公司督查站工作總結(jié).doc

2 0 X XYOUR LOGOYour company name公司督查站工作總結(jié)姓名：XXX部 門(mén)：XX部公司督查站工作總結(jié)春去冬來(lái)，XX年在不知不覺(jué)中接近尾聲，我們督查站的工作人員也在辛苦與勞累的工作中度過(guò)了充實(shí)的一年?；仡欉@一年的工作內(nèi)容，總結(jié)如下：從XX年初至今，督查站重點(diǎn)督查了集團(tuán)公司、運(yùn)輸公司各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)情況。特別是對(duì)“三檢一查一評(píng)”工作、春季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)及數(shù)質(zhì)量管理視頻會(huì)議精神等重要事項(xiàng)進(jìn)行持續(xù)跟蹤督查。按照公司的總體要求，機(jī)關(guān)及各配送中心能夠迅速召開(kāi)全員會(huì)議，認(rèn)真組織貫徹集團(tuán)公司、運(yùn)輸公司XX年工作會(huì)議精神，積極開(kāi)展學(xué)習(xí)研討活動(dòng)，并層層簽訂安全環(huán)保責(zé)任狀，層層分解任務(wù)指標(biāo)，人人制定工作措施，形成了千斤重?fù)?dān)大家挑、人人身上背指標(biāo)的良好局面。全年工作內(nèi)容如下：一、重要會(huì)議開(kāi)展：全年共開(kāi)展了三次視頻會(huì)議，一月份開(kāi)展的視頻會(huì)議分別聽(tīng)取了各分單位的上年度工作總結(jié)及今年的工作安排，并給出了指導(dǎo)意見(jiàn)，確定了今年的工作目標(biāo)及工作重點(diǎn)。七月份開(kāi)展的會(huì)議主要對(duì)對(duì)基層各單位認(rèn)真貫徹“基礎(chǔ)管理月”活動(dòng)情況進(jìn)行調(diào)查。查各單位是否按照文件要求，制定活動(dòng)措施或計(jì)劃，并按照制定的措施或計(jì)劃的執(zhí)行落實(shí)情況。同時(shí)對(duì)基層各單位切實(shí)做好汛期安全生產(chǎn)工作的落實(shí)情況進(jìn)行了調(diào)查。九月份的視頻會(huì)議著重安排各單位認(rèn)真做好制度二次審核工作，同時(shí)傳達(dá)落實(shí)公司8月19日HSE（安全生產(chǎn)）委員會(huì)會(huì)議精神。各項(xiàng)視頻會(huì)議均取得圓滿成功，成效顯著，會(huì)議結(jié)束后，各分單位總會(huì)積極反思自身工作的不足，并根據(jù)會(huì)議要求做出總結(jié)報(bào)告。二、專(zhuān)項(xiàng)督察工作：XX全年我們開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)督查共計(jì)46次，檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患、生產(chǎn)問(wèn)題等XX項(xiàng)，下達(dá)了整改通知，及時(shí)督促進(jìn)行了整改。上半年在公司開(kāi)展春季安全生產(chǎn)大檢查的活動(dòng)中，東北化工物流分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視迎檢工作，我們首先成立了自檢自查領(lǐng)導(dǎo)小組，各基層單位都要對(duì)照檢查內(nèi)容，制定迎檢計(jì)劃，落實(shí)具體措施，逐一消項(xiàng)，確保萬(wàn)一失。3月4日，分公司召開(kāi)全體員工的視頻會(huì)議，對(duì)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再安排、再落實(shí)。3月16日、3月22日至25日，分公司由劉書(shū)記帶隊(duì)，組成由安全設(shè)備科、安全監(jiān)督站、總調(diào)度室等相關(guān)人員為成員的綜合檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)機(jī)關(guān)各配送中心進(jìn)行一次檢查，共檢查隱患問(wèn)題29項(xiàng)，全部進(jìn)行整改，保證了春季安全生產(chǎn)大檢查工作的順利開(kāi)展。下半年工作中，共計(jì)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督察活動(dòng)32次，檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患次，下達(dá)了整改通知，并及時(shí)督促進(jìn)行了整改。工作中，分公司督察站首先重點(diǎn)對(duì)落實(shí)貫徹公司XX年領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神情況進(jìn)行了檢查，組織員工集中學(xué)習(xí)了3次。并以劉總兩篇講話內(nèi)容為主，以“三基”工作的相關(guān)內(nèi)容為重點(diǎn)，編輯了34道問(wèn)答題，形成東化工物流分公司公司XX年領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神輔導(dǎo)材料。同時(shí)，根據(jù)公司9月份的數(shù)質(zhì)量管理視頻會(huì)議精神，對(duì)公司各單位數(shù)質(zhì)量管理以及盜賣(mài)油品物資情況進(jìn)行重點(diǎn)督查。