淺談企業(yè)檔案管理人才的現(xiàn)狀和再培養(yǎng).doc_第1頁(yè)
淺談企業(yè)檔案管理人才的現(xiàn)狀和再培養(yǎng).doc_第2頁(yè)
淺談企業(yè)檔案管理人才的現(xiàn)狀和再培養(yǎng).doc_第3頁(yè)
淺談企業(yè)檔案管理人才的現(xiàn)狀和再培養(yǎng).doc_第4頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

淺談企業(yè)檔案管理人才的現(xiàn)狀和再培養(yǎng) 張靜(陜西鋼鐵集團(tuán)有限公司) 摘要:企業(yè)檔案是企業(yè)行為活動(dòng)的真實(shí)紀(jì)錄,是企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的重要依據(jù)。企業(yè)檔案管理具有保存企業(yè)文化遺產(chǎn)、傳播企業(yè)知識(shí)等功能,對(duì)企業(yè)的發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步具有不可替代的重要作用。 關(guān)鍵詞:檔案人才培養(yǎng) 1概述 國(guó)家沒(méi)有檔案的管理,國(guó)家的歷史就是一片空白,企業(yè)沒(méi)有檔案管理,企業(yè)的歷史就是一片空白。如此顯而易見(jiàn)的重要性,作為企業(yè)就更應(yīng)該多重視企業(yè)檔案管理人才的培養(yǎng)。有關(guān)資料表明,目前企業(yè)的檔案管理專(zhuān)業(yè)人員占職工總數(shù)的比例不足1%,由此可見(jiàn),檔案管理的創(chuàng)新人才的培養(yǎng)問(wèn)題尤為嚴(yán)峻,企業(yè)檔案管理人才現(xiàn)狀不容樂(lè)觀(guān)。 2企業(yè)檔案管理人才現(xiàn)狀 2.1企業(yè)檔案人才隊(duì)伍思想認(rèn)識(shí)落后。首先,部分檔案人員對(duì)自身從事的檔案工作認(rèn)識(shí)不足,對(duì)檔案工作缺乏熱情和積極性,更不愿意對(duì)檔案知識(shí)和工作方式進(jìn)行再學(xué)習(xí)和深入思考,只愿安于現(xiàn)狀的狀態(tài)造成檔案部門(mén)人才隊(duì)伍整體思想認(rèn)識(shí)的落后。其次,部分企業(yè)只看到眼前的生產(chǎn)利益和短期效益,對(duì)檔案工作的重視程度不足,由此導(dǎo)致企業(yè)對(duì)檔案人才隊(duì)伍建設(shè)的認(rèn)識(shí)存在偏見(jiàn)。檔案管理人員因此也輕視檔案工作,導(dǎo)致檔案人才缺乏創(chuàng)新精神,對(duì)檔案知識(shí)、企業(yè)知識(shí)缺乏學(xué)習(xí)熱情。 2.2企業(yè)檔案人才隊(duì)伍不健全。首先,企業(yè)檔案管理人才配備不完整。企業(yè)為了壓縮人力和成本,往往壓縮管理人員數(shù)量,有時(shí)候會(huì)從其他部門(mén)臨時(shí)抽調(diào),這樣也會(huì)造成檔案管理人才的不穩(wěn)定。其次,由于檔案人才隊(duì)伍不健全,造成的后果是一旦檔案管理人員離開(kāi)本職,就會(huì)造成工作脫節(jié),致使檔案管理工作不能正常進(jìn)行。 2.3企業(yè)檔案管理人員工作單一,缺乏研究與創(chuàng)新。 首先,很多企業(yè)檔案管理人員的工作還簡(jiǎn)單的停留在檔案資料的收集,歸類(lèi),檔案管理人員因此也輕視檔案工作,長(zhǎng)年累月的按部就班工作使得他們產(chǎn)生思想惰性,缺乏對(duì)工作探索,缺乏對(duì)業(yè)務(wù)的精益求精。雖然工作還依舊進(jìn)行,但其弊端也日漸顯露。工作量日益漸增但沒(méi)有進(jìn)行檔案管理工作的理論研究和創(chuàng)新。其次,沒(méi)有形成適合本單位自己的一套檔案管理細(xì)則,這就需要本企業(yè)檔案管理人才根據(jù)自己的工作實(shí)際來(lái)摸索、探索和研究。 3企業(yè)檔案管理人才的再培養(yǎng) 基于企業(yè)檔案管理人才現(xiàn)狀,必須建立起一套檔案管理人才培養(yǎng)機(jī)制。 3.1首先配備責(zé)任心強(qiáng),懂專(zhuān)業(yè)的檔案管理人才。只有這樣,人才建設(shè)和人才培養(yǎng)才有一個(gè)好的開(kāi)始。檔案工作專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng),檔案管理人員只有不斷的學(xué)習(xí)豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí),不斷給大腦充電,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),提高綜合素質(zhì),才能更好地做好這項(xiàng)工作。 3.2從實(shí)際出發(fā),按照不同的崗位,不同的層次,多渠道,多形式的對(duì)檔案管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。