2018水泥廠安全情況打算.doc

2 0 X XYOUR LOGOYour company name2018水泥廠安全情況打算姓名：XXX部 門：XX部2018水泥廠安全情況打算為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施。確保全年安全生產(chǎn)，全面推進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)、治理行動(dòng)、宣傳教育行動(dòng)。決戰(zhàn)四季度。聯(lián)系企業(yè)自身的實(shí)際情況特制定本方案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真落實(shí)近期縣鎮(zhèn)安全生產(chǎn)一系列安排部署，緊密結(jié)合我廠工作實(shí)際，進(jìn)一步完善監(jiān)管措施，消除監(jiān)管盲區(qū)，以決戰(zhàn)的姿態(tài)，超常的力度，抓好四季度安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保持安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。二、工作目標(biāo)全年安全目標(biāo)：工亡、重傷及多人中毒事故為“零”；重大交通、火災(zāi)事故為“零”；重大設(shè)備、操作事故為“零”；重大環(huán)境污染事故為“零”；輕傷人數(shù)為“零”。三、工作任務(wù)（一）是開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)。著重加強(qiáng)了安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況的全過(guò)程監(jiān)督管理工作，嚴(yán)格按照安全工作規(guī)定、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制等規(guī)章制度開展工作，重點(diǎn)查處違章違紀(jì)活動(dòng)，增強(qiáng)員工遵紀(jì)守法和杜絕違章的自覺(jué)性，同時(shí)，加大對(duì)一切不安全事件的調(diào)查和處理力度，促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度的有效執(zhí)行。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；明確各級(jí)人員職責(zé)，把安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制度落實(shí)到位；做到安全生產(chǎn)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步發(fā)展。（二）是開展安全生產(chǎn)排查治理活動(dòng)。以煤磨、除塵設(shè)備、機(jī)械防護(hù)裝置、高空作業(yè)平臺(tái)、樓梯防護(hù)欄、立窯等為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)要害崗位的檢查，安全生產(chǎn)管理人員要按照崗位檢查規(guī)定項(xiàng)目進(jìn)行檢查；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，清除隱患，堵塞漏洞，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)；重點(diǎn)對(duì)照在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中查找問(wèn)題開展自查和治理行動(dòng)，并對(duì)存在的問(wèn)題規(guī)定整改時(shí)限，落實(shí)責(zé)任人，確保治理工作落到實(shí)處。（三）是開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，以“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”為主題，弘揚(yáng)安全文化，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，加強(qiáng)安全檢查，落實(shí)事故隱患整改，促進(jìn)我廠安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。充分利用廣播、簡(jiǎn)訊、廠電視臺(tái)、黑板報(bào)等宣傳工具，集中進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育工作，使企業(yè)從上至下，每一級(jí)人員都能深刻認(rèn)識(shí)其重要意義。舉辦“血的教訓(xùn)”事故圖片展、啟發(fā)和教育了員工珍愛生命、遵章守紀(jì)、遠(yuǎn)離事故、保障安全。使員工牢固樹立“安全生產(chǎn)永無(wú)止境，安全生產(chǎn)任重道遠(yuǎn)”等正確的安全理念，建設(shè)“以人為本、安全為天”的安全文化，營(yíng)造和諧的安全氛圍，唱響安全生產(chǎn)工作主旋律。同時(shí)加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，加大安全生產(chǎn)教育力度，力爭(zhēng)杜絕違章行為，使員工養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣。（四）嚴(yán)格追究責(zé)任和兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，要進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)考核體系。在原有安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的基礎(chǔ)上，加大對(duì)違法違規(guī)、非法生產(chǎn)、專項(xiàng)治理、安全事故、隱患排查整治、掛牌督辦等方面考核力度，達(dá)到安全生產(chǎn)責(zé)任制考核工作重點(diǎn)突出、便于操作、重在實(shí)效的目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)和增強(qiáng)各級(jí)各部門“保安全、促發(fā)展”的積極性和緊迫性。水泥廠在企業(yè)內(nèi)形成關(guān)愛生命、關(guān)注安全的良好氛圍，把開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”貫穿于全年安全生產(chǎn)工作，做到同全年安全生產(chǎn)工作同步部署、同步實(shí)施、同步檢查、同步考核，同步總結(jié)。通過(guò)開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”，努力在安全生產(chǎn)抓整改、辦實(shí)事、解難題、促發(fā)展上取得新突破，形成人人參與安全整改落實(shí)、