上海香溢花城二期35月攻堅計劃82P.ppt_第1頁
上海香溢花城二期35月攻堅計劃82P.ppt_第2頁
上海香溢花城二期35月攻堅計劃82P.ppt_第3頁
上海香溢花城二期35月攻堅計劃82P.ppt_第4頁
上海香溢花城二期35月攻堅計劃82P.ppt_第5頁
已閱讀5頁,還剩77頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

,市場背景,“新國八條”及房產(chǎn)稅出臺背景,國內(nèi)經(jīng)濟復蘇強勁,1月20日,國家統(tǒng)計局公布2010年gdp同比增長10.3%,繼續(xù)在全球引領(lǐng)經(jīng)濟強勁復蘇,經(jīng)濟二次探底的可能已經(jīng)不存在。在拉動經(jīng)濟增長的三駕馬車中,消費在去年一直保持著穩(wěn)定的增長。,經(jīng)濟持續(xù)高速增長,社會消費保持穩(wěn)定增長,出口回暖、房地產(chǎn)投資不減,房地產(chǎn)開發(fā)投資持續(xù)高速增長,國際經(jīng)濟復蘇引致貿(mào)易出口維持高速穩(wěn)定增長,從2010年的出口累計同比來看,在一季度擔心歐債危機而影響出口的擔憂是多余的,去年出口的平均增速達到30%左右,為經(jīng)濟增長提供了強有力的支撐。而固定資產(chǎn)投資中的房地產(chǎn)投資同樣也是保持著高速增長,增速在去年已經(jīng)超過近六年來的最高水平,全年增速平均超過30%。,“新國八條”及房產(chǎn)稅出臺背景,2010 房價繼續(xù)上漲的一年,從2010年“4.17”新政第一次調(diào)控,到“9.29”新政第二次調(diào)控,調(diào)控力度一次比一次的大,調(diào)控的手段也是涵蓋了稅收、土地、財政、行政等多個方面,但從實際的成交情況來看依然不理想,2010年依舊是房價大幅上漲的一年,從我們監(jiān)控的8個城市來看,平均漲幅達到26.9%,第三波的調(diào)控政策呼之即出,總結(jié),“新國八條”及房產(chǎn)稅出臺背景,2011年 1月“新國八條”和房產(chǎn)稅率先在上海試點,一周內(nèi)上海明確房產(chǎn)稅細則,宏觀市場,新政后各競品板塊成交情況,小結(jié):,市場反饋:各競品板塊成交情況均不理想。,開發(fā)商反饋:8#推售相應順延; 近期不做集中媒體推廣,基本以線下為主; 不追求過快銷售速度,不愿意降價銷售 。,中觀市場,2010年長壽板塊公寓房供求及價量走勢圖,2010年光新板塊公寓房供求及價量走勢圖,長壽板塊價格波動性較小,價格成長性較好,主要依賴區(qū)域內(nèi)主力成交樓盤西康路989 光新板塊價格波動性較大,12月份區(qū)域大幅放量,主要來自香溢花城,品尊國際兩個樓盤,長壽、光新板塊2011年潛在供應量16.2萬方,中觀市場,大寧板塊公寓供求及價量走勢圖,不夜城板塊公寓供求及價量走勢圖,武寧板塊公寓供求及價量走勢圖,大寧板塊供求兩旺,價格水平偏低,區(qū)域價格依賴標桿項目慧芝湖花園(均價34041元/) 不夜城板塊供求較為旺盛,受新政影響價格小幅下挫 武寧板塊價格波動較大,受供應量影響,供求比嚴重失調(diào),中觀市場,中觀市場,大寧、不夜城、武寧板塊2011年潛在供應量27.1萬方,結(jié)論,鑒于新政后各競品整體去化不理想,導致: 1.后期推案時間可能相應順延; 2.后期推案不順延,余房存量較大。 供應量增大,而需求相應減少的情況下,市場競爭更為激烈。,微觀產(chǎn)品力pk,區(qū)位,從整體區(qū)位看,本案高于品尊和慧芝湖,低于內(nèi)環(huán)的三個項目; 從交通便捷度看,本案占絕對優(yōu)勢,貼近內(nèi)環(huán); 總體判定區(qū)位新都國際和新湖明珠城要優(yōu)于本案。