年銷售三月工作計劃范文.doc

年銷售三月工作計劃范文 農(nóng)歷年已經(jīng)過去3月份邁著大步走近3月份對于銷售部是一個新的開始更是整個公司新的開始為了更好的配合生產(chǎn)部門20xx年的投產(chǎn)達產(chǎn)本部門的每位員工都積極的為自己制定了月計劃 經(jīng)過去年年末的各種學(xué)習(xí)在20xx年3月這個開始的月份我為自己從幾個方面制定了計劃： 一、與外勤人員的聯(lián)系 年后外勤人員就會每天都要去跑臨港工業(yè)區(qū)內(nèi)的一些項目在外勤人員出去收集資料及宣傳產(chǎn)品的過程中我會將每天的信息進行收集和整理做好外勤人員和公司內(nèi)部信息的對接 二、銷售部內(nèi)部管理 做好日常的一些材料的復(fù)印和資料的整理工作協(xié)助準備各項材料鞏固自己的業(yè)務(wù)知識隨時準備接待代理商及客戶在網(wǎng)上投一些招商信息 三、對外招商方面 做好招商信息的回饋和匯總在網(wǎng)上找一些代理商信息做好主動聯(lián)系招商工作 四、對生產(chǎn)物流財務(wù)及客戶的溝通方面 每天與生產(chǎn)部門內(nèi)業(yè)聯(lián)系、溝通了解生產(chǎn)出的成品數(shù)量及生產(chǎn)線狀況是否可以完成所接訂單當(dāng)有訂單時要隨時與物流部門溝通了解發(fā)貨狀況和木托回收及各種單據(jù)及時整理對接還要加強自身的財務(wù)知識以便每月與財務(wù)部門順利進行對賬 3月份再也不是練兵的時候而是真正上戰(zhàn)場的時刻要做好萬全準備尤其是信息的準確性和各部門的溝通工作和仔細謹慎的態(tài)度剛剛開始上手一定要形成良性循環(huán)的工作程序希望以上的工作計劃能讓自己在開始的時候不手忙腳亂我會努力完成做好以上內(nèi)容 銷售月度工作計劃如何制定 轉(zhuǎn)眼間一個月又到了月底的時間了面對著日見增長的銷售業(yè)績現(xiàn)在不僅是要寫好月底的銷售工作總結(jié)明確好下個月工作計劃是良好工作的開始針對實習(xí)情況以下是所制定的銷售月工作計劃： 一、數(shù)據(jù)分析： 1、季度任務(wù)完成進度; 2、未按計劃完成的客戶網(wǎng)點列表; 3、特殊項目完成進度; 二、x月份銷售業(yè)績分解： 1、本月銷量分解客戶列表并標注匹配的主要政策; 2、實地拜訪客戶類表并標注主要工作事項; 3、促銷活動安排及促銷人員調(diào)用列表; 4、特殊項目銷售分解目標; 三、問題分析： 1、存在問題的銷售網(wǎng)點列表并標注問題點及產(chǎn)生的影響; 2、對產(chǎn)生的問題是否有解決的辦法; 3、銷售環(huán)節(jié)的問題表現(xiàn)及解決建議; 四、工作計劃表：x月份重點配套工作項目計劃及地區(qū)、網(wǎng)點、日程安排列表; 五、增長點： 1、銷量增長網(wǎng)點列表及措施; 2、新客戶、新項目拓展