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軟環(huán)境建設(shè)心得體會(huì)如何寫這三篇優(yōu)秀范例第一篇軟環(huán)境建設(shè)是新經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然要求,軟環(huán)境建設(shè)最核心的內(nèi)容就是人的建設(shè)。作為一名普通的教育工作者,也應(yīng)該努力地進(jìn)行自身的軟環(huán)境的建設(shè),力求跟上信息時(shí)代知識(shí)迅速更新的步伐,讓自己在社會(huì)的大發(fā)展中與時(shí)俱進(jìn)。我主要從以下幾個(gè)方面來(lái)談?wù)勛约旱恼J(rèn)識(shí)。一、營(yíng)造良好的道德氛圍。教師不論怎樣發(fā)展都應(yīng)該以教師職業(yè)道德規(guī)范為方向標(biāo)和自己的行動(dòng)準(zhǔn)繩。讓自己的一言一行,都從規(guī)范出發(fā)。樹立為學(xué)生服務(wù)的意識(shí),在工作中講實(shí)干,講奉獻(xiàn),樹立良好的道德風(fēng)范,這是自身發(fā)展的一個(gè)重要的方面。隨著我們對(duì)自身要求的不斷提高,我們就會(huì)越來(lái)越多地贏得家長(zhǎng),學(xué)生的信賴,從而更有的*投入到教育工作中。這是軟環(huán)境建設(shè)的一個(gè)根本保障。二、建構(gòu)自身扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)。作為教師,除了具備教師的專業(yè)情意外,更重要的是要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu),這是一個(gè)教師的底氣所在。也是一個(gè)教師發(fā)展的基石。作為一個(gè)語(yǔ)文教師,我把自己的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)分為三個(gè)部分:一是掌握教育學(xué)。教育學(xué)是指導(dǎo)教師工作的理論基礎(chǔ),對(duì)教育學(xué)的掌握,更有利于自己向?qū)I(yè)化發(fā)展。二是具備寬泛的人文視野。一個(gè)語(yǔ)文教師所含蓋的信息量應(yīng)該是非常廣泛的,知識(shí)結(jié)構(gòu)應(yīng)該是豐富的。才能在自己的語(yǔ)文教學(xué)中游刃有余。三是有一定的語(yǔ)文學(xué)科專業(yè)知識(shí)。具備語(yǔ)文學(xué)科的專業(yè)知識(shí),能為學(xué)生建立正確的知識(shí)體系,能讓語(yǔ)文課上出語(yǔ)文的味道與特色。怎樣構(gòu)建自身的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)呢?就是要博覽群書。讀與教育理論有關(guān)的書,讀國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀讀物,凡是能提高教師素質(zhì)的書都可以讀。多讀書,還要在實(shí)踐中不斷地進(jìn)行反思。捕捉有利于語(yǔ)文的教學(xué)現(xiàn)象,并轉(zhuǎn)化自己的教學(xué)動(dòng)力。學(xué)會(huì)把學(xué)習(xí)獲得的能量轉(zhuǎn)化為課堂智慧,讓自己的教學(xué)環(huán)境不斷地得優(yōu)化。構(gòu)建出可升級(jí)的基本專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu),是教師軟環(huán)境建設(shè)的一個(gè)重要方面。三、努力建設(shè)一個(gè)和諧發(fā)展的集體氛圍。在工作中,注意處理好同事之間的關(guān)系,良好的人際關(guān)系,對(duì)一個(gè)人的生活和工作都有很大的幫助,是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的基礎(chǔ)。只有做人成功,做事才能成功。在這個(gè)大家庭中,尊敬老教師,關(guān)愛新同事,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,團(tuán)結(jié)好一切同事為學(xué)校建設(shè)共同努力。讓所有的教師都以學(xué)校為家,讓學(xué)校這個(gè)大家庭都以教師為榮。同時(shí)建構(gòu)和諧的師生關(guān)系,以學(xué)生為主體,時(shí)時(shí)處處都為學(xué)生的發(fā)展著想。第二篇圍繞發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)這一主題,結(jié)合工作實(shí)際,本人談幾點(diǎn)體會(huì)。一、做好本職工作。首先,認(rèn)真執(zhí)行縣委、縣政府大政方針,推進(jìn)軟環(huán)境建設(shè),樹立新思想,新觀念,新風(fēng)尚,為遂昌經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)進(jìn)步提供和諧的良好環(huán)境。