通信學(xué)論文-莆田高新區(qū)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的分析與對策.doc

通信學(xué)論文-莆田高新區(qū)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的分析與對策摘要：本文詳細(xì)論述了莆田高新區(qū)信息產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，深入分析了目前存在的主要問題，并提出了今后發(fā)展的對策。關(guān)鍵詞：高新區(qū)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析與對策1.電子信息產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀莆田高新區(qū)經(jīng)過幾年的資源整合與開發(fā)建設(shè)，區(qū)內(nèi)的電子信息產(chǎn)業(yè)已初步形成了以電子計(jì)算器、液晶顯示器、電子元器件、新型電子材料等為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)特色。截至目前，莆田高新區(qū)內(nèi)共有電子信息及其配套企業(yè)88家；規(guī)模以上電子信息類企業(yè)29家；年產(chǎn)值超億元企業(yè)10家。2006年，電子信息產(chǎn)業(yè)創(chuàng)產(chǎn)值43.02億元，比增42.86%，電子信息類企業(yè)自營出口創(chuàng)匯8806萬美元。目前，莆田高新區(qū)的電子信息產(chǎn)業(yè)中TN/STN-LCD、電子計(jì)算器初步形成產(chǎn)業(yè)鏈條，新型電子元器件產(chǎn)業(yè)較為集聚，并具有一定規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較為合理，功能可以實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)。1.1TN/STN-LCD產(chǎn)業(yè)鏈以新威電子、新盈液晶、德信電子、德榮電子、健威液晶、澳奇偏振片等6家高新技術(shù)企業(yè)為代表，主要產(chǎn)品包括ITO玻璃、驅(qū)動(dòng)集成模塊、偏振片等原材料，也包括手機(jī)、傳真機(jī)、可視電話、MP3、等液晶顯示市場成品。6家骨干LCD企業(yè)總投資10億元，共有1條ITO玻璃生產(chǎn)線，9條TN/STN-LCD生產(chǎn)線，06年產(chǎn)值18.6億元(以整機(jī)計(jì)算)。其中德榮電子的ITO玻璃年產(chǎn)量400萬片，而高新區(qū)內(nèi)各個(gè)生產(chǎn)企業(yè)年ITO玻璃需求量為2000萬片左右，目前自行解決總量的20%。高新區(qū)內(nèi)目前年產(chǎn)TN-LCD顯示器9億組，而生產(chǎn)計(jì)算器等產(chǎn)品需要的顯示器為20億組，基地內(nèi)自產(chǎn)自用比例為45%，還需要新的LCD產(chǎn)量來滿足下游的生產(chǎn)要求。1.2電子計(jì)算器產(chǎn)業(yè)鏈以新威電子、德基電子、奇豐電子等企業(yè)為代表，共有33家企業(yè)主要生產(chǎn)計(jì)算器，總投資約5.4億元，區(qū)內(nèi)僅新威電子、德基電子2家電子企業(yè)日產(chǎn)計(jì)算器就可達(dá)110萬臺，區(qū)內(nèi)計(jì)算器所占市場份額可占到了全球近7成以上，莆田高新區(qū)已成為全球最大的電子計(jì)算器生產(chǎn)基地。計(jì)算器產(chǎn)業(yè)鏈中主要包括：膠殼（ABS樹脂注塑而成）、線路板、導(dǎo)電紙、電池、芯片、二極管、彩盒、LCD等原料。1.3新型電子元器件產(chǎn)業(yè)集群以安特半導(dǎo)體、新世紀(jì)電子材料、南華電子、華達(dá)電子為骨干。主要產(chǎn)品有4英寸芯片、覆銅板、多層線路板、柔性印刷電路板、低頻石英諧振器、鉭電容、硅鋁微絲引線等。安特4英寸芯片采用CMOS工藝為省內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)水平，2006年年產(chǎn)70萬片，產(chǎn)值3.6億元；新世紀(jì)的紙基覆銅板、玻璃纖維覆銅板，可生產(chǎn)目前國內(nèi)外廣泛使用的單、雙面覆銅板系列產(chǎn)品，其技術(shù)為省內(nèi)空白。柔性線路板高新區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)主要有新威、德基兩家，年產(chǎn)柔性印刷線路板的能力85萬平方米；新威、德信、龍健、珍寶、振威等企業(yè)有專門的石英諧振器生產(chǎn)線，年總產(chǎn)量約12億粒。區(qū)內(nèi)的新型電子元器件，可以直接為本地TN/STN-LCD與電子計(jì)算器等產(chǎn)業(yè)提供配套。