說出你的理念—“教書育人德育至上”.docVIP

說出你的理念“教書育人德育至上” 由于篇幅問題，節(jié)選部分精華部分分享給大家。 【】你好，陳校長，“突破英語”在宜春發(fā)展已經(jīng)超過十年之久了，這些年我們也看到很多培訓(xùn)學(xué)校在宜春起起落落，而“突破英語”卻一直在發(fā)展，不僅開了分校區(qū)，甚至在縣城和鄰城新余都開設(shè)了分校區(qū)，能給我們分享下你的創(chuàng)業(yè)歷程和經(jīng)驗嗎? 【陳禮科】其實，對于我們教育、培訓(xùn)行業(yè)來說，成功說簡單也簡單，說難也很難。簡單的說，有一個好的團(tuán)隊，一起朝著一個簡單、清晰的目標(biāo)共同努力，就能成功。難就難在，要找到好的團(tuán)隊，認(rèn)同你的團(tuán)隊文化，堅定不移的朝著共同的目標(biāo)一起奮進(jìn)，這就比較困難了。 【】你對加入你們團(tuán)隊的人員有什么樣的要求呢? 【陳禮科】我們對團(tuán)隊成員的要求很高，專業(yè)能力最少英語六級就不說了，關(guān)鍵是人品，我們教育行業(yè)，尤其是少兒教育行業(yè)，德育為首!如果我們教育從業(yè)人員的人品關(guān)都不能通過的話，如何去教育我們的孩子呢?如果我們一開始就只是被錯誤的價值觀引導(dǎo)的話，就不會有今天的成功!另外，任何一個老師上崗前都必須要通過我們的文化理念及教學(xué)規(guī)范、流程的學(xué)習(xí)，兩個月后考核，不通過繼續(xù)學(xué)習(xí)再考核，只有完全達(dá)到我們的要求，我們才能讓他去面對我們的學(xué)生。德育第一的教學(xué)理念已經(jīng)成為我們的企業(yè)文化，從上至下都有這樣的文化氛圍，這樣對到我們這里學(xué)習(xí)英語的孩子也是一種負(fù)責(zé)。就是因為一開始，我們就嚴(yán)格要求自己，要求老師，所以才能在這個行業(yè)堅持到現(xiàn)在! 【】在大家眼中，培訓(xùn)行業(yè)是一個非常賺錢的行業(yè)，所以不停的有人涌入這個行業(yè)，希望從這個行業(yè)分得一杯羹，作為深入這個行業(yè)十年的資深人士，你是怎么看待這個行業(yè)的呢? 【陳禮科】單純的專業(yè)方面培訓(xùn)利潤是很可觀的，但是我們培訓(xùn)學(xué)校可不是這么好做的。前期的投入要非常大，一個金錢，一個精力，因為我們除了要有最基本的師資，還要有基本達(dá)標(biāo)的教學(xué)環(huán)境和設(shè)施，更多的時候要去考慮我們的學(xué)生學(xué)習(xí)的效果怎么樣，學(xué)習(xí)的心態(tài)怎么樣，平常的為人處事怎么樣等等，要關(guān)心他們，還要摸索出我們自己的教學(xué)模式，比如說我們自創(chuàng)的“手勢教學(xué)”、“U型教學(xué)”等等。這一切都要在創(chuàng)業(yè)的頭幾年里不停的去觀察，去思考，只有用心的去對待我們的學(xué)生，我們才會得到學(xué)生和家長們的認(rèn)可，受到他們的尊敬，自然就不擔(dān)心生源了。我們有很多的學(xué)生都是從小學(xué)到初中一直在我們這里學(xué)習(xí)英語的，很多孩子把我們突破英語當(dāng)作是第二個家，我們知道這些我非常欣慰，我覺得我們團(tuán)隊都非常的成功。如果一開始我們就是沖著賺錢進(jìn)入這個行業(yè)的話，現(xiàn)在肯定是另一個樣子，單純?yōu)橘嶅X的話，完全可以去做另一些行業(yè)，我覺得做教育行業(yè)的人，一定要熱愛這個行業(yè)，尤其是少兒培訓(xùn)行業(yè)的人，和公立學(xué)校一樣要肩負(fù)起教育的責(zé)任。否則，“一切向錢看”的價值觀影響到下一代，這樣就很不好了。 【】那前幾年的困難期，你們是如何熬過去的呢?你們前期投入那么多，但是并不能馬上能夠產(chǎn)生效益，對于任何人來說都是很難堅持的! 【陳禮科】沒錯，所以這就要求我們的團(tuán)隊成員要熱愛這個行業(yè)，要能認(rèn)可我們團(tuán)隊的理念，我們團(tuán)隊的觀念就是“教書育人，德育至上”,將對學(xué)生的品行的引導(dǎo)和培養(yǎng)放在首位，在此基礎(chǔ)上去進(jìn)行英語教學(xué)。