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題目淄博國(guó)通物流有限公司的倉(cāng)儲(chǔ)管理分析研究學(xué)生姓名黎秀秀指導(dǎo)教師楊遠(yuǎn)新蘇濤專業(yè)班級(jí)物流管理完成時(shí)間2010.10.27,畢業(yè)論文,目錄摘要一、緒論(一)研究該課題的意義(二)本公司簡(jiǎn)介二、背景分析(一)分析淄博市現(xiàn)代物流公司倉(cāng)儲(chǔ)管理的特點(diǎn)(二)簡(jiǎn)介合理性倉(cāng)儲(chǔ)管理在私營(yíng)企業(yè)中的重要性三、淄博國(guó)通物流有限公司的選址分析(一)本公司倉(cāng)儲(chǔ)選址以及布局(二)本公司倉(cāng)儲(chǔ)選址的優(yōu)缺點(diǎn)四、淄博國(guó)通物流有限公司的倉(cāng)儲(chǔ)管理流程(一)本公司倉(cāng)儲(chǔ)管理的制度(二)本公司貨物出入庫(kù)流程分析(三)本公司針對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理方面的安全作業(yè)分析1、倉(cāng)庫(kù)、罐區(qū)安全管理制度2、車輛、人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)管理制度3、逐級(jí)消防安全責(zé)任制度五、淄博國(guó)通物流有限公司倉(cāng)儲(chǔ)管理方面應(yīng)改進(jìn)的策略(一)加強(qiáng)辦公室員工管理方面的工作(二)依據(jù)本公司的主營(yíng)目標(biāo),規(guī)范作業(yè)流程,提高效率(三)加強(qiáng)落實(shí)門衛(wèi)管理制度六結(jié)論參考文獻(xiàn)致謝,摘要:現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展離不開現(xiàn)代化的倉(cāng)儲(chǔ),現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)的發(fā)展也必然會(huì)推動(dòng)現(xiàn)代物流的發(fā)展,而實(shí)事求是的詳細(xì)研究在現(xiàn)實(shí)運(yùn)作中的倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸企業(yè),最能為當(dāng)前現(xiàn)代化的物流發(fā)展提供好的發(fā)展方向,實(shí)用價(jià)值大。淄博作為全國(guó)重要的工業(yè)基地,產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭喜人。本文通過(guò)對(duì)淄博國(guó)通物流有限公司倉(cāng)儲(chǔ)管理的分析入手,運(yùn)用現(xiàn)代物流倉(cāng)儲(chǔ)管理理念和科學(xué)發(fā)展觀,詳盡該公司的管理方式,并對(duì)不足之處提出解決對(duì)策。關(guān)鍵詞:國(guó)通物流;倉(cāng)儲(chǔ)管理;選址特點(diǎn);管理流程;改進(jìn)策略,01,(一)研究課題的意義,第一節(jié)緒論,作為物流網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點(diǎn),合理的倉(cāng)儲(chǔ)管理有效的連接了供應(yīng)與需求方,在物流中心的所有功能中,倉(cāng)儲(chǔ)管理涵蓋了大部分功能。在淄博市臨淄區(qū)鮮明的以?;飞a(chǎn)、銷售和儲(chǔ)運(yùn)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)背景下,去科學(xué)研究該地區(qū)的倉(cāng)儲(chǔ)管理模式顯得十分必要。該課題以淄博國(guó)通物流有限公司為例,實(shí)事求是的詳細(xì)研究在現(xiàn)實(shí)運(yùn)作中的倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸企業(yè),學(xué)習(xí)該公司的可取之處,改進(jìn)不足之處,最能為當(dāng)前現(xiàn)代化的物流發(fā)展提供好的發(fā)展方向,實(shí)用價(jià)值大。,(二)本公司簡(jiǎn)介,淄博國(guó)通物流有限公司位于中國(guó)沿海開放城市、國(guó)家歷史文化名城、中國(guó)石化名城、世界足球起源地山東淄博臨淄。公司成立于2004年,是淄博市道路危險(xiǎn)品貨物運(yùn)輸質(zhì)量信譽(yù)AAA級(jí)企業(yè)。主要從事液體化工產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)、經(jīng)營(yíng)運(yùn)輸業(yè)務(wù)。公司經(jīng)過(guò)多年有計(jì)劃的發(fā)展,已具備完善的全國(guó)公路?;肺锪髋渌途W(wǎng)絡(luò),在淄博市及同行業(yè)有較高的知名度和良好的口碑,贏得廣大客戶好評(píng)。淄博國(guó)通物流有限公司的主營(yíng)目標(biāo)就是以市場(chǎng)為中心,以倉(cāng)儲(chǔ)物流為重點(diǎn),穩(wěn)步拓展物流業(yè)務(wù),順應(yīng)現(xiàn)代物流發(fā)展。