其次,要把本部門的工作圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步,圍繞招商引資和服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,努力學(xué)習(xí),努力工作,使本職工作更好地適應(yīng)發(fā)展要求,適應(yīng)服務(wù)要求。二、顧全大局。最重要的就是要與縣委保持高度一致,自覺地維護(hù)縣委、縣政府的*,堅(jiān)持一切從遂昌經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求出發(fā),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,有效地落實(shí)和執(zhí)行縣委、縣政府制定的大政方針,時(shí)時(shí)刻刻要做到個(gè)人服從組織、部門利益服從全局利益,堅(jiān)持執(zhí)政為民,依法辦事,同時(shí)要特別注意社會(huì)效果,服務(wù)大局。人人都自覺地充當(dāng)好發(fā)展軟環(huán)境。這也是每個(gè)黨員干部職工的應(yīng)有職責(zé)。三、維護(hù)形象。樹立良好的個(gè)人形象。不論是領(lǐng)導(dǎo)干部,還是普通職工,個(gè)人形象很重要,對(duì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)都有很大的影響。從舉止言談,到穿衣戴帽,從公務(wù)活動(dòng)到私人交往,個(gè)人形象的好壞,往往會(huì)被引申到遂昌人的整體形象上去。因此,為了更好地維護(hù)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè),必須加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),提高個(gè)人素質(zhì),努力用更文明、更務(wù)實(shí)、更親切的方式,來(lái)面對(duì)社會(huì)生活的方方面面。特別是在與投資者或者外來(lái)人的交往中,要突出尊重、理解、關(guān)心、幫助、感激等態(tài)度,充分地體現(xiàn)出一個(gè)東道主的應(yīng)有品質(zhì),塑造遂昌人文明、熱情、真誠(chéng)的整體形象。四、突出本色,誠(chéng)信務(wù)實(shí)。在軟環(huán)境建設(shè)活動(dòng)中,要進(jìn)一步突出誠(chéng)信務(wù)實(shí)的本色。在公務(wù)活動(dòng)和私人交往中,要堅(jiān)持誠(chéng)信,堅(jiān)持務(wù)實(shí),堅(jiān)持市場(chǎng)原則,堅(jiān)持互惠互利共同發(fā)展,堅(jiān)持服務(wù)是我們東道主義不容辭的責(zé)任,讓投資者和外地人實(shí)實(shí)在在地感受到遂昌人的誠(chéng)信和務(wù)實(shí)精神。使誠(chéng)信務(wù)實(shí)成為匯集四方投資、招引八方人才、促進(jìn)遂昌經(jīng)濟(jì)發(fā)展。五、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。人人都是軟環(huán)境,核心還是服務(wù)問題。服務(wù)不光要熱情,還要講方便,還要講效率。因此,要提高行政效能,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和思想作風(fēng),提高業(yè)務(wù)技能和辦事效率,要為全縣營(yíng)造良好的和諧、安全、穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境積極工作,要加大宣傳教育力度,讓縣委的大政方針深入人心,統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心,推進(jìn)軟環(huán)境建設(shè)。此外,宣傳遂昌,人人參戰(zhàn)。要通過各種方式和渠道,利用各種宣傳工具大力宣傳遂昌,讓外地了解遂昌,來(lái)遂昌投資辦廠。第三篇根據(jù)上級(jí)糾風(fēng)辦圍繞軟環(huán)境建設(shè)要求,我局將今年軟環(huán)境建設(shè)評(píng)議內(nèi)容確定為:轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),嚴(yán)肅工作紀(jì)律,提高工作效率、服務(wù)質(zhì)量和依法行政水平,加強(qiáng)政務(wù)公開工作等。我局緊扣評(píng)議主題,堅(jiān)持把查糾問題與源頭規(guī)范相結(jié)合,堅(jiān)持把軟環(huán)境建設(shè)與履行文體職能相融合,有力地促進(jìn)了文體系統(tǒng)的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將文體廣電局軟環(huán)境建設(shè)情況匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。為把軟環(huán)境建設(shè)工作落到實(shí)處,確確實(shí)實(shí)抓出成績(jī),我局高度重視,迅速行動(dòng),把軟環(huán)境建設(shè)列入工作重點(diǎn),結(jié)合實(shí)際抓好以下幾個(gè)方面的工作:一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),各副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),機(jī)關(guān)各股室和局屬各單位負(fù)責(zé)人為成員的軟環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立辦公室,有專人負(fù)責(zé),局屬各單位也相應(yīng)成立了相應(yīng)的行評(píng)工作機(jī)構(gòu)。