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文檔簡介

周黑鴨公司企業(yè)內核文化 【一】周黑鴨快樂的的早會開始啦! 【二】開始參觀周黑鴨的企業(yè)文化啦! 今天的主持人親自為我們解說耶耶! 【三】走進秘密基地：生產線，生產走廊是不是很有現(xiàn)代時尚的氣息呢! 【四】參觀完生產線，歡迎走進周黑鴨的榮譽室 【五】周黑鴨商學院&周黑鴨大講堂 在美女解說員的帶領下，我們走進周黑鴨的商學院。接下來的任務交給商學院，辛苦美女解說員。 周黑鴨經過內部市場化機制，生發(fā)屬于自己企業(yè)的五大課程體系。 今天，你教會什么?今天，你學會了什么? 通過市場化機制，自身成長起來的老師，他們向學員授課，時刻用“你教會他們什么?”這句話警醒自己，必須站在講臺上心生敬畏。 【六】周黑鴨注冊合伙人郝總分享 郝總為我們分享周黑鴨從1997年的小作坊模式到xx年年產值近15億，稅收2.1億。480家直營店，平均每家店鋪40平米，單位平效非常厲害。 參觀團的家人聽完郝總的分享，意猶未盡，讓郝總詳細為他們解答心中的困惑和疑慮 郝總是如何走進周黑鴨企業(yè)? 當初是漢商集團的采購部經理，想把周黑鴨引入商場。幾次與周黑鴨創(chuàng)始人周董交流后，經過內心的抉擇與家人多次交談，最終被周董的發(fā)自內心成就員工之心和膽量與魄力所吸引，走進周黑鴨7年的時間，今生與周黑鴨一起玩下去. 周黑鴨短短的幾年時間內，經歷過家族改革，股份制改革等一系列的改革舉措。 為了能讓企業(yè)與時俱進，跟上時代的趟，思維升級，xx年周董帶著團隊走進思八達全員生發(fā)智慧系統(tǒng)，經過后期兩次的復訓學習，周黑鴨企業(yè)2500位員工中有1500位直接或者間接的走進過。 回到企業(yè)后，經過多次操練，生發(fā)屬于周黑鴨自己的全員生發(fā)智慧系統(tǒng)課程。 現(xiàn)在有一些企業(yè)也走在生發(fā)屬于自己的全員生發(fā)課程，如李二鮮魚村. 郝總最后講到xx年周黑鴨營業(yè)額將突破20億，稅收將2.5-2.7億。 完善三大工程：安居工程(工作滿3年以上的員工，公司為其支付首付30%的房子)，暢通工程(工作滿5年的員工，首付30%-50%的車子)，退休工程進行中。 周黑鴨在計劃上市，未來周黑鴨將走進香港或者澳門，實行五大區(qū)域經營. 周黑鴨核心文化-樹根文化：只有企業(yè)的根

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