,背景分析,02,(一)分析淄博市現(xiàn)代物流公司倉(cāng)儲(chǔ)管理的特點(diǎn),當(dāng)前淄博化工產(chǎn)品流通領(lǐng)域中,臨淄區(qū)是?;飞a(chǎn)、銷售和儲(chǔ)運(yùn)的重點(diǎn)地區(qū),現(xiàn)有相關(guān)企業(yè)50多家,經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)非??捎^。但是該區(qū)的?;穫}(cāng)儲(chǔ)業(yè)也存在很多問(wèn)題,這些企業(yè)基本上還是一種老式的經(jīng)營(yíng)管理方法,只是有庫(kù)存的搞物資存放、有車的跑運(yùn)輸、有的是單純的進(jìn)行化工產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng),大部分都是小規(guī)模、分頭經(jīng)營(yíng);?;瘋}(cāng)庫(kù)設(shè)施總量不足,不能滿足石化業(yè)發(fā)展的需求;設(shè)施布局不盡合理,面向市場(chǎng)交易的倉(cāng)庫(kù)不多,公共倉(cāng)庫(kù)偏少,為此出現(xiàn)了不少地下倉(cāng)庫(kù),安全隱患較大;?;瘋}(cāng)庫(kù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范,阻礙了倉(cāng)庫(kù)的建設(shè)速度等。因?yàn)槲;愤\(yùn)輸?shù)奶厥馕kU(xiǎn)性,它的儲(chǔ)存等各個(gè)環(huán)節(jié)一旦發(fā)生事故,危害性極大,很有可能造成群死群傷的惡性事件。因此不斷加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸企業(yè)、車輛的管理和整治,借鑒或整改現(xiàn)在的企業(yè),以此來(lái)尋求最合理的倉(cāng)儲(chǔ)管理制度和方法顯得勢(shì)在必行。,(二)合理性倉(cāng)儲(chǔ)管理在私營(yíng)企業(yè)中的重要性倉(cāng)儲(chǔ)管理是現(xiàn)代物流不可或缺的重要環(huán)節(jié)。首先,倉(cāng)儲(chǔ)管理是對(duì)貨物質(zhì)量的保證;其次,倉(cāng)儲(chǔ)管理是保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的必要條件;最后,合理性的倉(cāng)儲(chǔ)管理是加快商品流通、節(jié)約流通費(fèi)用的必要手段。因此在淄博市建立倉(cāng)儲(chǔ)、物流一體化的現(xiàn)代化的物流中心公司,研究其倉(cāng)儲(chǔ)管理模式十分必要。通過(guò)淄博國(guó)通物流有限公司這幾年的運(yùn)作來(lái)看,達(dá)到的經(jīng)濟(jì)效益也是比較可觀的。,淄博國(guó)通物流有限公司的選址分析,03,()本公司倉(cāng)儲(chǔ)選址以及布局,國(guó)通物流建于淄博市臨淄區(qū)齊魯化學(xué)工業(yè)園內(nèi),乙烯路南首,廠區(qū)遠(yuǎn)離村落和居民居住地,公路、鐵路運(yùn)輸方便,主要從事于危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存,運(yùn)輸。本公司的化工倉(cāng)儲(chǔ)位于該公司東側(cè),共有儲(chǔ)罐19個(gè),總存儲(chǔ)能力達(dá)22000立方。主要設(shè)備有:專用儲(chǔ)(貯)罐、氣瓶、管道、貨架系統(tǒng)、各種輸送機(jī)械及配件、給料設(shè)備、裝卸設(shè)備等專業(yè)儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備;危險(xiǎn)化學(xué)品防護(hù)裝備和施救設(shè)備;檢測(cè)儀器與監(jiān)控設(shè)備、預(yù)警裝置等各類儲(chǔ)運(yùn)安全設(shè)備。,(二)本公司倉(cāng)儲(chǔ)選址的優(yōu)缺點(diǎn),優(yōu)點(diǎn):我國(guó)特大型石油化工企業(yè)齊魯石化公司在淄博市,淄博市已經(jīng)成為我省最大的化工原料基地。在淄博市建立較大型的倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)具有不可比擬的優(yōu)勢(shì)。國(guó)通物流公司的選址在齊魯化學(xué)工業(yè)園內(nèi),西側(cè)緊鄰曙光工業(yè)園路,地理位置優(yōu)越,交通便利。再者大規(guī)模的儲(chǔ)存能力有利于形成一定的客戶群,罐區(qū)設(shè)備齊全,便于公司在原料淡季收購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ),旺季銷售,并且能夠放心安排運(yùn)輸車輛,節(jié)省油料、出車費(fèi),爭(zhēng)取最大利潤(rùn),該倉(cāng)庫(kù)前景良好。