,經(jīng)濟指標,在容積率和綠化率兩個指標上,本案在同級別產(chǎn)品中保持一定優(yōu)勢,微觀產(chǎn)品力pk,規(guī)劃布局,由規(guī)劃布局所形成的樓間距、采光、居住舒適度、布局美觀度、景觀視野等幾項指標綜合來看,大部分是傳統(tǒng)的兵營式布局; 本案南北樓間距存在高差,東西錯開,整體規(guī)劃合理,居住舒適,個別單元因朝向問題,會影響到采光。,微觀產(chǎn)品力pk,微觀產(chǎn)品力pk,建筑風格,在外觀上慧芝湖稍有特色,陽臺的設(shè)計大多為波浪形的; 而在建筑立面選用的材質(zhì)上本案和品尊的立面稍有不同,選用的是仿石和真石漆。,微觀產(chǎn)品力pk,景觀布局,本案小區(qū)內(nèi)部近5萬方上海和文藝復興相結(jié)合主題景觀規(guī)劃具備優(yōu)勢,品尊國際的東南亞主題景觀、大量的硬質(zhì)鋪裝及水景,打造成本較高,客戶反饋良好,微觀產(chǎn)品力pk,典型配套,品尊國際由于周邊資源的匱乏,因此項目的規(guī)劃設(shè)施要高于本案 而慧芝湖和新湖明珠城已有業(yè)主入住,本身的規(guī)劃配套不完善,基本依靠周邊的規(guī)劃。,交付時間,微觀產(chǎn)品力pk,所有主力競品在交付時間方面都明顯優(yōu)于本案,也是本案最大的客戶抗性之一。,基礎(chǔ)價值對比,微觀產(chǎn)品力pk,從綜合情況看,高于本案的是品尊國際,主要優(yōu)勢在于景觀布局、配套和交付時間,戶型3r,微觀產(chǎn)品力pk,客戶關(guān)注重點排序,空間尺度 空間分區(qū),功能性 朝向采光 景觀觀賞性 附加值,微觀產(chǎn)品力pk,香溢花城 168平米 品尊國際 163平米 新都國際 160平米,1、空間尺度:香溢尺度較大,房間方正;新都國際進門和餐廳狹窄; 2、空間分區(qū),功能性:香溢主臥套間并配備步入式衣帽間,舒適度高, 品尊國際戶型布局凌亂; 3、朝向采光:品尊北向工作間設(shè)計怪異,廚房間采光條件較差; 4、景觀觀賞性:品尊、新都大陽臺,連接主臥與客廳,亮點突出; 5、附加值:均無太大附加值,香溢3 品尊國際2 新都國際2.5 香溢花城雖進深較長,但空間布局、舒適性都優(yōu)于品尊國際,戶型,戶型大2房,微觀產(chǎn)品力pk,客戶關(guān)注重點排序,空間尺度 朝向采光 空間分區(qū),功能性 景觀觀賞性 附加值,香溢花城 128平米 慧芝湖113平米 品尊國際126.5平方米,香溢3 品尊3.5 慧芝湖4 南北部不通透、采光和朝向缺陷是該類戶型劣勢。,1、空間尺度:本案戶型空間尺度大; 2、朝向采光:整體戶型采光和朝向均不理想; 3、空間分區(qū),功能性:品尊和慧芝湖南北通透布局合理; 4、景觀觀賞性:差別不大; 5、附加值:慧芝湖花園南北雙陽臺,附加值優(yōu)勢明顯,微觀產(chǎn)品力pk,戶型大2房,戶型小2房,微觀產(chǎn)品力pk,客戶關(guān)注重點排序,空間分區(qū),功能性 附加值 朝向采光 空間尺度 景觀觀賞性,微觀產(chǎn)品力pk,香溢3 品尊3.5 慧芝湖4 次臥房間面積小且采光不足,是小2r最大的劣勢,1、空間分區(qū):分區(qū)緊湊合理,功能完善;慧芝湖明走道面積浪費嚴 重;品尊臥室與衛(wèi)生間動線不合理; 2、朝向采光:本案采光不具備優(yōu)勢 3、附加值:差別不大 4、空間尺度:次臥面積太小是明顯劣勢;品尊餐廳面積小 5、景觀觀賞性:差別不大,戶型小2房,香溢花城 87平米 慧芝湖 88 平米 品尊國際 98平方米,微觀產(chǎn)品力pk,戶型,本案在戶型設(shè)計上處于劣勢,采光、朝向是主要問題,微觀產(chǎn)品力pk,公共裝修配置,各主要競品均采用豪華雙大堂設(shè)置,材質(zhì)趨于同質(zhì)化,主要區(qū)別集中于實體效果以及軟性服務方面,本案無明顯優(yōu)劣勢,微觀產(chǎn)品力pk,戶型裝修配置,品尊及新都兩個項目裝修采用大量國際高端品牌,市場反饋良好,微觀產(chǎn)品力pk,精裝修標準,新湖明珠城、慧芝湖為毛坯交付,本案裝修標準及品牌具備一定優(yōu)勢,微觀產(chǎn)品力pk精裝修配置標準,綜合裝修標準:品尊的裝修表現(xiàn)要優(yōu)于本案,尤其其公共部分的裝修, 明顯給客戶震撼力。