實(shí)踐教育基地,著宣南文化和文明主題,在少先隊(duì)員中了“樂凱杯”繪畫攝影大賽。8、XX年區(qū)少工委辦公室一共承擔(dān)或協(xié)助組織了14個全國、市區(qū)活動的籌備組織工作,組織工作,所有活動均圓滿。較為重大和產(chǎn)生的活動有:首都慶祝“六一”國際兒童節(jié)游園會功能展示任務(wù),活動受到團(tuán)、市少工委的評價,這是歷年首都慶祝六一兒童節(jié)工作中次由區(qū)縣,由學(xué)生承擔(dān)的展示任務(wù);承辦區(qū)慶祝“六一”國際兒童節(jié)大會;全國第五次少代會開幕式的組織工作;(三項(xiàng)活動共涉及19所小學(xué),少先隊(duì)員1300余名)。在總結(jié)的,也工作中的問題了,并尋找辦法解決:1、少先隊(duì)組織自身建設(shè)還要。輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)。是當(dāng)前,整體規(guī)劃和設(shè)計(jì)好輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),輔導(dǎo)員隊(duì)伍管理,并完備的輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)格局,措施輔導(dǎo)員隊(duì)伍素質(zhì),骨干隊(duì)伍建設(shè)。少先隊(duì)組織規(guī)范化建設(shè)。主要解決的問題是時代要求和少先隊(duì)員特點(diǎn),在繼承和發(fā)揚(yáng)以往組織建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新少先隊(duì)組織建設(shè)的模式、內(nèi)容,是而組織建設(shè)的教育功能。2、少先隊(duì)教育活動如何。要好少先隊(duì)最本質(zhì)教育內(nèi)容(立隊(duì)之本)和少年兒童需求兩委工作中心和的關(guān)系。如何真正使基層少先隊(duì)組織自轉(zhuǎn)和活躍起來,讓基層少先隊(duì)組織組織教育特點(diǎn)、學(xué)校工作和少年兒童、自動、,有性的教育活動,對少年兒童的思想道德建設(shè)。3、少先隊(duì)理論如何。少先隊(duì)教育科研,少工委辦公室經(jīng)驗(yàn),如何實(shí)施好“在中隊(duì)中少先隊(duì)組織教育功能的試驗(yàn)”課題需要解決好。4、理清思路,創(chuàng)新工作,區(qū)少先隊(duì)工作的亮點(diǎn)和。主要是從三
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