2.目前存在問題2.1家族式企業(yè)占主導(dǎo)，缺乏品牌效應(yīng)，產(chǎn)品附加值不高。由于莆田高新區(qū)是在江口鎮(zhèn)原有的電子企業(yè)群的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，區(qū)內(nèi)的電子信息類企業(yè)多是從家庭作坊式、中小規(guī)模型家族企業(yè)慢慢發(fā)展而來。發(fā)展至今，雖然有許多企業(yè)已形成規(guī)模，但是在管理方式上，仍較多地側(cè)向于家族式管理，這些企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面的重視程度和開發(fā)能力均存在著明顯的不足，這使得其產(chǎn)品仍處于低端產(chǎn)品行列，缺乏品牌效應(yīng)，產(chǎn)品的附加值也不高，在市場上缺乏有效的競爭實(shí)力。2.2企業(yè)科技創(chuàng)新意識不強(qiáng)，自主創(chuàng)新能力不足。莆田高新區(qū)內(nèi)現(xiàn)有電子信息及配套企業(yè)88家，省級以上高新技術(shù)企業(yè)13家。雖然這些高新技術(shù)企業(yè)的產(chǎn)值占高新區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值的31%，但是，這些企業(yè)的高新技術(shù)產(chǎn)品主要是TN、STN、電腦外圍設(shè)備等，其技術(shù)水平在同類產(chǎn)品中已經(jīng)相對不具備絕對的技術(shù)優(yōu)勢。2.3用工結(jié)構(gòu)趨低，用工緊張影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展。產(chǎn)品定位決定用工結(jié)構(gòu)。莆田高新區(qū)的電子信息產(chǎn)業(yè)主要以中低檔消費(fèi)類產(chǎn)品為主，多為勞動(dòng)力密集型企業(yè)，用工的結(jié)構(gòu)主要以初、高中學(xué)歷的員工為主，大中專學(xué)歷以上的職位比例相對較少，而當(dāng)前，隨著社會(huì)的發(fā)展，教育水平也相繼提升，大中專以上教育比例大幅提高，實(shí)際的教育結(jié)構(gòu)與我區(qū)的用工結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào)，造成企業(yè)招工難，用工緊張，直接影響著企業(yè)的擴(kuò)大再生產(chǎn)和新落地項(xiàng)目的開工投產(chǎn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，區(qū)內(nèi)電子信息產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)約達(dá)2.8萬人次，目前還缺8000人。2.4產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向滯后，高新技術(shù)龍頭企業(yè)缺乏，產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力不足。莆田高新區(qū)內(nèi)總投資3000萬美元以上的企業(yè)僅安特、新威、德信等3家，總投資1000萬美元以上的企業(yè)有新世紀(jì)、億倍通等12家，出口創(chuàng)匯超千萬美元的企業(yè)僅安特、新威、德信3家。與我周邊開發(fā)區(qū)相比，福清融僑經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)僅一家冠捷電子，資產(chǎn)總值就逾7億元，銷售收入超百億元，出口創(chuàng)匯超億美元，與其相比，龍頭企業(yè)差距較大，產(chǎn)業(yè)的幅射與帶動(dòng)力不足。2.5政策的緊縮與調(diào)整，影響對外招商和項(xiàng)目的落戶。隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控和土地市場清理整頓力度加大，土地價(jià)格按等級提高、用地實(shí)行掛牌制度，使得土地征用難度增大；外經(jīng)政策產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向更趨嚴(yán)格，“兩稅合一”后進(jìn)一步縮小外資企業(yè)政策的優(yōu)惠空間。政策的緊縮與調(diào)整將給開發(fā)區(qū)對外招商、項(xiàng)目落戶帶來負(fù)面影響。3.今后發(fā)展的對策當(dāng)前，我國正處在一個(gè)新的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，經(jīng)濟(jì)全球化和信息化為我區(qū)信息產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大出口、吸引外資、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)進(jìn)步創(chuàng)造一個(gè)非常難得的機(jī)遇。