淺談企業(yè)薪酬與福利設計.docVIP

淺談企業(yè)薪酬與福利設計 管炯中國人民解放軍第一五九醫(yī)院 摘要：如今我國經(jīng)濟發(fā)展迅速，全球化進程進一步加速，對于人才的利用也已經(jīng)越來越趨向于市場化，各個企業(yè)對于人才的渴求度明顯上升。再有，如今許多外資企業(yè)已經(jīng)在我國生根發(fā)芽且快速發(fā)展，中國也慢慢變成其培養(yǎng)核心人才的基地，其結(jié)果就是造成中國企業(yè)中核心員工大量流失，這些核心人員也把我國企業(yè)的客戶資源和知識技術資源都一并帶走了，這些問題如今已受到各企業(yè)人力資源管理高度重視。 關鍵詞：企業(yè)薪酬福利設計 如今的世界經(jīng)濟全球化以及知識大爆炸，市場競爭愈來愈激烈，各企業(yè)中的對員工的要求也越來越苛刻，員工工作量逐漸增大，工作的動機也隨之變的復雜多樣。薪酬管理作為起到激勵以及約束員工功能的工作，已不是僅僅進行簡單操作制度以及技術的層面了，由于它能起到輔助企業(yè)戰(zhàn)略實施，因此被企業(yè)戰(zhàn)略的框架所吸收利用，最終成為了能夠保證企業(yè)戰(zhàn)略落實的有效手段。 一、薪酬的含義和功能 1.薪酬的含義 說起薪酬，如今，能被大多數(shù)人接受和認可的定義就是：薪酬指的是員工的工作以及服務被企業(yè)所認可后，通過各種方式支付給員工使其獲得經(jīng)濟收入。通常來講，在各企業(yè)中，員工的薪酬一般由基本，間接，可變?nèi)N薪酬結(jié)構(gòu)組成的。換一種說法就是獎獎金，薪酬，福利這三部分。但一般主要方面是指經(jīng)濟報酬。 2.薪酬的功能 薪酬既指企業(yè)給員工提供收入，又表示企業(yè)的成本支出部分，也就是企業(yè)與員工兩者之間進行的一種雙向利益的交換。其主要有以下幾點： （1）補償。企業(yè)員工依據(jù)企業(yè)所給的規(guī)定，完成指定的工作。但要把這些工作完成，對于員工而言必須要是受過一定的教育，具有一定的經(jīng)驗和能力，在此同時員工的時間和精力以及腦力和體力都會被消耗。所以企業(yè)會給員工一定的補償作為回報，從而使企業(yè)與員工兩者間的經(jīng)濟交換公平公正。 （2）激勵。企業(yè)付給員工報酬就表示員工的工作受到了企業(yè)的認可，它是支撐員工以及員工家人生活的正常經(jīng)濟，同樣的也一定程度反映了員工的社會地位，給員工以激勵作用。 （3）吸引。企業(yè)對員工提供薪酬是向社會進行傳遞一些信息，如果某企業(yè)提供給員工的薪酬與其它同行比較有競爭時，企業(yè)對員工的吸引也就加大，當企業(yè)為員工提供的薪酬越高時，就等于向社會宣告：企業(yè)非常的需要這種人才，結(jié)果就會有越來越多的人關注這一職業(yè)。 （4）保留。若企業(yè)支付給員工的薪酬對外有了競爭性，與此同時對內(nèi)體現(xiàn)了公平性，表現(xiàn)出員工的能力以及員工對企業(yè)的貢獻，多數(shù)員工會因為這豐厚的薪酬繼續(xù)留在該企業(yè)，于是便起到了保留員工這一作用。 二、薪酬制度中所存在的問題 關于薪酬制度存在著一些突出的問題，我們要注意區(qū)分它們的不同。 其中主要包括以下幾個方面： 第一，要注意品位分類并不是職業(yè)分類。人的身份工資也不是職位工資。資歷經(jīng)驗不代表能力以及績效。第二，企業(yè)間的競爭要求是給有能力的人才或者工作績效較為突出的提供高薪酬，而激勵機制主要是對關鍵員工及核心員工。第三，能力導向可以說是我國企業(yè)所存在的突出問題，對于機器而言，它的生產(chǎn)率是一定的，可是有能力里的人卻不一定能創(chuàng)造出一流的業(yè)績，這就是人和機器的不同。而人力資源管理就是為了把人的潛力充分發(fā)揮出來。 三、關于薪酬福利的設計方案 在對市場經(jīng)濟進行深入地了解后所制定的薪酬福利方案，是為指定企業(yè)專門設計的可操作性的方案，它與企業(yè)的市場定位有著密切的關系。要以適合現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展水平為主要原則，把可持續(xù)發(fā)展作為根本目的。 1.關于薪酬 第一，對于企業(yè)高層中的管理人員的薪酬包括期權優(yōu)先權或者公司股份（例：中石油、中石化）。而這些一般適用于企業(yè)中高級管理人員以及一些能影響企業(yè)的核心能力上升的核心骨干。針對用這種薪酬制度的員工，一定要加大考核管理，不要讓他們感覺到不論公司效益是好是壞都能有薪酬可領。第二，普通管理員工的薪酬屬于結(jié)構(gòu)工資，而它所適用的人員主要是其他管理人員，其組成包括的部分有：績效考核、基本保障、有關補貼、效益獎勵。其中基本保障能起到維持員工正常的生活以及工作、靜態(tài)表現(xiàn)出員工的資歷以及工作崗位。以各地的最低收入水平作為依據(jù)，以員工資歷為標準進行制定，這部分相對來說是較為固定的，是員工的基礎薪酬，各員工之間相差較小。第三，銷售人員的薪酬包括基本薪酬和提成。適用人員主要是銷售崗位上的員工。第四，一線工人薪酬是計件或是計劃工資加上加班的工資。適用的人主要是勞務人員或者一線工人。 2.關于福利 第一，福利項目主要有法定與特色福利兩部分。法定福利指的是國家法律規(guī)企業(yè)一定要執(zhí)行的一種福利制度，主要有醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)保險以及生育保險。而對于公積金來說是帶薪年休假的。第二，福利權利是具有差異性的。除了法定的福利，特色福利的享用并不是所有的員工都能被提供的，它是有崗位來進行設定的，因此企業(yè)要確定不同崗位及不同級別的員工適用的福利項目范圍，它不但可以起到雪中送炭的作用，還做到錦上添花。第三，具有彈性的職業(yè)它的福利計劃是為了能最大程度去滿足各個員工不同的福利需求，我們可考慮把具有彈性的職工福利自助計劃推廣起來。 綜上所述，我國企業(yè)的薪酬制度如果想走向市場化、國際化或者規(guī)范化道路，就必須對薪酬問題以及福利設計加以重視。如今更多的外資企業(yè)進軍中國市場，他們對中國企業(yè)所制定的人力資源管理制度了解透徹，可我國企業(yè)對那些外資企業(yè)的人力資源管理制度了解卻少之又少。有關專家曾因此強調(diào)