,微觀產(chǎn)品力總結(jié),在基礎(chǔ)價值比對中,香溢基礎(chǔ)價值與主力競品相比無明顯優(yōu)勢; 戶型進深較長,與主力競品品尊國際及慧芝湖相比略顯不足; 本案售樓處展示效果最佳,品尊國際、新都國際現(xiàn)場展示和樣板包裝做的也較為出色;裝修標準本案略低于品尊高于新都國際。,銷售力pk,待售房源總價面積對比,總價,面積,0,100萬,150萬,200萬,250萬,300萬,350萬,400萬,450萬,500萬,600萬,800萬,120 ,160 ,200 ,240 ,280 ,400 以上,320 ,新湖明珠園,慧芝湖花園,品尊國際,1000萬以上,新都國際,香溢花城,銷售力pk, 總價段300-600萬區(qū)間內(nèi)競爭十分激烈,幾乎覆蓋了所有競品 總價600萬以上產(chǎn)品競爭較小,但由于總價過高,去化形勢依然看緊,品 尊 國 際,待售房源單價面積對比,慧 芝 湖 花 園,單價,面積,0,2萬,2.3萬,2.6萬,2.9萬,3.2萬,3.5萬,3.7萬,4.0萬,4.3萬,4.6萬,4.9萬,120 ,160 ,200 ,240 ,280 ,400 以上,320 ,新湖明珠園,5.2萬以上,銷售力pk,新 都 國 際,香溢 花城, 120-240平方米面積段競爭激烈,主要來自品尊國際和新都國際 主力競品品尊在單價上與本案相比每平方米高出2000元左右,銷售力pk,總結(jié),從樓盤品質(zhì)及后續(xù)推量等方面分析,品尊國際及綠洲雅賓利為項目主力競爭產(chǎn)品 香溢產(chǎn)品的面積、總價覆蓋面非常廣,其中120-200區(qū)間段幾乎涵蓋所有競爭產(chǎn)品,未來市場競爭非常激烈; 本案售樓處展示效果最佳,品尊國際、新都國際現(xiàn)場展示和樣板包裝做的也較為出色,品尊國際,香溢,新都國際,新湖明珠城,慧芝湖,新都、慧芝湖形成一定的干擾競爭,后續(xù)產(chǎn)品以大戶型為主,產(chǎn)品升級情況未知,干擾競爭,中高端市場風起云涌,香溢面臨較大壓力,競爭結(jié)論,綠洲雅賓利,品尊、綠洲在樓盤品質(zhì)及后續(xù)推量等方面考慮,為本案主力競爭樓盤,攻堅 目標,9#余房:143套 目 標:40套,余房盤點,9#目標分解,通過優(yōu)勢產(chǎn)品去化,穩(wěn)定銷售業(yè)績; 將優(yōu)勢產(chǎn)品價格放大,突出問題產(chǎn)品高性價比以及為8#推廣做價格鋪墊。,核心問題,銷售力評估,來人成交比 7:133:1,來人成交比直線下降,客戶分析,2019/11/16,目前狀態(tài):陸家嘴商業(yè)辦公樓內(nèi)中級主管,年薪在30萬左右,在世紀大道有一套3房常德路有一套房產(chǎn)目前已經(jīng)出售,故手頭有一定資金。 家庭結(jié)構(gòu):已婚,有一在讀小學的女兒,對女兒的教育培養(yǎng)十分注重,對先生從未提及過,帶母親過來看過,母親北京人,性格比較溫順。 客戶特征:比較嚴謹?shù)男愿?,比較穩(wěn)重,手頭有資金??蛻艨?0多平方米的,總價預算在300萬左右,推薦87平方米,客戶喜歡86平方米的房型,感覺單價太高。主要原因是對目前市場不看好,且政策頻頻出臺,對市場還是有一個探底的心態(tài),不敢現(xiàn)在出手做第一個吃蟹的人。,典型未購客戶分析,客戶抗性:新政影響,客戶目前以觀望為主,預估會在市場穩(wěn)定后再來。