以信息化帶動(dòng)新型工業(yè)化，利用信息技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，為信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造新的市場。海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的建立與發(fā)展，臺灣產(chǎn)業(yè)第三次轉(zhuǎn)移浪潮的展開，為我園區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展提供了良機(jī)。所以，我們要以此為契機(jī)，抓住機(jī)遇，堅(jiān)持“市場導(dǎo)向、科技興業(yè)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大引資”的方針，以企業(yè)為主體，以技術(shù)進(jìn)步為支撐，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，充分利用國內(nèi)外兩種資源，開拓兩個(gè)市場，進(jìn)一步拓展產(chǎn)業(yè)鏈，全面提升高新園區(qū)綜合競爭力，實(shí)現(xiàn)我區(qū)信息產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。3.1實(shí)施品牌戰(zhàn)略，引導(dǎo)規(guī)模企業(yè)向現(xiàn)代化企業(yè)轉(zhuǎn)型。鼓勵(lì)企業(yè)與國際接軌，應(yīng)用ISO9000國際質(zhì)量管理體系將家族式管理模式向現(xiàn)代化企業(yè)管理模式轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)品牌意識，提升產(chǎn)品科技含量，提高市場競爭力。3.2加大產(chǎn)、學(xué)、研合作力度，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。在原有德信、華光、天龍等企業(yè)與福大、廈大、中科院等建立合作關(guān)系的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步向其它院校和企業(yè)推廣和延伸，同時(shí)積極爭取高等院校研發(fā)中心入駐高新區(qū)，加大研發(fā)力量，促進(jìn)校企合作，推動(dòng)技術(shù)更新?lián)Q代。3.3調(diào)整用工結(jié)構(gòu)，解決企業(yè)用工問題。調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整用工結(jié)構(gòu)，提高高學(xué)歷用工比例，同時(shí)引導(dǎo)企業(yè)改善用工環(huán)境，提高員工待遇，轉(zhuǎn)變用工緊張局面。3.4加大投入力度，完善開發(fā)區(qū)投資環(huán)境。開發(fā)區(qū)的做強(qiáng)做大需要上級各有關(guān)部門的繼續(xù)扶持，加大基礎(chǔ)設(shè)施及相關(guān)配套服務(wù)體系建設(shè)力度，進(jìn)一步完善投資環(huán)境，提高對企業(yè)的服務(wù)能力和對外招商引資吸引力。3.5加大產(chǎn)業(yè)鏈招商引資力度，為高新區(qū)注入新生力量。一方面服務(wù)好現(xiàn)有企業(yè)做強(qiáng)做大，培育多個(gè)龍頭企業(yè)，一方面積極參加各種招商會(huì)、聯(lián)誼會(huì)、洽談會(huì)、推介會(huì)，進(jìn)行多方位、多渠道地開展以情引商，以商引商，為高新區(qū)注入新生力量。3.6加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)整體實(shí)力。積極推進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和升級，提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益，進(jìn)一步增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的競爭力。3.6.1優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)。引導(dǎo)區(qū)內(nèi)企業(yè)實(shí)施國際化標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高自主創(chuàng)新能力，走科技興企的發(fā)展道路，努力把企業(yè)做強(qiáng)做大，與