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2020學年第二學期初一班主任工作計劃一、班級現(xiàn)狀分析(學生思想、行為習慣、學習習慣、班級成績、班級文化建設等方面):本學期共有學生56人,轉(zhuǎn)出2人,轉(zhuǎn)入7人,較之上學期凈增5人,其中男生39人,女生17人。很多學生較剛?cè)刖┚艜r取得了很大的進步,無論是從成績上,還是習慣上,但就一個班集體而言,很多方面不容樂觀:1班中缺乏領軍人物,尤其缺少有威信、能力強的班干部,同時,學困生、后進生人數(shù)過多。2學生的心智不成熟,男生人數(shù)過多,行為習慣差,學習成績更是不容樂觀。3學生缺少學習興趣,多數(shù)學生不會主動學習、自主復習,學習成績兩級分化情況特別嚴重。4個別學生自由散漫,不愿服從管理,難以和家長形成合力更好地教育學生。二、本學期班級目標:1切實落實好班級的常規(guī)管理工作,形成良好的班級氛圍,給學生提供一個優(yōu)越舒適的學習環(huán)境。2采取各種措施強化學生的自主管理能力,變“他律”為“自律”。3積極參與學校的各項活動,開好每一次班會,進一步培養(yǎng)學生的綜合素養(yǎng),增強班級的集體意識。4在“養(yǎng)成教育”的基礎上,落實好“發(fā)現(xiàn)教育”和“賞識教育”,力爭不讓一個學生掉隊。5強化學風,鼓勵學生養(yǎng)成良好的學習習慣,并結(jié)合自身情況改進學習方法。三、主要措施:1抓好常規(guī)管理,養(yǎng)成良好的行為習慣:規(guī)范一日常規(guī),切實有效地搞好班級的量化考核所謂沒有規(guī)矩,不成方圓,好習慣一定要從最常規(guī)的管理開始,從細節(jié)抓起,每天從早讀課開始,上課、大課間活動、眼保健操、午休到自習課,乃至講文明、懂禮貌,一切的一切都需要手把手地教給學生,而且要高標準、嚴要求。(班主任工作 )各項常規(guī)實行量化考核,并將考核成績每日公布,每月表揚先進學生,并將其作為學期考核以及評優(yōu)評先的依據(jù)。2充分發(fā)揮班干部的領導和帶頭作用,培養(yǎng)每一個學生的集體責任感榜樣的力量是無窮的,班干部對班級的影響是潛移默化的,班內(nèi)實行值日班長負責制。當然,一個良好的班集體離不開每一位成員的努力,一個優(yōu)秀的班級體應該做到“人人有事做,事事有人做”,干部能做的事老師不做,學生能做的事干部不做,每個學生都要有鍛煉的機會,同時培養(yǎng)集體中每一個成員的主人翁意識。3注重學生能力的培養(yǎng)和鍛煉,給學生廣泛的空間,讓其獲得成功感其實這就是莫校長提到的發(fā)現(xiàn)教育。在班級為學生的發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,要尊重理解他們,寬厚真誠地對待他們,鼓勵他們獨立思考、敢想敢說、大膽質(zhì)疑、有自己獨到的見解。在學習活動中,發(fā)現(xiàn)并挖掘?qū)W生的優(yōu)點、閃光點。當然,在發(fā)現(xiàn)教育的基礎上,更要堅持發(fā)展的教育,不要急功近利,應立足于學生的終身發(fā)展。4形成班級特色,創(chuàng)建和諧班級體評價一個班級是否優(yōu)秀是多維度的,單單抓好常規(guī)管理是不夠的,一個沒有特色的班級永遠也稱不上優(yōu)秀。我們一定要在班級的主題班會和各項活動中,把握特色,抓住契機,發(fā)現(xiàn)班級學生的特色、優(yōu)點,形成班級的獨特魅力。學生共同參與的過程,就是班機特色形成和展示的過程。四、班級主動發(fā)展:創(chuàng)建一個自律、規(guī)范的班級。主要措施:1、是優(yōu)化班級管理機制。在明確班級紀律的基礎上,細化班級日志的考核記錄要求,強化班干的責任意識并安排監(jiān)督人,每日做好反饋。2.做好提優(yōu)補差工作,讓班級學生結(jié)隊,以學科為基礎,一個師傅帶一到兩個徒弟;爭取在各方面的活動中有更出色的表現(xiàn),培養(yǎng)學生的自信心,增強學生的集體榮譽感,使學生以班級為榮,愿意為班級服務。3、逐個交流做好思想工作。利用午自習的時間,初步設想從中段學生開始逐個進行面對面的談心。在上學期了解的基礎上,結(jié)合日常的觀察找準機會面談,在過程中掌握其學習、思想動態(tài)。4、發(fā)現(xiàn)情況勤于與家長聯(lián)系。在師生溝通的基礎上,在學生的成長發(fā)展中的困惑和出現(xiàn)的問題,及時取得家長的配合與支持,班級的發(fā)展尋求家長的合力多與家長溝通,家校合力,進一步了解學生,達到真正教育好學生的目的。5.定期針對性地開展班會教育。面向班級發(fā)展的目標,在努力過程中總結(jié)出共性問題,精心設計好主題班會,對全班同學進行教

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