形成了上下聯(lián)動(dòng),齊抓共建的工作格局和濃厚的評(píng)議氛圍。二是落實(shí)工作責(zé)任。堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則,明確局機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人和各單位負(fù)責(zé)人為軟環(huán)境建設(shè)工作第一責(zé)任人。三是制定工作方案。結(jié)合文體工作實(shí)際,制訂了關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)軟環(huán)境建設(shè)工作實(shí)施方案,對(duì)全旗文體系統(tǒng)軟環(huán)境建設(shè)工作作出了具體的部署與安排,做到目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、措施有力。二、聯(lián)系實(shí)際,查擺問題。我們嚴(yán)格按照關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)軟環(huán)境建設(shè)工作實(shí)施方案的要求,通過自查、發(fā)放征求意見表等形式,認(rèn)真查找本單位及工作人員在思想、工作、紀(jì)律、作風(fēng)等方面存在的問題進(jìn)行認(rèn)真查擺,重點(diǎn)是查找“窗口”部門是否存在吃、拿、卡、要,刁難群眾,是否存在“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象或違規(guī)行為。通過查找差距和不足,開展批評(píng)和自我批評(píng),查找根源,認(rèn)識(shí)危害,增強(qiáng)自糾的信心和決心。通過查找問題,普遍存在的問題,一是學(xué)風(fēng)不濃,學(xué)習(xí)欠深入,二是干部職工理論素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;三是服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。三、邊查邊改,注重實(shí)效。搞好整改是改進(jìn)軟環(huán)境建設(shè)著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們堅(jiān)持邊查邊改,邊整邊改,針對(duì)存問題寫出了整改措施,對(duì)照存在的問題進(jìn)行邊整邊改,力求見到實(shí)效。各下屬單位也都針對(duì)查擺出來(lái)的存在問題,緊緊結(jié)合本部門的工作實(shí)際和黨員干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀,本著實(shí)事求是的原則,有什么問題就解決什么問題,什么問題突出就著力解決什么問題,力求取得實(shí)實(shí)在在的成效。我們建立健全了首問責(zé)任制、辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、一次性告知制、公示制等機(jī)關(guān)效能建設(shè)21項(xiàng)制度。制度涉及到干部職工日常工作的方方面面,增強(qiáng)了可操作性,建立起有效的約束機(jī)制。目前,全局每個(gè)股室、每個(gè)崗位都有明確的崗位職責(zé),每項(xiàng)工作都有明確的運(yùn)行規(guī)范,每名領(lǐng)導(dǎo)、干部都有明確的工作分工,確保事事有人管、件件有人抓,避免了工作上的互相推諉扯皮現(xiàn)象,有力地促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的改變。四、抓政務(wù)公開,強(qiáng)化監(jiān)督,創(chuàng)造公開、公平、公正的執(zhí)法環(huán)境。推進(jìn)政務(wù)公開,是堅(jiān)持*監(jiān)督、促進(jìn)依法行政的重要措施,也是提高機(jī)關(guān)工作效能的重要條件。今年以來(lái),我局重新設(shè)計(jì)政務(wù)公開欄,題為“風(fēng)清氣正、正通人和”,將單位重大決策、職責(zé)分工、獎(jiǎng)懲情況、制度建設(shè)、效能建設(shè)等內(nèi)容做到有效公開,進(jìn)一步增強(qiáng)文化體育工作的透明度,簡(jiǎn)化辦事環(huán)節(jié),依法規(guī)范行政行為,自覺接受社會(huì)監(jiān)督。五、抓好作風(fēng)建設(shè),提高工作效能。1、局機(jī)關(guān)及二級(jí)單位負(fù)責(zé)人結(jié)合各自崗位職責(zé)進(jìn)行了實(shí)事承諾,我局在政務(wù)公開欄內(nèi)已予公開,自覺接受單位職工和社會(huì)的監(jiān)督

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