其次10月份對(duì)公司各單位違反中央企業(yè)安全生產(chǎn)“九條禁令”、集團(tuán)公司“反違章禁令”、公司“五大禁令”和“禁酒令”行為進(jìn)行嚴(yán)格督查，重點(diǎn)查處超速駕駛、不系安全帶等典型違章行為，并對(duì)違章行為從重處罰。臨近冬日時(shí)對(duì)公司各單位安排落實(shí)關(guān)于做好冬季防凍保溫工作的通知情況進(jìn)行了深入調(diào)查。三、日常督查工作：XX年，全年工作中我們持續(xù)不間斷的進(jìn)行如下日常督察工作：1.對(duì)公司各單位“十一”期間領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部值班，停駛車(chē)輛“三交一封”情況，以及人員外出請(qǐng)銷(xiāo)假制度、小車(chē)外出審批等制度執(zhí)行情況進(jìn)行督查。（查資料、查記錄）2對(duì)各單位落實(shí)執(zhí)行公司“三規(guī)一限”運(yùn)行管理流程加強(qiáng)“三規(guī)一限”運(yùn)行管理工作，嚴(yán)查私自改變行車(chē)路線、車(chē)輛亂停亂放行為，強(qiáng)化車(chē)輛運(yùn)行受控管理工作進(jìn)行督查。（查資料、查記錄）3.對(duì)公司各單位生產(chǎn)調(diào)度24小時(shí)值班情況，貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部跟車(chē)上路、夜檢夜查、路檢路查情況以及檢查頻次、檢查內(nèi)容、檢查記錄等原始記錄臺(tái)賬進(jìn)行督查。（查資料、查記錄）4.對(duì)公司各單位生產(chǎn)調(diào)度24小時(shí)值班情況，領(lǐng)導(dǎo)帶班情況，夜間車(chē)輛出車(chē)審批制度執(zhí)行情況進(jìn)行督查。5對(duì)公司各單位數(shù)質(zhì)量管理以及盜賣(mài)油品物資情況進(jìn)行日常督查。（查窩點(diǎn)）6.對(duì)公司各單位生產(chǎn)調(diào)度24小時(shí)值班情況，領(lǐng)導(dǎo)帶班情況，夜間車(chē)輛出車(chē)審批制度執(zhí)行情況進(jìn)行督查。（查資料、查記錄）7對(duì)各單位基礎(chǔ)配送中心基礎(chǔ)管理記錄本填寫(xiě)、早放車(chē)講話、車(chē)輛放行通知單等記錄進(jìn)行日常檢查。（查記錄）除上述七項(xiàng)日常督察工作外，督查站還對(duì)分公司全面開(kāi)展了節(jié)前安全檢查和工作指導(dǎo)，對(duì)甲、乙方進(jìn)行了質(zhì)量回訪工作。檢查的重點(diǎn)放在基層和生產(chǎn)一線，檢查的主要內(nèi)容包括查公司工作會(huì)議傳達(dá)貫徹落實(shí)情況、查基礎(chǔ)管理工作、查現(xiàn)場(chǎng)管理、查生產(chǎn)運(yùn)行、查三項(xiàng)禁令落實(shí)、查XX年安全責(zé)任書(shū)簽定、查節(jié)前準(zhǔn)備、查節(jié)日生產(chǎn)運(yùn)行安排及節(jié)日值班安排等內(nèi)容。三、開(kāi)展各項(xiàng)學(xué)習(xí)工作：督察組鼓勵(lì)員工積極參加公司組織的各類(lèi)安全培訓(xùn)和安全教育活動(dòng)，如針對(duì)中國(guó)石油天然氣運(yùn)輸公司運(yùn)輸生產(chǎn)運(yùn)行應(yīng)急預(yù)案開(kāi)展的員工學(xué)習(xí)。同時(shí)開(kāi)展安全知識(shí)自我學(xué)習(xí)，公司全體管理人員和駕駛員學(xué)習(xí)均認(rèn)真學(xué)習(xí)教育宣傳片安全責(zé)任重在落實(shí)，在提倡自我學(xué)習(xí)和集體學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，公司鼓勵(lì)并號(hào)召員工向經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，特別是針對(duì)集團(tuán)公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)事故案例和反違章禁令等內(nèi)容，結(jié)合自身督查工作實(shí)際，開(kāi)展思考和研討，進(jìn)一步豐富自身工作經(jīng)驗(yàn)。綜上所述，我們督察站XX全年的工作不僅量大，而且任務(wù)繁重，但我們的同志均任勞任怨、毫無(wú)怨言、認(rèn)真努力的完成了各項(xiàng)工作，保證了公司的安全運(yùn)輸。在總結(jié)XX年全年工作的基礎(chǔ)上，我們提出了XX年的工作計(jì)劃，計(jì)劃中延續(xù)了XX年中卓有成效的督察工作，同時(shí)改進(jìn)了在工作實(shí)踐中的缺點(diǎn)，力爭(zhēng)XX年的工作不僅能完成各項(xiàng)工作，同時(shí)能節(jié)約程序，提高效率，為公司的發(fā)展奠定新的基礎(chǔ)。XX年工作安排整體規(guī)劃如下：1、在XX年工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善督查基礎(chǔ)資料，并做好備份。2、進(jìn)一步落實(shí)執(zhí)行公司“三規(guī)一限”運(yùn)行管理流程，加強(qiáng)“三規(guī)一限”運(yùn)行管理工作。3、加強(qiáng)質(zhì)量回訪督查工作，使信息反饋及時(shí)。4、檢查全員安全教育培訓(xùn)工作，強(qiáng)化全員安全意識(shí)。開(kāi)