,2019/11/16,目前狀態(tài):物業(yè)5套,一期已購三套住房,上海其他區(qū)域擁有物業(yè)2套,買房經(jīng)驗豐富 家庭結(jié)構(gòu):四口之家,兩個兒子在上海讀大學,給兒子住或者長期投資 客戶特征:對于香溢的地理位置和品質(zhì)都比較認可,一期和親戚朋友一起買了多套房源,對于二期的裝修和戶型比較滿意,目前手里資金有的,看重南凸大兩房房型,但是對于目前價格認為偏高,對于限購令可以自己想辦法,希望能多貸款,現(xiàn)在政策覺得對外地人限制太多。,客戶抗性:價格 以及貸款問題,典型未購客戶分析,2019/11/16,目前狀態(tài):現(xiàn)于上海多個區(qū)域擁有多套住房,并且屬于業(yè)內(nèi)人士,了解政策限制 家庭結(jié)構(gòu):三口之家,兒子在上海上班,為兒子做投資 客戶特征:帶家人共同來參觀,初次接洽后對于周邊區(qū)域環(huán)境及房型、裝修等都較為滿意,在帶看過程中表現(xiàn)出對小兩房有濃厚的興趣,應屬于專業(yè)高端人士,表現(xiàn)比較傲氣。在第二次來訪中,提出應限購令的影響無法進行購買,希望能為其解決限購問題,能夠進行購買。,客戶抗性:現(xiàn)受限購政策影響,不能夠再進行購買。,典型未購客戶分析,2019/11/16,目前狀態(tài):在安遠路上90年房子貸款買了兩套房產(chǎn),去年11月底剛賣掉其中一套房子。另一套貸款也已結(jié)清 家庭結(jié)構(gòu):三口之家 客戶特征:客戶屬于謹慎型,一期來看過房子,因定金未帶足沒買到,二期開盤前來看了房型,價格差距比較大,超過心理預期。辦了預約拿號,因號碼比較靠后,開盤當天沒選中房子,比較喜歡南凸兩房,朝北的房型都不考慮,并且對價格預算有限,追求性價比,看過周邊多個項目,對品尊感覺較好,該客戶還受政策影響不能貸款。,客戶抗性:主要是房型,其次是價格和交付時間,典型未購客戶分析,未購客戶出新政導致的原因和產(chǎn)品本身因素外,與業(yè)務員的引導性也有一定得關(guān)聯(lián)性。,2019/11/16,目前狀態(tài):普陀區(qū)萬里08年買了套105平方米的2房 客戶特征:該客戶衣著打扮時尚,一身名牌,朋友推薦前來,之前有電話詳細咨詢過??蛻艟幼「浇?,對地段和產(chǎn)品品質(zhì)較為認可。黃小姐之前有購買過一套住房,故按照新政不能再購買,客戶選擇用母親名字購買,她母親年齡較大,貸款年限只能貸15年,對客戶資金流水和收入方面有高要求,客戶表示會配合提供??蛻魧π抡猩晕⒘私猓易罱恢痹诳捶孔?,對自己的情況非常了解。當天定好房子后又去淺水灣做對比,那剩余房型不是她需求的,且是毛坯價格又過高。,近期已購客戶,2019/11/16,目前狀態(tài):普陀區(qū)石泉路5樓復6樓房子,小高層,得房率超高。 客戶特征:客戶屬于謹慎保守性客戶,之前一期看過,當時未購原因主要是對火車噪音和石泉東路周邊環(huán)境有抗性。因為就住在附近,經(jīng)常路過本項目,感覺周邊環(huán)境越來越好,對小區(qū)現(xiàn)在品質(zhì)比較認可,因為一直在做理財產(chǎn)品,也投資過股票,收益都比較小,感覺人民幣一直在貶值,一期已經(jīng)錯過了,現(xiàn)在看中了就馬上出手。改客戶之前購買過兩套房子,氣質(zhì)一套已經(jīng)賣掉,所以不受限購令影響,客戶心態(tài)是工資永遠漲不過房價,理財產(chǎn)品收益太低,跑不過通貨膨脹。改客戶是屬于剛需改善型。,近期已購客戶,已購客戶對新政所受影響較小,對項目的品質(zhì)地段一貫認可,看好項目的成長性。,核心問題,如何保證有效來人的持續(xù)導入? 如何提高成交比?,1、近期有效來人分析,來人區(qū)域?qū)胱疃嗟氖鞘?、宜川、長壽、曹楊、長征板塊。,來人成交區(qū)域?qū)胱疃嗟氖鞘⒁舜?、長壽、曹楊、閘北和浙江板塊。,來人媒體導入最多的是一期香溢和二期工地以及看板、短信和搜房。