缺點(diǎn):國(guó)通物流主要運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)的是危險(xiǎn)品的儲(chǔ)存,主要過(guò)程就是物料的裝卸和儲(chǔ)存,主要的危險(xiǎn)因素還是很大的,因?yàn)榛臼锹短熳鳂I(yè),電器設(shè)備設(shè)施極易受天氣影響,計(jì)入安全設(shè)施不到位,很可能發(fā)生重大事故,如火災(zāi)、爆炸和中毒等。再者該倉(cāng)庫(kù)位于化工企業(yè)密集區(qū),也容易發(fā)生牽連性的并發(fā)事故。,淄博國(guó)通物流有限公司的倉(cāng)儲(chǔ)管理流程,04,()本公司倉(cāng)儲(chǔ)管理的制度,第一:公司經(jīng)理安全崗位責(zé)任。,經(jīng)理按照“管生產(chǎn)必須管安全”,“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)公司的安全倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)負(fù)主要責(zé)任。組織制定、修訂、審批和監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度等。,第二:倉(cāng)儲(chǔ)安全員安全崗位責(zé)任。,督促、檢查本單位對(duì)安全方針、政策、法令和有關(guān)安全規(guī)定貫徹執(zhí)行情況。協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo),做好職工的安全生產(chǎn)教育工作。,第三:庫(kù)存調(diào)度員崗位責(zé)任制。,盡心盡責(zé)完成公司交給的各項(xiàng)調(diào)度任務(wù)。根據(jù)本公司的車輛實(shí)際情況,合理安排,不派人情車、不派面子車,本著顧全大局的思想,合理調(diào)整,科學(xué)安排。,第四:駕駛員安全崗位責(zé)任,第五:物料押運(yùn)員安全崗位職責(zé)。,第六:倉(cāng)儲(chǔ)裝卸崗位安全崗位責(zé)任。,必須遵守道路交通法規(guī),自覺(jué)接受安全教育培訓(xùn)、考核。愛護(hù)車輛,做到勤檢查、勤維護(hù)、勤保養(yǎng)。必須遵守車輛安全的十大禁令。危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛必須佩帶滅火器。嚴(yán)禁在停放危險(xiǎn)品運(yùn)輸車場(chǎng)點(diǎn)火。,押運(yùn)員對(duì)所押運(yùn)的貨物負(fù)安全責(zé)任。掌握危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸注意事項(xiàng)和應(yīng)急處理辦法。,裝卸人員由供貨單位專業(yè)裝卸人員組成。要求裝卸人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守格各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,安全教育合格后,持證上崗。對(duì)本崗位的安全運(yùn)輸負(fù)全責(zé)。,(二)本公司貨物出入庫(kù)流程分析,(三)本公司針對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理方面的安全作業(yè)分析,倉(cāng)庫(kù)、罐區(qū)安全管理制度。,本制度適用于本公司物料管理場(chǎng)所的管理。主管部門:安全環(huán)保部。負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的執(zhí)行。執(zhí)行部門:物資管理科。負(fù)責(zé)在日常工作中認(rèn)真執(zhí)行本制度。本制度的內(nèi)容與要求如下:物管科負(fù)責(zé)人對(duì)倉(cāng)庫(kù)、罐區(qū)安全負(fù)全面責(zé)任。物資儲(chǔ)存場(chǎng)所根據(jù)物品性質(zhì),分類存放,并在存放區(qū)域配備足夠、適宜的消防器材。在倉(cāng)庫(kù)、儲(chǔ)罐區(qū),應(yīng)設(shè)明顯的防火標(biāo)志,通道、出入口,消防設(shè)施的道路應(yīng)保持暢通。物品入庫(kù)須由物資管理員認(rèn)真核對(duì)、檢驗(yàn)入庫(kù)物品的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量。物品的發(fā)放,應(yīng)嚴(yán)格履行手續(xù),認(rèn)真核實(shí)。危險(xiǎn)化學(xué)物品的發(fā)放,應(yīng)嚴(yán)格控制,要建立明細(xì)臺(tái)帳,日清日結(jié)。倉(cāng)庫(kù)工作人員必須熟悉,會(huì)使用各種消防器材和各種滅火的方法。,車輛、人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)管理制度。,門衛(wèi)應(yīng)在外來(lái)人員及車輛進(jìn)入廠區(qū)前告之相關(guān)注意事項(xiàng)。進(jìn)入廠區(qū)要把隨身及車輛上的手機(jī)、打火機(jī)、火柴等存在安全隱患的物品放到門衛(wèi)儲(chǔ)物箱中。公司員工及相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格按照本制度要求執(zhí)行。