只有認(rèn)同我們這點(diǎn)的人才會加入到我們團(tuán)隊里來，我們團(tuán)隊聚集的都是這樣一幫同樣想法的同事，所以也成為了我們“突破英語”多年來的一個企業(yè)理念。沒有共同的目標(biāo)，沒有共同的想法是沒有辦法一起去堅守這樣一份前期投入大于回報的事業(yè)的。 【】那在這么多年的創(chuàng)業(yè)過程中，有沒有遇到什么困難? 【陳禮科】其實就是創(chuàng)業(yè)初期最困難，我們奠定了我們的德育為主的基本文化以后，同時不松懈我們的專業(yè)層面，后期的發(fā)展就很順暢。因為大家都認(rèn)可我們，我們的孩子成績好，性格好，家長將孩子交給我們也放心，不用刻意的去做什么宣傳，因為我們的每個學(xué)生都是我們的廣告，他們的成績、表現(xiàn)都能鮮活的展現(xiàn)出在“突破英語”學(xué)習(xí)后的效果。不過，中間曾經(jīng)也遭遇過同行的詆毀，給我們制造了些麻煩。因為我們后幾年的發(fā)展較快，影響到了一些同行的收入，于是就有同行惡意舉報我們虛假宣傳，價格虛高、欺騙消費(fèi)者等等。工商局、物價局都介入了調(diào)查，雖然我們的所有學(xué)生成績都是實打?qū)嵉挠涗浐托麄?，結(jié)果毫無疑問是虛假舉報。但是調(diào)查也對會我們產(chǎn)生了一點(diǎn)影響，不過期間家長對我們的力挺，也更讓我堅定了繼續(xù)我們德育為主的教育理念。其實我們歡迎所有人來了解我們，不管是不是同行，我們都會熱情接待，我們喜歡和同行交朋友，只有大家一起探討，行業(yè)才能發(fā)展。不管他人怎么詆毀我們，我們都會淡然處之，絕不和別人發(fā)生沖突，因為我的個人理念一直是“嚴(yán)于律己，寬以待人”。我們教育行業(yè)是育人的行業(yè)，經(jīng)營過程中道德很重要，要嚴(yán)格要求自己。如果一切以利益為第一價值觀去經(jīng)營企業(yè)，那么整個企業(yè)從上到下都會有不好的文化氛圍，自然會通過老師影響到學(xué)生，如果那樣創(chuàng)業(yè)，遇到的困難會多的多! 【】雖然創(chuàng)業(yè)十多年了，你對你的學(xué)校有沒有什么展望呢? 【陳禮科】有的，我一直和我老師們說，我們這幫人，簡簡單單的，把教育這件事做好，就這一件事，用一輩子把這一件事干好!通過我們的努力，成立自己的學(xué)校，用更大的平臺，將孩子的教育做的更好!這是是我們所期望的，也是我們一直在努力的! 【】我們現(xiàn)在還有很多年輕人，準(zhǔn)備從培訓(xùn)行業(yè)著手創(chuàng)業(yè)，你有沒有什么好的建議可以分享給我們的這些朋友呢? 【陳禮科】有的，有很簡單但很重要的三點(diǎn)：1、頭兩三年不要想掙錢，以做好自己的事情為主，給自己一個3-5年規(guī)劃，頭兩年鍛煉自己的管理能力，用過優(yōu)秀的自己吸引優(yōu)秀的伙伴;2、創(chuàng)業(yè)過程中，要多為伙伴或者員工考慮，不管是精神還是物質(zhì)都要重視，事業(yè)是一起打拼出來的;3、一定要去努力的學(xué)習(xí)，培訓(xùn)行業(yè)要不斷的提升自己，光有自己的想法是沒有用的。 在聊天的過程中，陳校長始終強(qiáng)調(diào)少兒教育的責(zé)任，企業(yè)的社會責(zé)任。并與【創(chuàng)業(yè)宜春】就當(dāng)前中國的教育環(huán)境也表達(dá)了自己的看法，篇幅問題這里就不一一贅述了。當(dāng)【創(chuàng)業(yè)宜春】向其問其起網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的興起，尤其是英語培訓(xùn)的興起等這類新型培訓(xùn)學(xué)習(xí)的方式對其影響時，他的回答讓我們看到了這位創(chuàng)業(yè)者長遠(yuǎn)的眼光和寬廣的胸懷“任何企業(yè)要有危機(jī)感，但不能有懼怕的心態(tài)，要正確的看待時代的進(jìn)步和發(fā)展，了解市場的需求。比如說在少兒英語學(xué)習(xí)的實際體驗中，家長還是愿意讓孩子避開手機(jī)、電腦等工具，放在正規(guī)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，有老師面對面教學(xué)和照顧，加上老師都能了解自己的學(xué)生，從而因材施教。這些優(yōu)勢，都是網(wǎng)絡(luò)渠道短期無法替代的。從大環(huán)境看，教育