雖然我們的工作只是每天和文件在打交道,但是如果我們深挖潛能,解放思想,開(kāi)動(dòng)腦筋,尋找適合我們企業(yè)的檔案管理路徑,這樣既能減少不必要的浪費(fèi),又能使我們企業(yè)的檔案管理水平提升到一定高度。這就需要我們大家集思廣益,經(jīng)常性的組織檔案管理人員積極開(kāi)展有目的,有計(jì)劃,有步驟的檔案管理創(chuàng)新活動(dòng),開(kāi)展檔案管理創(chuàng)新知識(shí)競(jìng)賽,把競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)引入到檔案管理創(chuàng)新實(shí)踐,使大家在競(jìng)賽活動(dòng)中各顯身手,各盡其能,激發(fā)檔案管理的創(chuàng)新熱情,豐富檔案管理的創(chuàng)新形式。 3.3光說(shuō)不練假把式,把想法和點(diǎn)子付諸行動(dòng),并設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)措施。只有把大家的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),發(fā)揮大家的聰明才智,把他們?cè)诠ぷ髦械膭?chuàng)新意識(shí)轉(zhuǎn)化為檔案管理的創(chuàng)新成果,這才達(dá)到了我們?nèi)瞬排囵B(yǎng)的效果。 3.4檔案工作與社會(huì)的發(fā)展有著緊密的聯(lián)系,要想把檔案工作做好做細(xì),遠(yuǎn)不是一件簡(jiǎn)單的事,需要檔案工作者不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)理論知識(shí)、學(xué)習(xí)實(shí)踐的本領(lǐng)。隨著信息技術(shù)在檔案工作中的應(yīng)用和發(fā)展,傳統(tǒng)的工作方法已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)檔案管理的要求,對(duì)于專(zhuān)業(yè)化高素質(zhì)的檔案管理人才的需求越發(fā)迫切。為適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求,檔案工作者必須解放思想,更新觀(guān)念,不斷更新業(yè)務(wù)知識(shí),努力掌握科學(xué)管理的原則和方法,積極探索新的管理模式,提高工作效率,開(kāi)創(chuàng)檔案服務(wù)與發(fā)展的新局面。 3.5制定科學(xué)合理的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有檔案管理人員的培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn),提高他們的業(yè)務(wù)能力。 3.6引進(jìn)高素質(zhì)的檔案管理人才,調(diào)整和充實(shí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,為事業(yè)的發(fā)展儲(chǔ)備后備人才。 3.7建立和完善用人機(jī)制,暢通人才的晉升渠道,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗等方式選拔工作成績(jī)突出的人才。實(shí)踐證明,企業(yè)檔案管理技術(shù)人才隊(duì)伍的建設(shè),是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),忽視它就不能高水平的推動(dòng)工作大發(fā)展。 3.8做好同類(lèi)企業(yè)之間的經(jīng)驗(yàn)交流,不定期的進(jìn)行互相學(xué)習(xí),學(xué)人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短。 3.9領(lǐng)導(dǎo)重視檔案管理工作,加大檔案管理工作力度,讓員工時(shí)刻意識(shí)到自己的工作在企業(yè)工作中占據(jù)著重要的作用,不容忽視。 4結(jié)語(yǔ) 企業(yè)檔案就是這個(gè)企業(yè)的一部史書(shū),企業(yè)檔案管理就是書(shū)寫(xiě)這部史書(shū)的過(guò)程,企業(yè)檔案管理人員就是企業(yè)的史學(xué)家,就是企業(yè)的“司馬遷”。如何把企業(yè)這部史書(shū)寫(xiě)好,就在于培養(yǎng)具有高水平的企業(yè)檔案管理才能和素質(zhì)的人才,當(dāng)然,人才也不是與生俱來(lái),也要經(jīng)過(guò)培養(yǎng),選拔。企業(yè)要在培養(yǎng)檔案管理人才方面下功夫,讓檔案管理人才用它們的才能和品質(zhì)書(shū)寫(xiě)和記載企業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷,讓企業(yè)的各項(xiàng)工作能從企業(yè)檔案中獲得最大化價(jià)值,更大限度的服務(wù)于企業(yè)。 參考文獻(xiàn): 1王纓.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論