進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和罐區(qū)要穿防靜電工作服、戴安全帽等防護(hù)用品。嚴(yán)禁工作人員穿釘鞋進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)所,以免產(chǎn)生火花。生產(chǎn)過(guò)程中不能用鐵器相互撞擊,如要敲擊物體,則必須使用膠錘或銅棒。凡灑落在地面上的油漆或溶劑,必須立刻清理,所用過(guò)的沾有油漆、樹脂或溶劑的碎布、廢絲或紙團(tuán)都必須放置在專用廢料桶內(nèi),并要加蓋。嚴(yán)禁將上述雜物隨意棄置在任何角落,以免引起自燃。禁火區(qū)內(nèi)電源線接頭不能裸露。,逐級(jí)消防安全責(zé)任制度。,(1)安全領(lǐng)導(dǎo)小組。安全領(lǐng)導(dǎo)小組由公司經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人組成,全面負(fù)責(zé)公司的消防安全工作。對(duì)公司的各項(xiàng)防火安全制度和消防安全管理規(guī)定的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。(2)各部門防火負(fù)責(zé)人職責(zé)。各部門防火負(fù)責(zé)人由各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任,經(jīng)常向員工進(jìn)行防火宣傳教育,使員工不斷提高防火意識(shí),掌握滅火技能。負(fù)責(zé)制定本部門的防火安全制度及安全操作規(guī)程,并認(rèn)真貫徹落實(shí)。,淄博國(guó)通物流有限公司倉(cāng)儲(chǔ)管理方面應(yīng)改進(jìn)的策略,(一)加強(qiáng)辦公室員工管理方面的工作。(1)建立健全各種例會(huì)制度。(2)出臺(tái)管理制度,規(guī)范勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)禁工作期間串崗、說(shuō)笑、打鬧等不嚴(yán)肅行為。(3)建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制,提高員工的工作效率,激發(fā)員工的潛能和工作積極性。(4)每周進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查,檢查的內(nèi)容包括辦公車輛。(5)規(guī)范辦公用車的私自加油、維修行為。(6)定期組織相關(guān)人員對(duì)罐區(qū)、設(shè)備及消防設(shè)施進(jìn)行安全檢查,樹立堅(jiān)實(shí)的安全意識(shí)和理念,切實(shí)把安全這個(gè)頭等大事抓起來(lái)、落實(shí)好,不要當(dāng)口號(hào)掛在口頭上。(二)依據(jù)本公司的主營(yíng)目標(biāo),規(guī)范作業(yè)流程,提高效率。在裝卸車管理上:要及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),堅(jiān)持見單裝卸車,確保安全生產(chǎn)。及時(shí)加油,確保每次加滿。每輛車正確打好鉛封,對(duì)好鉛封號(hào)碼。在設(shè)備管理上:機(jī)泵日盤查,潤(rùn)滑油檢查。工具庫(kù)擺放整齊。在安全管理上:每月最低兩次安全會(huì),其中一次為實(shí)際演練。嚴(yán)格按勞保穿戴要求上崗。認(rèn)真做好靜電接地工作。,05,(三)加強(qiáng)落實(shí)門衛(wèi)管理制度。重新加強(qiáng)重視門衛(wèi)的工作,落實(shí)細(xì)節(jié),把好各出入制度。(1)上班時(shí)間嚴(yán)禁外單位人員進(jìn)入公司與其閑談或干與工作無(wú)關(guān)的事情。對(duì)外來(lái)車輛和人員,要問(wèn)明事由,經(jīng)綜合部或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),詳細(xì)填寫登記表后,方可入內(nèi)。每天夜間門衛(wèi)人員要按時(shí)巡邏并做好記錄,不得酒后上崗,不得無(wú)故空崗。有事要提前請(qǐng)假。(2)指導(dǎo)外來(lái)車輛有序的停放。對(duì)私自攜帶公司物品出門者,門衛(wèi)有權(quán)盤問(wèn)或扣留。提高警惕,熟悉廠區(qū)情況,如有異常情況或突發(fā)事件及時(shí)告知相關(guān)負(fù)責(zé)人或撥打110等報(bào)警,報(bào)警時(shí)能準(zhǔn)確匯報(bào)出事的詳細(xì)位置。適時(shí)開關(guān)公司院內(nèi)照明燈。夜間如發(fā)現(xiàn)狗有狂吠的異?,F(xiàn)象,要及時(shí)查看,根據(jù)情況作出相應(yīng)處理。(3)發(fā)現(xiàn)公司存在安全隱患及設(shè)施不完備或空缺等情況及時(shí)匯報(bào)相關(guān)負(fù)責(zé)人,并督促落實(shí)完成。,六、結(jié)論:,通過(guò)對(duì)淄博國(guó)

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