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客服班長(zhǎng)的工作職責(zé) 下面是出guo的客服班長(zhǎng)的工作職責(zé),歡迎參考。 1.配合經(jīng)理做管理、行政等相關(guān)工作; 2.負(fù)責(zé)考勤和紀(jì)律的監(jiān)管和記錄工作; 3.負(fù)責(zé)考核的及統(tǒng)計(jì); 4.查看BI,監(jiān)管各坐席的工作狀態(tài)及各項(xiàng)指標(biāo)完成情況; 5.隨時(shí)關(guān)注整體工作進(jìn)度,匯總數(shù)據(jù)分析表,針對(duì)性進(jìn)行跟進(jìn)與輔導(dǎo); 6.日常管理工作及日?qǐng)?bào)檢查和完善; 7.檢查客服及組長(zhǎng)的工作情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決; 8.定期部門花名冊(cè); 9.覆蓋表的更新及管理; 10.負(fù)責(zé)周報(bào)的制作和改進(jìn),并上傳到OA; 11.負(fù)責(zé)給部門員工出試卷、開月例會(huì); 12.為各部門提報(bào)所需的相關(guān)數(shù)據(jù); 13.給總部提報(bào)周報(bào)月報(bào)等相關(guān)數(shù)據(jù); 14.組織員工活動(dòng)及生日會(huì)等; 15.每月提報(bào)月報(bào)的相關(guān)數(shù)據(jù)及內(nèi)容; 16.負(fù)責(zé)收集用戶的準(zhǔn)確信息,及時(shí)更新用戶電話。 一、日常例行職責(zé): 1.各業(yè)務(wù)小組日常工作的安排與調(diào)度,確保團(tuán)隊(duì)整體工作的順利完成 2.座席系統(tǒng)的日常維護(hù)及使用情況監(jiān)控 3.工作區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)管理及座席運(yùn)營(yíng)狀態(tài)監(jiān)控 4.各類業(yè)務(wù)疑難問題跟蹤與處理,監(jiān)督“重要信息跟蹤管理制度”的落實(shí)執(zhí)行情況 5.各業(yè)務(wù)組工作成員的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控 6.定期組織召開班組工作例會(huì)及各種臨時(shí)會(huì)議 7.對(duì)各業(yè)務(wù)組長(zhǎng)的工作情況進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估,并針對(duì)業(yè)務(wù)水平和工作能力進(jìn)行交流和指導(dǎo) 8.及時(shí)關(guān)注公司動(dòng)態(tài),定期組織開展在職員工的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn) 9.每日業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的與播報(bào) 10.每周提交運(yùn)營(yíng)指標(biāo)報(bào)表和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表,每月提交分析報(bào)告及工作改善計(jì)劃 11.領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。 二、建設(shè)性職責(zé): 1.協(xié)助部門各項(xiàng)管理制度、業(yè)務(wù)流程以及考核制度的建立,并配合實(shí)施 2.能夠結(jié)合班組工作,提出有助于完善部門工作有建設(shè)性的意見和建議 3.與相關(guān)業(yè)務(wù)部門建立良好的溝通,協(xié)調(diào)相互之間的關(guān)系,努力提高工作效率 4.與部門內(nèi)外人員保持的良好的溝通和交流,積極參與部門的文化建設(shè)及推廣 5.重視自身文化修養(yǎng),積極進(jìn)取,不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力及綜合素質(zhì) 三、任職資格: 1.高度的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神,熱愛網(wǎng)絡(luò)教育工作 2.具有良好的溝通、組織和協(xié)調(diào)能力,業(yè)務(wù)能力突出 3.良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,學(xué)習(xí)和工作執(zhí)行能力強(qiáng) 4.較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力、寫作能力及分析判斷能力 5.良好的心理素質(zhì)及自控能力 6.具備一

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