地稅分局局長競職報告.doc

演講稿范文/競聘演講稿 地稅分局局長競職報告 地稅分局局長競職報告 *標(biāo)題：地稅分局局長競職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：我叫*，今年31歲，大專文化，1996年從事稅務(wù)工作至今，現(xiàn)任*縣地稅局信息管理科科長。非常感謝組織上給我提供了這次競爭上崗的好機會。本人曾在縣局辦公室文秘工作崗位上工作3年，20xx年，經(jīng)組織同意，我曾主動要求到基層征收一線鍛煉。經(jīng)過多年來組織的精心培養(yǎng)和自己的不懈努力，積累了較多的機關(guān)和基層工作經(jīng)驗，符合縣局黨組“品德好、能干事”的用人標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)具備了做一名合格分局長的條件。 第一，具有過硬的思想政治素質(zhì)和良好的職業(yè)道德修養(yǎng)。能夠堅定不移地貫徹執(zhí)行上級黨組織的決定，自覺維護上級黨組織的權(quán)威，嚴(yán)格遵守各項組織紀(jì)律，做到了令行禁止，步調(diào)一致。 第二，具有強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感。本人熱愛地稅事業(yè)，對本職工作恪盡職守，敬業(yè)奉獻(xiàn)，連續(xù)5年在公務(wù)員年度考核中，被授予嘉獎獎勵。在縣局辦公室從事文秘工作期間，文書及檔案工作多次受到上級主管部門肯定表彰。到基層工作后，迅速轉(zhuǎn)變觀念，不斷加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在較短時間內(nèi)適應(yīng)了基層地稅工作需要，開創(chuàng)了工作新局面。連年超額完成組織收入任務(wù)，受到了地方黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定。 第三，具有一定的開拓創(chuàng)新意識。在基層工作期間，結(jié)合*地稅實際，堅持創(chuàng)造性的開展工作，在征管改革、稽查、基礎(chǔ)管理、干部隊伍建設(shè)等方面都取得了豐碩成果。 第四，具有一定的協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo)能力。通過在縣局辦公室和基層工作實踐的鍛煉，掌握了一定的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，到基層地稅所負(fù)責(zé)后，更加注意學(xué)習(xí)、研究領(lǐng)導(dǎo)方法，組織協(xié)調(diào)能力有了很大提高，融洽了征納關(guān)系，提升了地稅所在地方黨委、政府和鎮(zhèn)直部門中的地位，樹立了良好的社會形象。 第五，具有較高的群眾威信。具體工作中，自己堅持以身作則，率先垂范，嚴(yán)以律己，寬以待人，在業(yè)務(wù)工作、日常學(xué)習(xí)、生活、廉潔自律等方面為所內(nèi)同志們做出了表率，形成了團結(jié)協(xié)作、積極向上的工作氛圍。 如果這次競選成功，首先感謝組織上對我的信任。我將更加嚴(yán)格要求自己，加倍努力工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和群眾的厚望。作為分局長，我將按照“定好位、收好稅、帶好隊”的總體要求，以創(chuàng)新思維大膽開展工作，努力開創(chuàng)分局工作新局面，為*地稅增光添彩做貢獻(xiàn)。 一、鋼柔相濟抓隊伍，增強整體凝聚力、戰(zhàn)斗力。按照半軍事化管理的要求，嚴(yán)格管理，加強教育，建設(shè)一支政治業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的干部隊伍；建立健全各項規(guī)章制度，強化內(nèi)外監(jiān)督約束，實現(xiàn)以制度管理人、約束人，確保依法行政，廉潔勤政；搞好團結(jié)，關(guān)心同志，以真情換真心，最大限度地激發(fā)干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性。 二、強化征管抓收入，確保圓滿完成稅收任務(wù)。摸清稅源底子，加強以稅基和戶籍為重點的基礎(chǔ)管理，對內(nèi)建立收入目標(biāo)責(zé)任制，量化考核，責(zé)任到人；對外嚴(yán)格依法治稅，依率計征，嚴(yán)肅查處偷稅、逃稅、抗稅、欠稅等違法行為，理順納稅秩序。同時，強化服務(wù)觀念，推行政務(wù)公開，加大稅法宣傳力度，普及地方稅收知識，提高公民依法納稅意識。 三、積極主動抓協(xié)調(diào)，營造寬松和諧的地稅工作環(huán)境。按照圍繞中心，服務(wù)大局的指導(dǎo)思想，正確處理好與地方黨委、政府以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門的關(guān)系，主動向黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)