南部縣政務(wù)中心施工組織設(shè)計(jì)方案(之二)090311下午.doc

0目錄第一章概況說明第二章施工組織機(jī)構(gòu)第三章主要施工方案與措施第四章質(zhì)量管理體系及保證措施第五章工期保證措施及進(jìn)度計(jì)劃第六章安全文明管理體系及措施第七章環(huán)境保護(hù)管理體系與措施第八章施工總平面布置第八章施工總平面布置第九章主要施工機(jī)械配備1南部縣政務(wù)服務(wù)中心綜合用房遷建工程等三個(gè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)第一章概況說明一、設(shè)計(jì)依據(jù)（1）南部縣政務(wù)服務(wù)中心提供的施工圖設(shè)計(jì)要求；（2）本工程招標(biāo)文件要求；（3）經(jīng)塌勘的本工程用地地形圖；（4）現(xiàn)行的國家有關(guān)建筑設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定。建筑制圖標(biāo)準(zhǔn)GB/T50104-2001房屋建筑制圖統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB/T50001-2001民用建筑設(shè)計(jì)通則GB50352-2005建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50016-2006建設(shè)主管部門有關(guān)建筑節(jié)能設(shè)計(jì)的相關(guān)文件、規(guī)定。二、項(xiàng)目概況（1）本工程為南部縣政務(wù)中心綜合用房遷建項(xiàng)目、惠民幫護(hù)中心遷建項(xiàng)目、人民群眾接待中心遷建項(xiàng)目工程。（2）本工程建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為50年，層數(shù)為：地下室一層，地上二九層，全現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)工程，建筑面積約38390m2，總高為:前半部分41.7m,后半部分22.6m。2（3）本設(shè)計(jì)按非抗震設(shè)防。（4）建筑防火：建筑耐火等級耐火等級為二級。三、設(shè)計(jì)標(biāo)高（1）本工程各層標(biāo)注標(biāo)高為建筑面標(biāo)高，屋面標(biāo)高為結(jié)構(gòu)面標(biāo)高；（2）本工程標(biāo)高以m為單位，總平面圖尺寸以m為單位，其它圖尺寸以mm為單位。四、墻體工程A、地下室墻體為全現(xiàn)澆鋼筋混凝土墻體，設(shè)計(jì)墻體砼等級為C30s6防水砼，并嚴(yán)格按照級配混凝土的要求進(jìn)行選料，施工時(shí)應(yīng)盡量連續(xù)澆灌，并注意配合有關(guān)工種圖紙及說明進(jìn)行施工，并做好預(yù)留預(yù)埋及隱蔽工程的記錄，如遇圖紙中有矛盾時(shí)，應(yīng)盡早或及時(shí)與設(shè)計(jì)方協(xié)商解決，不得任意改動造成返工，以免影響工程質(zhì)量及破壞設(shè)計(jì)意圖。B、回填土應(yīng)分層夯實(shí)，每填200夯實(shí)后不大于150，回填土應(yīng)注意排出雜質(zhì)物品，密實(shí)度不小于95%，邊角處須補(bǔ)夯密實(shí)。C、內(nèi)外墻體采用200M厚加氣砼砌塊墻，用M5混合砂漿砌筑。D、所有砌體填充墻與鋼筋混凝土墻、柱的連接，均在墻中每500高配2通長鋼筋與鋼筋混凝土墻伸出的拉筋焊牢。五、屋面工程（1）本工程的屋面防水等級為級，防水層合理使用年限為5年。（2）必須嚴(yán)格遵守操作程序和規(guī)范，保證屋面各層緊密結(jié)合及相應(yīng)尺寸，以確保預(yù)期的隔熱保溫及防水效果，凡留洞處和女兒墻轉(zhuǎn)角處，均需附加同材料防水卷材一層周邊寬250，雨水斗位置應(yīng)照圖施工，確保找坡到雨水斗，內(nèi)排水雨水管內(nèi)徑100焊接鋼管，外刷紅丹防銹漆兩道，排水位置嚴(yán)格按圖施工，保證質(zhì)量。3六、門窗工程本工程的門窗工程部分未在本次招標(biāo)范圍內(nèi)。本公司僅做好預(yù)留預(yù)埋及相關(guān)配合工作。七、外裝修工程外裝飾部分的塊涂料部分未在本次招標(biāo)范圍內(nèi)，本次僅作好外墻抹灰工程。八、內(nèi)裝修工程本次招標(biāo)僅有內(nèi)墻和天棚面的普通抹灰，其余面層涂料在二裝完成。九、室外工程（1）散水800mm寬，60厚C15混凝土提漿抹面，散水每隔6米與轉(zhuǎn)角處設(shè)道伸縮縫均，用1：1瀝青砂漿嵌實(shí)。（2）室外工程須在主體建筑及進(jìn)出管線施工完畢后進(jìn)行。十、樓梯欄桿本工程樓梯欄桿不在本次招標(biāo)范圍內(nèi)，在二裝完成。十一、電梯（1）本工程電梯均按業(yè)主提供資料進(jìn)行設(shè)計(jì)。業(yè)主在施工之前應(yīng)與電梯廠家落實(shí)土建相關(guān)資料，督促廠家與施工單位將留洞尺寸、預(yù)埋件方式等通知設(shè)計(jì)方，在得到確認(rèn)后或做出修改后并結(jié)合廠家提供的配套圖及說明方能進(jìn)行施工。十二、其它施工中注意事項(xiàng)（1）圖中所選用標(biāo)準(zhǔn)圖中有對結(jié)構(gòu)工種的預(yù)埋件、預(yù)留洞，如樓梯、平臺鋼欄桿、門窗、建筑配件等，各種留洞與預(yù)埋件應(yīng)與各工種密切配合后，確認(rèn)無誤方可施工。（2）兩種材料的墻體交接處，應(yīng)根據(jù)飾面材質(zhì)在做飾面前加釘金4屬網(wǎng)或在施工中加貼玻璃絲網(wǎng)格布，防止裂縫。（3）施工中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家各項(xiàng)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。