,成交媒體導入最多的是一期香溢和二期工地以及介紹和短信平臺。,2、保證有效來人的持續(xù)導入,2、保證有效來人的持續(xù)導入,50組/6組,1月/次,主推地段/大盤/ 金裝,2、保證有效來人的持續(xù)導入,企劃配合,一、媒體通路 (1)房展會派單 目的: 3.17-3.20房展會上派發(fā)dm, 快速地獲取意向客戶,直接導入有效來人。 方法:安排看房班車駐守房展會現(xiàn)場,隨時攔截客戶參觀。,企劃配合,(2)搜房 每月在搜房首頁、競品樓盤詳情頁、新房列表頁、競品論壇詳情頁發(fā)布項目熱銷信息并及時更新項目優(yōu)惠動態(tài)。,企劃配合,(3)看房節(jié)目 目的:提升項目的知名度,強化項目賣點,吸聚潛在客戶的關(guān)注。在短期內(nèi)快速導 入來人。 方法:通過重點對168戶型和一期已成型的社區(qū)進行拍攝,釋放項目信息。,企劃配合,(4)電信賬單 通過板塊的選擇,擴大項目的知名度,挖掘各區(qū)域潛在客戶。并對成交集中的板塊做持續(xù)投放。,企劃配合,(5)夾報cosmo專刊 夾報所針對的主要客戶群,多是穩(wěn)定住戶,利用針對不同區(qū)域客群,促進置換等購買行為。,傾城熱銷,企劃配合,(6)報紙/雜志 針對不同時間節(jié)點的銷售目標,定期配合軟文和硬廣的投放。,企劃配合,(7)競品截留,企劃配合,二、渠道拓展 (1)同策匯 方式一 同策匯利用自有的數(shù)據(jù)庫組織看房團,看房動線:瑞虹 西康路 989上海香溢花城,借助比非競品類項目更具價格優(yōu)勢,有效地獲取直接來人。,方式二 同策匯系列暖場活動,增加回籠話題,以及回籠到場率,加強現(xiàn)場人氣,以便促進成交。,暖場系列之蛋糕diy,以家庭為單位參加手繪比賽,增進家長與子女感情的同時,也促進鄰里間互動。,鄰里節(jié)之親子活動,漂亮寶貝寵愛一生,寵物秀“漂亮寶貝寵愛一生”,活動邀約客戶展示自己的愛寵,并評出各個獎項。(可邀請寵物服務機構(gòu)提升活動專業(yè)度),鄰里節(jié)之寵物秀,企劃配合,(2)短信/彩信,對優(yōu)選的數(shù)據(jù)庫進行持續(xù)化、平臺化的短信投放; 內(nèi)容設(shè)定為新政下的價值取向、同時結(jié)合時令的感性關(guān)懷、以及特定節(jié)點的銷售或者活動信息告知等。,企劃配合,(3)華屋會 通過二三級市場聯(lián)動,利用華屋會有效的資源,明確每月華屋會必須提供20組有效來人。 對華屋會資源有針對性的定期推薦滯銷房源。,4、提高來人成交比,對象已購客戶,1.老客戶可于售樓處辦理會員卡金卡,登記在冊 2.若老客戶介紹新客戶成交,老客戶則根據(jù)成交總價獲得 相應積分,以半年為周期,年末可兌換實物獎勵 (10000元累計1分) 3.新客戶則可獲得總價2%的返點,提供客戶之間傳播的形象載體,1.制作精美樓書或是實物贈予老客戶 2.贈品要體現(xiàn)本項目的可信競爭力和口號 3.方便新老客戶對于本案信息的傳達和對外的進一步傳播,已購客戶聯(lián)動介紹力度加強,4、提高來人成交比客戶管理,對象未購客戶,1.diy活動 2.生日party 3.社區(qū)活動(親子活動,競技活動,攝影比賽等),回訪話題/頻次/客戶組織,暖場活動導入,1.每月在售樓處或者社區(qū)提示當月活動主題預告; 2.活動前邀請,確認人數(shù)時間,大型活動發(fā)放邀請函; 3.活動后第一時間呈報反饋活動情況; 4.非活動期間,每日定期回訪未購客戶30組,邀約周末下午看 房,聚集人氣。,4、提高來人成交比客戶管理,對象限購客戶,1.了解客戶需求以及現(xiàn)有住房情況家庭人員結(jié)構(gòu); 2.“養(yǎng)魚”策略,一旦取消限購,可通知客戶前來買房。,回訪話

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論