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文檔簡介

管理制度參考范本礦井文明生產(chǎn)管理制度 撰寫人：_ 部 門：_ 時 間：_1、由調(diào)度室組織，采取平時抽查和定期檢查相結(jié)合的辦法，對全礦井的文明生產(chǎn)進行檢查考核。抽查每周不少于2次，定期檢查每月不少于3次。對平時工作不定時不定點抽查，查出一處罰款100元，并要求立即整改，特殊情況由調(diào)度室下發(fā)一式三份的文明生產(chǎn)隱患通知單，責(zé)令限期整改，責(zé)任單位將整改情況及通知單及時反饋調(diào)度室，如沒有按期整改或不及時反饋通知單，推遲一天罰款100元，依次類推。2、在調(diào)度室抽查及每月三次的專項檢查中，各單位文明生產(chǎn)范圍內(nèi)，每出現(xiàn)一次一處文明生產(chǎn)不合格罰款100元，一處以上不合格進行累加考核。3、對礦職能部門查出的文明生產(chǎn)問題，施工單位必須在當(dāng)日處理完畢，調(diào)度室在復(fù)查中查出沒有按規(guī)定時間處理的，每出現(xiàn)一次對該單位罰款200元。4、集團公司或上級單位檢查出的文明生產(chǎn)問題，責(zé)任單位除承擔(dān)上級部門的全部罰款外，另外加罰1000元，其中隊長、書記各承擔(dān)100元，并在當(dāng)日處理完畢，否則每拖延一天在原基礎(chǔ)上加罰200元。5、由于管理部門管理檢查不到位，被上級部門檢查出文明生產(chǎn)不合格，管理部門和相關(guān)的責(zé)任人員要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和處罰。6、各區(qū)隊文明生產(chǎn)由區(qū)隊支部書記全面負責(zé)，獎勵、考核支部書記、隊長均承擔(dān)20%。7、調(diào)度室設(shè)專人每天對全礦文明生產(chǎn)進行檢查，每周評定出一名最佳單位，一名最差單位，在周一調(diào)度會進行通報。8、文明生產(chǎn)最佳單位每次獎勵500元，最差單位每次罰款500元。9、文明生產(chǎn)考核獎勵基金在標(biāo)準(zhǔn)化獎金中季度兌現(xiàn)，

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