（4）本工程施工中土建安裝應(yīng)密切配合必須嚴(yán)格按施工圖及選用標(biāo)準(zhǔn)圖施工必須嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的，現(xiàn)行各項(xiàng)施工及驗(yàn)收規(guī)范確保施工質(zhì)量每項(xiàng)工序在施工前應(yīng)作好充分準(zhǔn)備，復(fù)雜工序和隱蔽工程需作詳細(xì)的記錄，施工中若須作必要的修改時(shí)應(yīng)與設(shè)計(jì)單位協(xié)商并辦理有關(guān)手續(xù)后方能施工。第二章施工組織機(jī)構(gòu)一、總體目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件的要求，我公司確定了本工程項(xiàng)目管理的總體目標(biāo)如下：（一）質(zhì)量目標(biāo)本工程施工質(zhì)量目標(biāo)：合格并創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。其中：（1）分項(xiàng)工程合格率100。（2）分部工程合格率100；地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修工程、預(yù)留預(yù)埋等分部工程保證一次性驗(yàn)收合格。（3）觀感質(zhì)量得分率85以上。（4）技術(shù)資料完整齊全。為此，我公司各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員將對本工程質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)之上，繼續(xù)堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的原則，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措籬，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，做到精心組織、精心施工，將本工程建成優(yōu)良工程，讓業(yè)主滿意。5我們將采用過程方法對施工質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)的過程控制，對暴露出的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)采用PDCA模式克服和改進(jìn)，以確保質(zhì)量目標(biāo)。項(xiàng)目成立QC小組以保證PDCA（如上圖）循環(huán)的運(yùn)行。（二）工期目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件的要求，本工程業(yè)主要求工期為300日歷天。為了確保工期，我公司采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，先進(jìn)的施工方法和技術(shù)措施，精心對工期進(jìn)行了安排，決定保證在300個(gè)日歷天完成業(yè)主要求的本工程整個(gè)施工任務(wù)，為南部縣建設(shè)工程作貢獻(xiàn)。（三）環(huán)境保護(hù)和文明施工目標(biāo)我公司將嚴(yán)格按照GBT14001996和GBT2800200l標(biāo)準(zhǔn)及四川省特別是文明施工及環(huán)境保護(hù)等管理規(guī)定執(zhí)行，使該工程成為我公司“企業(yè)形象示范工程”和“標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”，并使本工程在文明施工、安全生產(chǎn)和CI形象等方面成為我公司新的樣板和代表性工程。（四）安全目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，積極做好危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)工種的安全防護(hù)工作，按五無標(biāo)準(zhǔn)（無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌）和安全操作規(guī)程精心組織施工，年度輕傷頻率控制在1.2左右。（五）工程造價(jià)控制目標(biāo)ACDACDDCACDP說明：P計(jì)劃階段D實(shí)施階段C檢驗(yàn)階段A處理階段6我公司始終站在為業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)、為業(yè)主著想的角度，樹立工程管理全局的觀念，通過優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)。充分的設(shè)備投入、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案、大量新技術(shù)新工藝的運(yùn)用、全部系統(tǒng)的策劃和部署、有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使本工程成本和造價(jià)得到最為有效的控制；同業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進(jìn)；從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料設(shè)備選型、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個(gè)方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強(qiáng)“過程”、“程序”、“環(huán)節(jié)”控制，以“過程精品”達(dá)到“精品工程”，避免不必要的拆改、浪費(fèi)，減少和節(jié)省工程成本和造價(jià)，使業(yè)主的每一筆建設(shè)資金都能達(dá)到最佳的效益和效果。（六）機(jī)械設(shè)備完好率和利用率積極做好現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、維修和保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備良好的工作狀態(tài)，并充分利用時(shí)間和空間，提高機(jī)械化施工程度，機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)到95，利用率達(dá)到75。（七）技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)由于本工程設(shè)計(jì)新穎、技術(shù)含量高，我公司將把本工程作為科技示范工程的重要，并確定科技創(chuàng)新目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃，使技術(shù)創(chuàng)新建立在實(shí)施、經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)、合理和高效的水平之上，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和工期目標(biāo)的重要技術(shù)支撐。（八）培訓(xùn)和教育目標(biāo)實(shí)現(xiàn)百分之百的全員培訓(xùn)教育。不僅包括管理層的培訓(xùn)教育，尤其是對施工作業(yè)層的進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)教育，使全員樹立牢固的質(zhì)量意識、安全意識、環(huán)境保護(hù)和文明施工的意識、成品保護(hù)的意識、為業(yè)主服務(wù)的意識以及相互合作、相互協(xié)調(diào)的意識，強(qiáng)化施工管理和提高7工程技術(shù)水平。（九）團(tuán)結(jié)合作目標(biāo)積極、主動、高效為業(yè)主服務(wù)，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、各專業(yè)以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，使工程各方形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體，共同促進(jìn)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、總體施工部署（一）指導(dǎo)方針本工程為南部縣政務(wù)中心綜合用房遷建項(xiàng)目、惠民幫護(hù)中心遷建項(xiàng)目、人民群眾接待中心遷建項(xiàng)目工程，其施工質(zhì)量、施工進(jìn)度乃至場容場貌，對業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，尤其是本整體工程的前半部分主體部分已施工完畢此，我公司對本工程的施工指導(dǎo)方針如下：1、由公司副總經(jīng)理掛帥，將本工程列為公司重點(diǎn)工程。2、我公司將對業(yè)主履行以“科學(xué)管理創(chuàng)時(shí)代精品”是企業(yè)永恒的主題，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意”是我們莊嚴(yán)的承諾的質(zhì)量方針。3、在目前國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)（金融）危機(jī)的前提下，南部縣人民政府政務(wù)服務(wù)中心能籌集到如此規(guī)模的基建資金的確來之不易。我們深知將每一分錢用在刀刃上的含義，為此，我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢，用建造過類似工程所積累的施工經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)技術(shù)為業(yè)主降低工程造價(jià)，本著企業(yè)的承受能力，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾，為城市建設(shè)作貢獻(xiàn)。本工程的經(jīng)營宗旨是“保本、微利、求發(fā)展”。4、以科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù)，感動上帝而贏得業(yè)主的信任。我公司全體員工深信：“今天的質(zhì)量和服務(wù)，就是明天的市場”。（二）組織部署81、承包組織施工以土建為主，協(xié)調(diào)業(yè)主所指定的分包單位施工。2、本工程分樁基施工、基板施工、地下室墻體施工、主體結(jié)構(gòu)施工、普通裝飾施工、屋面工程施工等主要部分，本公司將按分部控制工期，通過平衡協(xié)調(diào)和調(diào)度，確保按計(jì)劃工期組織施工。3、本工程工期以土建為主要進(jìn)度控制目標(biāo)，中間插入其余部分分項(xiàng)工程，確保結(jié)構(gòu)施工總進(jìn)度計(jì)劃。（三）現(xiàn)場準(zhǔn)備本工程將按照標(biāo)準(zhǔn)化文明現(xiàn)場管理辦法進(jìn)行管理，在施工隊(duì)伍進(jìn)場前需做好以下準(zhǔn)備工作：1、現(xiàn)場臨舍、給排水等設(shè)施在土方施工時(shí)已經(jīng)搭設(shè)好。臨時(shí)建筑房前用磚砌一排排水溝，生活污水經(jīng)三級沉淀排入施工場地外業(yè)主指定的管溝。2、在施工現(xiàn)場規(guī)劃好生活、生產(chǎn)區(qū)，根據(jù)施工總平面布置圖作好庫房、加工房及道路的部署。（四）技術(shù)準(zhǔn)備在工程開工前，組織現(xiàn)場施工人員熟悉圖紙，審查圖紙，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，明確工程內(nèi)容，分析工程特點(diǎn)等重要環(huán)節(jié)，特別要注意以下幾